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電話銷(xiāo)售的畢業(yè)論文范文

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  本科生畢業(yè)論文是高校教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。為此,下面由學(xué)習(xí)啦小編為大家整理電話銷(xiāo)售的畢業(yè)論文范文相關(guān)內(nèi)容,歡迎參閱。

  電話銷(xiāo)售的畢業(yè)論文范文篇一

  摘 要

  隨著產(chǎn)品的不斷進(jìn)步,在企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)趨向去服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),很多呼叫中心也在不斷提供多元化的服務(wù),而且眾多呼叫中心也在隨著產(chǎn)品的進(jìn)化而由成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)化,因此很多呼叫中心都在不斷的提倡培養(yǎng)員工的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),其中也有很多的呼叫中心專門(mén)成立了外呼營(yíng)銷(xiāo)中心,即電話營(yíng)銷(xiāo)中心。電話銷(xiāo)售需要明確的技能,不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),還應(yīng)該有可操作的技巧、靈活多樣的應(yīng)變和可以應(yīng)用的游說(shuō)流程,這是達(dá)成成功電話銷(xiāo)售的核心。

  關(guān)鍵詞

  多元化;呼叫中心;營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);專業(yè)知識(shí);技巧;流程

  作為當(dāng)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 體系的一個(gè)分支,電話營(yíng)銷(xiāo)是一種有效、專業(yè)、低成本的行銷(xiāo)模式,它伴隨著呼叫中心的發(fā)展而成長(zhǎng)。面對(duì)這種迅速發(fā)展的電話營(yíng)銷(xiāo) ,怎樣持續(xù)繁榮,加速發(fā)展,成為一個(gè)新問(wèn)題。

  電話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)有著相當(dāng)特殊的作用。它是企業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)為達(dá)到目標(biāo)而采取的策略、及技巧的綜合表達(dá)形式。如果從一個(gè)系統(tǒng)的角度來(lái)看,電話營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)并不是一成不變的,因?yàn)槠浔澈笏N(yùn)涵的策略,技巧,對(duì)應(yīng)客戶的發(fā)展周期發(fā)生變化,那么,話術(shù)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容也應(yīng)相應(yīng)發(fā)生變化。

  沒(méi)有客戶拒絕就不是銷(xiāo)售,所有的銷(xiāo)售都是從拒絕開(kāi)始,所以筆者非常喜歡電話銷(xiāo)售這一工作,這項(xiàng)工作讓筆者每天都面臨著不同的挑戰(zhàn)。這五種拒絕或許是通常比較多的拒絕理由,怎么樣去應(yīng)對(duì),相信大家都會(huì)有自己的方式和方法,因?yàn)槊總€(gè)銷(xiāo)售人員都有自己的銷(xiāo)售個(gè)性,不可能按照統(tǒng)一的模式操作。希望大家按照自己最擅長(zhǎng)的解決方式去操作,將自己的成功率提高,增強(qiáng)自己銷(xiāo)售信心。

  一、南昌突碼營(yíng)銷(xiāo)公司簡(jiǎn)介

  南昌突碼營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)有限公司是一家專業(yè)提供呼叫中心外包服務(wù)的呼叫中心運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),是國(guó)內(nèi)較早從事第三方電話營(yíng)銷(xiāo)外包服務(wù)的企業(yè)之一。

  2005年正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng),注冊(cè)資金500萬(wàn)元,目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以大型專業(yè)呼叫中心為主,以江西省移動(dòng)外呼為依托的從事呼叫中心業(yè)務(wù),與移動(dòng)公司具有多年的合作背景,

  突碼公司現(xiàn)有物理座席資源達(dá)到240個(gè),呼叫中心專職服務(wù)人員達(dá)到300余人,其中運(yùn)營(yíng)管理人員30多人,包括運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、中心經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢專員、培訓(xùn)師、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)支撐等崗位人員;

  外呼營(yíng)銷(xiāo)的范圍也由原來(lái)的移動(dòng)話費(fèi)催繳擴(kuò)大到增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)、客戶調(diào)查等移動(dòng)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)各地移動(dòng)公司的嚴(yán)格考評(píng),現(xiàn)我司已全面承接撫州、贛州、九江、宜春、新余、萍鄉(xiāng)、景德鎮(zhèn)七個(gè)地市的外呼項(xiàng)目,承擔(dān)著品牌推廣、增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)推廣以及市場(chǎng)調(diào)查等工作。無(wú)論是外呼成功率、服務(wù)滿意度、工作配合度等方面都獲得移動(dòng)公司的好評(píng)。

