俞敏洪的創(chuàng)業(yè)故事

　　新東方在美上市,培養(yǎng)了俞敏洪這個(gè)新的億萬(wàn)富翁。有人說(shuō)他是神州最成功的老師,有人說(shuō)他是一個(gè)純粹的商賈,把這兩個(gè)腳色結(jié)合在一路,俞敏洪這條路走得其實(shí)不輕松。學(xué)習(xí)啦小編今天就看看他到底是怎么走出來(lái)的。

　　第一篇：俞敏洪創(chuàng)業(yè)故事

　　北京時(shí)間9月8日,新東方教育科學(xué)技術(shù)集團(tuán)在美國(guó)紐交所上市,。新東方董事長(zhǎng)、%股權(quán)(4400萬(wàn)股)的俞敏洪的資產(chǎn)一躍跨越10億人平易近幣,成為神州最富有的老師。

　　作為海內(nèi)最大的英語(yǔ)培養(yǎng)訓(xùn)練機(jī)構(gòu),新東方聲名赫赫。十幾年來(lái),它幫忙恒河沙數(shù)的年輕人使成為事實(shí)了出國(guó)夢(mèng),眾多莘莘學(xué)子借此轉(zhuǎn)變了本身的運(yùn)氣。有人評(píng)價(jià)說(shuō),"在神州,任何一個(gè)企業(yè)都不可能像新東方這樣,站在幾十萬(wàn)小伙子運(yùn)氣的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,站在工具方交流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上,對(duì)神州社會(huì)進(jìn)步發(fā)揮如此直接而重大的作用。"

　　這樣的贊譽(yù)此刻看來(lái)也許其實(shí)不為過(guò),但對(duì)開辦新東方的俞敏洪來(lái)說(shuō),當(dāng)初卻底子沒(méi)有這樣的"雄才大略"。

　　失意的80年代

　　俞敏洪的授課氣勢(shì)派頭被學(xué)生們總結(jié)為"激勵(lì)型",他每一每一用到的一個(gè)例子就是本身的經(jīng)歷。

　　1978年,俞敏洪高考打敗仗后回到家里喂豬種地。因?yàn)橹R(shí)根蒂根基薄弱等緣故原由,俞敏洪熬頭次高考敗績(jī)得很慘,英語(yǔ)才患了33分;第二年又考了一次,英語(yǔ)患了55分,依然是名落孫山。那時(shí)俞敏洪并沒(méi)有遠(yuǎn)大的志向,作為一個(gè)農(nóng)平易近的孩子,離開農(nóng)村到城市生活就是他的胡想,而高考在當(dāng)時(shí)是離開農(nóng)村的惟一出路。只管生活前提比較艱苦,俞敏洪仍在微弱的火油燈下堅(jiān)持進(jìn)修。

　　1979年,縣里辦了一個(gè)外語(yǔ)補(bǔ)習(xí)班,俞敏洪擠了進(jìn)去,這是他熬頭次進(jìn)修外語(yǔ)。住在30人一間的大屋子里,俞敏洪的感覺就是進(jìn)了天國(guó):可以一整天都用來(lái)進(jìn)修了,可以在電燈下念書了。到了第二年春節(jié),俞敏洪在班里的成就已步入前幾名。

　　功夫不負(fù)有心人,1980年,俞敏洪堅(jiān)持考了三年后,終極考進(jìn)了北京大學(xué)西語(yǔ)系。

　　在北大,俞敏洪是全班惟一從農(nóng)村來(lái)的學(xué)生,開始不會(huì)講平凡話,成果從a班調(diào)到較差的c班。大三的一場(chǎng)肺結(jié)石又使俞敏洪休學(xué)一年,人也變得越發(fā)瘦削。

　　1985年,俞敏洪結(jié)業(yè)留在北大成了一名西席。接下來(lái)是兩年平庸的生活。神州隨后出現(xiàn)的留學(xué)蓬勃發(fā)展,讓俞敏洪也萌生了出國(guó)的想法。1988年俞敏洪托?？剂烁叻?但就在他竭盡全力為出國(guó)而奮斗時(shí),美國(guó)對(duì)神州收縮留學(xué)政策。往后的兩年,神州赴美留學(xué)人數(shù)大減,再加上他在北大進(jìn)修成就其實(shí)不算優(yōu)秀,赴美留學(xué)的胡想在起勁了三年半后付諸東流,一路逝去的還有他所有的積蓄。

