一個人的創(chuàng)業(yè)歷程故事
進入20世紀(jì)80年代以來，在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之下，創(chuàng)業(yè)活動在全球范圍內(nèi)活躍起來。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開一個人的創(chuàng)業(yè)歷程故事，希望能幫到你。
一個人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇一
在中國34個城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習(xí)中心;在最近一個財政年度，有200多萬學(xué)生入學(xué);三年多前，在紐約證交所敲響了上市的鐘聲，新東方作為中國首家教育概念股受熱捧，股價上漲強勁。新東方”掌門人俞敏洪，個人財富也水漲船高，如今已是20多億身家的中國最富有的老師。
然而，在公司內(nèi)部期望和華爾街嚴(yán)格的資本體系推動下，像一顆高速運轉(zhuǎn)行星的俞敏洪坦言：壓力很大，也很疲憊，甚至“后悔把新東方做大”，后悔“把新東方弄上市”。
天下多少人費盡心力希望把企業(yè)做大做強而不能，為什么俞敏洪一不留神，就把個開張僅13個學(xué)生的私人學(xué)校做大，還弄到紐約上市了呢?
一路走過來的俞敏洪，成功前經(jīng)歷過很多挫折，包括考大學(xué)、出國，包括新東方上市前內(nèi)部一些矛盾等等，但他沒有停下，最后超越了許多人，走上顛峰。是性格還是其他因素?
俞敏洪自己給出了答案：性格決定命運!
俞敏洪說：應(yīng)該說我個人的性格起了很大作用。小時候，父親是一個木工，經(jīng)常揀別人拆房剩下的磚塊，堆在自己的院子里，慢慢的堆成了一堵墻，再過了2年，父親開始自己挖墻基，用這些磚塊砌成了一棟房子。這件事情對我的影響非常大，我性格中有些堅忍不拔的成分，就是從那時候形成的。
有的時候，你只需要有一個目標(biāo)，低頭走自己的路，當(dāng)你有一天回頭的時候，也許你已經(jīng)早已超過了自己的目標(biāo)。比如我考大學(xué)，第一年沒考上考第二年，第二年沒考上考第三年;第三年考試分?jǐn)?shù)居然考過了北大錄取線。自己都沒想過能考上北大，第一年考試的時候連地區(qū)師范都沒考上，堅持了三年，自己也喜出望外。出國也是聯(lián)系了4年，當(dāng)然最后沒有成功。美國簽證沒有拿到。后來作為紐約證券交易所上市公司，給我的是10年長期往返商務(wù)簽證。做新東方做了十四五年，還在很認(rèn)真地做;在北大當(dāng)老師一當(dāng)就當(dāng)了6年半，今年是第七年。總體來說，性格里還是有一種堅韌性，不會隨便放棄。
第二我比較有上進心。不是說絕對要得第一名，而是自己有進步心態(tài)，比較善于學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)，我都沒有得過全班的前20名，但還是堅持在學(xué)，而且大家大學(xué)畢業(yè)了工作了，我還是邊工作邊學(xué)。由于有這樣的上進心，潛移默化的最后就做成事情了。
第三點，我比較有耐心和寬容度，這一點在做新東方后看出好處了，因為一幫子人在一起總有各種各樣的摩擦、各種各樣的斗爭、也會有各種各樣的傷害。我能容得下的話，就不太容易把事情弄到極端，就很容易讓大家重歸于好。
第四成功就是理想加堅持。不需要很大的理想，要有一個自己能實現(xiàn)的目標(biāo)。有理想的也很多，但是堅持下來的人很少，沒理想的人也很少，有理想堅持下來才能成功。新東方從有3個學(xué)生，還退了2個，最后到現(xiàn)在一年培訓(xùn)200多萬人，當(dāng)初我自己也不敢想象會有這么大規(guī)模，堅持做著做著，就做成了現(xiàn)在這個規(guī)模。
如今20多億身家的俞敏洪，對財富有什么樣的概念?