  作為業(yè)界領(lǐng)先的電話營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商,南昌突碼公司一直持續(xù)服務(wù)移動(dòng)通信、金融、IT 、咨詢、制造等行業(yè)以及多個(gè)世界500強(qiáng)在華機(jī)構(gòu)過(guò)程中,服務(wù)價(jià)值得到了客戶單位的高度認(rèn)可。

  南昌突碼營(yíng)銷(xiāo)咨詢顧問(wèn)有限公司正日益成為客戶單位在電話營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)商業(yè)價(jià)值鏈中最穩(wěn)定高效的一環(huán)!

  二、南昌突碼電話營(yíng)銷(xiāo)公司的現(xiàn)狀

  (一)南昌突碼電話營(yíng)銷(xiāo)公司的基本情況

  南昌突碼電話營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)電話或傳真等技術(shù)革新對(duì)某一目標(biāo)客戶或目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行一對(duì)一互動(dòng)式的一種行銷(xiāo)模式。目的是為提高公司形象,擴(kuò)大企業(yè)知名度,顧客群,提高客戶滿意度,維系客戶關(guān)系的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手法,它是提升企業(yè)頰脂墊服務(wù)方式一種手段,也是一種低成本、高效率的行銷(xiāo)模式在電話營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域力,我們提出另一種4p理論。即:product(產(chǎn)品)、price(價(jià)格)、process(流程)、people(人才),應(yīng)用好這個(gè)4p將是我們做好電話營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)

  南昌突碼營(yíng)銷(xiāo)公司責(zé)任人分為三類。第一責(zé)任人:中心經(jīng)理(經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng),則由現(xiàn)場(chǎng)主管臨時(shí)負(fù)責(zé))即項(xiàng)目經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司承包電話業(yè)務(wù)的來(lái)源,穩(wěn)定公司內(nèi)部電話營(yíng)銷(xiāo)的操作流程。第二責(zé)任人:主管,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)電話成交量及對(duì)員工在電話營(yíng)銷(xiāo)中錄音的監(jiān)聽(tīng)。第三責(zé)任人:各組組長(zhǎng),管理好本組員工,對(duì)員工的不良情緒進(jìn)行糾正,并嚴(yán)格要求員工使其完成業(yè)績(jī)。其中大多是大中專畢業(yè)生,專業(yè)人才較少。

  (二)潛在的電話營(yíng)銷(xiāo)及南昌突碼營(yíng)銷(xiāo)公司的優(yōu)勢(shì)

  電話營(yíng)銷(xiāo)最初在1970年代由美國(guó)開(kāi)始發(fā)展,至今仍被視為相當(dāng)重要的營(yíng)銷(xiāo)管道之一。根據(jù)美國(guó)電話營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),美國(guó)本土市場(chǎng)廣義的電話營(yíng)銷(xiāo)(含電話銷(xiāo)售、客服)相關(guān)產(chǎn)值高達(dá)5千億美元,而全英國(guó)更有超過(guò)5,000家的電話營(yíng)銷(xiāo)中心,電話營(yíng)銷(xiāo)就業(yè)人口達(dá)35萬(wàn)人。在蘇格蘭,電話營(yíng)銷(xiāo)更是當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè),共建有220個(gè)以上的電話營(yíng)銷(xiāo)中心,電話營(yíng)銷(xiāo)人員超過(guò)4.6萬(wàn)名,服務(wù)的客戶包括了微軟、摩根史坦利等跨國(guó)企業(yè)。

  中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)較早引入了電話營(yíng)銷(xiāo)的模式,據(jù)臺(tái)灣著名電話營(yíng)銷(xiāo)專家姚能筆先生介紹,臺(tái)灣地區(qū)的電話營(yíng)銷(xiāo)始于1988年左右,一開(kāi)始以“一段式”的電話營(yíng)銷(xiāo)為主,即:從接觸客戶一直到成交,完全透過(guò)電話、郵寄或傳真完成購(gòu)買(mǎi)程序。最初電話營(yíng)銷(xiāo)被運(yùn)用在信用卡的銷(xiāo)售上、后是保險(xiǎn),由于績(jī)效相當(dāng)好,后來(lái)慢慢擴(kuò)及其它金融產(chǎn)品與其它類型的商品。

