肯德基微博營銷案例

肯德基微博營銷案例

　　在社交時(shí)代，一個(gè)品牌商如何區(qū)分不同的SNS平臺(tái)、并有針對(duì)性的輸出自己的品牌策略?這是所有品牌商都在想的問題。那么接下來小編跟讀者一起來了解一下肯德基微博營銷案例吧。

　　肯德基微博營銷案例一

　　“Win2008——勝利中國”

　　2008年6月2日，肯德基聯(lián)手新浪推出了“Win2008——勝利中國”為四川同胞為奧運(yùn)健兒喝彩的活動(dòng)。

　　從營銷角度講，“Win2008——勝利中國”是一次結(jié)合了奧運(yùn)元素的符號(hào)營銷，而類似的營銷手法在2008年并不少見。例如麥當(dāng)勞推出的奧運(yùn)加油操;李寧護(hù)圣火活動(dòng)的“”(雙引號(hào)符號(hào))標(biāo)示，以及百事可樂“全民上罐、舞動(dòng)中國”的手勢都借“符號(hào)”作為活動(dòng)的基點(diǎn)。可以說，符號(hào)營銷在中國2008奧運(yùn)年呈走俏之勢。

　　肯德基微博營銷案例二

　　截止2012年5月16日，新浪微博注冊(cè)用戶已達(dá)3.24億，黏性極高。這些自媒體ID們平均每天發(fā)布超過1億條微博，人均在線時(shí)長達(dá)60分鐘。 新浪的用戶個(gè)性兩極化，一極是粉絲動(dòng)輒以百萬計(jì)的掛V的娛樂、商業(yè)、公知明星們，一極是以學(xué)生為主的草根群體。之前有調(diào)查報(bào)告表明，微博用戶中的學(xué)生比例高達(dá)49.5%。 在這個(gè)自媒體平臺(tái)上，肯德基主要是發(fā)布線上有獎(jiǎng)活動(dòng)，與線下的結(jié)合比較少： 1、布局ID群 肯德基在微博的賬號(hào)布局上下足功夫。官方注冊(cè)的ID有：肯德基，肯德基三人籃球賽，肯德基對(duì)話90后、KFC三早等。其中“肯德基”賬號(hào)截止7月6號(hào)，已經(jīng)擁有18萬的粉絲。幾個(gè)賬號(hào)覆蓋的目標(biāo)用戶有所差異，微博內(nèi)容也不大相同： ①肯德基大號(hào)——主要發(fā)布企業(yè)最新的產(chǎn)品、活動(dòng)動(dòng)態(tài); ②肯德基三人籃球賽——作為肯德基歷年舉行的一次活動(dòng)，多發(fā)布體育資訊; ③肯德基對(duì)話90后——是用公益信息在年輕人群體中梳理口碑; ④KFC三早——主打肯德基的早餐理念，提醒大家早餐的重要性和應(yīng)該吃些什么。 2、微公關(guān) 嚴(yán)格地說，肯德基在微博上的微公關(guān)不及格。這似乎是因?yàn)樘^把整體營銷方案外包給奧美，肯德基中國自己沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)來靈活應(yīng)對(duì)SNS上的即時(shí)信息。這家跨國公司，在社交網(wǎng)站上的本土與親民遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有實(shí)體門店靈活。肯德基大號(hào)只用于發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)，但對(duì)用戶在微博上的負(fù)反饋卻反應(yīng)冷漠，看不到它在微博上處理公共危機(jī)的實(shí)證。

　　肯德基微博營銷案例三

　　明星代言

　　在傳播方面，自 8 月 1 日起肯德基就安排了代言人與明星參與鼓勵(lì)號(hào)召，邀請(qǐng)鹿晗和李宇春兩位極具粉絲號(hào)召力的明星化身鼓手，用鼓聲號(hào)召全民為勝利加油、為拼搏加油!隨后華陰老腔唱法發(fā)揚(yáng)者譚維維接力，演唱《紅色鼓勵(lì)》歌曲，將中國傳統(tǒng)民族音樂和搖滾樂的自在結(jié)合?！腹摹贡旧砭褪且环N中國的傳統(tǒng)器樂，因此將音樂與「紅色鼓勵(lì)」結(jié)合也是肯德基此次營銷的亮點(diǎn)之一。

　　肯德基微博營銷案例四

　　「紅色鼓勵(lì)桶」

　　用戶享用完美味的「紅色鼓勵(lì)桶」套餐之后，可將桶身翻轉(zhuǎn)過來，桶便能化身為「鼓」。以包裝作為互動(dòng)載體，在用餐場景內(nèi)與消費(fèi)者互動(dòng)起來，讓大家敲出對(duì)中國隊(duì)的鼓勵(lì)。營造出一起玩轉(zhuǎn)奧運(yùn)的氛圍。另外，這款「紅色鼓勵(lì)」桶主視覺色彩還將中國紅與品牌主色做了巧妙結(jié)合，桶身印有祥龍、飛鶴、錦鯉、祥云等中國傳統(tǒng)元素，帶來了 4 款新潮中國風(fēng)的桶身包裝與文案，濃濃的中國味油然而生。不僅是增加了產(chǎn)品在包裝上的亮點(diǎn)，更是道出了肯德基創(chuàng)意、年輕、有活力的態(tài)度。

　　肯德基微博營銷案例五

　　肯德基推出了一款有史以來最大的炸雞排——豪霸雞排。新品剛推出，肯德基第一時(shí)間就在網(wǎng)易首頁投放了一則富媒體廣告，備受網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)注。但對(duì)于富媒體這種新興廣告形式的運(yùn)用，肯德基已經(jīng)不再是一種嘗鮮的態(tài)度：“富媒體廣告表現(xiàn)力很強(qiáng)，比較抓眼球，是在網(wǎng)絡(luò)廣告環(huán)境中吸引消費(fèi)者關(guān)注最好的一個(gè)方法，加上豪霸雞排作為有史以來最大的一款雞排，本身就有非常好的炒作點(diǎn)，再運(yùn)用富媒體廣告特別的創(chuàng)意，無疑能夠讓廣告宣傳的效果更加出色。”像肯德基這樣走在營銷前端的品牌客戶，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷有著豐富的成功體驗(yàn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷的未來也有著更為深刻的洞察：“品牌的整合行銷會(huì)將線下、線上的資源整合起來，成為一個(gè)整合的溝通方式，從而產(chǎn)生‘1+1=3’的效果”。