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精品創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀計(jì)劃書

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  21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)業(yè)意識及其能力是這個時代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識經(jīng)濟(jì)的時代即創(chuàng)業(yè)的時代。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇1

  創(chuàng)業(yè)背景

  據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計(jì),我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增,特別是在校學(xué)生,隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。

  項(xiàng)目概述

  個性飾品店起源于美國,流行于日本,意為風(fēng)格獨(dú)特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,我們將會以出售學(xué)生飾品為主,提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求,以玩具和各種家居裝飾品為輔,提供各種玩具及有個性的裝飾品

  市場分析

  中國是一個人口眾多的國家,隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對生活的要求也越來越高,特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,簡單,便宜,更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),頭花成了她們必需的飾品,大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具,每個小孩都有,大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,經(jīng)過調(diào)查,很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%,這是個很好的市場。但由于飾品店很多,所以競爭也很大,所以我們必須提供最新奇的飾品,最具個性的飾品,和最好的服務(wù)才能在這個市場中得到發(fā)展,因此,我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會,讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品,體驗(yàn)其中的喜悅!

  市場環(huán)境

  網(wǎng)上開店,好處多多,最主要的有以下幾個突出的優(yōu)勢:

  (一) 投資少,回收快,而且無所謂存貨,所以特別適合小商店和個人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

  (1)從啟動資金來看,傳統(tǒng)的地面開店,門面租金加裝修費(fèi),還有首批進(jìn)貨資金,少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少得多,按照我們的計(jì)劃,你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)! 網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多,在網(wǎng)上,您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,也不用為延長營業(yè)時間而增加額外的費(fèi)用。

  (2)從流動資金來看,傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,多則數(shù)萬元,而網(wǎng)上商店則不需要壓資金,您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨。

  公司介紹

  1、 公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

  本公司堅(jiān)持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),賺客戶認(rèn)可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標(biāo)!

  2、 公司簡介

  (1)公司名稱:霓裳飾品

  (2)業(yè)務(wù)范圍:各種頭花,玩具,及家居飾品,如各式壁掛、花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。

  3、 公司管理

  (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。

  (2)管理隊(duì)伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,財(cái)務(wù)主管,飾品設(shè)計(jì)師等。

  (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

  市場與競爭

  根據(jù)社會的發(fā)展,由于現(xiàn)今每個家庭大都只有一個小孩,理所當(dāng)然這個小孩會的到大家的寵愛,家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭,給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說,購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,性價比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,因此本公司將會有極大的市場。

  現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,為了賺取店面房租,很多店都會以抬高產(chǎn)品價格已達(dá)到獲取利潤,而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價,由于本公司是網(wǎng)上店鋪,所以沒有店面費(fèi),商品的價格理所當(dāng)然比市場上的價格要低,顧客通過在網(wǎng)上比較價格就可以決定是否值得在網(wǎng)上購買,這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

  從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看,現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,網(wǎng)上購物比去市場購物要方便得多,市場購物不但要考慮是否擁擠外,還要擔(dān)心是否會遇到小偷,使得根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,而本公司是網(wǎng)上購物公司,不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象,也不會擔(dān)心自己的錢包。除此之外,本公司是貨到才付款,只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,使得顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

  市場營銷

  誠信,時尚,忠誠,精美。

  ——霓裳飾品的品牌內(nèi)涵

  根據(jù)市場分析,市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,主要分為三個階段,第一階段,用一年的時間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象。這個階段主要是以“精美,美觀,大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃,打造全新的企業(yè)形象,讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌,愛上我們的品牌。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵,強(qiáng)化品牌想象,將“誠信,時尚,忠誠,精美”的理念注入到品牌中。第三階段將我們的品牌時尚化,讓人們更加了解我們的品牌,信任我們的品牌,繼而設(shè)立一個免費(fèi)體驗(yàn)的基站,我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者,讓顧客在飽眼福的同時“飽”手福。

  精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇2

  一、項(xiàng)目簡介

  1.1公司簡介

  xx精品工作室位是一家提議中的公司。公司以創(chuàng)意為導(dǎo)向,致力于帶給人們個性創(chuàng)意的生活,為生活增添樂趣,做獨(dú)一無二的自己,拒接平庸。成立初期致力于創(chuàng)意T恤衫,個性定制杯子,專屬掛歷、臺歷等產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。公司注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,充分挖掘消費(fèi)者的需求,發(fā)揮自己的創(chuàng)意,促使產(chǎn)品的橫向與縱向拓展。中期目標(biāo)將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域,涉足于定制鞋子,個性水晶系列產(chǎn)品、帽子、紀(jì)念冊以及主題婚禮、主題聚會等的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和發(fā)展。長期上,將目標(biāo)致力創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)上,為我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)微薄的力量。

  1.2公司特色

  技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)€性化、專業(yè)化的今天,創(chuàng)意設(shè)計(jì)激起了很多人的興趣,DIY是一個比較潮流的詞語,do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使其創(chuàng)意商品化、實(shí)物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實(shí)現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗(yàn),體驗(yàn)是一種過程,我們就是探索一種過程化體驗(yàn)中,由視覺傳達(dá)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式。

  公司擁有高素質(zhì)的管理隊(duì)伍、精湛的設(shè)計(jì)人員和精良的營銷策劃和銷售人員,有能力不斷的推出個性化、高質(zhì)量的適應(yīng)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品。公司營銷管理人員受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關(guān)知識;設(shè)計(jì)人員擁有極強(qiáng)的創(chuàng)造力和設(shè)計(jì)能力。

  Our mission:xx精品工作室旨在提供一種可能,讓生活因?yàn)橛辛诵⌒≠F族而變得不同,變得唯一,自己的生活自己做主,我們?yōu)槟?wù)

  Our vision :成為群體、團(tuán)隊(duì)、個人記憶以及個性的幫手,我們是DIY生活方式的提倡者,讓我們都成為DIY一族吧。

  公司的組織管理圖如下:

  具體的職務(wù)如下:

  CEO:

  財(cái)務(wù)部部長:王美萍

  營銷部部長:

  設(shè)計(jì)部部長:

  生產(chǎn)部部長:

  這是我修改的組織結(jié)構(gòu)圖:

  我覺得我們是工作室的話,不是大型的國企,對吧,我們就是以創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)為核心!!!!!沒必要跟課本上的例子一致

