網(wǎng)絡營銷推廣部建立方案

　　網(wǎng)絡營銷推廣是以當今互聯(lián)網(wǎng)為媒介的一種推廣方式，是在網(wǎng)上把自己的產(chǎn)品或者服務利用網(wǎng)絡手段與媒介推廣出去。使自己的企業(yè)能獲得更高的利益。下面學習啦小編給大家分享網(wǎng)絡營銷推廣部建立方案，歡迎參閱。

　　網(wǎng)絡營銷推廣部建立方案篇一

　　網(wǎng)絡推廣，著重于推廣，通過推廣后，給企業(yè)帶來的網(wǎng)站流量、世界排名、訪問量、注冊量等等，目的是擴大被推廣對象的知名度和影響力。網(wǎng)絡營銷中必須包含網(wǎng)絡推廣這一步驟，而且網(wǎng)絡推廣是網(wǎng)絡營銷的核心工作。網(wǎng)絡營銷，偏重于營銷層面，更重視網(wǎng)絡營銷后是否產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益。需要更多考慮的是轉(zhuǎn)換率，收益，投入產(chǎn)出等。

　　網(wǎng)絡推廣和網(wǎng)絡營銷，都需要人力和資金投入，也需要高效的執(zhí)行力，好的創(chuàng)意和策略。雖然各有側(cè)重，實則互相包含。從廣義上講，網(wǎng)絡推廣也可以理解為網(wǎng)絡營銷，網(wǎng)絡推廣可包括三個方面，網(wǎng)絡營銷、網(wǎng)絡宣傳、網(wǎng)絡推廣。

　　所以，網(wǎng)絡營銷推廣，可以說是一體的，相互影響，為企業(yè)的產(chǎn)品服務，品牌傳播提供強力驅(qū)動，從而提升銷售業(yè)績和品牌影響力。

　　網(wǎng)絡營銷推廣目的及現(xiàn)狀

　　(一)目的

　　 為公司提供網(wǎng)站建設、平臺優(yōu)化、關(guān)鍵字點擊推廣、付費推廣、平面推廣、隱性推廣、人脈推廣、品牌推廣等。

　　 在這個大時代的背景下，充分利用網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)各部門，整合資源，拓展市場，提升公司業(yè)務，達成銷售業(yè)績指標。

　　(二)現(xiàn)狀

　　網(wǎng)絡營銷推廣，在沿海地區(qū)，已經(jīng)趨向于成熟發(fā)展，但在中西部地區(qū)，盡管大多數(shù)公司意識到網(wǎng)絡營銷推廣的重要，但普遍還處于初級推廣階段，雖然如此，對于網(wǎng)絡營銷推廣的需求和渴望已愈來愈強烈，中小企業(yè)會首先考慮投入產(chǎn)出比，選擇外包或建立網(wǎng)絡團隊，大公司在網(wǎng)絡推廣上，也不斷尋求人才，期望打造出色的網(wǎng)絡營銷團隊，在人才缺乏的狀態(tài)下，也會向?qū)I(yè)的策劃公司尋求合作，探索并打造一條與企業(yè)自身情況相符的線上線下整合營銷模式。

　　三、網(wǎng)絡營銷推廣部職能及組織架扣

　　(職能及組織結(jié)構(gòu)圖)

　　從職能和組織結(jié)構(gòu)分解可以看出，網(wǎng)絡推廣的任務和目的是為了營銷，線上的數(shù)據(jù)，流量，用戶訪問等要有轉(zhuǎn)化，并最終達成銷售，是網(wǎng)絡營銷推廣的本質(zhì)所在。

　　網(wǎng)絡團隊的組建，以及網(wǎng)絡團隊發(fā)展的方向，應結(jié)合公司的行業(yè)特征和業(yè)務需求，一般是在工作過程中不斷拓展，壯大。初期，可依據(jù)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃圖，根據(jù)公司的網(wǎng)絡推廣狀況和銷售需求，從大的方向著手，可將崗位融合，重點投入在推廣執(zhí)行和營銷轉(zhuǎn)化上，一點一滴去落實到位。

　　隨著部門工作進入軌道，崗位的分工和工作分解會逐步明確，會對單個成員進行專業(yè)分工，或成立相應的項目團隊，將工作分配到項目組完成。

　　團隊合作是整個網(wǎng)絡營銷推廣部門的核心所在，部門負責人起牽頭并領導的作用。部門負責人可以培訓崗位人員，提升崗位技能和執(zhí)行力。團隊按照策劃，制作，執(zhí)行，營銷四個步驟運行。

