自主創(chuàng)業(yè)小企業(yè)
現(xiàn)如今有很多自主創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)誕生了，今天學(xué)習(xí)啦小編整理了自主創(chuàng)業(yè)小企業(yè)分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
自主創(chuàng)業(yè)小企業(yè)
所謂自主創(chuàng)業(yè)，是指勞動者主要依靠自己的資本、資源、信息、技術(shù)、經(jīng)驗以及其他因素自己創(chuàng)辦實業(yè)，解決就業(yè)問題。
低成本創(chuàng)業(yè)
心理準(zhǔn)備
考慮如何能以較低成本創(chuàng)業(yè)，我覺得首先必須要有心理準(zhǔn)備：要有吃苦精神、要勤奮，要有正確的方向和方法，要有良好的規(guī)劃和人生設(shè)計。
連鎖加盟
要充分利用現(xiàn)有的資源，配合好發(fā)揮自己特長，連鎖加盟已成為成功創(chuàng)業(yè)的主流方式，可以加盟一些知名度較高的品牌。由李湘代言的阿伊呀時尚用品繼承了知名品牌阿呀呀的運營和管理，香港阿呀呀集團也正式授權(quán)給阿伊呀，這是個值得信賴的牌子，又如飲食巨頭麥當(dāng)勞等等這些牌子，最重要是信譽度高，加盟一個沒名氣的牌子做起來也沒意思。
把握行業(yè)特點
各行業(yè)的要求都不一致，以飲食業(yè)為例有親和力、熱情、勇于招呼顧客的加盟主成功機會高;過分害羞、主觀意識過強的加盟主經(jīng)營飲食業(yè)反而容易失敗。
創(chuàng)業(yè)十條
一、要有長期打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，最好結(jié)合自身的專業(yè)和擅長，整合自身資源，找準(zhǔn)項目，大膽嘗試，剛開始時要有生活質(zhì)量和水準(zhǔn)暫時下降的心理承受能力;
二、不要被別人意見所左右，切忌人云亦云，左右搖擺，認(rèn)認(rèn)真真走自己的路，對外界的風(fēng)言風(fēng)語不去理會，別人說三道四自然不用認(rèn)真，尤其是那些只說不干的人更不要當(dāng)回事。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)營中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)要保密，不否認(rèn)有些人會通過故意刺激你的方式“逼”你說出相關(guān)秘密，這點要十分謹(jǐn)慎;
三、剛開始時，不要四處張揚指望合作，一切等站穩(wěn)腳跟后再說;
四、前輩或他人的成功的東西可適當(dāng)借鑒。但不能盲目照搬照抄。別人成功是有其自身天時地利人和特定條件的，不一定適合你，要想辦法審時度勢，找出最適合自己的一條路來。他人的經(jīng)歷是沒辦法重復(fù)的;
五、要有激情和想象力。前者能鼓勵自己時刻保持一種干勁和活力，后者能幫助自己克服在資金、管理、營銷等方面遭遇不足和困難時的無奈并保持希望和夢想。
六、創(chuàng)業(yè)者一定要有吃大苦耐大勞的準(zhǔn)備，并要有失敗后決不退縮東山再起不達(dá)目的誓不罷休的斗志。類似于清朝曾國藩與太平軍交戰(zhàn)時‘屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)’的精神，”想當(dāng)年，史玉柱和巨人集團轟然倒塌，不得不隱姓埋名，何等落魄和凄涼，可是幾年之后，“腦白金”風(fēng)靡大江南北，讓隱藏在背后的史玉柱再次成為關(guān)注的焦時，人們不得不驚嘆創(chuàng)業(yè)者的堅韌和執(zhí)著;
七、要學(xué)會看待你的同伴的優(yōu)點和不足。面對團隊成員的彷徨和猶豫，除了以寬廣的胸懷對待外，還要積極儲備人才，這在開始時尤其重要。在這個社會上，沒有人會隨隨便便成功，創(chuàng)業(yè)如同沖鋒陷陣的打仗，有人臨陣逃脫，有人一去不返，此時此刻不要嘆氣，更不要泄氣，因著手立即招兵買馬，不到最后關(guān)頭不輕言退卻和放棄，只有經(jīng)過這樣的磨煉，經(jīng)風(fēng)雨見世面，你才能洗去幼稚和單純，不斷走向成熟和老練，處理問題起來會越發(fā)得心應(yīng)手，應(yīng)付自如，直至取得最后的勝利;
八、要注意團隊同伴，一個團隊里要有統(tǒng)一的價值核心理念，注重發(fā)揮每個人的特長和作用，記住一個人是不能創(chuàng)業(yè)的，就像聯(lián)想的柳傳志、百度的李彥宏，表面看似個人努力的成功，其實是一個團隊在發(fā)揮作用;
