關(guān)于媒體營銷案例
關(guān)于媒體營銷案例
如今，微博、微信、人人網(wǎng)成為新媒體營銷的主力戰(zhàn)場。那么下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的關(guān)于媒體營銷案例相關(guān)內(nèi)容，歡迎參閱。
關(guān)于媒體營銷案例篇一
褚橙勵志，橙箱定制
一方面推出個性化定制版的褚橙“幽默問候箱”，贈嘗給社交媒體上大V及各領(lǐng)域達(dá)人，包括韓寒、流漣紫等名人，比如給韓寒只送了一個褚橙，箱子上印著“復(fù)雜的世界里，一個就夠了”(韓寒主辦的“一個”APP的口號)，引起300多萬人次閱讀，轉(zhuǎn)發(fā)評論近5000次。以上兩條傳播線索同時在傳統(tǒng)媒體、視頻門戶、社交媒體等全媒體上進(jìn)行交叉?zhèn)鞑ィ?ldquo;褚時健”的勵志故事引起年輕受眾口碑傳播，同時褚橙也被打上勵志烙印，最終在消費(fèi)群體中完成“勵志故事+橙子”的捆綁銷售，不僅創(chuàng)造又一輪銷售佳績，還引得柳傳志和潘石屹分別推出“柳桃”、“潘蘋果”。
關(guān)于媒體營銷案例篇二
春晚微信搶紅包大戰(zhàn)
微信紅包與央視春晚的合作開啟了跨屏互動新模式，觀眾通過“搖一搖”搶到由各類品牌商贊助的紅包，這無疑是一個多方共贏的策略。春晚憑借此次活動巨大的參與量與話題量挽回了不少一直以來丟失的年輕觀眾;微信紅包則正式從個人社交場景轉(zhuǎn)向了企業(yè)營銷場景，借助春晚列車在中國進(jìn)行廣泛的市場滲透;廣告主的信息不僅在電視上呈現(xiàn)，還會伴隨著人們搶紅包和分享紅包的過程繼續(xù)向下傳播，層層遞進(jìn)，改變了傳統(tǒng)的單向、單層的傳播模式，順著微信群的“強(qiáng)關(guān)系”，品牌信息將會帶來多層的裂變式傳播。
麥包包做海報(bào)，幫你換個包
麥包包官方微信推出“不如換個包”互動游戲，抓住女生情緒容易波動的特點(diǎn)，提供海報(bào)生成器，請用戶生成自己的海報(bào)，并可以分享給朋友，并有機(jī)會贏取紅包。在互動性、激勵性和趣味性上都堪稱活動營銷的典范。
關(guān)于媒體營銷案例篇三
限量紅米：搶不到，急死你
小米例來以擅長營銷著稱，紅米手機(jī)的發(fā)布渠道和之前的小米1S和小米2S不同，沒有選擇小米官方微博、微信平臺，而是在官方認(rèn)證QQ空間上發(fā)布。在紅米發(fā)布預(yù)熱的兩天時間里，小米公司通過騰訊廣點(diǎn)通系統(tǒng)精準(zhǔn)定位人群，QQ認(rèn)證空間聚攏人氣，社交平臺開展競猜活動，預(yù)熱頁面上線當(dāng)天，認(rèn)證空間粉絲增長破百萬。緊接的預(yù)約階段，紅米手機(jī)整合小米全網(wǎng)資源及QQ空間平臺資源進(jìn)行精準(zhǔn)投放，半小時預(yù)約人數(shù)過百萬，第一天達(dá)350萬，13天總預(yù)約人數(shù)745萬。8月12號正式發(fā)售當(dāng)天，小米運(yùn)用限量限時的饑渴營銷策略，結(jié)合QQ提醒功能為預(yù)約人群自動設(shè)置搶購提醒，為最后的井噴埋下伏筆。結(jié)果，發(fā)售開啟90秒內(nèi)10萬臺紅米被一搶而空。
《小時代》，屬于年輕人的新時代
不去褒貶這部電影的好壞，在宣傳方面，人人網(wǎng)的“青春紀(jì)念冊，結(jié)合主創(chuàng)人員的微博，還有招聘網(wǎng)站等多個層面，對準(zhǔn)15-25歲的青少年，真正做到了新媒體的精準(zhǔn)營銷。
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