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海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同其內(nèi)容也不同,但不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目它們的計(jì)劃書還是萬變不離其宗,還是有規(guī)律可循,以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的海鮮干貨創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,供你參考。

  篇一:海鮮即食零食創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 1

  《海鮮即食零食創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》

  一、 營運(yùn)模式

  零售加盟合作形式。結(jié)合我們即食,方便食用的海鮮零食食品專賣店的特點(diǎn),建議合作者在市中心區(qū),學(xué)校附近,居民區(qū),網(wǎng)吧,電影院等其他市場人流較多的是地域選址;統(tǒng)一風(fēng)格,統(tǒng)一產(chǎn)品包裝;總部提供技術(shù)支持(包括培訓(xùn)人員)和產(chǎn)品(即食海鮮,海鮮干貨)的配送。

  二、 產(chǎn)品和服務(wù)

  1. 產(chǎn)品和服務(wù)的描述

  出售各種海鮮即食零食,海鮮干貨等商品,并為客人提供良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓消費(fèi)者在這里展現(xiàn)到一種新型行業(yè)的方便快捷,也具備著全球連鎖店便利店的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

  這些業(yè)務(wù)和投資場所的業(yè)主的產(chǎn)業(yè)沒有沖突,反而可以與投資場所業(yè)主的客源優(yōu)勢互補(bǔ)

  2. 競爭比較

  相對而言同行業(yè)對手還比較少,此行業(yè)正處于剛起步開發(fā)階段。盡早的開發(fā)客源是首要階段,再逐步的占領(lǐng)整個市場提高自身的知名度,成為此行業(yè)的龍頭。

  3. 資源、技術(shù)

  海鮮即食零食是要求食品質(zhì)量保證和種類繁多的行業(yè),也是一個對產(chǎn)品和服務(wù)要求嚴(yán)格的行業(yè)。要達(dá)到這些,對供貨商的資源和產(chǎn)品質(zhì)量有很高的要求。選擇投資方則以加盟的反式,一方面獲得了充分的資源、安全食品保證,也一方面避免了不少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

  4. 將來的產(chǎn)品、服務(wù)計(jì)劃

  隨著本店的發(fā)展和周邊環(huán)境的變化,產(chǎn)品和服務(wù)會不斷的改進(jìn)。包括更全面、更多元化的產(chǎn)品推出市面,更優(yōu)質(zhì)和人性化管理模式。本店會不斷自我增值,精益求精努力下,不斷提高。

  三、 市場分析

  1. 市場需求

  (1) 穩(wěn)定的老客戶資源

  (2) 成熟的居民小區(qū)

  (3) 購物娛樂場所

  (4) 如本區(qū)域各種學(xué)校購物廣場較多,當(dāng)中的學(xué)生和年輕情侶也是潛在的資源。 總的來說,此行業(yè)的消費(fèi)者是比較充足的,只是欠缺有特色有品牌的號召力吸引這些消費(fèi)人群,正好此行業(yè)出現(xiàn)會可以填補(bǔ)這一市場的空隙。

  2. 行業(yè)發(fā)展趨勢

  (1)海鮮消費(fèi)市場發(fā)展迅速,已經(jīng)成為沿海城市消費(fèi)、生產(chǎn)的一大產(chǎn)業(yè),市場前期培養(yǎng)已經(jīng)結(jié)束。國內(nèi)各種各樣的海鮮產(chǎn)品都要設(shè)有大大少少的品牌公司和工廠,根據(jù)一項(xiàng)在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,32%的城市居民都有食用海鮮食品。過去兩三年內(nèi)大量的海鮮不斷流入內(nèi)陸城市,已經(jīng)深入內(nèi)陸城市百姓人家。

  (2)海鮮食品越來越受到內(nèi)陸城市消費(fèi)人群的青睞。單純生猛海鮮、海鮮干貨這些比較不方便食用的海產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了年輕人群要求了。而新興起的海鮮即食食品能更好的吸引年輕消費(fèi)者敢于去嘗試這份新鮮感,客觀的去接受。

  (3)飲食文化、家庭收入和食用海鮮食品有著密切關(guān)系的。海鮮食品作為餐桌上缺一不可的食品,已經(jīng)成為飲食文化中不可缺少重要地位了,無論貧富都可以消費(fèi)得起。

  3. 競爭分析

  (1)與市面上很多占領(lǐng)市場的優(yōu)勢品牌的直接和間接競爭:目前每個城市都自身有本地經(jīng)營商或外商經(jīng)營的海鮮店,其已是發(fā)展已久有一定的客源。