  二、產(chǎn)品和服務(wù)

  三、公司戰(zhàn)略

  3.1總體戰(zhàn)略

  根據(jù)公司目前擁有的資源以及公司能力,結(jié)合市場與目標(biāo)市場的發(fā)展趨勢,我們的戰(zhàn)略意圖是:xx將始終如一地向客戶提供個性、滿意的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的服務(wù),爭取成為行業(yè)內(nèi)一家充滿特色,充滿溫馨的創(chuàng)意樂園。給客戶更滿意,更個性的生活體驗(yàn);為股東實(shí)現(xiàn)投資回報(bào);為員工提供良好的工作環(huán)境;達(dá)到客戶、股東、員工“三贏”的局面。

  3.2、發(fā)展戰(zhàn)略

  xx精品工作室在建立起五年或更長的時間里,將以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)意品質(zhì)為競爭前提,以人才為中心,著力于DIY產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),開拓發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,大力實(shí)施區(qū)域化經(jīng)營、創(chuàng)新型發(fā)展、人才培養(yǎng)三大戰(zhàn)略,發(fā)揮公司專長,把公司建成一個適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展,立足創(chuàng)意設(shè)計(jì)行業(yè),有強(qiáng)大競爭實(shí)力和經(jīng)營能力的企業(yè)。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略將分初期、中期、長期三步來走,在實(shí)現(xiàn)每一階段戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,使公司一躍成為具有核心競爭力的創(chuàng)意產(chǎn)品生產(chǎn)制造商,致力于不斷滿足人們生活日益增長的個性需求,給人們以更好的生活體驗(yàn)。

  公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃圖

  3.2.1 初期(1--3年)

  第一、二年:

  (1)快速滲透策略

  創(chuàng)業(yè)初期由于財(cái)力物力有限,xx精品工作室將以市場為導(dǎo)向,通過各種營銷推廣手段 ,集中精力以人員推銷的方式,將產(chǎn)品推向消費(fèi)者

  (2)全面控制成本

  資本節(jié)約型戰(zhàn)略——在創(chuàng)業(yè)初期資源有限的情況下,我們將走一條“資本節(jié)約型”的道路。

  第三年:

  擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,拓寬產(chǎn)品,逐步增加個性定制鞋子,定制水晶飾品,定制鼠標(biāo)墊,個性紀(jì)念冊等產(chǎn)品;

  提升品牌形象,增加無形資產(chǎn);

  產(chǎn)品基本成熟,重點(diǎn)挖掘開發(fā)更多的潛在客戶,開發(fā)衍生產(chǎn)品,拓展市場。

  3.2.2 中期(4--6)年

  (1)擴(kuò)大市場份額,提高產(chǎn)品利潤率

  在穩(wěn)固已有市場的基礎(chǔ)上,全面進(jìn)軍潛在市場,由于需求量不斷增加,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)很難滿足需求,公司將利用前一階段積累的資金增加擴(kuò)大生產(chǎn)線的數(shù)量,保證對市場的供給。

  (2)繼續(xù)拓寬產(chǎn)品

  將業(yè)務(wù)向著主題聚會,主題旅游,主題婚禮 等活動的系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營銷上。

  (3)加強(qiáng)客戶服務(wù)質(zhì)量

  建立自己的客戶管理數(shù)據(jù)庫

  3.2.3 長期(7—10年)

  把xx精品工作室打造成為全國著名品牌。形成自己獨(dú)有的創(chuàng)意文化。

  3.3、主要的合作伙伴與競爭對手

  3.3.1主要的合作伙伴

  1、生產(chǎn)原材料廠商

  T恤生產(chǎn)廠家、熱烤杯生產(chǎn)廠家以及各種機(jī)器和打印紙等原材料的提供商。

  2、物流企業(yè)

  各種快遞公司。起初選擇兩到三家快遞公司進(jìn)行簽約合作。

  3、網(wǎng)站

  淘寶網(wǎng),以及各種可以利用的網(wǎng)上推廣手段。

  四、市場以及競爭分析

  一、摘要

  通過調(diào)查分析,我們得到了一定價值的資料和數(shù)據(jù),初步了解了DIY目標(biāo)消費(fèi)的現(xiàn)狀。

  DIY產(chǎn)品是新一代的潮流,目前已有少數(shù)網(wǎng)絡(luò)店和實(shí)體店,但是還沒有普遍,我們的目標(biāo)群體是年輕一代,大部分消費(fèi)者并不很了解DIY產(chǎn)品,但是他們追求個性,并且擁有一定的消費(fèi)能力,需求潛力大,值得開發(fā)。

  隨著社會經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)銷售已獨(dú)占一派并且日趨成熟,只要合理宣傳,創(chuàng)造出個性化的服務(wù),我們的目標(biāo)消費(fèi)者會越來越多。

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果和一系列研究分析,我們一致認(rèn)為,我們的項(xiàng)目具有可實(shí)施性。

  二、DIY市場狀況分析

  (一)DIY規(guī)模和趨勢分析

  DIY是一個在20世紀(jì)60年代起源于西方的概念,原本是意指不依賴或聘用專業(yè)的工匠,利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吲c材料自己來進(jìn)行居家住宅的修繕工作。歐洲人紛紛自己動手裝修房屋。在省錢的同時他們發(fā)現(xiàn)DIY裝修的房屋更具個性,你把無論它裝成什么樣都與眾不同,而且自己最為滿意。他們又發(fā)現(xiàn)了DIY后來的各種優(yōu)點(diǎn),裝修房子變成了工作以外的一大樂事,不僅減輕了工作的壓力,而且自己竟學(xué)習(xí)了一門本事。后來漸漸的DIY的概念也被擴(kuò)及到所有可以自己動手做的事物上,沒有特別明確的使用范圍定義。DIY的目的也由一開始時節(jié)省開銷的理由,慢慢地演變成一種以休閑、發(fā)揮個人創(chuàng)意或培養(yǎng)嗜好的風(fēng)氣。

  DIY的用詞也越來越廣泛,在今日已經(jīng)是個不需額外解釋就能理解的常用字匯,由于它可以廣義用在任何自行動手做的事物上。

  當(dāng)人們看膩了市場上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,或千篇一律的市場的市場產(chǎn)品無法滿足自己家的特殊需要,"Do it yourself"(我自己動手做)的念頭就可能油然而生。做你需要的,做你想要的,做市場上絕無僅有、獨(dú)一無二的你自己的作品,成為DIY更高層次的追求。

