投資公司的經(jīng)營模式是怎樣的
投資公司的經(jīng)營模式是怎樣的
基于目前我國風(fēng)險(xiǎn)投資公司在投資決策中存在大量主觀決策、缺少科學(xué)合理的投資決策體系的現(xiàn)狀、國內(nèi)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資決策體系的理論研究又相對(duì)滯后。那么投資公司的經(jīng)營模式是怎樣的呢？下面學(xué)習(xí)啦小編就為大家解開投資公司的經(jīng)營模式，希望能幫到你。
投資公司的經(jīng)營模式
上世紀(jì)九十年代，股票市場(chǎng)在大陸開建后，各個(gè)媒體都有股票行情的專版，電視臺(tái)也有專欄節(jié)目。有一批股評(píng)人活躍在電視臺(tái)，股票大廳。股評(píng)人的作用類似投資管理公司的講座。
投資管理公司開展業(yè)務(wù)需要有好的包裝以獲得個(gè)人客戶或有關(guān)企業(yè)客戶的認(rèn)可，與大學(xué)或國家研究機(jī)構(gòu)合作成立財(cái)富研究院之類組織是促銷開發(fā)市場(chǎng)的有效方式。研究院的研究成果，增加了投資公司的研究含量，對(duì)客戶來說可信程度高。
那么由投資管理公司與大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)合作成立的財(cái)富之類的研究院能面向市場(chǎng)嗎?不能，研究院之類的機(jī)構(gòu)充當(dāng)投資管理公司的背景還可以，在面向市場(chǎng)方面還不如公司更為客戶接受。名稱是什么?是招牌，名字就已經(jīng)界定了這個(gè)組織是干什么的了。研究院名稱上已經(jīng)標(biāo)明了是研究性質(zhì)，而投資管理方面的公司才是面向客戶的，所以，客戶有需求會(huì)找公司而不是研究院。從這角度說，如果投資管理公司與某大學(xué)或國家某研究機(jī)構(gòu)合作成立的財(cái)富研究院目的是經(jīng)營，那可能就實(shí)現(xiàn)不了這個(gè)目的了。
何況大學(xué)在面向市場(chǎng)方面都有一定的困難，大學(xué)與某個(gè)公司合作成立的研究院面向市場(chǎng)就更有難度了，是屬于想當(dāng)然的事。
投資管理公司與某大學(xué)或某國家研究機(jī)構(gòu)成立的財(cái)富研究院組織的企業(yè)家論壇、編輯的直投雜志、出賣研究報(bào)告等等業(yè)務(wù)能實(shí)現(xiàn)賺錢目的嗎?前面已經(jīng)介紹了，如果做商業(yè)交易，客戶不會(huì)找研究院的，會(huì)去找相關(guān)公司，那么也就是說，研究院以企業(yè)家論壇、編雜志是因?yàn)闆]有客戶而賺不到錢的。另外，直投雜志的廣告承攬是很困難的。
這也就是說大學(xué)與某投資公司的合作成立新的專業(yè)研究院面向市場(chǎng)是想當(dāng)然的，脫離實(shí)際的想法。成立后因難以打開市場(chǎng)最后流產(chǎn)，浪費(fèi)時(shí)間，浪費(fèi)不必要的投入。
投資公司的做單計(jì)劃
做外匯生意的計(jì)劃有很多原理和細(xì)則，但若歸結(jié)為最簡單的要素，它無非是制定出一個(gè)進(jìn)入和退出任一交易的起點(diǎn)，不管此項(xiàng)交易最終是否有利可圖。一旦確定了這個(gè)起點(diǎn)，價(jià)格水平的變化就可歸結(jié)為上升、下降或維持原狀。一個(gè)交易計(jì)劃就必須為進(jìn)入實(shí)際交易市場(chǎng)制定行動(dòng)藍(lán)圖。一旦價(jià)格水平發(fā)生如上所述三種變化中的任何一種，交易人就可根據(jù)計(jì)劃做出買或賣的決定。
在制定計(jì)劃時(shí)，盡管需要考慮許多關(guān)鍵因素，但核心問題始終是在什么情況下退出已經(jīng)進(jìn)入的交易。這實(shí)際上包括三個(gè)退出計(jì)劃。其一，必須有一個(gè)接受損失的計(jì)劃，一旦交易失利，就應(yīng)坦然退出。其二，必須有一個(gè)接受贏利的計(jì)劃，一旦贏利目標(biāo)達(dá)到，即可滿意而歸。其三，必須有一個(gè)計(jì)劃，它使交易人在發(fā)現(xiàn)市價(jià)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生重要變化時(shí)退出交易。
(由此可見何時(shí)進(jìn)入很關(guān)鍵)
要退出一個(gè)已賠錢的交易，最有效的程序就是發(fā)出"停止損失指令單"。當(dāng)然這樣做的前提是交易人心中有數(shù)，他究竟愿意承受多大的損失。如果他在進(jìn)入交易前已定下可接受的損失程度，那么，市價(jià)一旦達(dá)到事先已定下的這個(gè)點(diǎn)，他唯一能做的就是發(fā)出"停止損失指令單"。
對(duì)于一個(gè)正在贏錢的交易，如何制定交易中的指令就不像制定計(jì)劃應(yīng)付賠錢交易的指令那么容易了。這里存在著多種可能。
如果一個(gè)交易人在進(jìn)入交易前已定下贏利目標(biāo)，那么一個(gè)明顯的可能就是一旦達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，他就立即發(fā)出一文"限價(jià)指令單"，從而退出此項(xiàng)交易。還有一種可能是交易人一直讓利潤上漲，直到某種價(jià)格變化朝輸錢方向轉(zhuǎn)化的跡象出現(xiàn)。在這種情況下，退出計(jì)劃就可能定為：“在停止損失點(diǎn)賣出，或者在指數(shù)達(dá)到賣出信號(hào)時(shí)賣出;哪種情況先出現(xiàn)就按哪種方法行事”。不論使用哪一種贏利計(jì)劃，至為重要的一點(diǎn)是，交易人必須認(rèn)識(shí)到，交易的終極目標(biāo)是接受利潤。除非他決定再試運(yùn)氣，否則他應(yīng)當(dāng)時(shí)刻記住他見好就收的明確界線。許多成功的交易人都十分明白，錢易賺難保。將贏利計(jì)劃置之腦后的交易人最終都會(huì)體會(huì)到一個(gè)痛苦的真理："樹是長不到天上去的。"
投資公司的資金管理
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的核心:
1、黃金法則，截?cái)鄵p失并放足贏利;
2、頭寸調(diào)整，也就是告訴你該買多少;
3、嚴(yán)格執(zhí)行上面兩點(diǎn)。
資金管理有多重要?
讓我們記住這幾個(gè)數(shù)字：
20%的虧損需要25% 的盈利來達(dá)到盈虧平衡，
40%的虧損需要66.7%的盈利來達(dá)到盈虧平衡，
50%以上就需要100% 的盈利來達(dá)到盈虧平衡，
就我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來說，20%的損失應(yīng)該是虧損的極限度。但是，這種止損也不是資金管理，因?yàn)檫@種止損并不會(huì)告訴你該拋出多少，也就無法通過倉位和品種的調(diào)整來控制風(fēng)險(xiǎn)。資金管理是交易系統(tǒng)的重要組成部分，本質(zhì)上說是系統(tǒng)中決定你頭寸大小的那部分。它可以確定系統(tǒng)交易中你可以獲取多少利潤、承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn)。我們不能以簡單的通過設(shè)置這類貨幣管理的止損來取代最重要的部分。
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