  “在十幾年前,全臺(tái)灣不到三家的保險(xiǎn)公司在做電話營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)在則是相反,不到三家沒(méi)做電話營(yíng)銷(xiāo)。”姚能筆先生在接受《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》記者專訪時(shí)說(shuō),“最近,電話營(yíng)銷(xiāo)的„一段式營(yíng)銷(xiāo)模式更慢慢開(kāi)展到“二段式業(yè)務(wù)屬性的工作上,例如外勤業(yè)務(wù)員、B2B的業(yè)務(wù)等,也都有相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)展現(xiàn)。”

  同時(shí)電話營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用范圍相當(dāng)廣泛,而今已經(jīng)從狹義的電話營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)向了廣義

  的電話營(yíng)銷(xiāo)。姚能筆先生認(rèn)為,一直以來(lái),大陸地區(qū)的電話營(yíng)銷(xiāo)受到諸多因素的影響,并沒(méi)有得到很好的發(fā)展,但潛力巨大,未來(lái)市場(chǎng)相當(dāng)可觀。

  “電話營(yíng)銷(xiāo)在大陸的發(fā)展最被看好的行業(yè),仍然是在銀行、保險(xiǎn)公司等金融產(chǎn)業(yè)。以保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),電話營(yíng)銷(xiāo)在大陸保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,最近一兩年可能還處于摸索階段,但就更長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,絕對(duì)會(huì)有爆炸性的發(fā)展。”姚能筆說(shuō),“再以信用卡行業(yè)為例,信用卡的發(fā)行在大陸在2008年以前會(huì)有倍數(shù)的成長(zhǎng),這樣的發(fā)展提供了電話營(yíng)銷(xiāo)在數(shù)據(jù)庫(kù)方面所需的幫助。”

  與此同時(shí),電話營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)在其它領(lǐng)域有類似的成長(zhǎng),實(shí)際上,除了電信、保險(xiǎn)、銀行、投資等金融行業(yè)之外,其它如報(bào)紙、郵購(gòu)、飯店、各式俱樂(lè)部、健康食品、圖書(shū)、招聘、軟件、國(guó)際快遞、租賃、保養(yǎng)品等領(lǐng)域,都適合通過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。

  而在移動(dòng)通信行業(yè),南昌突碼公司一直專注于專業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)外包服務(wù),自2005年起,一直服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)各省市公司,熟悉中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)及電話營(yíng)銷(xiāo)流程。它擁有超過(guò)240座席位的專業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)中心;擁有業(yè)界領(lǐng)先的智能撥號(hào)系統(tǒng)和電話營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)管理平臺(tái),數(shù)據(jù)安全和信息保密管理體系完善,可確保服務(wù)安全;擁有專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要管理人員在移動(dòng)通訊行業(yè)具有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和電話營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)極富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),并成功為江西移動(dòng)實(shí)施過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)專項(xiàng)培訓(xùn),從電話營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃到工作流程設(shè)計(jì),從外呼腳本編寫(xiě)到營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),突碼營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)都在移動(dòng)通信行業(yè)有眾多成功案例;在江西已經(jīng)擁有本地化的專業(yè)電話營(yíng)銷(xiāo)中心,并已成功服務(wù)于江西移動(dòng)撫州、贛州、九江、宜春、新余、萍鄉(xiāng)、景德鎮(zhèn)等地市分公司。并一直獲得高度評(píng)價(jià)!

  三、南昌突碼營(yíng)銷(xiāo)技巧存在的問(wèn)題

  (一)電話營(yíng)銷(xiāo)流程不合理

  在電話營(yíng)銷(xiāo)中,很多人誤認(rèn)為只要促成技巧足夠好,那就萬(wàn)事大吉,這樣的想法是錯(cuò)誤的。該流程的設(shè)計(jì)來(lái)源于客戶的心理決策變化。任何陌生的客戶都是從陌生到了解再到興趣-然后之欲望最后付諸到行動(dòng)這樣的心理變化來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策的,所以開(kāi)場(chǎng)時(shí)候的建立信任不可以少。

