沒(méi)有本錢(qián)怎么創(chuàng)業(yè)
沒(méi)有本錢(qián)怎么辦?只有小錢(qián)能不能創(chuàng)業(yè)呢?在創(chuàng)業(yè)的路上，若是沒(méi)有資金，這對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，是很難跨越成功的鴻溝，但也并非沒(méi)有資金就不能成功。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開(kāi)沒(méi)有本錢(qián)創(chuàng)業(yè)的方法，希望能幫到你。
沒(méi)有本錢(qián)創(chuàng)業(yè)的方法：打卡機(jī)逼出工作狂
華徽國(guó)際股份董事長(zhǎng)、四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、成都華隆食品產(chǎn)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)……現(xiàn)在頂在呂金剛頭上的名銜足以讓人羨慕，但在1990年時(shí)，他還只是一個(gè)來(lái)自宜賓南溪、僅帶著70元錢(qián)的17歲窮小子。
此后5年間，沒(méi)錢(qián)也沒(méi)人脈支持的呂金剛干過(guò)廚師、當(dāng)過(guò)送貨司機(jī)、做過(guò)業(yè)務(wù)員……盡管工作崗位都不甚理想，但憑著一股不服輸?shù)膭?，他?jiān)持了下來(lái)，并積累了人生的“第一桶金”：大量食品企業(yè)和零售企業(yè)的寶貴資源以及豐富的相關(guān)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。
沒(méi)有本錢(qián)怎么辦?利用“第一桶金”，呂金剛東拼西湊了幾萬(wàn)元錢(qián)，于1996年投資成立了成都華隆食品公司，開(kāi)始走向食品代理之路。創(chuàng)業(yè)之初，公司只有可憐的5個(gè)人，業(yè)務(wù)發(fā)展很長(zhǎng)時(shí)間都無(wú)起色。
但呂金剛卻出人意料地干了一件“傻事”：用占到總資金10%多的3800元，買(mǎi)了一臺(tái)打卡機(jī)——而當(dāng)時(shí)，打卡機(jī)在很多大公司都沒(méi)有普及。呂金剛說(shuō)，這是提醒自己要努力工作;而打卡機(jī)也見(jiàn)證了他近乎瘋狂的努力：從公司成立到現(xiàn)在，呂金剛都是最早上班、最晚離開(kāi)的。
呂金剛的努力收到了巨大回報(bào)，到2000年，華隆食品成功代理國(guó)內(nèi)外幾十個(gè)知名品牌，并在川內(nèi)構(gòu)建了商超、社區(qū)便利店流通100%覆蓋率的銷售網(wǎng)絡(luò)，雄霸一方。
沒(méi)有本錢(qián)創(chuàng)業(yè)的方法：高人一籌的膽識(shí)
“產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷售的成敗與否，關(guān)鍵取決于市場(chǎng)，我絕不會(huì)做沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品和生意。”呂金剛很勇猛，是商戰(zhàn)中忘我?jiàn)^戰(zhàn)的斗士，但熟悉他的人都知道，這位年輕老總骨子里飽含的其實(shí)是睿智和膽識(shí)。
2001年，呂金剛代理了安徽一瓜子品牌。有一次到安徽，他詳細(xì)地看了這種瓜子的生產(chǎn)工藝后恍然大悟：原來(lái)瓜子并非“炒”的，而是用中草藥做輔料，經(jīng)過(guò)泡、蒸、煮、曬等生產(chǎn)工藝“煮”制而成。于是呂金剛涌現(xiàn)出了一個(gè)念頭：何不把工藝搬到成都，自己也生產(chǎn)出一款“煮”瓜子呢?