俞敏洪說：我覺得之前說的一句話挺合適的，叫做“有財富未必有人生，有人生未必?zé)o財富”，就是說一個人有錢并不意味著他的人生就完美、就比別人高。人生境界的高低和一個人一輩子過得值不值，有沒有錢是沒關(guān)系的。有智慧的人有了錢，會用錢讓自己的人生更完善、更豐富、更完美;而沒有智慧的人有了錢，會使自己變得更愚蠢。
上市以來公司的運轉(zhuǎn)正常，俞敏洪心中對未來的目標(biāo)有自己的打算：“首先是要把新東方做好。如果這一點能做到，也許我會慢慢的從總裁和董事長的位置上退下來，去做幾件大事。第一，每年資助500至1000名貧困大學(xué)生，幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這已經(jīng)在做了。第二，我希望能以上市公司股份換到的錢去辦一個真正意義上的私立大學(xué)。我希望它是一個包括經(jīng)濟、法律、商學(xué)、哲學(xué)、宗教等的小型人文精英大學(xué)，并且能夠做成中國一流的私立大學(xué)。第三，如有閑暇的話多讀點書，到全世界各地多走走，把我的那份悠閑心情給收回來。”
一個人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇二
三創(chuàng)與農(nóng)民應(yīng)該說都是我的好友，一年前我在淘寶日報與他們相識，一年來也總是關(guān)注著這對金牌搭檔的舉動，但他們總是飛速的發(fā)展，飛速的發(fā)展到我?guī)缀醴磻?yīng)不過來，很多時候甚至不清楚他告訴我的到底應(yīng)該怎么回答。
2006年冬天，突然有一次農(nóng)民告訴我，他要做一個文化項目了，而且是和三創(chuàng)一起合作，那時，我首先看到的是灘頭的年畫，我們民族的精粹。我一直以為是和年畫有關(guān)，彼時農(nóng)民意氣風(fēng)發(fā)，但是我更體會到的是他的那份憂慮，他說我們民族的很多寶貴的東西都要消失了，那份濃重的憂傷我能清楚的從這個一直樂觀而聰敏的年輕人身上感受到。
12月，農(nóng)民告訴我，他們與御泥坊的合作已經(jīng)開始了，我曾經(jīng)替他擔(dān)心，雖然說這個是我們國民的瑰寶，但是世事變遷，時光流轉(zhuǎn)，這么多年的產(chǎn)品重新煥發(fā)光彩，需要的可能不僅僅是一分民族的責(zé)任心，可能還需要更多的市場的開拓與運做，產(chǎn)品質(zhì)量的把握以及管理等很多方面的問題。但是農(nóng)民一點不擔(dān)心，他興奮的告訴我，這個產(chǎn)品一定要市場，一定有前途，依靠他這些年來的市場銷售的經(jīng)驗和對市場的獨到的把握，絕對可以順利推廣。
春節(jié)很快過去，3月8日，國慶婦女節(jié)，農(nóng)民正式開業(yè)了。開業(yè)前，他作足了一切準(zhǔn)備，而他告訴我的更多的是文化，要宏揚我們民族的文化，要讓我們民族的瑰寶重現(xiàn)生機，他甚至告訴我，我為中國人，就當(dāng)為國貨之振興而努力。轟轟烈烈的活動一波又一波，很快，1分包平郵，6元包快遞的活動紅火淘寶，送出9000份產(chǎn)品，也獲得了超過50%的回頭率，充分證明了這個產(chǎn)品的實力和價值。而且農(nóng)民說到一個小細(xì)節(jié)，那就是有一次產(chǎn)品送到長沙的時候，在電梯旁，韓國人看上了這個產(chǎn)品，他們試用了吸油紙后覺得效果非常棒，要全部把產(chǎn)品買走，農(nóng)民萬分開心，但是又不可能把樣品全部給他們，最后只好給自己每樣留一份，其余全部賣給了韓國人。
在農(nóng)民的銷售產(chǎn)品過程中，農(nóng)民告訴我，他非常重視一點：質(zhì)量。尤其是化妝品，是關(guān)系到面子工程的大問題，質(zhì)量絕對不能馬虎，而且是通過網(wǎng)絡(luò)銷售信譽問題更是至關(guān)重要。第一批產(chǎn)品到達長沙的時候，農(nóng)民發(fā)現(xiàn)面膜產(chǎn)品質(zhì)量不能滿足他的嚴(yán)格要求，全部燒掉了，一把火燒出了合作方對于他們的重新認(rèn)識，也燒出了農(nóng)民與三創(chuàng)堅實的信心。之后，三創(chuàng)親自前往生產(chǎn)方監(jiān)督，一刻都不敢馬虎大意。
之后的一切，大家都知道了，這對金牌搭檔順利的打開了網(wǎng)絡(luò)銷售大門，代理飛速發(fā)展，銷售步步高，信譽節(jié)節(jié)升。今天又與我們點亮正式接觸，跨越式推出了最新的5款產(chǎn)品，這個創(chuàng)業(yè)故事給我們的啟示有很多：