  另外,在沒(méi)有服務(wù)該公司之前,電話銷(xiāo)售紛紛反映客戶的反對(duì)意見(jiàn)很多,如不需要,沒(méi)時(shí)間等等問(wèn)題層出不窮,讓電話銷(xiāo)售們疲于應(yīng)付,就算公司制定出所謂的FAQ(常見(jiàn)問(wèn)題回答)也無(wú)濟(jì)于事。因?yàn)楦床辉谟诋愖h處理的環(huán)節(jié)沒(méi)有作好,而是前面的與客戶建立信任的步驟沒(méi)有注意建立,后面自然刁難的問(wèn)題層出不窮。

  在戰(zhàn)略流程上,公司員工的準(zhǔn)備工作不到位,監(jiān)管力度不強(qiáng),從而導(dǎo)致戰(zhàn)略流程的不得體;在戰(zhàn)術(shù)流程上,部門(mén)經(jīng)理沒(méi)有對(duì)員工的賣(mài)點(diǎn)探測(cè)等沒(méi)有培訓(xùn)到位。

  (二)電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中語(yǔ)言的策略性不強(qiáng)

  公司相當(dāng)多數(shù)量的電話銷(xiāo)售人員,他們通過(guò)不斷地電話溝通和客戶進(jìn)行聯(lián)系,將公司的咨詢培訓(xùn)信息傳遞給客戶,我們沒(méi)有具體數(shù)字進(jìn)行統(tǒng)計(jì)咨詢公司在電話銷(xiāo)售中的成功率是多少,可以肯定的是目前咨詢公司在電話銷(xiāo)售運(yùn)用方面成功率不高,有很多專業(yè)的電話營(yíng)銷(xiāo)技巧方面運(yùn)用不夠到位,特別是碰到拒絕客戶的時(shí)候,沒(méi)有具體的應(yīng)對(duì)方法和策略,直接影響到銷(xiāo)售成功率。如何利用呼叫中心的電話呼出功能挖掘客戶資源,運(yùn)用各種技巧接近目標(biāo)客戶并說(shuō)服他們購(gòu)買(mǎi)所推銷(xiāo)的產(chǎn)品是電話營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。

  語(yǔ)言運(yùn)用的技巧也是節(jié)省金錢(qián)和時(shí)間的有效途徑。掌握打電話營(yíng)銷(xiāo)工作的技巧能夠有效地防止你進(jìn)行沒(méi)有必要的交談。由于電話營(yíng)銷(xiāo)技巧具有不可視性,因此,提高溝通技巧是電話營(yíng)銷(xiāo)人員的重中之重,那么,電話營(yíng)銷(xiāo)人員怎樣才能提高電話溝通的技巧呢?

  電話銷(xiāo)售的畢業(yè)論文范文篇二

  我叫***,從學(xué)校畢業(yè)不久后,就來(lái)到了北京***科技開(kāi)發(fā)有限公司做電話銷(xiāo)售工作,電話銷(xiāo)售是現(xiàn)在主流的一種銷(xiāo)售方式,因?yàn)榇蟛糠止径疾幌矚g在上班時(shí)間,有上門(mén)銷(xiāo)售的人進(jìn)來(lái),所以電話銷(xiāo)售得到了普及,而且越來(lái)越廣,從我做為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),找工作不是很容易,所以社會(huì)上那些電話銷(xiāo)售、保險(xiǎn)就成了我們的首要選擇,剛開(kāi)始,我以為這份工作應(yīng)該很容易,只是打打電話而已,可是當(dāng)我真正從事這份工作時(shí),我才了解到其中的不易和艱辛。

  一、工作介紹

  公司主要做的是農(nóng)產(chǎn)品資訊信息服務(wù)的,記得剛來(lái)這家公司時(shí),發(fā)現(xiàn)它與別處的不同之處在于,公司規(guī)模大,有一百多人,辦公區(qū)域的面積也大,應(yīng)該算是一家中型以上的公司了,公司主要由兩個(gè)部門(mén)組織,一個(gè)是電話營(yíng)銷(xiāo)部,就是我所在的這個(gè)部門(mén),大約有快一百人了,另一個(gè)是技術(shù)部,主要做的是信息,如:掌握國(guó)內(nèi)各大糧油期貸市場(chǎng)的價(jià)格信息,國(guó)外各地大豆、糧油的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng),國(guó)內(nèi)各地市場(chǎng)價(jià)格信息等。