這一想法并沒(méi)有贏得周圍人的支持，但2001年8月，呂金剛還是注資500萬(wàn)元成立了徽記食品有限公司，同時(shí)還高薪聘請(qǐng)徽派瓜子的原班人馬，為自己精心取名打造的“徽記”瓜子做生產(chǎn)指導(dǎo)。幾乎在一夜之間，“徽記”瓜子就暢銷四川和西南地區(qū);此后“徽記”豆腐干系列等產(chǎn)品也逐步紅火起來(lái)。
沒(méi)有錢(qián)創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
一、保險(xiǎn)必不可少
許多個(gè)體創(chuàng)業(yè)都對(duì)保險(xiǎn)很忽略，但買(mǎi)保險(xiǎn)是“小投入大保障”，是必不可少的。我這里講的保險(xiǎn)有兩項(xiàng)，一是員工人身險(xiǎn)(工傷險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)、住院險(xiǎn))，二是財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)(盜搶險(xiǎn))。很多小企業(yè)是不為員工買(mǎi)工傷或意外傷害險(xiǎn)的，雖然勞動(dòng)法規(guī)有規(guī)定，更別提醫(yī)療方面的險(xiǎn)種了。
但作為企業(yè)主，只要事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系成立，員工出了意外(工傷、大病、遇劫致死)，企業(yè)都脫離不了關(guān)系，付出不少。我家以前經(jīng)營(yíng)紅磚廠，一個(gè)臨時(shí)工不小心卷進(jìn)進(jìn)料口，結(jié)果就導(dǎo)致了我們家磚廠的破產(chǎn)(賠款、處理事件的時(shí)間精力)。我的一個(gè)朋友，經(jīng)營(yíng)一家店鋪，晚上守店的小姑娘被人破門(mén)強(qiáng)奸并殺害，雖然破了案，但賠償?shù)倪€是我的朋友，結(jié)果也導(dǎo)致店鋪關(guān)門(mén)。
所以對(duì)于員工人身險(xiǎn)這一塊，一定要買(mǎi)，這是對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)員工負(fù)責(zé)，并且費(fèi)用并不高，一年幾百元/人，除了國(guó)家的社保，還有很多的商業(yè)險(xiǎn)可選擇。至于財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，對(duì)于貨值價(jià)值大的商品，就必須要買(mǎi)，大家都知道中國(guó)的治安環(huán)境，這個(gè)也是幾百元保費(fèi)一年就可保幾十萬(wàn)財(cái)產(chǎn)，也是必要的。我所在的企業(yè)，一共有近百家連鎖店鋪，每年發(fā)生的盜搶案(白天赤裸裸的搶劫)貨值近百萬(wàn)，沒(méi)有保險(xiǎn)賠償不可想象。另外大家每天讀報(bào)社會(huì)新聞，這一類的案例比比偕是。
二、安防設(shè)施也需要
雖然買(mǎi)了保險(xiǎn)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)有所保障，但保險(xiǎn)并非百分百賠償，并且核保、索賠時(shí)間長(zhǎng)，事情出多了保費(fèi)也會(huì)升高(保險(xiǎn)公司并不是傻瓜，她有精算程序)。所以對(duì)一些小企業(yè)倉(cāng)庫(kù)或商鋪來(lái)說(shuō)安防設(shè)施也是必要的。這里比較有效的一是加固門(mén)窗(這個(gè)有方法，可惜我在這里說(shuō)不清楚，必須配圖紙)，但如果留人值班必須注意安全窗的預(yù)留。二是在隱蔽處加裝攝像頭，但這種方式還是不能解決事前預(yù)防，只能對(duì)事后追蹤有幫助，但有總比沒(méi)有好，現(xiàn)在市場(chǎng)上的一些安防公司對(duì)閉路監(jiān)控系統(tǒng)的報(bào)價(jià)也不高，一套大概四五千塊。
還有一種就是報(bào)警器，便宜的有安裝門(mén)窗上的家庭式的蜂鳴器，一開(kāi)門(mén)窗就響，只要十元左右;貴的有連接報(bào)警電話的磁接觸或紅外報(bào)警器，對(duì)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的案犯有點(diǎn)作用，價(jià)格在二三千元間。但個(gè)人認(rèn)為，報(bào)警器一類的安防設(shè)施，對(duì)慣犯甚至有踩點(diǎn)蓄謀的歹徒效果不大，他們都會(huì)破解(千萬(wàn)不要被當(dāng)成作案指導(dǎo)書(shū))。我們企業(yè)有的店鋪就曾經(jīng)安裝過(guò)幾千元一套的報(bào)警器，但第二天發(fā)現(xiàn)照樣店鋪空空如也。
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