  (二)DIY市場發(fā)展空間預(yù)測

  DIY是英文DO It Yourself的縮寫,又譯為自己動手做的意思,是一項(xiàng)好玩的手工制作活動,它極其適合年輕一代,尤其適合畢業(yè)留念、贈送禮物、團(tuán)體統(tǒng)一風(fēng)格等場合。

  當(dāng)人們看膩了市場上千篇一律的消費(fèi)品時,或者無法找到稱心如意的寶貝時,DIY是她們最好的選擇。DIY可以滿足消費(fèi)者更高的需求。

  三、消費(fèi)者市場分析

  我們小組于2012年5月9日到11日,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查方式一共完成了100份問卷,其中有效問卷96份,男占53%,女占47%。經(jīng)分析男女對于此問題的回應(yīng)狀況無明顯差異,基本一致。本次調(diào)查的主要目的是,了解目標(biāo)消費(fèi)者對于DIY產(chǎn)品的認(rèn)識狀況和需求趨勢。

  (一)需求量分析

  經(jīng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,調(diào)查的96人中,有 82.29%想擁有個性又獨(dú)一無二的專屬商品,有2.08%的人不想擁有獨(dú)一無二的專屬商品,有15.63%的人認(rèn)為無所謂。(結(jié)果如下圖)

  選項(xiàng) 小計(jì) 比例

  想 79 82.29%

  不想 2 2.08%

  無所謂 15 15.63%

  本題有效填寫人次 96

  有37.5%的人一直很想想把自己喜歡的圖案印到自己的衣服上,有32.29%的人想試試,有29.17%的 人感覺一般,有1.04%的人不想把自己喜歡的的圖案印到自己的衣服上(結(jié)果如下圖)

  由此可見,DIY產(chǎn)品有很大的市場需求,有待于開發(fā)。

  (二)重點(diǎn)產(chǎn)品推廣分析

  經(jīng)調(diào)查,32.29%的年輕人在作為生日禮物時會選擇DIY產(chǎn)品,37.5%處于自己的個性體現(xiàn)需求也會選擇DIY產(chǎn)品,30.21%的人喜歡享受DIY過程。(如圖)

  選項(xiàng) 小計(jì) 比例

  作為禮物送人 31 32.29%

  體現(xiàn)自己的個性品味 36 37.5%

  可以體驗(yàn)DIY的過程,享受樂趣 29 30.21%

  本題有效填寫人次 96

  61.46%的人集體留念時,喜歡與大家一起選擇DIY產(chǎn)品留下紀(jì)念,33.33%的人認(rèn)為一般,只有5.21%的人,畢業(yè)留念時,不想選擇DIY產(chǎn)品。(如圖)

  選項(xiàng) 小計(jì) 比例

  很想 59 61.46%

  一般 32 33.33%

  不想 5 5.21%

  本題有效填寫人次 96

  根據(jù)調(diào)查結(jié)果,經(jīng)討論分析,我們小組決定,我們的產(chǎn)品重點(diǎn)推出學(xué)生畢業(yè)留念系列、情侶系列、團(tuán)體組織系列以及個人個性設(shè)計(jì)系列等。

  (三)消費(fèi)水平、層次分析

  關(guān)于DIY 產(chǎn)品(包括T恤、杯子、臺歷)價格接受狀況見下表

  關(guān)于個性印花T恤價格接受狀況統(tǒng)計(jì)表

  選項(xiàng) 小計(jì) 比例

  30元以下 12 12.5%

  30-50元 40 41.67%

  50-100元 34 35.42%

  100-150元 9 9.38%

  150元以上 1 1.04%

  本題有效填寫人次 96

  關(guān)于個性定制的印花杯子價格接受狀況統(tǒng)計(jì)表

  選項(xiàng) 小計(jì) 比例

  30元以下 56 58.33%

  30-50元 26 27.08%

  50-100元 8 8.33%

  100-150元 4 4.17%

  150元以上 2 2.08%

  本題有效填寫人次 96

  關(guān)于個性定制臺歷價格接受狀況統(tǒng)計(jì)表

  選項(xiàng) 小計(jì) 比例

  30元以下 56 58.33%

  30-50元 26 27.08%

  50-100元 11 11.46%

  100-150元 3 3.13%

  150元以上 0 0%

  本題有效填寫人次 96

  結(jié)果顯示,價格接受狀況符合目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)能力,并且針對不同檔次的消費(fèi)需求,我們決定推出不同檔次的產(chǎn)品。

  四、SWOT分析

  (一)優(yōu)勢與機(jī)會

  (1)追求個性已成為時代潮流,DIY產(chǎn)品符合追求個性的理念。

  (2)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)日趨成熟,利用網(wǎng)絡(luò)推廣產(chǎn)品,不受空間限制、省時省力、節(jié)約成本。

  (3)年輕一代是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的主體,我們的目標(biāo)群體極易接近。

  (4)目前,DIY產(chǎn)品并不普遍,我們有足夠的發(fā)展?jié)摿涂臻g。

  Swot按照這樣子的格式進(jìn)行書寫吧 :更加的直觀,而且重要的是解決的方案:

  內(nèi)部因素

  外部因素 優(yōu)勢(strength) 劣勢(weakness)

  本土化優(yōu)勢

  溝通的優(yōu)勢

  價格的優(yōu)勢 專業(yè)水平不高,技術(shù)不如競爭對手, 缺乏核心競爭力和品牌優(yōu)勢,渠道不健全,沖洗網(wǎng)絡(luò)覆蓋不廣泛

  機(jī)會(opportunity) SO(要利用) WO(要改進(jìn))

  市場發(fā)展?jié)摿Υ?/p>

  人才的培育

  政策法律環(huán)境的支持 細(xì)分市場,培育中小企業(yè)客戶,實(shí)施差異化戰(zhàn)略,低成本招募國內(nèi)的高新技術(shù)人才 采取聯(lián)盟競爭,與前向后向的商家密切合作,培養(yǎng)新生代人才 創(chuàng)建公司核心競爭力,走國產(chǎn)品牌化的道路

  威脅(threats) ST(要監(jiān)視) WT(要消除)