  而我們主要負(fù)責(zé)的是,連系客戶,讓他辦理我們網(wǎng)站的會(huì)員,一年費(fèi)用是7000元,我們可以給他提供全國(guó)各地的糧、油、棉花等農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格報(bào)價(jià)和市場(chǎng)行情分析。一般的工作流程是,我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè),撥打電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人,向他推銷(xiāo)我們的服務(wù),并且給他提供一個(gè)免費(fèi)的用戶賬號(hào),并讓他試用一個(gè)星期。如果客戶滿意的話,雙方就進(jìn)行合作,他出錢(qián)辦理會(huì)員。

  二、電話銷(xiāo)售工作內(nèi)容

  剛開(kāi)始工作時(shí),我們這些新來(lái)的員工,會(huì)被分批集中到會(huì)議試開(kāi)會(huì),主要由人事部經(jīng)理給我們講解公司的一些制度,和獎(jiǎng)處罰決定,因?yàn)閯倎?lái)這家公司,所以我們都要先進(jìn)行一個(gè)星期的試用,如果合格的話,公司會(huì)與員工簽署一份一年期的勞動(dòng)合同。會(huì)議結(jié)束后,我們被安排到各個(gè)小組,就這樣,我正式開(kāi)始了自己的電話銷(xiāo)售工作。

  當(dāng)我進(jìn)入到小組以后,組長(zhǎng)會(huì)發(fā)給我們一份客戶電話表,這份電話表是由小組負(fù)責(zé)電話查詢的工作人員在網(wǎng)上搜集到的,然后,組長(zhǎng)還會(huì)給我們一份對(duì)話單,主要寫(xiě)了如何與客戶溝通交流的對(duì)話示例,如:我們先問(wèn),“請(qǐng)問(wèn),您這是**公司嗎”。對(duì)方回答是的話,我們會(huì)介紹自己:“您好,我們是北京**科技有限公司的,主要是給您提供糧油咨詢信息服務(wù)的”。對(duì)方有可能會(huì)繼續(xù)與我們通話,或直接拒絕,這份對(duì)話單上都做了說(shuō)明,讓我們這些新人進(jìn)行參考。而第一天的工作就是,拿著這份用來(lái)參考的對(duì)話單,把電話表上的電話全打完,我精略看了一下,電話表上有大約100多個(gè)電話呢。而我的辦公桌上只有一部電話,我只好先把對(duì)話單看了個(gè)明白,然后,拿起電話表打出了第一個(gè)電話。電話接通時(shí),難免有些緊張,嘴巴有些發(fā)抖,說(shuō)話接接巴巴的,但好在我及時(shí)控制住了,把要說(shuō)的話都和對(duì)方講了,但是和我預(yù)料的一樣,對(duì)方說(shuō)他們公司目前不需要,很有禮貌的謝絕了我。

  電話銷(xiāo)售的畢業(yè)論文范文篇三

  一、實(shí)習(xí)時(shí)間

  二、實(shí)習(xí)單位

  武漢**科技有限公司于xx年注冊(cè)成立,一開(kāi)始主要從事移動(dòng)增值服務(wù),抓住行業(yè)剛剛起步的機(jī)遇,順利接入中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信的sp業(yè)務(wù),獲利頗豐。隨著sp行業(yè)的逐漸規(guī)范以及中國(guó)移動(dòng)smic平臺(tái)的建成,作為中小企業(yè)的武漢**科技深感行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的巨大,于xx底開(kāi)始尋找其他投資機(jī)會(huì),經(jīng)過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和分析,最終決定于xx年5月底正式進(jìn)軍數(shù)碼行業(yè),首先從mp3播放器入手。筆者正是此時(shí)加盟**,開(kāi)始公司的二次創(chuàng)業(yè)。

  三、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  本次實(shí)習(xí)共分三個(gè)階段:高校促銷(xiāo)活動(dòng)期、柜臺(tái)零售學(xué)習(xí)期和武昌市場(chǎng)開(kāi)發(fā)期。

  (一)高校促銷(xiāo)活動(dòng)期(05月27日——06月19日)

  這一階段我主要負(fù)責(zé)高校市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和促銷(xiāo)活動(dòng),包括前期的調(diào)研準(zhǔn)備,中期的華農(nóng)促銷(xiāo)活動(dòng)以及后期的活動(dòng)總結(jié)。武漢作為三大高校集中地,擁有高校60多所,在校學(xué)生四五十萬(wàn),年消費(fèi)額到達(dá)30億,近年來(lái)越來(lái)越引的的商家垂涎。任何一個(gè)有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)都不應(yīng)該對(duì)這么大的市場(chǎng)漠然處之。

