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千萬富翁的創(chuàng)業(yè)之路

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千萬富翁的創(chuàng)業(yè)之路

  創(chuàng)業(yè)在推動(dòng)科技進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面的作用日益顯著,在世界各國,創(chuàng)業(yè)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的“引擎”。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開千萬富翁的創(chuàng)業(yè)之路,希望能幫到你。

  千萬富翁的創(chuàng)業(yè)之路篇一

  第一顆速凍湯圓的發(fā)明者、中國速凍食品的開創(chuàng)者——這些都是陳澤民的標(biāo)簽。他掌舵的“三全食品”,在各個(gè)商超的速凍專柜里都有蹤影。

  五十歲,應(yīng)該是守業(yè)的時(shí)候,大多數(shù)人不會(huì)在這個(gè)歲數(shù)開始再打拼。在知天命的年齡創(chuàng)業(yè),這可能是很多人想都不敢想的事情。陳澤民偏偏就是這樣。

  在創(chuàng)業(yè)前,陳澤民是鄭州第二人民醫(yī)院副院長,家庭幸福、事業(yè)蓬勃,擁有一個(gè)五十歲男人應(yīng)該擁有的一切。

  但是他卻覺得這樣的日子很不充實(shí),時(shí)間被浪費(fèi)了。雖然是一家三甲醫(yī)院的副院長,一個(gè)月僅一百多元的工資不能夠給家人更好的生活。

  時(shí)代造就英雄,1989年,剛好趕上了改革開放的大潮,他萌生了下海的念頭。身邊一批做生意的朋友逐漸富了起來。于是,陳澤民毅然放棄已有的地位和榮譽(yù)——下海經(jīng)商。

  陳澤民絕對(duì)算是白手起家,他的第一筆創(chuàng)業(yè)資金一萬五千塊錢是向鄰居借來的。他用一萬二千塊錢買了個(gè)冰淇淋機(jī),另三千塊錢作為買原料的流動(dòng)資金,在商場租了一個(gè)柜臺(tái),成立了一個(gè)冷飲部,叫“三全冷飲部”。之所以叫三全,是為了感謝黨的十一屆三中全會(huì)。

  由于肯動(dòng)腦筋,積極創(chuàng)新,三個(gè)月就把借款還了。然后,陳澤民就開始擴(kuò)大再生產(chǎn)搞批發(fā)。場面紅火,為了進(jìn)到貨,很多人半夜就來排隊(duì)。

  后來他又發(fā)現(xiàn)在上海有一種冷狗牌夾心冰淇淋很暢銷,但是引進(jìn)生產(chǎn)這樣的設(shè)備就要十萬元,這個(gè)對(duì)于剛創(chuàng)業(yè)的他來說是個(gè)天文數(shù)字。陳澤民搞清楚原理,一分錢沒花,用原來做冰糕的鹽水槽生產(chǎn)出來夾心冰淇淋。這項(xiàng)技術(shù)就是二次速凍法,這也為以后的速凍湯圓奠定了基礎(chǔ)。

  剛開始創(chuàng)業(yè)遭遇很多阻礙,但是陳澤民想好了,就干。

  “開始的時(shí)候落差很大,外科醫(yī)生這個(gè)職業(yè)很好,我又是醫(yī)院的副院長,職位也不低,都是大家來求我辦事。但是自從我下海以后,我的身份轉(zhuǎn)變了,什么事都得求別人。”陳澤民描述當(dāng)初的境況。

  并且,陳澤民的家人對(duì)他的創(chuàng)業(yè)并不支持,反對(duì)的聲音大。家人都認(rèn)為他是不務(wù)正業(yè),冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)不值得。“你快五十歲了,工齡快三十年,馬上就可以退休。”也有人建議他病假休息半年,自動(dòng)轉(zhuǎn)入勞保系列。

  但陳澤民沒有受到這些聲音的影響,他決定斷了后路,背水一戰(zhàn)。“等下去可能會(huì)失去機(jī)會(huì),有后路的話,也不會(huì)破釜沉舟。沒有退路可走,只能往前沖。沒有條件,沒有錢,都是靠自己有動(dòng)力去創(chuàng)造條件。”