  強(qiáng)大的競爭對手佳能和富士,國外公司的本土化發(fā)展,潛在的進(jìn)入者 明確定位 提高顧客信任度 與忠誠度 與高新技術(shù)公司合作 完善自身的劣勢 研發(fā)新的技術(shù) 收納可以整合的潛在進(jìn)入者

  (二)劣勢與威脅

  (1)目前,網(wǎng)絡(luò)及實(shí)體店已存在DIY產(chǎn)品,并且日趨成熟,競爭壓力較大。

  (2)網(wǎng)絡(luò)店鋪遍地開花,在吸引目標(biāo)受眾方面存在壓力。

  (3)目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)能力相對比不足。

  五、市場調(diào)查報(bào)告結(jié)論

  結(jié)論太過簡單應(yīng)該把每一道題目數(shù)據(jù)的背后都進(jìn)行分析,并且提出問題和解決的方案(最好)

  根據(jù)我們小組對問卷數(shù)據(jù)的一系列分析,我們認(rèn)DIY產(chǎn)品項(xiàng)目,有一定的市場和發(fā)展空間;也有一定的消費(fèi)需求群體。但也存在一些問題,如:人們對DIY的認(rèn)識不夠普遍、競爭壓力較大等等。

  DIY項(xiàng)目的金錢投入相對較小,適合我們創(chuàng)業(yè)。

  綜上所述,DIY產(chǎn)品市場值得開發(fā),有利可圖。

  五、市場營銷

  5.1、概要

  技術(shù)的發(fā)展使我們很多的想法成為可能,在日益?zhèn)€性化、專業(yè)化的今天,創(chuàng)意設(shè)計(jì)激起了很多人的興趣,DIY是一個比較潮流的詞語,do it yourself 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使其創(chuàng)意商品化、實(shí)物化成為了可能,因此我們提供的就是一種可能,一種“實(shí)現(xiàn)”的服務(wù)。服務(wù)最重要的是體驗(yàn),體驗(yàn)是一種過程,我們就是探索一種過程化體驗(yàn)中,由視覺傳達(dá)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)意實(shí)現(xiàn),最終轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一種方式。

  5.2、當(dāng)前的營銷狀況分析

  5.2.1宏觀環(huán)境(PEST分析)

  第一,其實(shí)這種類似于印染服務(wù)店的服務(wù),面向的客戶群是很廣泛的,最新,特別是奧運(yùn)會之后,國內(nèi)的體育活動,越來越豐富,也有一些大型的體育賽事進(jìn)入中國,這種集體參與的活動,就是我們的機(jī)會所在。

  第二,九零后將是社會未來發(fā)展的潮流導(dǎo)向,九零后,以及八零后的顯著特點(diǎn)就是更加彰顯自我意識,自我價值,更加要求自己與眾不同,這也是我們可以存在并生存的原因之一

  第三,現(xiàn)在,平價快時尚已經(jīng)是越來越深入年輕人的心,我們就是平價快時尚的一種形式

  其實(shí)DIY不算是一個新觀念,原始社會的時候,我們的老祖宗男耕女織不就是DIY嗎?任何時代都有這種生活方式,它是永遠(yuǎn)不會過時的,制約它的可能就是技術(shù)。

  5.2.2現(xiàn)在的市場狀況

  1、現(xiàn)在的DIY店鋪情況:

  下面是比較有代表性的兩家店

  附上網(wǎng)址:

  首先簡單介紹以下兩家店

  現(xiàn)在的市場已經(jīng)被他們定位到了一個什么程度呢?

  Product:現(xiàn)在可以DIY制作的商品,他們有t恤、杯子、臺歷、碗筷、相冊、名字貼、竹簡圣旨、水晶

  Price:價格是比較便宜的,就是讓每一個普通人都能實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)意。

  商品 價格

  杯子 20-30,30-40,40-50根據(jù)杯子的圖案、樣式等定價

  t恤 一般在40-50元之間,根據(jù)圖案大小還有加價,一件包郵,兩件九折,這很重要

  水晶 根據(jù)圖案大小、樣式、材質(zhì)有30-50,以及100元左右不等

  臺歷 一般在40-50之間,關(guān)鍵是創(chuàng)意

  竹簡圣旨 材質(zhì)是竹子,一百元左右

  碗筷 100-200之間,相對比較高端

  個性小飾品 根據(jù)大小、圖案等來定價,一般比較便宜

  個性版畫 新婚夫婦比較貴100元左右,其他的便宜,十幾元的都有

  Promotion:一般都是在淘寶店面上的網(wǎng)頁上來發(fā)布消息,以數(shù)量定折扣,因?yàn)槲ㄒ?,所以促銷力度遠(yuǎn)沒有普通服裝那么high

  Place:有淘寶店也有實(shí)體店,有的實(shí)體店在近處可做o TO o模式,這個最主要的是怎么讓消費(fèi)者有一種實(shí)體化的感覺

  Customer cost:顧客需要自己設(shè)計(jì)、自己上傳,也可以自己選擇模版,會有一個在線設(shè)計(jì)網(wǎng)站,有各種模版,完成之后有一個訂單號,顧客需要花費(fèi)自己的努力,還有商品的價格

  Convenience:一般在百度上搜索的話是沒有直接有效靠前的鏈接的,在淘寶上搜索可以到達(dá)店鋪

  Communication:一般就是買家與客服的對話,一般是通過淘寶旺旺,前期的宣傳很少。

  會員制度:不同的會員有不同的價格,有不同的權(quán)限。

  積分:積分換商品,提高顧客粘度

  5.3、機(jī)會和問題分析

  市場門檻:比較低,畢竟只要有機(jī)器,有幾個人工,技術(shù)是傻瓜式的,因此關(guān)鍵是創(chuàng)意和傳播方式

  公眾認(rèn)知:并沒有任何一家店是眾人皆知的,也就是說還沒有一個強(qiáng)有力的品牌,這給后來者以很少的壓力,市場門檻低的原因之一

  總之,我們是服務(wù)者,這個市場的競爭不像傳統(tǒng)市場那樣,比較小眾,往大了說這是一種生活方式,往小了說這是一種記憶,現(xiàn)在的這種網(wǎng)上DIY店,說白了就是借鑒的傳統(tǒng)服裝網(wǎng)店+可以自己上傳照片,這也是在公眾心中的認(rèn)知,比較接地氣,而我們就是要營造一種生活方式,一種潮流活動,這既給我們帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。

  5.4、營銷目標(biāo)客戶

  這種創(chuàng)意時尚個性的東西必須越細(xì)化越好,而且做網(wǎng)頁也是對他們分的越細(xì)越好,因?yàn)橛兄陬櫩涂焖龠M(jìn)入自己的分類,快速實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意,提升顧客體驗(yàn)

  顧客分類:

  A類中老年,主要是1、商務(wù)活動2、健身團(tuán)體3、俱樂部

  B類青年,1、學(xué)生團(tuán)體2、二青年3、文藝青年4、非主流

  C類少年1、小清新2、可愛3、調(diào)皮........

