商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性
商業(yè)模式創(chuàng)新有哪些必要性?商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性表現(xiàn)在哪里?學習啦小編把整理好的商業(yè)模式創(chuàng)新的必要性分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
淺析電子商務網發(fā)展模式創(chuàng)新必要性
作者：征兆
網購時代的到來，電子商務網站作為其重要的承載體發(fā)揮著重大的作用。同時隨之到來的還有互聯(lián)網用戶與日俱增的需求以及這些需求所導向的互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展，也就是說電子商務以及電子商務網站正面臨著新的發(fā)展重任?？蛻粜枨笈c日俱增，企業(yè)需求不斷催生，網站承載負荷量不斷加大，許多電子商務網站在涉足網購經濟時都在不斷拓展產品的銷售渠道，不斷提高網站應用的技術含量，使其滿足大眾的需求。電子商務應用不斷擴大化，需以滿足需求為先導，在綜合穩(wěn)步中發(fā)展創(chuàng)新，并尋求新的電子商務商業(yè)發(fā)展模式。
需求日漸擴增，企業(yè)電子商務建設必要性凸顯
目前，個人經營者一般都選擇網上商城，以開網店的形式在從事互聯(lián)網商業(yè)活動。當前以馬云的阿里系提供的第三方平臺服務為領首。 但是就企業(yè)而言，第三方平臺不能夠滿足企業(yè)對企業(yè)介紹、產品展示、產品銷售、產品服務的需求。企業(yè)需要將整個產品通過互聯(lián)網這個大平臺在進行滲透，從管理上來說擁有單獨的屬于自己的管理操作系統(tǒng)更能夠體現(xiàn)企業(yè)的官方性與掌管靈活運用性。方便企業(yè)快捷的管理，以此提高產品銷售，企業(yè)形象的宣傳。
政府大力舉薦，企業(yè)電子商務建設響應政府號召
商務部指出，商務部當前的一個工作重點即支持傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)進軍電子商務，并將在網購平臺誠信體系、支付手段等方面予以支持和政策指導。政府的強力支持可以說是為國內電子商務行業(yè)注入了一劑“強心劑”。多方面的政策均在引導許多傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)實踐電子商務。政府大力發(fā)展電子商務，推進傳統(tǒng)企業(yè)信息化進程，支持傳統(tǒng)企業(yè)運用電子商務技術發(fā)展多渠道的經營，是對企業(yè)運用電子商務的推進，企業(yè)更加堅信電子商務對企業(yè)經濟發(fā)展的重要性。將傳統(tǒng)線下經營模式，轉為現(xiàn)在經營模式，同時線下和線上同時開始，為探尋企業(yè)經濟發(fā)展模式指明了道路。
電子商務體系日漸成熟，創(chuàng)新迫在眉睫
電子商務體系是一個漸進發(fā)展成熟的過程。上世紀末，電子商務的出現(xiàn)揭開了電子商務發(fā)展的序幕，在不斷的探尋和摸索中，形成了電子商務的基本模式。這期間的摸索，經歷過信用的考驗，經歷過承載量負荷……對于企業(yè)而言，目前的電子商務形式正處在這樣一個告別早期步入“具有基礎”的穩(wěn)健增長階段。電子商務也需要新生事物來刺激企業(yè)發(fā)展的感官。傳統(tǒng)模式的在原有的基礎上應做不變的保留，因為這是歷經檢測得出來的有效展示方式。
技術與用戶需求結合 促進商業(yè)模式創(chuàng)新
針對電子商務領域的商業(yè)模式創(chuàng)新，應該是將電子商務網絡技術與用戶需求相結合的模式。用戶的基本需求：瀏覽需求、使用需求、購買需求、售后服務需求……人性化的需求設計和強大的技術支撐是支持整合電子商務平臺運營的根本。只有在這兩個方面尋求商業(yè)模式的創(chuàng)新才能真正實現(xiàn)電子商務商業(yè)模式上的創(chuàng)新。
如何能將電子商務運營自如是一個巨大的工程，是對企業(yè)發(fā)展新思路的探索。其實最主要的還是用戶在電子商務中起到最主要的作用，一切設計都是為了滿足用戶的需求而言，用戶的需求增大，意味了網站的需求也要逐漸增大和改變。用戶的需求變化牽動著電子商務平臺的變化。電子商務作為承載需求的平臺，進行模式上的創(chuàng)新才能夠滿足用戶的需求，將企業(yè)和產品輻射到整個互聯(lián)網中，實現(xiàn)收益的最大化。
中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性