  陳澤民又開始每天睡不著覺,不斷地想發(fā)明,改良設(shè)備,改良產(chǎn)品,為了讓跟隨者,跟都跟不上。

  你越是不想賺錢結(jié)果你越賺錢

  把心放在產(chǎn)品上是陳澤民的生意經(jīng),他常掛在嘴上的話是,“你越是不想賺錢,結(jié)果你越賺錢。”為什么?他說,要把思想用到產(chǎn)品上,用到怎么為消費(fèi)者服務(wù)上,用到食品的安全上,這樣有了好的產(chǎn)品,有了好的市場,自然而然就賺錢。

  正因?yàn)橛羞@樣的思想,也因?yàn)樗瓦@樣做了,雖然三全沒有設(shè)備,也沒有廠房去抵押。銀行卻主動(dòng)給了貸款,財(cái)神上門了。

  1995年,銀行看到三全食品廠門口,各地的車輛帶著現(xiàn)金來提貨,沒貨!要久久排隊(duì),有的還要等十幾天。銀行行長和信貸科長看到生產(chǎn)銷售的旺勁,對(duì)陳澤民說,盡管你不符合貸款的條件,我們還是根據(jù)你的定單,根據(jù)你市場的銷售情況,考慮給你貸款。

  這種樸素的精神反倒堅(jiān)定了銀行貸款的決心。行長說,這是他們有史以來,第一個(gè)不要任何擔(dān)保,任何抵押,就憑信任的貸款。

  專注主業(yè)做百年老店

  在三全同一條街上的鄰居——鄭州思念食品有限公司,除了經(jīng)營主業(yè),還搞多元化:搞資本運(yùn)作、搞房地產(chǎn),用不安分的跳躍式發(fā)展快速追趕三全,成了三全強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。

  十幾年來,陳澤民只做速凍食品,三全的擴(kuò)張之路是否太過保守?陳澤民用了一個(gè)比喻,叫做“滾雪球似的發(fā)展”。

  沒搞過多元化,陳澤民不遺憾。在他的觀念里,要打造百年老店就要專注主業(yè)。

  “如果我把精力用到其他方面去,那主業(yè)肯定要受影響?,F(xiàn)在把精力、時(shí)間、財(cái)力全部集中到主業(yè)上,天天動(dòng)腦筋,結(jié)果是非常不一樣的。”陳澤民說。

  “如果在主業(yè)上還有發(fā)展的空間,我還是要圍繞著主業(yè)不斷地發(fā)展。如果在能力富余的情況下,我們主業(yè)已經(jīng)達(dá)到某一個(gè)點(diǎn)的時(shí)候,也許我會(huì)介入其他的行業(yè)。”陳澤民并沒有把話說死,“那就是到時(shí)候看,起碼近幾年我們不會(huì)搞別的行業(yè)。”

  面對(duì)這樣的財(cái)神爺,陳澤民卻又犯起了“摳”勁,他沒有排場招待。在銀行行長考察了企業(yè)后,陳澤民請(qǐng)他吃了十塊錢一碗的燴面。

  有人說,銀行肯定不會(huì)給他貸款,銀行的行長來了,卻這樣給打發(fā)走。而陳澤民心里想的則是,要趕緊回去搞生產(chǎn)。

  “也許有人說我是保守,但是我說最關(guān)鍵的是持久。”陳澤民對(duì)他的創(chuàng)業(yè)之路是這樣總結(jié)的。“搞什么事都要專注,以小博大,什么大事都是從小做起,從基層做起,一點(diǎn)一點(diǎn),不要貪大求洋,不要好高騖遠(yuǎn)。這樣的話,穩(wěn)中求快,在發(fā)展的同時(shí),一定要穩(wěn)字當(dāng)頭,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的,不要冒進(jìn),要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。”

  不留遺憾

  如今,作為三全食品創(chuàng)始人的陳澤民已經(jīng)從一線退了下來,把接力棒交給了兩個(gè)兒子。但這并不意味著三全是傳統(tǒng)的家族企業(yè)。

  企業(yè)剛起步的時(shí)候,大家都把陳澤民叫做陳師傅。他對(duì)員工都是手把手的教,但是發(fā)展到上萬人以后,陳澤民也說,光靠個(gè)人的力量是不行了。要靠管理團(tuán)隊(duì),靠現(xiàn)代化的管理。“所以現(xiàn)在我們請(qǐng)的是一些大的跨國公司的高管,二百多個(gè)高管人員來管理我這整個(gè)團(tuán)隊(duì),我個(gè)人見好就收,退居二線了。”

  “我兩個(gè)兒子只是占管理團(tuán)隊(duì)人員的百分之幾,他們承擔(dān)責(zé)任。但是現(xiàn)代化的管理是要聘請(qǐng)有能力的人去做。”