  當(dāng)然,下面還要有一定的主題分類,主要的原則,說白了,就是借鑒比如qq音樂、酷狗音樂等音樂播放器的分類,穿的就是一種如同音樂般的感覺。我們是分的很細(xì)的,這樣主要是為了能夠讓消費(fèi)者快速找到自己的門類,找到自己喜歡的東西,節(jié)省時間,快速實(shí)現(xiàn),提升顧客的滿意度

  5.5、營銷戰(zhàn)術(shù)

  在環(huán)境分析里面提到市場已經(jīng)被定位成了什么樣,上面的東西我們都得有,下面是一些不一樣的東西,也將是我們對行業(yè)的再定位

  第一,產(chǎn)品方面,由于資金比較少,因此我們主要是做t恤、杯子、臺歷,成本比較少,比較獨(dú)特的是,我們要做相同中的不同,不同中的相同,就是說,比如一個團(tuán)體要定制一批t恤,我們要保證跟別的團(tuán)體的不同,這是基礎(chǔ),我們還有保證這個團(tuán)體每一件t恤相同中存在著不同,比如圖案的顏色或者某個方位的變化或者卡通人物的動作,杯子上我們可以免費(fèi)印上名字,臺歷的話關(guān)鍵是創(chuàng)意圖案等

  第二,主題策略,我們可以以主題的方式提供模版,比如說,以長城為例,每一件t恤上都有不同的一段,加起來就是長城,當(dāng)然可以以文化來進(jìn)行分類,比如,西方的骷髏頭系列,吸血鬼系列,牛仔系列,中國的盛唐系列,西游記系列,還有音樂主題等等

  第三,提供一個描述性的工具,也就是說,很多人的創(chuàng)意無法形成畫面,可以以描述的方式,我們來“實(shí)現(xiàn)”。

  第四,定價方面的話,還是最好與已有的市場持平,我們的主題t恤可以有一定的溢價

  第五,就是最重要的,我們的傳播

  這一部分寫的太粗略了==細(xì)化以下,調(diào)理

  A、圈人:1、會員制,交不同的會費(fèi)有不同的訂單數(shù),這樣就有了一部分的忠實(shí)顧客2、qq群,微博,博客,論壇,**邦,用自己的官方名稱,吸引粉絲,比如“創(chuàng)意測試題”、“創(chuàng)意知識雜志”“創(chuàng)意展示”“班長群”“團(tuán)支書群”等等3、seo,當(dāng)然要花費(fèi)一定的金錢4、可以加入淘寶聯(lián)盟的推廣5、有一個數(shù)據(jù)庫,是專門收集顧客、粉絲、企業(yè)活動的,啟動數(shù)據(jù)庫營銷,更有針對性6、郵件的方式,注意方式,內(nèi)容為主

  還有一些具體的活動可看附表

  B、重點(diǎn)互動:對一些比較好的創(chuàng)意,要留意,一方面吸收,一方面引導(dǎo)其成為粉絲,融入我們的數(shù)據(jù)庫

  C、粉絲創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn),這是一種實(shí)質(zhì)性的互動,他們有一種可實(shí)現(xiàn)的感覺,一旦有需要就可以想到我們

  D、品牌的力量,我們會有一套關(guān)于xx工作室的一整套的DIY設(shè)計(jì),來實(shí)現(xiàn)小小貴族的形象在粉絲群和目標(biāo)顧客中的畫面感,形象感

  5.6一些具體做法例子的詳細(xì)描述

  一、開淘寶店

  具體開店程序略

  下面具體介紹幾種網(wǎng)店的營銷推廣方法

  1、淘寶直通車--------點(diǎn)擊進(jìn)去后才收取費(fèi)用,一次最低0.05元。(只有點(diǎn)擊了你的廣告才收費(fèi),其他途徑點(diǎn)擊你的寶貝是不收費(fèi)的) 直通車沒有任何服務(wù)費(fèi),第一次開戶預(yù)存500元,全部是您的廣告費(fèi),當(dāng)您開始做廣告后,點(diǎn)擊費(fèi)用就從這里面扣除。

  2、淘客推廣--------根據(jù)我們產(chǎn)品的價格,其傭金比率一般在30%--50%。

  3、群發(fā)旺旺好友-----群發(fā)給自己加為好友的客人,要發(fā)給自己購買過或者詢問過的客戶,所以比較少會說給投訴。

  4、QQ群發(fā)------利用朋友關(guān)系網(wǎng)、QQ群,把網(wǎng)店地址和店鋪名稱不斷的轉(zhuǎn)發(fā)推廣。

  5、利用論壇-----聯(lián)系各大高校同學(xué),進(jìn)入其學(xué)校論壇發(fā)帖,介紹產(chǎn)品和網(wǎng)店。

  二、在網(wǎng)上發(fā)起創(chuàng)意圖片比賽活動,主題“看你的創(chuàng)意有多潮”,設(shè)置有吸引力的獎項(xiàng)。

  1、制作本比賽宣傳單頁,在校園內(nèi)發(fā)放。利用QQ群、論壇、博客、微博、人人、本淘寶店網(wǎng)頁等網(wǎng)站宣傳此比賽活動。(可以先讓參賽者把設(shè)計(jì)的圖片發(fā)到QQ郵箱)

  2、整理參賽者的圖片,發(fā)到百度空間,再利用以上宣傳方式發(fā)起投票。(我實(shí)在不知道怎么發(fā)起投票親,只在網(wǎng)上找到可以在百度空間發(fā)起,還是免費(fèi)的)

