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便利店選址的秘訣

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便利店選址的秘訣

  便利店選址是商家歷來考慮的首要因素,也是重要因素。合適的開設(shè)地點既能決定店鋪顧客的多少,也能決定銷售額的高低,是店鋪經(jīng)營成敗的關(guān)鍵問題。便利店如何選址?以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于便利店選址的秘訣,希望能給大家?guī)韼椭?

  便利店選址的秘訣

  一、商圈確定

  通過商圈調(diào)查,可以預(yù)估便利店座落地點,可能交易范圍內(nèi)的住戶數(shù)、消費水準(zhǔn)、流動人口量、營業(yè)額;通過實地評估,就店鋪地理位置的便利性、人的動線與流量、車的動線與流量、接近性、視覺效果等,判斷該點是否適合開店,這樣才不致因為盲從而貿(mào)然開店,得不償失。

  二、商圈的意義及其重要性

  商圈,意指在便利店坐落的地點所能夠交易的范圍、規(guī)模。例如徒步區(qū)的店可能是方圓300米,鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)則可能是方圓1000米(購物不方便、缺乏競爭等因素),視具體狀況而定。故商圖的選擇必須謹(jǐn)慎,且要調(diào)查清楚,方能開創(chuàng)自我的生存空間。

  一般而言,涵蓋面越大,表示商圈愈大,但實際上,在預(yù)開設(shè)店的周圍一定有競爭店,經(jīng)營業(yè)績將會被競爭者所瓜分,所以對商圈的評估,并非一成不變,事實上是充滿了變數(shù),評估時必須面面俱到。經(jīng)營一家成功的便利店,其所需要的條件很多,不過,商圈好壞對營運成功的影響力,可說是關(guān)鍵,因為地點好壞直接影響便利店營運的成功率,達(dá)60%.因此如何選擇一個好的商圈,對便利店日后的經(jīng)營發(fā)展,有很大的影響。

  三、商圈的類別

  商圈的變化,時時牽動著業(yè)績的發(fā)展,因此在開店時,商圈的設(shè)定異常重要。

  1、商圈設(shè)定分類

  商圈的設(shè)定大致上可分為兩種型態(tài)。

  (1) 徒步為主的商圈。徒步為主的商圈,例如商業(yè)區(qū)、住宅區(qū)等,以店為中心,半徑約300米,以走得到且快速方便為主。

  (2) 車輛動線為主體的商圈,例如交叉路口附近及郊外主干路上,此種商困大多設(shè)置于郊外或下斑路線上,有方便的停車空間及良好的視覺效果,可滿足流動車輛所需的商品。

  2、商圈以區(qū)域大小的分類

  以區(qū)域的大小加以分類,則有下列幾種型態(tài)。

  (1) 鄰近中心型。其商困的設(shè)定大約在半徑200-500米左右,即徒步商圈,此類型商圈分布在每個地區(qū)人口較密集的地方或商業(yè)集中地。

  (2) 地區(qū)中心型。其商團的設(shè)定一般在半徑1千米,人們稱之為生活商圈。

  (3) 大地區(qū)中心型。此為地區(qū)中心更廣的商圈。

  (4) 副都市型。通常指公共汽車路線集結(jié)的地方,可以轉(zhuǎn)換車,而形成交通集會地。

  (5) 都市型。商圈可涵蓋的范圍,可能是整個都市的四周,其交通流或人潮流的層面,可能來自四面八方。

  四、商圈的特性

  若依通常的習(xí)慣,常將實地環(huán)境分成下列幾種。

  1、住宅區(qū)

  住宅區(qū)內(nèi)的戶數(shù)基本上須達(dá)10佃戶左右,如以1戶4人來計算,則人數(shù)將達(dá)4000人左右。

  2、教育區(qū)

  教育區(qū)及附近有大、中、小學(xué)等學(xué)校,其中以私立學(xué)校較為理想,因其學(xué)生大多比較有錢,消費層次比較高。當(dāng)然,也不能忽視補習(xí)班,補習(xí)班的集中區(qū)將更理想。

  3、辦公區(qū)