　　為了營(yíng)生,俞敏洪到北大外面去兼課教書,后來(lái)又約幾個(gè)同窗一塊兒出去辦托福班,掙出國(guó)的膏火。1990年秋天,俞敏洪的如意算盤兒被打碎了:因?yàn)榇蛑Z舍的名頭擅自助學(xué),北京大學(xué)在校園廣播、有線電視以及著名的三角學(xué)地櫥窗里高調(diào)宣布了對(duì)俞敏洪的處分決定。對(duì)此,俞敏洪沒(méi)有任何思惟準(zhǔn)備。

　　被逼下海

　　1991年,俞敏洪被迫辭去了北京大學(xué)英語(yǔ)西席的職務(wù),為了挽救顏面不得不離開北大,生命以及前途彷佛都到了天昏地暗的地步。但正是這些折磨使他找到了新的時(shí)機(jī)。只管留學(xué)敗績(jī),俞敏洪卻對(duì)出國(guó)考試以及出國(guó)流程了如指掌;只管沒(méi)有體面在北大呆下去,反倒因此對(duì)培養(yǎng)訓(xùn)練行業(yè)愈來(lái)愈熟悉。

　　離開北大后,俞敏洪開始在一個(gè)叫東方大學(xué)的平易近辦黌舍辦培養(yǎng)訓(xùn)練班,黌舍出牌子,他上交15%的管理費(fèi)。這一年他29歲,他的目標(biāo)是掙一筆膏火,開脫生活的窘境,然后像他的同窗以及朋友一樣到美國(guó)留學(xué)。

　　盧躍剛在他的《東方馬車》一書中生動(dòng)描寫了俞敏洪這段創(chuàng)事業(yè)經(jīng)歷:他在中關(guān)村第二小學(xué)租了間平房當(dāng)教室,外面支一個(gè)桌子,放一把椅子,"東方大學(xué)英語(yǔ)培養(yǎng)訓(xùn)練班"正式建立。熬頭天,來(lái)了兩個(gè)學(xué)生,看"東方大學(xué)英語(yǔ)培養(yǎng)訓(xùn)練部"那么大的牌子,只有俞敏洪夫妻倆,破桌子,破椅子,破平房,登記冊(cè)干干凈凈,人影都沒(méi)有,學(xué)生滿臉狐疑。俞敏洪見狀,趕緊傾銷本身,像是江湖術(shù)士,憑著三寸不爛之舌,活說(shuō)死說(shuō),讓兩個(gè)學(xué)生留下錢。夫妻倆正開心著呢,兩個(gè)學(xué)生又回來(lái)了。他們心里不踏實(shí),把錢又要回了…

　　只管堅(jiān)苦幢幢,但抵死拼活干了一段時(shí)間后,俞敏洪的培養(yǎng)訓(xùn)練班垂垂有了轉(zhuǎn)機(jī)。

　　眼看著培養(yǎng)訓(xùn)練班愈來(lái)愈火,俞敏洪垂垂萌生了本身辦班的動(dòng)機(jī)。1993年,在一間10平米通風(fēng)漏雨的小平房里,俞敏洪開辦了北京新東方黌舍。

　　俞敏洪說(shuō),最初建立新東方,只是為了使本身能夠活下去,為了天天能多掙一點(diǎn)錢。作為一個(gè)漢子,快到三十而立的年齡,連一本本身喜歡的書都買不起,連為老婆買條像樣的裙子都做不到,整個(gè)家庭無(wú)家可歸,連家徒四壁都談不上,本身都覺得沒(méi)臉活在世界上。當(dāng)時(shí)他曾對(duì)本身說(shuō):只要能賺到十萬(wàn)元錢,就一輩子啥子也不干了。

　　到今天,新東方已成為神州最大的私人設(shè)立的教育辦事機(jī)構(gòu),在天下?lián)碛?5所黌舍、111個(gè)進(jìn)修中間以及13個(gè)書局,約莫有1700名西席分布在2四個(gè)城市。目前累計(jì)已有300萬(wàn)論理學(xué)生參與新東方培養(yǎng)訓(xùn)練,。外語(yǔ)培養(yǎng)訓(xùn)練以及考試輔導(dǎo)課程在新東方營(yíng)收中所占比例高達(dá)89%,是該公司最主要的營(yíng)收來(lái)源以及增長(zhǎng)動(dòng)力。

　　俞敏洪說(shuō),"新東方走到今天,不在我的意料之中,因?yàn)樽畛踔皇菫榱撕?招幾個(gè)學(xué)生辦個(gè)小小的補(bǔ)習(xí)班罷了。新東方到了今天,咱們就有了更多的期待,但愿能夠用本身的舉動(dòng)以及思惟,為神州學(xué)生做更多的事,為神州教育做更多的事,為神州未來(lái)做更多的事。"新東方為何能從競(jìng)爭(zhēng)激烈的英語(yǔ)培養(yǎng)訓(xùn)練市場(chǎng)脫穎而出,俞敏洪說(shuō)本身最成功的決策,就是把那幫比他出息的海外朋友請(qǐng)了回來(lái)。