  3、獎項(xiàng) 獎品

  一等獎(1名) 100元+印有獲獎圖片的T恤一件

  二等獎(2名) 50元+印有獲獎圖片的T恤一件

  三等獎(3名) 每人印有獲獎圖片的T恤一件

  三、 注冊微博和博客,提高其知名度 。

  1、 定位:選擇心理方向

  2、 多多尋找學(xué)生和年輕一代并加為好友,儲存資源。

  3、 每天早晚更新說說和日志,一般選擇在上網(wǎng)高峰即將到來的時間(早晨8:00---8:30晚上10:00----11:00),說說和日志后面均可附有產(chǎn)品圖片和網(wǎng)店網(wǎng)址鏈接。但是要注意日志不在于多在于精,在于它的價值。

  四、 可以把設(shè)計(jì)的圖片和衣服照片并附有本淘寶店地址鏈接上傳到百度等其他搜索工具并盡量使其搜索時置頂。

  1、 首先上傳到百度空間不同類型和風(fēng)格的圖片,使搜索不同關(guān)鍵字時能盡可能的顯示本產(chǎn)品圖片。

  2、 由于圖片無法置頂,我們需要不斷的只有提高空間的人氣,增加訪問量,多留言多互動,使我們上傳的圖片更容易被搜索到。

  五、 拍攝不同風(fēng)格的產(chǎn)品視頻上傳到網(wǎng)上。

  這個其實(shí)和圖片的操作步驟一樣

  我們所要做的就是使其在搜索中置頂

  1、 拉動親朋好友的訪問,增加百度空間圖片和視頻的人氣,增加訪問量。

  2、 對同一視頻上傳時命為不同的名字,以使其搜索不同關(guān)鍵字時均可被搜索到,

  3、 并不斷上傳轉(zhuǎn)載有關(guān)的文章,肯定會有感興趣的人點(diǎn)擊,在文章中增加本產(chǎn)品圖片及視頻、博客等鏈接,增加訪問量。

  4.、廣發(fā)帖子,這是目前最輕松的辦法,只要你一發(fā)帖,大家總會感興趣,就會自發(fā)自動地來到你的空間.但是,要注意的是,貼吧的帖子很容易沉底,所以你要經(jīng)常把頂?shù)缴厦鎭?才能吸引更多的人來.特別要注意的是不要發(fā)太多帖子,如果被吧主發(fā)現(xiàn)你刷屏,你的帳號就會被封。

  5.7、營銷預(yù)算

  由于資金有限,我們主要是通過類似網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的方式傳播,因此費(fèi)用比較少,有花費(fèi)的主要在淘寶的推廣,每年按2000元計(jì)提,這是前期,隨著銷量和規(guī)模的擴(kuò)大,會有網(wǎng)站的建設(shè),建設(shè)和維護(hù)成本按每年3000元計(jì)提

  5.8、營銷控制

  營銷控制是面向結(jié)果的,結(jié)果的來源主要是數(shù)據(jù)庫以及網(wǎng)絡(luò)溝通工具還有就是顧客反饋信息,找到問題,定期組織會議,制定解決方案

  六、投資與財(cái)務(wù)分析

  財(cái)務(wù)部分請加上必要的文字說明,直接來一大堆表,讓人不知所以然,按照給你的資料可以照著寫

  財(cái)務(wù)分析

  投資現(xiàn)金流量表 單位:元

  初期 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  固定資產(chǎn)投資 9862

  流動資金 10138

  銷售收入 110000 126500 145475 167296.3 192390.7

  -變動成本 55000 63250 72737.5 83648.13 96195.34

  -主營業(yè)務(wù)稅金及附加 550 632.5 727.375 836.4813 961.9534

  -固定成本 18372.4 20847.4 23693.65 26966.84 30731

  稅前利潤 36077.6 41770.1 48316.48 55844.81 64502.39

  -稅收 1082.328 1253.103 1449.494 1675.344 1935.072

  稅后利潤 34995.27 40517 46866.98 54169.46 62567.32

  +折舊 1872.4 1872.4 1872.4 1872.4 1872.4

  凈現(xiàn)金流量 -20000 36867.67 42389.4 48739.38 56041.86 64439.72

  凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 -20000 36867.67 38535.82 40280.48 42105.08 44013.19

  項(xiàng)目投資凈現(xiàn)值(NPV) 181802.2

  投資回收期 -0.45752

  內(nèi)含報(bào)酬率(IRR) 198%

  項(xiàng)目投資凈現(xiàn)值(NPV)= >0 所以計(jì)算期內(nèi)盈利很好,投資方案可行。

  投資回收期為: ,投資方案可行。

  內(nèi)含報(bào)酬率為: ,遠(yuǎn)大于資金成本10%,主要由于本產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)低價,使得銷售利潤率較高,而且,市場增長性很好。

  企業(yè)經(jīng)營安全性分析:

  T恤

  年份

  項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  銷售量(件) 1000 1150 1322.5 1520.875 1749.006

  盈虧臨界點(diǎn)銷售量 305.2255 343.5234 387.566 338.4021 496.4612

  安全邊際 694.7745 806.4766 934.934 1182.473 1252.545

  安全邊際率 0.694774 0.701284 0.706944 0.777495 0.716147

  杯子

  年份

  項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  銷售量(件) 2000 2300 2645 3041.75 3498.013

  盈虧臨界點(diǎn)銷售量 540.0889 615.0889 701.3389 800.5264 914.592

  安全邊際 1459.911 1684.911 1943.661 2241.224 2583.42

  安全邊際率 0.729956 0.73257 0.734844 0.73682 0.73854

  臺歷

  年份

  項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  銷售量(件) 1000 1150 1322.5 1520.875 1749.006

  盈虧臨界點(diǎn)銷售量 384.1697 438.7152 501.4424 573.5788 656.5356

  安全邊際 615.8303 711.2848 821.0576 947.2962 1092.471

  安全邊際率 0.61583 0.618509 0.620837 0.622863 0.624624

  單位生產(chǎn)成本預(yù)算表 (t恤) 單位:元/件

  項(xiàng)目

  產(chǎn)品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)

  單位生產(chǎn)成本 15 1 0.5 16.5

  單位生產(chǎn)成本預(yù)算表(杯子) 單位:元/個

  項(xiàng)目

  產(chǎn)品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)

  單位生產(chǎn)成本 5 0.5 0.5 6

  單位生產(chǎn)成本預(yù)算表 (臺歷) 單位:元/本

  項(xiàng)目

  產(chǎn)品 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 合計(jì)