  而對(duì)于兒子們的工作,陳澤民是滿意的。他說:“我沒有什么遺憾,只有欣慰。”

  千萬富翁的創(chuàng)業(yè)之路篇二

  這個(gè)創(chuàng)造財(cái)富奇跡的個(gè)案,對(duì)于今年號(hào)稱“史上大學(xué)畢業(yè)最難就業(yè)年”的大學(xué)生而言,無疑是一個(gè)標(biāo)桿……

  一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90后,即不是富二代,也不是官二代,即不是“海歸”,也非重點(diǎn)高校畢業(yè),僅是個(gè)普普通通的職高學(xué)校的大專生,通過自己的努力,創(chuàng)造出了千萬財(cái)富。這個(gè)創(chuàng)造財(cái)富奇跡的個(gè)案,對(duì)于今年號(hào)稱“史上大學(xué)畢業(yè)最難就業(yè)年”的大學(xué)生而言,無疑是一個(gè)標(biāo)桿;對(duì)于當(dāng)下的教育體制而言,也無疑是值得探討和思索。

  這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的90年后叫丁仕源,1990年2月出生,廣東梅州人。丁仕源在他小的時(shí)候就隨父母來到了深圳龍崗,因?yàn)樗赣H在這里開了一家小醫(yī)院。由于家里經(jīng)濟(jì)條件還比較好,所以父母都希望他能夠過上一種平靜安穩(wěn)的生活,根本沒想過要他去打拚賺大錢。

  然而,丁仕源從小就與同齡人相比就要成熟很多,顯得頗為另類。他喜歡冒險(xiǎn),喜歡挑戰(zhàn),敢于去“沖殺闖蕩”。 小學(xué)時(shí),班上很多的同學(xué)都喜歡跟著他去玩。雖說從小愛貪玩,但是學(xué)習(xí)成績卻并不差。12歲小學(xué)剛畢業(yè)的丁仕源,竟然自己跑到龍崗區(qū)成人培訓(xùn)中心報(bào)名參加新聞、營銷等課程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  12歲就學(xué)這些東西,多少讓人感到不可思議。然而,就是這不可思議的舉動(dòng),讓他在兩年后讀初中時(shí),竟然就有了用武之地。14歲那年,他看到有家服飾專業(yè)的報(bào)紙?jiān)谡衅赣浾撸谷粓?bào)名前去嘗試。招聘單位見他年齡太小,自然是不予通過??墒牵瑴?zhǔn)備充分的丁仕源拿出了深圳300多家服裝企業(yè)的相關(guān)資料,并大談各企業(yè)的風(fēng)格特色,順便表達(dá)了自己對(duì)服飾行業(yè)的看法。這家招聘單位的領(lǐng)導(dǎo)非常吃驚,當(dāng)場決定聘用他。于是,丁仕源闖出了自己的第一項(xiàng)事業(yè)。他不僅當(dāng)記者,而且還代理客戶廣告,每天都利用課余時(shí)間跑客戶。在這家報(bào)社干了一年多之后,丁仕源就去了另一家服裝類報(bào)紙做兼職工作。在為這家報(bào)社工作中,丁仕源結(jié)識(shí)了一大批女模特,并積累了這些模特的個(gè)人資料和聯(lián)系方式。丁仕源是個(gè)有心人,他知道這些資料以后可以成為自己干一番事業(yè)的資本。

  果然,在2006年時(shí),16歲的丁仕源就開始介入了一些企業(yè)和機(jī)構(gòu)的選美比賽。由于他在幾大服飾專業(yè)報(bào)紙做過客戶外聯(lián)工作,對(duì)模特、企業(yè)等情況都比較熟悉,因此一些選美比賽機(jī)構(gòu)看中了他,讓他負(fù)責(zé)組織策劃、統(tǒng)籌、招商等事務(wù)。丁仕源工作非常賣力,到處聯(lián)絡(luò),甚至不惜自己倒貼交通費(fèi)、通訊費(fèi)等。在短短的幾年時(shí)間里,他參與了200多場模特大賽、酒會(huì)、晚會(huì)等活動(dòng)。還好這些活動(dòng)的主辦單位在活動(dòng)結(jié)束后,都會(huì)給他一些提成和獎(jiǎng)勵(lì)。通過參與這些活動(dòng),丁仕源可謂是一舉三得,賺了錢,積累了人脈資源,鍛煉了自己的能力。