　　"任何一個(gè)人辦了新東方都無(wú)可非議,但我就不克不及原諒。因?yàn)槲以谕把劾锸亲顩](méi)出息的人。我的成功給他們帶來(lái)了信心,成果他們就回來(lái)了。"

　　1995年底,堆集了一小筆財(cái)富的俞敏洪飛到北美,這里曾是貳心牽夢(mèng)繞的處所,當(dāng)年就是為了湊留學(xué)的費(fèi)用,他丟掉了在北大的西席職位。在加拿大,曾同為北大西席的徐小平聽了俞敏洪的創(chuàng)事業(yè)經(jīng)歷怦然心動(dòng),毅然決定回國(guó)以及俞敏洪一路創(chuàng)事業(yè)。在美國(guó),瞥見那么多神州留學(xué)生碰到俞敏洪都會(huì)叫一聲"俞老師",已在美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的同窗王強(qiáng)也深受刺激。1996年,王強(qiáng)終于下定決心回國(guó)。

　　在俞敏洪的鼓動(dòng)下,舊日摰友徐小平、王強(qiáng)、包凡1、錢永強(qiáng)陸陸續(xù)續(xù)從海外趕回連鎖加盟了新東方。經(jīng)過(guò)在海外多年的打拼,這些海歸身上都儲(chǔ)蓄堆集起了偉大的能量。這批從世界各地匯聚到新東方的個(gè)性桀驁不馴的人,把世界進(jìn)步先輩的理念、進(jìn)步先輩的文化、進(jìn)步先輩的講授方法帶進(jìn)了新東方。

　　俞敏洪笑言本身是"一只地鱉攜帶一群海龜奮斗"。怎樣將這些有個(gè)性的人團(tuán)結(jié)到一路,并讓每個(gè)人都保持活氣以及豪情,是俞敏洪起首要面對(duì)的問(wèn)題。

　　俞敏洪說(shuō),在新東方,沒(méi)有任何人把我當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看,沒(méi)有任何人會(huì)因?yàn)槲曳噶隋e(cuò)誤而放過(guò)我。在無(wú)數(shù)場(chǎng)合下,我都尷尬到了無(wú)地自容的地步,我無(wú)數(shù)次后悔把這些精英人士召集到新東方來(lái),又無(wú)數(shù)次因?yàn)樾聳|方有這么一大批出色的人材而驕傲。因?yàn)檫@些人的到來(lái),我較著地進(jìn)步了,新東方較著地進(jìn)步了。沒(méi)有他們,我到今天可能照舊個(gè)目光短淺的個(gè)體戶,沒(méi)有他們,新東方到今天還可能是一個(gè)名不出名的培養(yǎng)訓(xùn)練黌舍。

　　像所有處于迅速成持久的平易近營(yíng)企業(yè)一樣,新東方幾年后也遇到了一次次人事危機(jī)。2001年8月,新東方創(chuàng)事業(yè)三位元老之一的王強(qiáng)決定出奔。盧躍剛在他的《東方馬車》一書中具體描寫了這段事實(shí):"在座的人都清楚,新東方可能正沿著一個(gè)大家十分熟悉的門路向下滑行,可能面臨一個(gè)私營(yíng)企業(yè)因?yàn)闆Q策失誤、理念分歧、利益紛爭(zhēng)而導(dǎo)致的內(nèi)部破裂,可能出現(xiàn)盛極而衰、灰飛煙滅的俗氣結(jié)局。"光榮的是,在俞敏洪的極力挽留之下,王強(qiáng)終極沒(méi)有離開。

　　新東方的"內(nèi)哄"沒(méi)有就此結(jié)束。2003年,北京新東方黌舍另一位副校長(zhǎng)、著名tse(英語(yǔ)白話試驗(yàn))講授專家杜子華離開了管理層。2004年,新東方的另外兩外干將--江博以及胡敏也不張揚(yáng)離開新東方。

　　新東方在美國(guó)紐交所上市后,俞敏洪身價(jià)已逾10億,其它董事會(huì)成員徐小平、包凡1、錢永強(qiáng)身價(jià)可能也將上億。往后,在本錢氣力的擺布下,這個(gè)"一只地鱉攜帶一群海龜奮斗"的故事可否順?biāo)煅永m(xù)呢?