  單位生產(chǎn)成本 21 1.5 1 23.5

  生產(chǎn)總成本預(yù)算表(t恤) 單位:元

  年份

  項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  直接材料 15000 17250 19837.5 22813.13 26235.09

  直接人工 1000 1150 1322.5 1520.875 1749.006

  制造費(fèi)用 1672.8 1747.8 1834.05 1933.238 2047.303

  合計(jì) 17672.8 20147.8 22994.05 26267.24 30031.4

  生產(chǎn)總成本預(yù)算表(杯子) 單位:元

  年份

  項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  直接材料 10000 11500 13225 15208.75 17490.06

  直接人工 1000 1150 1322.5 1520.875 1749.006

  制造費(fèi)用 1360.8 1510.8 1683.3 1881.675 2109.806

  合計(jì) 12360.8 14160.8 16230.8 18611.3 21348.88

  生產(chǎn)總成本預(yù)算表(臺歷) 單位:元

  年份

  項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  直接材料 21000 24150 27772.5 31938.38 36729.13

  直接人工 1500 1725 1983.75 2281.313 2623.509

  制造費(fèi)用 1338.8 1338.8 1661.3 1859.675 2087.806

  合計(jì) 23838.8 27213.8 31417.55 36079.36 41440.45

  期間費(fèi)用預(yù)算表 單位:元

  年份

  項(xiàng)目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  管理費(fèi)用 5500 6325 7273.75 8364.813 9619.534

  銷售費(fèi)用 11000 12650 14547.5 16729.63 19239.07

  合計(jì) 16500 18975 21821.25 25094.44 28858.6

  利潤表 單位:元

  第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  一、主營業(yè)務(wù)收入 110000 126500 145475 167296.3 192390.7

  減:主營業(yè)務(wù)成本 56872.4 65122.4 74609.9 85520.53 98067.74

  主營業(yè)務(wù)稅金及附加 550 632.5 727.375 836.4813 961.9534

  二、主營業(yè)務(wù)利潤 52577.6 60745.1 70137.73 80939.24 93360.99

  減:銷售費(fèi)用 11000 12650 14547.5 16729.63 19239.07

  管理費(fèi)用 5500 6325 7273.75 8364.813 9619.534

  三、利潤總額 36077.6 41770.1 48316.48 55844.81 64502.39

  減:所得稅 1082.328 1253.103 1449.494 1675.344 1935.072

  四、凈利潤 34995.27 40517 46866.98 54169.46 62567.32

  比率分析

  項(xiàng)目(%) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

  銷售利潤率 0.318139 0.320292 0.322165 0.323794 0.32521

  銷售增長率 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15

  七、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題

  7.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

  1、人員風(fēng)險(xiǎn)

  公司目前擁有優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍和設(shè)計(jì)人員,但隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大、市場競爭加劇,公司對高級設(shè)計(jì)創(chuàng)意人才的需求將持續(xù)旺盛。若不能及時招聘到合適的人才,將會對公司的發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響;公司的優(yōu)勢在于擁有完善的服務(wù)和個性化的創(chuàng)意的,完善的服務(wù)來源于公司的高素質(zhì)營銷人員,能否培養(yǎng)和留住人才,能否保持人才結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定和優(yōu)化,是影響公司長期穩(wěn)定發(fā)展的因素。

  另一方面,缺乏培訓(xùn)的員工,可能導(dǎo)致致命的錯誤。

  2、版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

  創(chuàng)意創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展很快,被替代的可能性加大。

  3、市場風(fēng)險(xiǎn)

  市場營銷風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)在開展市場營銷活動過程中,由于出現(xiàn)不利的環(huán) 境因素而導(dǎo)致市場營銷活動受損甚至失敗的可能性。企業(yè)在開展市場營銷活動過程中,普遍存在產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、定價風(fēng)險(xiǎn)、渠道風(fēng)險(xiǎn)和促銷風(fēng)險(xiǎn)。針對本公司的 情況,分析本公司的風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品在進(jìn)入市場后會承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面由于可能存在前期調(diào)研不足、公司決策失誤等情況,本公司的產(chǎn)品在 選擇入市時機(jī)和目標(biāo)市場上存在風(fēng)險(xiǎn)。公司處于成長的初期,對價格的承受能力有限,因此會承受一定的價格風(fēng)險(xiǎn)。

  4、政策風(fēng)險(xiǎn)

  由于不恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營管理或決策而導(dǎo)致的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。我國信用危機(jī)的出現(xiàn)已經(jīng)覆蓋了社會的方方面面,其中企業(yè)間的商業(yè)信用危機(jī)尤為突出。問題最突出的是商業(yè)信用和銀行信用。這種企業(yè)之間在商品交易過程中憑借雙方的信任,通過賒銷、預(yù)付等手段所形成的商業(yè)信用已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的失信問題,并對我們的社會信用構(gòu)成了極大的威脅。

  5、資金風(fēng)險(xiǎn)

  公司因其經(jīng)營過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流太少,導(dǎo)致不足以滿足重大支出項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。融資能力不能跟上企業(yè)發(fā)展形勢,導(dǎo)致現(xiàn)金流緊張,出現(xiàn)成長性破產(chǎn)。

  6、競爭風(fēng)險(xiǎn)

  在企業(yè)競爭中,競爭的基本動機(jī)和目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)最大化收入。但是,公司的預(yù)期利益目標(biāo)并不是總能實(shí)現(xiàn)的,競爭本身也會使競爭者面臨不能實(shí)現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的危險(xiǎn),甚至在經(jīng)濟(jì)利益上受到損失。一旦公司的某個領(lǐng)域出現(xiàn),它將有可能威脅到公司在該領(lǐng)域的市場占有率。公司會會被另一個競爭對手給打敗的風(fēng)險(xiǎn)。

  8.2解決方案

  項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 解決方案

  .