  后來,由于各項(xiàng)選美比賽太多太濫,招商比較難到位,收益難以確定,故丁仕源便放棄了參與這些活動(dòng)。他開始把模特介紹給客戶拍平面廣告或廣告片,他從中賺取一點(diǎn)介紹費(fèi)。所以,在讀書的日子里,丁仕源經(jīng)常是下午一放學(xué),就馬上回到家換上西服直奔市內(nèi),去赴約商談、簽約,或參加各發(fā)布會(huì)、開幕式等。學(xué)校和老師對(duì)丁仕源經(jīng)常早退和缺課很有意見,但是,丁仕源都讓父母給忽悠過去了。

  丁仕源是邊讀書邊賺錢,他的目標(biāo)就是要在上大學(xué)前,創(chuàng)立自己的公司。盡管許多的商業(yè)活動(dòng)影響了他的學(xué)習(xí),但是他最終還是班上少數(shù)幾個(gè)考上高中的。17歲上高中后,丁仕源還利用業(yè)務(wù)時(shí)間在一家娛樂公司當(dāng)總經(jīng)理;此外,還負(fù)責(zé)一個(gè)模特網(wǎng)站的推廣活動(dòng)。當(dāng)丁仕源感覺自己的資本已積累到足夠開一家公司了,于是便決定開一家公司,讓自己為自己打工。2008年,丁仕源籌備創(chuàng)辦了“深圳互動(dòng)文化傳播公司”,注冊資金100萬全是自己幾年來辛辛苦苦賺來的,未拿家里一分錢。后來,又成立了“松雷文化集團(tuán)娛樂部”,還參股多家文化傳播公司。

  2009年,丁仕源參加高考,成績很一般,只考了400來分,一本二本讀不到,他只好選擇了深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。他一邊讀書,一邊經(jīng)營著自己的兩個(gè)公司。學(xué)院的老師和同學(xué)都不知道他竟然有著雙重身份,一個(gè)是大學(xué)生身份,而另一個(gè)則是兩家公司的總經(jīng)理。

  直到2010年11月,“第20屆世界模特小姐大賽國際總決賽”在深圳信息學(xué)院舉行時(shí),學(xué)院的老師和學(xué)生才知道,這次大賽的助理導(dǎo)演和國際總決賽賽務(wù)統(tǒng)籌的丁叮,就是自己學(xué)院的新生丁仕源。

  學(xué)校知道丁仕源的雙重身份后,給予了大力支持,并提供一個(gè)充分展示他才華的平臺(tái)。學(xué)院鼓勵(lì)他參加職業(yè)規(guī)劃大賽,他不但是積極參加,而且一舉獲獎(jiǎng)。在大學(xué)的三年中,他上課的時(shí)間不多,經(jīng)常是開著自己的奔馳車往返于公司和學(xué)校之間。

  大學(xué)畢業(yè)之后,丁仕源便把全部的精力用在公司經(jīng)營上了。現(xiàn)在他的兩個(gè)公司經(jīng)營得都還非常不錯(cuò),資產(chǎn)達(dá)到了1200萬元。他把最初創(chuàng)辦公司時(shí)加盟的親朋好友都設(shè)法讓他們退出去了,他深知,如果公司的員工和管理層都是自己的親朋好友,那根本就不便于公司抓好內(nèi)部管理,所以,他寧愿花錢請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人來給自己干。

  時(shí)下,丁仕源說公司團(tuán)隊(duì)成員都是從各方面渠道挑選來的,人員不僅素質(zhì)較高、很專業(yè),而且也都很敬業(yè),公司業(yè)務(wù)開始得有聲有色。他期待著在自己30歲時(shí),能進(jìn)入億萬富豪的行列。

  千萬富翁的創(chuàng)業(yè)之路篇三

  湖北十堰市南京路口貿(mào)易局家屬樓3樓一套百余平方米的住宅,是羅敬宇的“發(fā)跡地”。

  這套房子是羅敬宇奶奶的房產(chǎn),長期沒人住,從高一開始,在爸爸的支持下,羅敬宇就在這里經(jīng)營畫材生意,到高二時(shí),他僅靠這個(gè)店面,一年已能賺200多萬元。羅敬宇去年到武漢上大學(xué)后,這里交給了劉立佳,愛好音樂的劉立佳將其逐步轉(zhuǎn)型,主營音像制品。雖然接手才一年,但在十堰市已經(jīng)小有名氣,每天都有幾千元利潤。劉立佳說,這都靠羅敬宇給他帶來的好人氣。

