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廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書(2)

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  廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書篇3

  一。執(zhí)行摘要

  (一)經(jīng)營理念

  中國飛騰廣告公司的理念是:我們承擔壓力,客戶享受輕松。

  (二)公司概述

  中國飛騰廣告公司,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,海報制作以及復印等。

  公司位于福州市鼓樓區(qū)工業(yè)路XX, 在這有著優(yōu)越的地理優(yōu)勢。公司在市區(qū),人流量多而且附近有高校福州大學。

  (三)產(chǎn)品與服務

  中國飛騰廣告公司的目標是打造“讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處于成長時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體,其中范圍包括餐飲,電子,服裝等行業(yè)。

  飛騰的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

  (四)營銷概述

  飛騰廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到2009年3月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“飛騰”的模式,幫助其推廣宣傳。

  中國飛騰廣告公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭

  但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

  (五)風險與機會

  飛騰廣告公司經(jīng)營的最大的風險是商業(yè)風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務負擔,我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

  (六)管理團隊

  我們的團隊由下列成員組成:

  總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:策劃部:謝營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:財務部:人事部:物資采購部:

  (七)資金需求

  中國飛騰廣告公司尋求20萬元作為權(quán)益性投資,用于公司未來業(yè)務的拓展和公司規(guī)模的擴大。并計劃5年后,根據(jù)公司情況,進行剩余利潤分紅后,再次融資。

  (八)融資計劃

  目前飛騰廣告公司的注冊資本為20萬元,并且已經(jīng)吸納XX大學創(chuàng)業(yè)中心3萬元的風險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務,實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。

  二。企業(yè)概述

  (1)飛騰廣告公司,主要從事于校園內(nèi)及周邊地區(qū)產(chǎn)品的廣告宣傳,例如新產(chǎn)品現(xiàn)場推廣,運動品牌校園大賣場,海報制作,CAD圖形制,資料文獻的復印。公司的合法成立的組織形式是有限責任公司。出資的所有權(quán)構(gòu)成是創(chuàng)業(yè)者集體出資并吸納XX大學創(chuàng)業(yè)中心3萬元

  中國飛騰廣告公司處于經(jīng)營啟動期,已經(jīng)成功的為國內(nèi)某著名的電子產(chǎn)品平臺廠商做了新產(chǎn)品推廣,并且正為某運動品牌制作校園系列宣傳。

  (2)企業(yè)理念

  “讓人人都做得起廣告”這是我們創(chuàng)業(yè)的口號。我們的服務對象主要是針對廣大在校師生,我們將考察師生的需求,認真做好讓顧客滿意的廣告,達到最好的宣傳效果。

  三。產(chǎn)品與服務

  廣告?zhèn)髅接邢挢熑喂镜哪繕耸谴蛟?ldquo;讓人人都做得起廣告”,當前我們的服務處于起步時期。我們計劃擴大我們的廣告品牌的知名度,以擴大我們的客戶群體。

  飛騰的宣傳,有別于傳統(tǒng)廣告以當紅明星和海量傳單的“燒錢”和“造勢”,我們強調(diào)的是讓客戶以最少的宣傳費用,達到其有限范圍內(nèi)積極的產(chǎn)品推廣。我們幫助商家搭建與消費者零距離的平臺。并且以我們專業(yè)的技術(shù),幫助商家避免他們在類似宣傳中可能會遇到的困難和風險。

  四、市場和銷售戰(zhàn)略分析

  (一)市場描述

  廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),2002年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數(shù)量不斷增加,營業(yè)額和從業(yè)人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經(jīng)營額2003年突破1000億元大關(guān)。按照專家的預測,2004年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經(jīng)營額大概在 1100億元左右。中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權(quán)威機構(gòu)披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比,差距極為巨大。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。

  (二)目標市場

  我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類:福州大學校內(nèi)市場,福州大學周邊市場,閩侯區(qū)內(nèi)市場。

  福州大學校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學校方對外宣傳的廣告需求,校內(nèi)各團體活動的廣告需求,學校內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求及畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需的廣告宣傳。

  福州大學城市周邊市場的主要表現(xiàn)為的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學校附近各門面和商鋪的更新速度很快。

  (三)目標客戶

  目標客戶初期主要定位在福州大學以及鼓樓區(qū)各企業(yè)、商鋪、經(jīng)營生產(chǎn)門面業(yè)主

  (四)營銷概述

  飛騰廣告公司的市場是中國目前“混亂”的低端廣告市場,到2007年12月時,根據(jù)現(xiàn)有規(guī)模測算,其市場已達到億元級標準。若將其已一定形式和法規(guī),規(guī)范化后,據(jù)現(xiàn)階段廣告產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,業(yè)界普遍認為該市場能夠分得廣告市場3/1的份額。我們的客戶是中國現(xiàn)在各行業(yè)新興的新創(chuàng)企業(yè),商品針對學生消費群的各級代理零售批發(fā)商和有相關(guān)需要的企業(yè)。解決該類客戶關(guān)心的廣告成本問題正是我們的服務宗旨所在,我們將用“飛騰”的模式,幫助其推廣宣傳。

  中國飛騰廣告公司目前與博藝廣告有限公司,天藝事務所, 新勢傳媒,新鮮傳媒直接競爭,但是比較以上競爭對手,我們的宣傳與學生消費群體有更近的距離,并且宣傳的專業(yè)程度和宣傳手段有更多的多樣性。

  六 管理團隊

  我公司計劃員工及管理人員13人,其中總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理兩名、綜合辦公室主任一名、財務部負責任人一名、人事部負責人一名、營銷部負責人一名、廣告部負責人一名、策劃部負責人一名、物資采購部負責人一名、員工兩名。我公司在職人員都在本行業(yè)有一定的能力和執(zhí)行水平,他們在校期間學習成績優(yōu)秀,各項技能突出,并在校經(jīng)濟參加學校各項活動,其夯實的專業(yè)理論知識以及豐富的社會實踐經(jīng)驗為我公司以后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。、

  總經(jīng)理:副總經(jīng)理:廣告部:營銷部:執(zhí)行部:綜合辦公室主任:

  財務部:人事部:物資采購部

  七、財務計劃

  (一)收入預估表(見表)

  項目/單位(萬元)第一年第二年第三年

  營業(yè)收入468

  減:營業(yè)成本233

  營業(yè)利潤234

  減:銷售和管理成本10。90。8

  減:資產(chǎn)減值損失0。40。50。6

  利潤總額1。62。63。6

  減:所得稅0。20。30。4

  凈利潤1。42。33。2

  (二)融資計劃

  目前飛騰廣告公司的注冊資本為20萬元,并且已經(jīng)吸納XX大學創(chuàng)業(yè)中心3萬元的風險投資。在創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在,短時間內(nèi)已經(jīng)完成了3萬元的業(yè)務,實現(xiàn)毛利潤1萬3000元,實現(xiàn)8000元的稅前利潤,并且業(yè)務量有強勁的增長趨勢。

  八。風險

  飛騰廣告公司經(jīng)營的最大的風險是商業(yè)風險,管理風險和資金短缺引起的財務風險。但是由于我公司處于初創(chuàng)階段,并沒有過多的財務負擔,我們可靈活經(jīng)營規(guī)避市場風險,并且通過合作或者吸收投資克服管理和財務上可能帶來的風險。

  九、附錄

  A。 產(chǎn)品彩頁介紹

  B。 銷售記錄文件

  C。 主要人員簡歷

  D。 專有技術(shù)的證明文件,比如專利證書

  E。 供應商的報價單

  F。 其它資料

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