  辦公區(qū)指辦公大樓林立的地區(qū),一棟辦公大樓內(nèi)的員工人數(shù)可能超過一二干人,尤其辦公大樓內(nèi)的上班族外食比例非常高。

  4、商業(yè)區(qū)

  商業(yè)區(qū)指商業(yè)行為集中的地方,由于過路客的增加,形成各種商店聚集之處。

  5、娛樂區(qū)

  娛樂區(qū)指以休聞消費為主的商圈,通常玩樂之后,需要補充體力。

  由上述不難發(fā)現(xiàn),住宅區(qū)的顧客群較為穩(wěn)定,而且一般性的消費、業(yè)績也較固定,如再加上交通主動脈的配合,因為增加部分的外來客,將使該區(qū)的業(yè)績有上升的可能。

  五、商圈店址調(diào)查要點與評估

  店址選擇的好壞,在開店戰(zhàn)略中是至關(guān)重要的。

  失敗店的主要因素有以下三點:

  (1) 地點選擇失敗;

  (2) 不熟練的評估人員致使調(diào)查的資料與判斷不準(zhǔn);

  (3) 許多連鎖本部為了達(dá)到開店數(shù)量的目標(biāo)而開店,因此產(chǎn)生了許多失敗店。

  由上述因素可以發(fā)現(xiàn),商圈實地調(diào)查及評估準(zhǔn)確是十分重要的。大體而言,便利店在開店之前,對于實地調(diào)查作業(yè)應(yīng)精心細(xì)致。如考慮設(shè)店出人的人口流量多少、附近有幾家同類店或不同類店、其營業(yè)情形如何、商品的內(nèi)容如何、價位的高低等,均是衡量的重點。

  1、商圈實地調(diào)查的要點

  (1) 開店地點周圍住戶的情形,亦即所謂的居民居住條件,其范圍有以下幾類。

 ?、?住宅的種類:

  A、單身住宅;

  B、普通小區(qū)住宅(分大、中型);

  C、其它公寓(分電梯大樓、普通公寓);

  D、高級住宅區(qū)。

  以上的住宅種類都適于開設(shè)便利店,但貧民區(qū)、老人住宅區(qū),則不太適合。

 ?、?住戶的構(gòu)成。便利店的客戶群以10-30歲的青壯年為主,單身男女尤其重要。如以職業(yè)類別來看,司機、工廠上班者,藍(lán)領(lǐng)及白領(lǐng)階層以及服務(wù)業(yè)人員,都是比較理想的對象。

  (2) 商圈內(nèi)有助于便利店設(shè)立的設(shè)施,有下列幾種:

 ?、?中小型企業(yè)(內(nèi)部沒有餐廳);

 ?、?中大型醫(yī)院;

  ③ 大學(xué)、??萍案咧新毿?

 ?、?24小時的大、中型工廠(三班制);

  ⑤ 消防隊、警察局、市政府;

 ?、?公園及廣場;

 ?、?車站附近;

 ?、?大型集中住宅區(qū);

 ?、?其他。

  (3) 商圈未來發(fā)展的具體考慮如下:

  ① 地區(qū)內(nèi)人口及戶數(shù)的增加;

 ?、?新設(shè)車站的計劃;

 ?、?學(xué)校的建設(shè)計劃;

  ④ 馬路新設(shè)、增設(shè)及拓寬計劃;

  ⑤ 小區(qū)住宅的興建計劃。

  (4) 商圈內(nèi)的競爭性。

  商圈內(nèi)的競爭性,指的是區(qū)城內(nèi)有大型店、同類店或商業(yè)聚集較多時,要先確定是否還有設(shè)店的空間。

  2、評估

  評估對便利店的成敗關(guān)系很大。一般而言,評估是開店前必要的工作,以國內(nèi)而言,大多是靠有經(jīng)驗的人員的經(jīng)驗來論定,因此評估的結(jié)果可能各不一樣。不過普遍來說,調(diào)查經(jīng)驗豐富的老手,比起剛加入評估作業(yè)的新人,其評估的結(jié)果的準(zhǔn)確度優(yōu)于后者。

  評估過程中,數(shù)據(jù)化、定量化評價數(shù)據(jù),是非常重要的,可將人為干擾的因素減至最低。

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