  劉立佳去年從湖北汽車工業(yè)學(xué)院畢業(yè),那時(shí)羅敬宇高中畢業(yè)。兩人合資的這家音像店利潤不錯(cuò),但至今還沒有談分成,兩人都說:“好兄弟算明賬傷感情,但誰都不會(huì)虧待誰。”

  讀大一時(shí),來自河北的劉立佳在畫店認(rèn)識(shí)了羅敬宇。劉立佳覺得羅敬宇很誠實(shí),印象很好,兩人交往甚密。“看看他的朋友圈就能明白,羅敬宇為何能取得今天的成功。”劉立佳說,羅敬宇擅長交友,為人豪爽、真誠,別人有困難總是盡力幫助,初中在大街?jǐn)[攤時(shí)就跟一些店主關(guān)系很好,人脈很廣。

  羅敬宇的父親曾在銀行工作,后辭職辦企業(yè),生意做得很大,他十分支持兒子創(chuàng)業(yè),覺得死讀書沒有用。羅敬宇的母親是十堰市一所知名小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),在幼教領(lǐng)域很有名氣。她認(rèn)為孩子年輕時(shí)賺錢是次要的,主要還是要讀好書,學(xué)會(huì)做人,多交朋友,“人緣越廣,走得越遠(yuǎn)。我現(xiàn)在一點(diǎn)都不關(guān)心他賺了多少錢,我很害怕錢賺多了他會(huì)變化。”羅媽媽說,孩子老實(shí),不了解社會(huì)的復(fù)雜,“我對(duì)他這么早闖蕩社會(huì)是很擔(dān)心的,我還是希望他多讀書,讀好書”。

  初中初涉商海

  也曾血本無歸

  羅敬宇的創(chuàng)業(yè)故事,要從他讀初中時(shí)講起。

  2008年汶川地震發(fā)生時(shí),離震區(qū)只有幾百公里的十堰余震明顯。很長一段時(shí)間里,十堰人喜歡在廣場上放孔明燈,向罹難同胞寄托哀思,后來逐漸成為一種夜間文化活動(dòng)。初三時(shí),羅敬宇跟父母在廣場散步時(shí)發(fā)現(xiàn)孔明燈很壯觀,他看到了“商機(jī)”。

  他到十堰大市場一看,一個(gè)孔明燈批發(fā)價(jià)2元,但卻可以賣10元,他當(dāng)即進(jìn)貨200個(gè),下了自習(xí)后就趕到廣場擺地?cái)偨匈u,但4個(gè)多小時(shí)喊破喉嚨也只賣出十幾個(gè)。

  羅敬宇總結(jié)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,根本原因是單槍匹馬勢單力薄,便動(dòng)員同學(xué)加入銷售隊(duì)伍。他以每個(gè)孔明燈5元的價(jià)格批發(fā)給同學(xué),不用叫賣,便能凈賺3元。

  十堰在鄂西北,遠(yuǎn)離大城市,這里的批發(fā)價(jià)是2元,如果從外地進(jìn)貨是否更便宜?羅敬宇上網(wǎng)一查,喜不自勝:網(wǎng)上售價(jià)僅0.5元,他立即批發(fā)了2000個(gè),以3元賣給同學(xué),讓同學(xué)以5元的價(jià)格銷售搶占市場。這一變化,讓羅敬宇賺了近5000元,前后總共獲利達(dá)萬元。

  有同學(xué)提醒羅敬宇:別人祈福你發(fā)財(cái),影響不好。羅敬宇覺得有道理,馬上將余貨以2元一個(gè)拋售,還拿出5000元悄悄資助家境困難的同學(xué)。

  初中畢業(yè)后,羅敬宇考進(jìn)十堰市13中學(xué)美術(shù),課余時(shí)間充裕。羅敬宇開始嘗試經(jīng)營女裝店。他獨(dú)自前往全國知名的批發(fā)市場——武漢漢正街調(diào)查市場行情。晚上就在天橋、火車站等地方將就著過,“賣孔明燈賺的幾千元錢,舍不得花”。