  人員風(fēng)險(xiǎn) 重視和加強(qiáng)員工培訓(xùn),重視員工績效考核,提高員工的福利政策,吸引和留住高技術(shù)人才。大力培養(yǎng)專業(yè)的市場推廣人員和技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)師,并根據(jù)消費(fèi)者對企業(yè)品牌、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和服務(wù)等因素的關(guān)注度,提供不同的價值訴求,實(shí)行差異化的推廣方式。

  版權(quán)風(fēng)險(xiǎn)

  市場風(fēng)險(xiǎn) 加強(qiáng)前期市場調(diào)研,掌握相關(guān)的情報(bào)資料信息,建立及時有效的信息反饋渠道,隨時了解市場動態(tài)。 建立一支熟悉電子知識與營銷專業(yè)知識的銷售工程師隊(duì)伍,逐步建立完善的市場網(wǎng)絡(luò)和針對市場形勢有策略的調(diào)整;加強(qiáng)分銷渠道管理;一方面重視產(chǎn)品質(zhì)量,從根本上杜絕消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的懷疑。另一方面加大產(chǎn)品廣告宣傳及促銷力度,樹立公司良好形象。

  政策風(fēng)險(xiǎn) 熟悉該行業(yè)的法律法規(guī),了解國家最近對該產(chǎn)業(yè)的支持和扶持的力度。根據(jù)國家政策的調(diào)整,從而改變公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略。因此公司必須對國家政策有靈敏的判斷。公

  資金風(fēng)險(xiǎn) 公司經(jīng)營過程中的資金成本風(fēng)險(xiǎn)可以通過投保的方式將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方身上。對公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流和其他現(xiàn)金流進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾?。改進(jìn)其長期資金和短期資金的平衡,并使用更多的長期資金來支持其流動資金。

  競爭風(fēng)險(xiǎn) ?

  建立一支熟悉電子商務(wù)知識與營銷專業(yè)知識的銷售隊(duì)伍,逐步建立完善的市場網(wǎng)絡(luò)和針對市場形勢有策略的調(diào)整;加強(qiáng)分銷渠道管理;加大研發(fā)投入,了解行業(yè)需求,有針對性的開發(fā)新產(chǎn)品;并加強(qiáng)同行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢互補(bǔ)和技術(shù)吸收;與原材料生產(chǎn)企業(yè)簽訂購貨協(xié)議,明確質(zhì)量要求,確定原料價格浮動區(qū)間,價格協(xié)商談判機(jī)制。

  附件

  附件1 市場調(diào)研報(bào)告

  需要有明確的調(diào)研報(bào)告的格式

  調(diào)研的報(bào)告格式不夠完整

  至少要包括以下的方面:

  1\調(diào)查背景

  2調(diào)查目的

  3調(diào)查樣本以及分析

  4調(diào)查方法和時間安排

  5結(jié)果分析――――詳細(xì)的分析   結(jié)論性的分析

  附件

  DIY定制產(chǎn)品調(diào)查問卷

  您好,這是關(guān)于DIY定制產(chǎn)品(即消費(fèi)者向商家提供自己的想法,我們幫你設(shè)計(jì)你喜歡的衣服、臺歷、杯子等)的一份調(diào)查問卷,請你認(rèn)真閱讀以下問題,在符合您答案的選項(xiàng)下打?qū)μ枺x謝您的合作!

  1、你的性別()

  A、男 B、女

  2、你是否想擁有個性又獨(dú)一無二的專屬商品()

  A、想 B、不想C、無所謂

  3、你是否接觸過DIY的個性定制產(chǎn)品(印花T恤、個人臺歷、印花杯子等)()

  A、聽說過但沒有嘗試過 B、購買使用過 C、從沒有聽說過

  4、你以前對DIY產(chǎn)品有了解嗎? ()

  A.知道并且自己設(shè)計(jì)過 B.聽說過 C.不了解

  5、你買衣服時,衣服上的圖案對于你是否選擇這款衣服的影響程度如何?()

  A.影響很大 B、一般 C、很小

  6、你是否想把自己喜歡的圖案印到衣服上?()

  A、一直很想 B、一般 C、想試試 D、一點(diǎn)都不想

  7、 您是怎么看個性定制的DIY商品的? ()

  A.追求有個性、體現(xiàn)品位 B.為生活增加樂趣 C.超出基本需求之外的消費(fèi)品(即非必需品 ) D、給對方創(chuàng)造驚喜

  8、您如果購買,是為了什么原因?()

  A.作為禮物送人 B體現(xiàn)自己的個性品位 C.可以體驗(yàn)DIY的過程,享受樂趣

  9、集體留念時,你是否喜歡與大家一起選擇DIY產(chǎn)品留下紀(jì)念?()

  A、很想 B、一般 C、不想

  10、如果您不購買DIY作品的原因是()

  A.覺得DIY作品幼稚,不符合自己的年齡段

  B.沒有方便的DIY店可以體驗(yàn)

  C.覺得不夠檔次,不符合自己的身份

  D.價格太貴

  11、你更喜歡在網(wǎng)上買衣服,還是在實(shí)體店中買衣服?()

  A、網(wǎng)上 B、實(shí)體店 C、都行

  12、對于以下商品您能接受的價格

  (1) 個性印花T恤(可以自己設(shè)計(jì)圖案)()

  A、30元以下 B、30-50元 C、50-100元 D、100元—150 E、150以上

  (2)個性定制的印花杯子()

  A、30元以下 B、30-50元 C、50-100元 D、100元—150 E、150以上

  (3)個性定制的臺歷()

  A、30元以下 B、30-50元 C、50-100元 D、100元—150 E、150以上

  13、 您希望通過哪種方式進(jìn)行DIY?()

  A.自己想點(diǎn)子,自己做 B.參考別人的想法,自己做 C.自己出點(diǎn)子,委托別人做 D.參考別人的想法,委托他人做

  14、您對當(dāng)今人們追求個性與與眾不同有什么看法?()

  A.很贊成,我自己就是這樣

  B.自己不追求,不過認(rèn)為挺好

  C.沒有什么感覺,無所謂

  D.不贊成,不欣賞

  15、 您希望收到的禮物是:(可多選)()

  A名牌的、貴的

  B外觀好的

  C質(zhì)量好、實(shí)用的

  D自己動手做的

  E其中有創(chuàng)新的新奇物品

  F無所謂

  16、 如果您現(xiàn)在知道怎么DIY了,在自己DIY的過程中,您比較傾向選擇哪類風(fēng)格?. ()

  A.優(yōu)雅自然 B.卡通 C.抽象寫意 D.民族 E.個性活潑

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精品創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀計(jì)劃書

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代,創(chuàng)業(yè)意識及其能力是這個時代發(fā)展的引擎,因而很多實(shí)事與理論指出知識經(jīng)濟(jì)的時代即創(chuàng)業(yè)的時代。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,給大家作為參考,歡迎閱讀! 精品創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
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