九、要不斷的學(xué)習(xí)。這年頭，社會發(fā)展變化太快，新東西，新名詞不斷出現(xiàn)，財經(jīng)資訊、國家政策、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)業(yè)者要與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新東西，接受新觀念新事物;
十、良好的生活習(xí)慣和健康的身體是開拓事業(yè)的前提和有力保證，即使工作再忙，再沒規(guī)律，也不能忽視。
核心論點：窮人就是被機會絆倒卻埋怨自己沒有機會的人，富人就是用可貴品質(zhì)去尋找機會的人。機會就在一個人的可貴品質(zhì)中，一個有著可貴品質(zhì)的人，無論何時何地都能找到機會。
從思想方法上看，窮人就是片面思考問題的人，只看到機會給人帶來的利益，卻不懂得機會是一種奉獻(xiàn)，是一種責(zé)任，是一種冒險。醉心于索取的人沒有機會，逃避責(zé)任的人沒有機會，不敢冒險的人沒有機會。機會的確能給人帶來巨大的利益，但獲取利益是以奉獻(xiàn)、責(zé)任和冒險為前提的。要致富，就得學(xué)會全面地看問題，就得做一個無私奉獻(xiàn)的人，做一個負(fù)責(zé)任的人，做一個敢于冒險的人。
自主創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)如何進(jìn)行理財規(guī)劃
每年都面臨著龐大的就業(yè)大軍，國家為了減緩就業(yè)壓力，不斷推出并鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，很多人剛開始都是白手起家，都是從小企業(yè)開始，最后企業(yè)逐漸發(fā)展壯大，那么對于剛剛創(chuàng)業(yè)不久的小企業(yè)，如何進(jìn)行投資理財規(guī)劃呢?
南京的黃先生歷經(jīng)十幾年打拼，白手起家從一個打工仔奮斗到如今擁有一家屬于自己的物流公司。隨著公司運行上了正軌，黃先生需要考慮的問題也越來越多。一方面，不甘于眼前成就的他考慮要擴大經(jīng)營規(guī)模，但在目前信貸收緊的情況下，融資似乎不那么容易。另一方面，黃先生十幾年來看過不少起起落落，尤其是08年金融危機時親眼見朋友因為廠子倒了，把整個家業(yè)都搭進(jìn)去，家里老小生活都沒個著落。這些經(jīng)歷讓他認(rèn)識到不能只是埋頭賺錢，未雨綢繆防患于未然才是常勝的法則。
來自黃先生把自己的困擾告訴朋友，朋友隨即把自己信得過的一位沃德客戶經(jīng)理介紹給他。在認(rèn)真聽他講述遇到的各方面問題，并幫助他梳理現(xiàn)在的財務(wù)狀況之后，客戶經(jīng)理為黃先生量身定制了一整套沃德財富規(guī)劃方案，其中包含了三個關(guān)鍵的財富規(guī)劃建議
首先重點關(guān)注黃先生的資產(chǎn)流動性
現(xiàn)在黃先生的企業(yè)正處于成長期，沃德客戶經(jīng)理建議將50%的資產(chǎn)用于配置活期存款、開放型的理財產(chǎn)品以及其他可以快速變現(xiàn)的資產(chǎn)，以便留足夠的流動性資金保證公司正常運轉(zhuǎn)。同時，家庭資產(chǎn)可購買開放式基金，每月產(chǎn)生的收益贖回后用于基金組合定投，既不需要太專業(yè)的理財知識，又能享受專家理財獲取高收益。
其次是將公司資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)區(qū)分，做好資產(chǎn)隔離
目前黃先生的主要顧慮是擔(dān)心企業(yè)的盈虧會影響到家庭的資產(chǎn)，降低家人的生活水平，為解決這一問題，需將公司資產(chǎn)和家庭資產(chǎn)區(qū)分充分。沃德客戶經(jīng)理為黃先生配置了充足的人壽保險、以及收益穩(wěn)定的分紅保險，將家庭資產(chǎn)從公司資產(chǎn)中剝離出來，當(dāng)企業(yè)遭遇經(jīng)營風(fēng)險時既能保護(hù)家庭資產(chǎn)，又能夠合理避稅。
第三、借力“沃德小企業(yè)服務(wù)”，解決融資瓶頸
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度時擴大經(jīng)營規(guī)模需要充足資金，而如今市場行情信貸縮緊，融資不易。沃德客戶經(jīng)理為黃先生推薦了交行獨有的“沃德小企業(yè)服務(wù)”，借力“沃德經(jīng)營貸”推動公司發(fā)展。同時，利用“沃德e貸”申請便利的優(yōu)勢，滿足臨時性的個人消費需求。
這一整套規(guī)劃方案進(jìn)可攻、退可守，擔(dān)憂的問題迎刃而解，黃先生如釋重負(fù)，對沃德客戶經(jīng)理也是贊不絕口，捧著沃德財富規(guī)劃書，如同把未來捧在手中。