  因?yàn)槲矣性谛W(xué)生的優(yōu)勢(shì),又曾經(jīng)辦過(guò)協(xié)會(huì),搞過(guò)很多活動(dòng),所以公司希望通過(guò)我來(lái)先行試水,為日后搶奪高校市場(chǎng)做些有益的嘗試。

  從我來(lái)說(shuō),首先我覺(jué)得高校市場(chǎng)的重要性毋庸置疑,尤其對(duì)數(shù)碼行業(yè)來(lái)說(shuō),其產(chǎn)品的特殊性甚至要求企業(yè)決策者應(yīng)該把高校市場(chǎng)提高到戰(zhàn)略的高度來(lái)看待。但到底該以什么樣的形式進(jìn)入高校市場(chǎng)呢?許多公司秉著渠道為王的理念,瘋狂地在高校做促銷(xiāo)活動(dòng)或建立直銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。我很贊同渠道為王,但也應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該對(duì)其目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行深刻的分析,才能做出科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略。高校學(xué)生作為我們的目標(biāo)消費(fèi)者,有著其自身的消費(fèi)行為。

  突出表現(xiàn)在追求品牌,追求時(shí)尚,追求個(gè)性。消費(fèi)場(chǎng)所一般選擇在規(guī)模較大的mp3專賣(mài)場(chǎng),如電腦城就是最佳選擇。遵循這一習(xí)慣,我們的高校活動(dòng)就應(yīng)該在宣傳上下功夫,讓高校學(xué)生認(rèn)知并接受我們的品牌和產(chǎn)品,才是高?;顒?dòng)的重點(diǎn)所在。所以我不贊成那些不計(jì)成本、不經(jīng)調(diào)研分析的校園促銷(xiāo)活動(dòng)。后來(lái)在我們學(xué)校舉行的為期一個(gè)周的促銷(xiāo)活動(dòng)也證明收效不大。

  (二)門(mén)市零售學(xué)習(xí)期(06月20日——07月12日)

  一個(gè)老業(yè)務(wù)員對(duì)我說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)該首先是個(gè)優(yōu)秀的門(mén)市營(yíng)業(yè)員,至少是非常了解門(mén)市銷(xiāo)售。于是經(jīng)老板安排,我在漢口中心電腦城的柜臺(tái)“蹲點(diǎn)”了差不多一個(gè)月。雖然覺(jué)得公司如此安排讓我很難接受,畢竟我一腔熱血不是跑來(lái)站柜臺(tái)的,我是來(lái)創(chuàng)造業(yè)績(jī)的,我要證明自己的能力,我不能因?yàn)樽约哼€是在校學(xué)生就理所當(dāng)然比別人差。

  但當(dāng)那位再次問(wèn)我在門(mén)市有沒(méi)有什么收獲時(shí),我真的仔細(xì)想了想。其實(shí)收獲還是蠻大的。小小的柜臺(tái)還真的不簡(jiǎn)單。首先可以了解顧客的喜好,什么機(jī)型、價(jià)位、功能以及品牌的的mp3最受歡迎,這些是最權(quán)威的一手信息。比如以前我覺(jué)得小貝貝最不好賣(mài),小月光應(yīng)該最受歡迎,結(jié)果卻恰恰相反。

  終于有一天,老板對(duì)我說(shuō),準(zhǔn)備派我獨(dú)自去武昌開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。武漢的數(shù)碼市場(chǎng)主要分為武昌和漢口兩個(gè)較集中的市場(chǎng),其中又以武昌為主。

  武昌有南極電腦城、珞珈電腦城、電腦大世界、華中電腦城以及武漢電腦城,這些電腦城就構(gòu)成了華中地區(qū)最大的電腦交易市場(chǎng)和數(shù)碼廣場(chǎng)。所謂得武昌者得武漢,得武漢這得華中,得華中者得天下??梢?jiàn)武昌的戰(zhàn)略地位極其重要。所以,公司要想在數(shù)碼行業(yè)立足并發(fā)展壯大,必須得拿下武昌。但我沒(méi)想到的是,這么重要的任務(wù),老板居然讓我一個(gè)還沒(méi)開(kāi)始做過(guò)業(yè)務(wù)的人獨(dú)自扛著。

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