　　新東方精神

　　如今,新東方已成為無(wú)數(shù)人胡想的發(fā)源地以及使成為事實(shí)胡想的場(chǎng)所。成千累萬(wàn)人路程經(jīng)過(guò)過(guò)程在新東方艱苦的進(jìn)修,圓了本身的留學(xué)夢(mèng)。

　　與新東方的英語(yǔ)培養(yǎng)訓(xùn)練一同沖向天下各地的,還有新東方精神。一位同行在參加完新東方去年的胡想之旅后總結(jié)道,新東方最重要的就是告訴了咱們,只管生活白云蒼狗,依然不要遏制尋求本身的夢(mèng)以及理想!

　　新東方精神到盡頭是啥子?俞敏洪說(shuō),"新東方精神對(duì)我而言,是我生擲中連著串銘心刻骨的故事:是在被北大處分后無(wú)淚的痛苦,是在被美國(guó)大學(xué)拒收后無(wú)盡的希望斷絕,是在被其它培養(yǎng)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)恐嚇后滿身的哆嗦,是在被大夫急救過(guò)來(lái)后撕心裂肺的哭喊;新東方精神對(duì)我而言,更是在痛苦然后決不回頭的起勁,在希望斷絕然后堅(jiān)韌不拔的尋求,在哆嗦然后不屈不饒的勇氣,在哭喊然后從頭儲(chǔ)蓄堆集的氣力。"

　　俞敏洪認(rèn)為,人活著需要有一種感覺,新東方之所以被很多人接管,也是因?yàn)樾聳|方有一種感覺存在,通常到新東方來(lái)過(guò)的人,都在新東方感覺到了一種活氣、一種頑強(qiáng)以及一種寬大曠達(dá)。

　　"十年風(fēng)雨輝煌路,世紀(jì)教育報(bào)國(guó)心"。俞敏洪但愿新東方能為神州學(xué)生做更多的事,為神州教育做更多的事,為神州未來(lái)做更多的事。

　　不外,也有人對(duì)此輕視不贊同。因"老羅語(yǔ)錄"而名噪一時(shí)的新東方前西席羅永浩暗示,"我認(rèn)為媒體上說(shuō)俞敏洪是最富有的英語(yǔ)西席的說(shuō)法是禁絕確的,俞敏洪起根都不是一個(gè)英語(yǔ)西席,他只是一個(gè)商賈。"

　　羅永浩在他的博客上寫道,"我當(dāng)初剛來(lái)新東方的時(shí)辰,新東方在社會(huì)上成功地制造了一個(gè)一群理想主義者創(chuàng)事業(yè)的美好形象,我來(lái)的時(shí)辰對(duì)新東方有很多很好的向往、期待這樣的工具。來(lái)了然后逐步發(fā)現(xiàn)這個(gè)機(jī)構(gòu)實(shí)在就是一個(gè)100%的純貿(mào)易機(jī)構(gòu),固然我不認(rèn)為純貿(mào)易機(jī)構(gòu)有啥子不好,但是作為一個(gè)唯利是圖的、沒(méi)有原則的貿(mào)易機(jī)構(gòu),總是宣傳啥子'世紀(jì)教育報(bào)國(guó)心'就比較惡心了。"

　　新東方就是這樣在爭(zhēng)議,甚或者彼此攻擊中逐步成長(zhǎng),已往是,將來(lái)可能也會(huì)是。

　　幾年前,俞敏洪曾寫道,"此刻新東方做大了,本身所面對(duì)的堅(jiān)苦反倒愈來(lái)愈多了,有些堅(jiān)苦是因?yàn)樯裰莸目陀^現(xiàn)實(shí)釀成的,但有些堅(jiān)苦存在純粹是因?yàn)槲业臒o(wú)能以及性格缺陷所致。馳目看去,我開始大白,只要新東方存在著、發(fā)展著,我所面臨的堅(jiān)苦以及痛苦將會(huì)無(wú)窮無(wú)盡。多少次痛苦萬(wàn)分時(shí),我下定決心要拋卻新東方,但愿離新東方越遠(yuǎn)越好,多少次在我離開新東方一段時(shí)間后,又對(duì)她如此的魂?duì)繅?mèng)繞、晝夜忖量,只要聽不到新東方的消息就茶飯不思,坐立不安。"

　　惶恐以及不安險(xiǎn)些是眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者共同的體驗(yàn)認(rèn)識(shí),惟有戰(zhàn)勝它們的人材氣輕松走下去。此刻,新東方已風(fēng)風(fēng)景光地在美國(guó)上市,不知道斗志昂揚(yáng)的俞敏洪可否走好下一步棋。