在當今這個競爭空前激烈的市場環(huán)境中，中小企業(yè)想要成功立足，應注意培育中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的動力機制，營造良好的外部環(huán)境。動力機制來源于企業(yè)家創(chuàng)新精神、戰(zhàn)略執(zhí)行的堅定推進和地方政府的政策支持。一是促進企業(yè)家精神激發(fā)式的商業(yè)模式創(chuàng)新。通過激發(fā)敢于開拓創(chuàng)新，力求務實高效的企業(yè)家精神，帶動企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新，走出片面爭奪優(yōu)惠政策和扭曲競爭的困境。企業(yè)家導向是戰(zhàn)略管理和企業(yè)家精神兩個領域的重要概念。企業(yè)家導向反映了企業(yè)對機會的識別和利用能力，是中小企業(yè)成長的重要影響因素。
企業(yè)家及企業(yè)家導向戰(zhàn)略在企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新中具有核心作用。企業(yè)家在權、責、利上的一致性和自主性會提升中小企業(yè)的企業(yè)家導向;豐富的企業(yè)家經驗、充足的金融資源是中小企業(yè)企業(yè)家導向提升的重要推動力;穩(wěn)定的經營環(huán)境也會強化我國中小企業(yè)的企業(yè)家導向。二是促進企業(yè)提高戰(zhàn)略執(zhí)行力，確保商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性。企業(yè)競爭彼此主要差別之一就在于執(zhí)行能力。在企業(yè)價值創(chuàng)造的大方向明確的前提下，如何實現(xiàn)以及保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)成為重中之重。中小企業(yè)要針對各個層面制定具體的戰(zhàn)略執(zhí)行項目，還要打造高效的戰(zhàn)略執(zhí)行團隊，要讓戰(zhàn)略執(zhí)行成為商業(yè)模式創(chuàng)新的有力保障。同時，要在中小企業(yè)營造執(zhí)行力的文化，注重承諾、責任心，強調結果導向。三是加大財稅扶持力度，使中小企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新具備良性的外部環(huán)境。
商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性
為什么有一部分企業(yè)技術很強但還是無法獲得較好的經濟效益?為什么一些質量好的產品也得不到市場認可?因為這些企業(yè)和產品忽略了商業(yè)模式的創(chuàng)新，處于一種同質化競爭之中。下面權威專家魏煒仔細講解一些商業(yè)模式創(chuàng)新的重要。
“今天，美國企業(yè)占60%的創(chuàng)新是商業(yè)模式的創(chuàng)新，40%的創(chuàng)新才是技術創(chuàng)新。”魏煒談到商業(yè)模式創(chuàng)新的重要性。他說，隨著人工成本、原材料價格等成本的上漲，國內眾多企業(yè)原先奉行的技術領先、差異化和低成本戰(zhàn)略已經難以適應企業(yè)發(fā)展的要求，面對新的商業(yè)環(huán)境，僅從戰(zhàn)略、營銷、技術創(chuàng)新、組織行為等方面調整改善，越來越難以奏效，重構商業(yè)模式已經成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢的選擇。
據(jù)《科學投資》雜志調查顯示：在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，因為戰(zhàn)略原因而失敗的只有23%，因為執(zhí)行原因而夭折的也只不過是28%，但因為沒有找到贏利模式而走上絕路的卻高達49%。商業(yè)模式是企業(yè)競爭制勝的關鍵。
為什么“中國制造”會被外資擠壓在“微笑利潤曲線”的底端掙扎著生存?他們的視線還是盯在企業(yè)的某個局部：市場、生產、財務等。他們整天津津樂道地還是美國企業(yè)家上世紀80年代的話題：節(jié)約成本、營銷戰(zhàn)法、盈利模式，當敵軍兵臨城下，卻還在忙著自己陣營里面的事情。最近十年來，“商業(yè)模式”已經替換了“管理”、“營銷”、“投融”等概念，而成為全球頂尖企業(yè)家和管理大師的研究重點。
魏煒認為，商業(yè)模式本質上就是利益相關者的交易結構。創(chuàng)造商業(yè)模式，要思考三個問題：一是不斷思考誰是你的“利益相關者”;二是要分析這些利益相關者“有什么價值可以交換”;三是要設計共贏的“交易結構”。完整的商業(yè)模式體系包括定位、業(yè)務系統(tǒng)、關鍵資源能力、盈利模式、自由現(xiàn)金流結構和企業(yè)價值六個方面。這六個方面相互影響，構成有機的商業(yè)模式體系。
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