如何參與企業(yè)管理
如何參與企業(yè)管理
參與到企業(yè)管理中是我們都要做的，參與企業(yè)管理能夠讓我們與企業(yè)共同進退。小編為你帶來了“參與企業(yè)管理”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
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企業(yè)管理，職工該如何參與?
作者 史慶 黃嘉慧
工會、職代會、集體合同制度……這些與職工息息相關的組織、制度，你了解多少呢?本期“對話江三角”由江三角律師事務所的律師列舉案例，來為我們剖析一下職工參與企業(yè)管理會涉及的那些法律法規(guī)。
企業(yè)有權解雇工會主席
案例
劉某是公司的商務經理，兼任工會主席，與公司簽有相應的《保密協議》。
后公司發(fā)現劉某于某月的兩日內，集中地將涉及產品信息、客戶信息(含聯絡人員)及商務信息的大量文件從工作郵箱發(fā)送至其私人郵箱以及競爭對手公司的總經理的郵箱。
公司遂以嚴重違反規(guī)章制度、違反《保密協議》為由，在向公司工會委員會進行說明后，解除了與劉某簽訂的勞動合同。
劉某不服，提起仲裁，要求認定公司解除行為違法，并要求支付違法解除賠償金。
律師解答
1、公司有權以嚴重違紀為由解雇工會主席。
我國《工會法》對工會主席的崗位保護分為工作內容保護和勞動關系存續(xù)保護，體現在：
?、佟渡虾Ｊ泄l例》規(guī)定，
工會主席、副主席、委員任期未滿的，不得隨意調動其工會工作崗位或者勞動合同約定的崗位，因工作需要調動的，應當事先征得本單位工會委員會的同意;
工會主席、副主席的調動，還應當征得上一級工會的同意。
②基層工會專職主席、副主席或者委員自任職之日起，其勞動合同期限自動延長，延長期限相當于其任職期間;非專職主席、副主席或者委員自任職之日起，其尚未履行的勞動合同期限短于任期的，勞動合同期限自動延長至任期期滿。
但是，任職期間個人嚴重過失或者達到法定退休年齡的除外。
同時，依據勞動部《關于工會主席任職期間用人單位能否因違紀解除勞動合同問題的復函》，用人單位按照《勞動法》第二十五條的規(guī)定解除勞動合同不受其他附加條件限制，如工會主席、副主席或者委員在任職期間存在《勞動法》第二十五條規(guī)定情形之一的，用人單位可以解除勞動合同。
故，企業(yè)有權以“嚴重違紀”為由解除工會主席。
雖然我國《工會法》對工會主席規(guī)定有嚴格崗位保護，但是對于工會主席個人有嚴重過失等情形，用人單位仍然可以解除勞動合同。
2、公司不得對工會干部的履職行為進行打擊報復。
如果工會主席正當履行法定履職，企業(yè)就不得以工會主席嚴重違紀為由進行報復。
工會干部如因履行法定職責而被企業(yè)解除勞動合同，可以提起仲裁要求恢復勞動關系并補發(fā)被解除勞動合同期間應得的報酬;或者直接要求給予賠償。
職工代表依法行使權利，企事業(yè)單位同樣不得打擊報復。
實錄問答
問：工會干部的勞動報酬在法律上有何保護?
答：對工會干部的保護主要體現在崗位保護和薪酬保護。崗位保護在案例解答中已經提及。
薪酬保護則主要體現在：
?、俟飨话憧砂雌髽I(yè)副職級管理人員條件選配并享受相應待遇，由上級工會推薦并經民主選舉產生的企業(yè)工會主席，其工資待遇、社會保險費用等，可以由企業(yè)支付，也可以由上級工會或上級工會與其他方面合理承擔。
?、趯Ｂ毠敝飨床坏陀谄髽I(yè)中層正職配備。
?、奂媛毠瘑T占用生產或者工作時間參加會議或者從事工會工作，每月不超過三個工作日，其工資照發(fā)，其他待遇不受影響。
日前，本市已啟動非公企業(yè)工會改革試點：給兼職工會主席發(fā)崗位補貼。
企業(yè)工會不是“企業(yè)的工會”
案例
某企業(yè)擬籌建工會，但管理層對于工會的理解不一。有的認為企業(yè)工會應作為企業(yè)的一個職能部門，負責職工的業(yè)余活動和教育等;有的認為建“兩會”不是企業(yè)的義務，不應由企業(yè)方面負責。
律師解答
1、企業(yè)工會不是企業(yè)的工會，企業(yè)工會獨立于企業(yè)。
工會是由職工自愿結合的群眾組織，條上遵循中華全國總工會→地方總工會/產業(yè)工會→基層工會的上下級領導關系，塊上則直接由同級黨委領導。
中華全國總工會、地方總工會、產業(yè)工會具有社會團體法人資格。
根據《上海市工會條例》，依法建立的街道、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)工會，區(qū)、縣產業(yè)工會和基層工會具備下列條件，并報區(qū)、縣總工會或者市產業(yè)工會核準后，取得社會團體法人資格：
(一)已經建立工會委員會;
(二)有必要的財產或者經費;
(三)有自己的名稱和辦公場所;
(四)能夠獨立承擔民事責任。
依法具有或者取得社會團體法人資格的工會，其主席是法定代表人。
2、企業(yè)應承擔支持建立工會的義務，以及建立職工代表大會制度的義務。
根據《上海市工會條例》規(guī)定，上級工會應當幫助、指導未建立工會的企業(yè)、事業(yè)單位的職工組建工會，企業(yè)、事業(yè)單位應當予以支持，并提供必要的條件。
據此，上海企事業(yè)單位有支持上級工會和職工建立工會的義務。
根據《上海市職工代表大會條例》等規(guī)定，企事業(yè)單位應當建立職工代表大會制度。
職工人數在一百人以上的企事業(yè)單位應當召開職工代表大會;
職工人數不足一百人的企事業(yè)單位一般召開職工大會，但因工作地點分散、實行特殊工時制等難以召開職工大會的，可以召開職工代表大會。
據此，上海企事業(yè)單位有義務建立職工代表大會制度，并召開職工大會或職工代表大會。
實錄問答
問：企業(yè)終止，企業(yè)工會如何自處?