1.創(chuàng)業(yè)首先選好項目。好項目是成功的重要保證，好的項目可以讓企業(yè)順利發(fā)展，迅速走入正規(guī)。三創(chuàng)農(nóng)民的項目，有著宏揚民族的大義，有著百年文化的積淀，有著深厚的文化底蘊和人文情懷，正是這樣的基礎(chǔ)，更容易讓我們接受和激發(fā)我們民族的熱情與自豪感。
2.創(chuàng)業(yè)需要選好合作伙伴。今天，我又一次觀看了贏在中國的錄象，那些一直走的很好的人，其實在他們的背后都是有團隊的支撐的，不是一個人單打獨斗的結(jié)果。在一個小平臺上，一個人可以，但是在一個需要更高發(fā)展的，面臨更多困難的平臺上面，依靠個人力量已經(jīng)完全不能適應(yīng)需要了。三創(chuàng)農(nóng)民不僅僅深刻意識到了這點，他們也一直在合作，從小項目到大項目，從小事情到大事情，彼此的交流與信任使得他們的合作持續(xù)下去，一直走出新的天地。
3.創(chuàng)業(yè)需要價值觀與傳播理念。創(chuàng)業(yè)的種類有很多，創(chuàng)業(yè)最后的形式體現(xiàn)也表現(xiàn)多樣。但是創(chuàng)業(yè)走出的天地不同，一個要走的遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)，走的持續(xù)的創(chuàng)業(yè)，必須依靠價值觀和一種理念，一種精神，一種價值觀，或者一種信念。做中國第一承包商是農(nóng)民三創(chuàng)的夢想，今天這個夢想已經(jīng)實現(xiàn)了，但是他們不僅僅只滿足于這個要求，而是希望實現(xiàn)更高的夢想和遠(yuǎn)景：領(lǐng)跑電子商務(wù)。只有高遠(yuǎn)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景，才能激發(fā)更高的斗志與潛能。
4.創(chuàng)業(yè)需要堅持與執(zhí)著。三創(chuàng)應(yīng)該說今天是第四次創(chuàng)業(yè)了，人生中經(jīng)歷如此多的創(chuàng)業(yè)，實在是一種財富，而我更佩服他們的韌性與執(zhí)著，三創(chuàng)告訴我，農(nóng)民非常著急，著急著深山的泥開采不出來，趕不上銷售的速度，但是他也特別期望能夠保護好這個祖國的瑰寶，他們執(zhí)著的認(rèn)為，應(yīng)該繼續(xù)向前，堅持這個夢想，堅持把民族的品牌打響，走出網(wǎng)絡(luò)，走出中國，甚至能夠走向世界。
一個人的創(chuàng)業(yè)歷程故事篇三
在計劃經(jīng)濟時代，社會成員不可能對自己的職業(yè)選擇進行把握，也就談不上對自己的職業(yè)生涯作出任何規(guī)劃，因為在那個時代一個人的職業(yè)之路基本上是由有關(guān)組織或工作單位決定而讓個人加以服從的。
改革開放之后，隨著市場經(jīng)濟進程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)，而且所進行選擇的自主性和空間越來越大。由于擇業(yè)者要開始面對就業(yè)市場的競爭和風(fēng)險，而且人們進入就業(yè)市場的程序越來越復(fù)雜，因而使得科學(xué)地、合理地設(shè)計自己的職業(yè)前景及其過程變得具有前所未有的必要性和重要性，這一趨勢已受到人們?nèi)找骊P(guān)注。“職業(yè)生涯規(guī)劃”成為我國近年來出現(xiàn)頻率較高的一個時新詞匯。
在現(xiàn)代社會，一個人只有盡早做好職業(yè)生涯規(guī)劃，認(rèn)清自我，不斷探索開發(fā)自身潛能的有效途徑或方式，才能準(zhǔn)確地把握人生方向，塑造成功的人生。實踐證明，在職業(yè)生涯中能夠取得成功的人，往往是那些有著一種清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃的人。職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，在個人層面上主要表現(xiàn)為：有助于使個人認(rèn)清自己發(fā)展的進程和事業(yè)目標(biāo)，作為選擇職業(yè)與承擔(dān)任務(wù)的依據(jù)，把相關(guān)的工作經(jīng)驗積累起來，準(zhǔn)確地充分利用有關(guān)的機會與資源，指引自我不斷進步與完善。