  回到學(xué)校,羅敬宇瞞著家人,向同學(xué)和以前認(rèn)識(shí)的檔主借錢,1000元、5000元……借條都打了40多張,靠他的“人緣”,竟籌集到11.92萬元,在十堰市“金三角”服飾廣場開了一間40平方米的服裝店。聘請(qǐng)了兩名店員(www.Cyone.com.cn/),一個(gè)當(dāng)?shù)觊L,一個(gè)當(dāng)售貨員。周末和寒暑假,15歲的羅敬宇就到武漢漢正街、浙江義烏,拖著半人高的行李箱“掃貨”。最初還賺了些錢,但后來因?yàn)樗姆b太前衛(wèi),門店少人問津,只撐了半年就倒閉了,羅敬宇一下子虧了9萬元。“在失敗面前,我覺得年輕就是本錢。第一,我沒有家庭負(fù)擔(dān)和其他壓力,第二,思想沒有被固化”。

  學(xué)校裝修缺錢 學(xué)生成了股東

  花了三天時(shí)間,羅敬宇就從虧本的挫折中調(diào)整過來。學(xué)美術(shù)的他開始把目光轉(zhuǎn)向畫材市場。經(jīng)過調(diào)查,羅敬宇發(fā)現(xiàn),十堰市畫畫的有2萬多人,但全市只有幾個(gè)畫材商店,市場很大:畫架、水粉筆有50%的利潤,鉛筆利潤可達(dá)到20%-30%。“這是穩(wěn)賺不賠的生意,成了算你投資,輸了算我借你高利貸。”他找到劉立佳時(shí)信心滿滿地說。白紙黑字按了手印之后,宇佳商務(wù)有限公司(后更名佳宇文化用品有限公司)開始運(yùn)營。羅敬宇占51%的股份。劉立佳解釋:“簡單地說就是我主要出資金,他負(fù)責(zé)出策劃,負(fù)責(zé)實(shí)施。”

  拿到錢,羅敬宇還了辦服裝店借的11.92萬元欠款,“一分不落地還。”其實(shí),不少人沒讓他還,說是給他的創(chuàng)業(yè)資金,羅敬宇就把這些借條裱起來。“我很感謝這些人,他們真誠地幫助我這個(gè)‘小屁孩’。很多我之前欠了五百元的,現(xiàn)在還一萬,欠一千的,我還兩萬,他們現(xiàn)在很多也還在上學(xué),就當(dāng)給他們做學(xué)費(fèi)。”

  畫材店開張后,羅敬宇跑遍了十堰市的所有美術(shù)培訓(xùn)班、畫室,連幼兒園也沒放過,“我的商品質(zhì)量好價(jià)格低,但一開始大家不認(rèn)識(shí)我,第一次、第二次去會(huì)被拒絕,但第三次、第四次,客戶或許有興趣試一試,我的機(jī)會(huì)就來了”。

  隨著市場越來越好,羅敬宇的團(tuán)隊(duì)逐漸增加到18人,經(jīng)過半年的努力,十堰的畫室、學(xué)校基本都跟他們有業(yè)務(wù)往來。不到一年,店里的銷售額就達(dá)到600萬元。

  同班同學(xué)正在緊張準(zhǔn)備高考時(shí),羅敬宇正致力于進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù),把公司開到金華、武漢等地,經(jīng)營范圍涉及畫材、樂器等多個(gè)行業(yè)。去武漢學(xué)畫畫,藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校缺錢裝修,他投入120萬元,占30%的股份,還沒畢業(yè)就當(dāng)上了學(xué)校副校長!現(xiàn)在藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校又發(fā)展了3家分校,羅敬宇在每家占35% 的股份。走進(jìn)高考考場時(shí),羅敬宇已有了3家直營店和4家加盟店。

  家人曾擔(dān)心,公司員工平均年齡34歲,最大的43歲,跟羅敬宇的父親同齡,19歲的羅敬宇如何管理?

  高二期間,他自費(fèi)到加拿大的一家企業(yè)學(xué)習(xí)管理,帶回了“積分制管理”。“在我這里沒有人情分。”在嚴(yán)苛的管理下,跟羅敬宇私交很好的大學(xué)同班同學(xué)文國璋也被“無情”地開除。“這不會(huì)影響我們的感情,他是一個(gè)公私分明的人。”文國璋說。

  “藝考熱”升溫,美術(shù)畫材市場的需求很大。羅敬宇的公司,員工月均工資5000元以上,最高能拿到三四萬元?,F(xiàn)在公司員工已達(dá)到29 名,日常工作由4個(gè)部門的負(fù)責(zé)人管理。銷售部總監(jiān)湯大志說:“羅總年齡不大,但執(zhí)行力很強(qiáng),有自己的主見,說一不二。我們平時(shí)都是按章辦事,大家都很服他。”

  
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