答：基層工會所在的企業(yè)終止，或者所在的事業(yè)單位、機關被撤銷，該工會組織相應撤銷，并報上一級工會備案。
工會撤銷，其經費和財產由上級工會處置。如涉及工會合并，其經費、財產歸合并后的工會所有。
企業(yè)工會撤銷，工會會員組織關系轉入新用人單位工會。如新單位未建立工會或會員未就業(yè)，會員組織關系轉入其居住地工會。
問：建立集團公司職代會，能否替代集團本部/基層單位職代會?
答：不能。集團公司職代會系在整個集團系統(tǒng)內，由下級單位的職工代表大會選舉產生。
集團本部和基層單位均為集團公司職代會的一個選區(qū)，集團公司職代會并非集團本部職代會。
在權力配置上，集團公司職代會審議和決定涉及整個集團公司企業(yè)管理、勞動關系等重大問題，形成的決議對下屬單位具有指導規(guī)范作用，下屬單位根據實際情況制定實施方案，并履行相應的職工代表大會民主程序。
財務人員如何參與企業(yè)管理
每家企業(yè)都說自己如何重視企業(yè)財務管理，實際上大多數會計人員只做一些會計核算的基礎工作，沒有全身心地參與到企業(yè)管理之中，或只有財務負責人參與進去，企業(yè)管理不是某個財務經理或領導的事，全體財會人員都應參與其中，由于有些財會人員沒有參與到企業(yè)財務管理之中，因此很多財會人員其會計水平很高，但總是只能做一個普通會計，很難在職業(yè)上有所提升。
會計作為企業(yè)管理過程中不可或缺的一個管理工具，不僅僅是反映企業(yè)生產經營活動過程與結果，還通過預算、監(jiān)督、參與決策等，參與到企業(yè)管理過程之中，作為一個重要管理環(huán)節(jié)來使用，作為履行此項工作的會計人員自己應充分認識自己工作的重要性，認真履行自己管理工作職責。
實際工作中財務參與管理有如下方法：
第一：工作要勤于現場核實
會計核算是一個反映、監(jiān)督系統(tǒng)，很多會計人員習慣于座在辦公室理單據、算數據，這樣很容易與公司實際業(yè)務脫節(jié)，也不能及時發(fā)現企業(yè)經營過程中的缺陷，一個合格會計人員，不但應全面了解自己所處理業(yè)務流程，還應了解所處理業(yè)務的實物流程、管理制度、控制要求，這幾個方面應充分結合，很多業(yè)務只有進行事前規(guī)劃才有意義，木已成舟之后只能做事后反映。因此會計人員應勤于走動，到現場了解、核實所處理業(yè)務全過程，變被動為主動，事前進行業(yè)務規(guī)劃，不做一味事后算賬的賬房先生。
第二：善于比較分析
比較與分析，寫出分析報告是會計參與公司管理的必要手段， 是
會計人員發(fā)現問題的重要方法，只有比較分析才能提出一些有用的建議，無論進行那塊會計
業(yè)務的核算，都應進行對比較分析，發(fā)現問題向上級提供問題報告，提出解決意見，以此來參與到企業(yè)管理之中。 記得在一次業(yè)務購通會上，有目標公司到我司考查，整個會議重要而且嚴謹，總經理放的公司PPT侃侃而談，公司業(yè)績，未來的發(fā)展前景，當對方問我司在目前經濟環(huán)境中，外界環(huán)境對公司經營有什么影響，影響有多大?當時場面有所冷靜，總經理沒法準確回答他這個問題，我急中淡定說這個問題我來回答，財務有分析數據。我憑著每月報告分析，準確的說出了一個有利因素和不利因素對公司影響數據及占比。得到了對方認可贊同。
第三：積極參與到企業(yè)運營決策
財務人員參與管理的優(yōu)勢在于，財務人員善于運用成本分析，對各項資源的合理利用作出較為合理的安排。財務人員重要的素質是對企業(yè)運營有很好的理解，具有綜合解決問題的能力，財務人員利用財務數據的分析，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議各措施，進一步挖掘提高經濟效益的潛力，提高資金使用效果，促進企經營管理活動按歸照企業(yè)價值最大化的目標實現良性運行。
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