關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃的制定，正日益變成一個專業(yè)化的領(lǐng)域，現(xiàn)在很多專業(yè)的職業(yè)咨詢機構(gòu)和有關(guān)專家在進行職業(yè)咨詢、指導(dǎo)時，通常采用5個“What”的思考模式，它構(gòu)成了制定職業(yè)生涯規(guī)劃的前提性步驟：
第一，What are you? 要求一個人對自己做一個深刻反思與認(rèn)識，對自身的優(yōu)勢與弱點都要加以深入細(xì)致的剖析。
第二，What do you want? 要求一個人對自己未來職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和前景，做出一種愿望定位、心理預(yù)期和取向?qū)徱暋?/p>
第三，What can you do? 要求一個人對自己的素質(zhì)、尤其是自身的潛能和實力進行全面的測試和把握。
第四，What can you support you? 要求一個人對自己所處的環(huán)境狀況和所擁有的各種資源狀況有一個客觀、準(zhǔn)確的認(rèn)識和把握。
第五，What can you be in the end? 要求一個人對自己所提出的職業(yè)目標(biāo)以及實現(xiàn)方案做出一個具體明確的說明。
一般而言，清晰、全面地回答了以上這樣5個問題，就為能夠系統(tǒng)地制定出一份個人的職業(yè)生涯規(guī)劃準(zhǔn)備了一個重要前提。
對于一個立志創(chuàng)業(yè)的人來說，職業(yè)生涯規(guī)劃與其創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上是同一個東西。要制定一份好的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，從原則上說，應(yīng)該把握三個主要內(nèi)容：自已能夠做什么，社會需要什么，自己擁有什么資源。因此，就有必要進行自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。
首先，自己能夠做什么。作為一個創(chuàng)業(yè)者來說，只是知道自己想干什么，這還是不夠的，更重要的是，應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到什么。當(dāng)然，這也是相對而言的，因為一個人的潛能發(fā)揮是一個逐漸展現(xiàn)的過程。但是，一個人對自己的興趣、潛能有一個基本的認(rèn)識，仍然是一項具有前提性的工作。
其次，社會需求什么。一個人在明確自己想做什么、能什么的同時，還應(yīng)考慮社會的需求是什么這一重要因素。如果一個人所選擇的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域既符合自己的興趣又與自己的能力相一致，但卻不符合社會的需求，那么，這種創(chuàng)業(yè)的前景無疑會變得暗淡。由于分析社會需求及其發(fā)展態(tài)勢并非一件易事，因此，在選擇創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時，應(yīng)該進行多方面的探索，以求得出客觀而正確的判斷。
第三，自己擁有什么資源。要創(chuàng)業(yè)，就必然依賴各種各樣的資源。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該清楚地審視自己所擁有或能夠使用的一切資源的情況，是否足以支持創(chuàng)業(yè)的啟動和創(chuàng)業(yè)成功之后可持續(xù)地進行。這里所說的資源，不僅指經(jīng)濟上的資金，還包括社會關(guān)系，即通過自已既有人際關(guān)系以及既有人際關(guān)系的進一步擴展所可能帶來的各種具有支持性的東西。
總之，一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃也必須將個人理想與社會實際有機地結(jié)合，創(chuàng)業(yè)規(guī)劃同樣能夠幫助一個人真正了解自己，并且進一步評估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢、限制，從而設(shè)計出既合理又可行的職業(yè)事業(yè)發(fā)展方向。只有使自身因素和社會條件達到最大程度的契合，才能在現(xiàn)實中發(fā)揮優(yōu)勢、避開劣勢，使創(chuàng)業(yè)規(guī)劃更具有可操作性。
