便利店選址的基本要求
便利店選址的基本要求
便利店作為一種新型的業(yè)態(tài)，滿足了消費(fèi)者的這種需求，已成為世界上發(fā)展十分迅速，又具有很大市場(chǎng)空間和競(jìng)爭(zhēng)力的零售業(yè)態(tài)。下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開便利店選址的基本要求，希望能幫到你。
便利店選址的基本要求
1，都說一個(gè)店能否成功取決于地段的選擇，的確是這樣的?，F(xiàn)在的人尤其年輕人，多走幾步路都嫌麻煩，哪怕你比別人便宜那么一點(diǎn)。既然是開便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能夠便利，怎么樣才能選到最便利的位置呢?我跟大家總結(jié)幾個(gè)供大家參考，也并非所有地段都是我說的那么準(zhǔn)確，還是有各方面因素影響的。
五星級(jí)地段：學(xué)校，車站碼頭，大型企事業(yè)工廠，大型寫字樓，醫(yī)院，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，大型小區(qū)的物業(yè)招商形式只能獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的，這些地段一般靠關(guān)系才能拿到，所以一旦進(jìn)駐前途無量。
四星級(jí)地段：各繁華商業(yè)街主要交通要口，大中型小區(qū)門口，密集寫字樓附近交通路口，密集餐飲娛樂主要位置，高校附近主要路口，人流量大的車站碼頭影院附近顯眼位置等。
三星級(jí)地段：大型駕?？紙?chǎng)，旁邊多家餐飲娛樂，中小型小區(qū)主要路口，各主要交通十字路口T字路口三岔路口，多條線路的公交站點(diǎn)，繁華商業(yè)街顯眼位置等
一般一個(gè)區(qū)域人均月收入達(dá)2000元，那么人均在便利店小超市的消費(fèi)額為4-6元，老年人為主的區(qū)域人均消費(fèi)不足2元，所以我們?cè)谠u(píng)估某個(gè)位置可輻射有效消費(fèi)人口時(shí)，要摸清該區(qū)域的主要人群結(jié)構(gòu)，再摸清人口數(shù)量，有人會(huì)問，我們?cè)趺粗烙卸嗌偃?，比如說某個(gè)小區(qū)，你可以先百度下該樓盤的總戶數(shù)，然后通過問物業(yè)實(shí)際入住人口也可觀察該小區(qū)入住率情況，一般有入住的房子都有裝修，裝空調(diào)窗簾陽臺(tái)曬衣服等，那么多少人可以開多大的店，一般來講，每1000人的常住人口適合開一家120平米以內(nèi)，租金不超過10000元每月。
便利店選址法則
法則一 選擇最佳店址
有人對(duì)臺(tái)灣便利店調(diào)查顯示，經(jīng)營(yíng)失敗的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的選擇上切忌是急就章。盡可能地將幾家預(yù)選店址商圈內(nèi)的居民數(shù)、流動(dòng)人口量、消費(fèi)水平、費(fèi)習(xí)慣、車輛動(dòng)線等條件一一列出，并進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，在大致測(cè)算出此店址營(yíng)利情況的前提下，讓便利店公司網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展人員進(jìn)行實(shí)地勘察和判斷，最后確定店址的選擇。
法則二 比較分析加盟政策
在決定投資便利店后，需要花一定的時(shí)間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個(gè)最適合自己的加盟政策對(duì)于加盟者來說，更為重要。
法則三 積極態(tài)度，創(chuàng)造“雙贏”
無論加盟者曾經(jīng)有無開店經(jīng)驗(yàn)，都應(yīng)遵照加盟商制定的加盟政策執(zhí)行。避免出現(xiàn)因經(jīng)驗(yàn)性判斷失誤和隨意性操作流程，造成各種不利于加盟雙方的后果，加盟者應(yīng)保持良好的合作心態(tài)，嚴(yán)格按加盟商各項(xiàng)規(guī)章規(guī)范操作，積極配合加盟商開展各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)工作。雙方共的努力才能達(dá)到“雙贏”效果。
便利店選址策略
一、連鎖零售便利店及其生存空間
便利店是一種用以滿足顧客應(yīng)急性、便利性需求的零售業(yè)態(tài)。隨著我國(guó)城市化建設(shè)的迅速發(fā)展和城鎮(zhèn)居民收入水平的提高、生活節(jié)奏的加快、消費(fèi)觀念的更新，人們?cè)絹碓街匾暽唐焚|(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)和消費(fèi)的便利性。因而，分散于各居民區(qū)和人流密集區(qū)的小型便利店業(yè)態(tài)在中國(guó)大地上頻頻以低成本、高效率的特許經(jīng)營(yíng)形式催生并迅速發(fā)展起來，成為連鎖零售業(yè)發(fā)展最新的亮點(diǎn)。
(一)連鎖便利店在距離引力和品質(zhì)引力上能有效吸引消費(fèi)者、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，它具有較強(qiáng)的市場(chǎng)空間：1、便利店?duì)I業(yè)時(shí)間一般在16-24小時(shí)，滿足了消費(fèi)者的購物需求，方便快捷;2、各連鎖便利店的商鋪定位比較小，投資相對(duì)較少;3、便利店的商圈半徑在200米以上，使零售企業(yè)不僅能深入各人流密集區(qū)進(jìn)行密集的網(wǎng)點(diǎn)布局，而且能在人口數(shù)量不足以設(shè)立大型超市的小城鎮(zhèn)進(jìn)行快速靈活地?cái)U(kuò)張。一旦出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)布局的不合理，就能迅速進(jìn)行調(diào)整。
(二)連鎖零售便利店選址的重要性
連鎖零售行業(yè)是植物性行業(yè)，選擇好店，搶占好點(diǎn)，是連鎖零售便利店發(fā)展的秘訣，便利店立地點(diǎn)的好壞對(duì)未來經(jīng)營(yíng)好有舉足輕重的影響。調(diào)查顯示，便利店經(jīng)營(yíng)失敗的原因有60%是由于店址不佳造成的。因此，在其它條件都相同的情況下，一個(gè)好的店址就意味著企業(yè)占有地利的優(yōu)勢(shì)，在和同行的競(jìng)爭(zhēng)中必然占得先機(jī)，享有較好的經(jīng)濟(jì)效益。便利店的廣告、價(jià)格、顧客服務(wù)、產(chǎn)品及服務(wù)種類都能隨著環(huán)境的變化較迅速地做出調(diào)整。便利店特定的店址決定了門店可以吸引有限顧客或地區(qū)內(nèi)的潛在顧客的多少，也決定了可以獲得銷售收入的高低。
我國(guó)連鎖零售業(yè)便利店選址面前尚未形成科學(xué)系統(tǒng)和規(guī)范性。多數(shù)門店都是憑經(jīng)驗(yàn)、直覺、風(fēng)水或者或避開強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)選擇次商圈進(jìn)行布點(diǎn)等，這種不明智的做法，最終淪為填坑或?yàn)槿俗骷藁蛟黾恿碎_店風(fēng)險(xiǎn)成本，導(dǎo)致投資失敗，失去商機(jī)。因此，筆者認(rèn)為要想解決“連鎖門店選址難，難選址”的問題就有必要探討或?qū)で笠惶壮墒爝m合便利店的選址思路和策略。
看了“便利店選址的基本要求”的人還看了：
2.便利店的選址條件
4.便利店選址要素
5.便利店選址的秘訣