　　網(wǎng)絡團隊的崗位工作是相互連接的，除專業(yè)分工外，還需培養(yǎng)成員更多其他崗位的技能，這對于公司及成員自身，都會受益匪淺。

　　網(wǎng)絡營銷推廣部建立方案篇二

　　(一)前期

　　調(diào)整好網(wǎng)絡團隊，對網(wǎng)絡營銷推廣部門進行整合，在實踐工作中，不斷改進團隊配置和工作職責，落實考核激勵制度，培養(yǎng)并充分發(fā)揮團隊力量。

　　明確市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定網(wǎng)絡推廣總體方案，分析競爭對手，搜集市場情報，對現(xiàn)有的網(wǎng)絡推廣平臺進行調(diào)整優(yōu)化，引入新的網(wǎng)絡推廣方式及手段，確定網(wǎng)絡推廣的重心和主要方向。

　　完善部門工作流程以及制度規(guī)范，對團隊成員和相關(guān)部門進行網(wǎng)絡培訓和指導，讓公司每位員工都理解網(wǎng)絡營銷，并能在自媒體或社交領域，熟練的為公司做品牌和業(yè)務推廣，進入全員營銷。

　　營銷上，制定付費推廣費用及整體財務預算，把控成本和推廣效果。整合內(nèi)部外部資源，把握市場動態(tài)，建設網(wǎng)絡營銷推廣渠道，讓PC端與移動端推廣有機結(jié)合。對網(wǎng)絡客服，在線咨詢要優(yōu)化調(diào)節(jié)，作好數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對線上轉(zhuǎn)化率和營銷推廣問題，及時匯報調(diào)整。

　　(二)中期

　　團隊成熟，各崗位職能和分工明確，并能相互配合，部門工作流程和規(guī)章制度梳理清晰，團隊有較強的凝聚力和核心骨干，對業(yè)務和推廣十分熟悉，有快

　　了解行業(yè)市場和競爭對手的培訓資料和流程模式。

　　在全員營銷的基礎上，用狼性文化打造團隊精神，并引入到市場營銷應用中。狼性文化要求企業(yè)從管理層到各個團隊成員保持對市場發(fā)展和客戶需要的高度敏感，保持對市場變化的快速反應和極強的行動能力，保持強大而堅定的信念并且在運轉(zhuǎn)過程中表現(xiàn)出高效的團隊協(xié)同作戰(zhàn)能力。

　　這個時期，網(wǎng)絡營銷推廣部門，是一支狼性的銷售團隊，除團隊任務指標外，搭配個人任務指標，線上線下銷售融合，各部門之間配合密切，全力提升公司銷售業(yè)績。

　　(三)成熟期

　　利用兩到三年時間，網(wǎng)絡營銷推廣部讓公司產(chǎn)品服務從網(wǎng)絡營銷上升為品牌營銷，不但線上線下能為公司做銷售，品牌，公關(guān)，活動等，更讓公司品牌和業(yè)務在同行業(yè)領先于競爭對手，并且收獲好的顧客口碑。

　　此外，網(wǎng)絡部門還能為公司的其他戰(zhàn)略發(fā)展，輸送相關(guān)人才，在公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃下，獨立開拓更多業(yè)務。

　　五、網(wǎng)絡營銷推廣部工作內(nèi)容

　　如今，網(wǎng)絡營銷推廣可大致分為PC端推廣與移動端推廣。PC端主要是傳統(tǒng)網(wǎng)絡推廣方式，按費用劃分，可分為免費推廣與付費推廣。移動端推廣，主要是在移動平臺上的推廣，尤其是智能手機平臺，新興的推廣方式如微信，微博，APP，移動搜索引擎與門戶網(wǎng)站推廣等。

　　網(wǎng)絡營銷推廣部門，將在企業(yè)的營銷環(huán)節(jié)中，起到樞紐的作用。一則網(wǎng)絡推廣和營銷相互影響補充，二則線上線下的營銷推廣也是難以分離。網(wǎng)絡已逐漸成為人們咨詢，購買的日常行為習慣，企業(yè)在未來的營銷角逐中，勢必會有網(wǎng)絡營銷團隊的激烈競爭。