一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃能夠在多大程度上取得實際成功，就取決于它在多大程度上對以上三個原則進行了準(zhǔn)確的把握，并進行了最完美的結(jié)合。
如果具體地說，一份創(chuàng)業(yè)規(guī)劃至少應(yīng)該包括以下一些主要方面的內(nèi)容：1、確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方案。一個人要把一個創(chuàng)業(yè)理想變成為現(xiàn)實，首先就必須確立一個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并制定一個總體計劃。2、制定創(chuàng)業(yè)原則和步驟。創(chuàng)業(yè)原則常常是在創(chuàng)業(yè)理念的指導(dǎo)下確立的，它會產(chǎn)生有效的創(chuàng)業(yè)實踐構(gòu)想，并使創(chuàng)業(yè)活動贏得新的資源。創(chuàng)業(yè)步驟把整個創(chuàng)業(yè)過程和有關(guān)階段加以具體劃分，但是，它在深層上仍然是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、創(chuàng)業(yè)原則的一種體現(xiàn)。3、創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件。要創(chuàng)業(yè)，從來不是等到條件成熟了之后才開始的。創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的基本條件，這本身就是創(chuàng)業(yè)的一個重要組成部分。這種條件既包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的內(nèi)在條件，也包括創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的外在條件。4、確定創(chuàng)業(yè)的期限。有必要制定一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功的時間表，有的專家認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)期限以兩年為最佳，換言之，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量在兩年以內(nèi)把創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品做成功。但是，創(chuàng)業(yè)環(huán)境和市場是處在發(fā)展和變化之中的，人的主觀努力應(yīng)盡量與環(huán)境的客觀條件相符合。5、提出好的創(chuàng)意。一個獨到新穎的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意，能夠較大可能地把市場的需求與產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)合起來，從而形成一項新事業(yè)的生長點和擴展基礎(chǔ)。6、組織創(chuàng)業(yè)團隊。要創(chuàng)業(yè)成功、要創(chuàng)成大業(yè)，就常常需要一個團隊的共同努力。在組建一個創(chuàng)業(yè)團隊時，應(yīng)該把團隊精神或合作意識放在至關(guān)重要的地位上。7、選擇風(fēng)險投資者。首先要選擇能夠同甘共苦的風(fēng)險投資者，以便在創(chuàng)業(yè)不順利的時候，還能夠繼續(xù)得到支持;其次，要尋找具有較大影響力的風(fēng)險投資者，他的經(jīng)驗和力量本身就是一種重要資源。
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一個人的創(chuàng)業(yè)歷程故事