  (2)直接競爭對手:如海鮮市場、海鮮批發(fā)和街海鮮干貨店等等,規(guī)模大大小小,各有各的的特色。

  (3)營銷規(guī)劃:利用自身產(chǎn)品多樣性、食用方便、易攜帶等優(yōu)勢吸引年輕消費(fèi)者,穩(wěn)固住老客戶。已區(qū)域性加盟店為主打,盡早占領(lǐng)這塊新型行業(yè)市場,提升自身品牌知名度。

  四. 推廣策略

  1. 廣告宣傳

  針對繁華鬧市區(qū)、學(xué)校附近、可在購物場所的停車場,向人群、學(xué)生、有車一族派送優(yōu)惠券或產(chǎn)品宣傳單。

  2. 服務(wù)營銷

  (1) 建立會員卡制度:卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,如8.8 或

  9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者有受到尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對

  于消費(fèi)者的稱呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起的時(shí)候,而服務(wù)員又能當(dāng)眾

  稱他(她)為某某先生、某某小姐,他們會覺得很受尊重。

  (2) 個性化服務(wù):在店內(nèi)掛有一些宣傳品,內(nèi)容是關(guān)于海鮮的知識、海產(chǎn)名稱等宣

  傳品,一方面可以提升品味,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對海鮮產(chǎn)品認(rèn)識的好感。

  如果他們感興趣,可以向他們一一介紹各種各樣的海鮮食品的名稱、制作過程、

  來歷等相關(guān)知識。

  3. 定位

  利用海鮮的吸引力吸引一些喜歡海鮮,樂于消費(fèi)海鮮產(chǎn)品的消費(fèi)者,以時(shí)尚另類經(jīng)營

  創(chuàng)新模式引導(dǎo)性品牌海鮮即食零食店推向整個有待開發(fā)新市場。

  五、管理概要(根據(jù)合作方、投資方的協(xié)議簡要說明)

  1. 組織機(jī)構(gòu)

  2. 管理團(tuán)隊(duì)

  3. 人員計(jì)劃

  六、 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1. 財(cái)務(wù)概括:

  (1) 房租:

  (2) 店內(nèi)外裝修:

  (3) 人員工資:

  (4) 水電費(fèi):

  (5) 啟動其他費(fèi)用:

  2. 財(cái)務(wù)指標(biāo)

  (銷售額、投資回報(bào)率、利潤等)

  3. 盈虧衡點(diǎn)

  4. 損益預(yù)估

  附件:

  投資建

  議: 憑著自身是海鮮人家得天獨(dú)厚優(yōu)勢條件下,有著對海鮮深厚了解,充分的把這種優(yōu)勢好好的利用在此行業(yè)當(dāng)中。不但降低投資風(fēng)險(xiǎn),反而增大了對此行業(yè)的發(fā)展前景,到時(shí)候必定是雙贏的局面。

  篇二:海產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書

  YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)【此表由申請人填寫】商業(yè)計(jì)劃書填表說明: 1、篩選中通過資格審核并接到通知的申請人請?zhí)顚憽渡虡I(yè)計(jì)劃書》 ; 《商業(yè)計(jì)劃書》是申請扶持的重要資料,請申請者如實(shí)填寫,任何虛假信息都將直接影 2、 響獲得資助的可能性,造成損失者須承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任; 3、我們對你填寫的內(nèi)容將嚴(yán)格保密; 4、對于填寫此表有任何疑問,請登錄官方網(wǎng)站查詢:www.ybc.org.cn; 5、請將填寫完整的《商業(yè)計(jì)劃書》表通過官方網(wǎng)站提交,或下載此表,填寫后傳真、郵寄 至本人所屬城市的創(chuàng)業(yè)辦公室(目前僅限所屬城市有創(chuàng)業(yè)辦公室的區(qū)域受理) 。企業(yè)名稱: 創(chuàng)業(yè)者姓名: 年齡和出生日期: 企業(yè)地址: 企業(yè)電話: 電子郵件: 電子郵件: 家庭住址: 提交日期: 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)工商注冊時(shí)間: 擬創(chuàng)業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)工商注冊時(shí)間: 以下針對已創(chuàng)業(yè)企業(yè) : 企業(yè)工商注冊時(shí)間: 企業(yè)工商注冊時(shí)間: 雇傭人數(shù): 雇傭人數(shù): (請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件) 請附以營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件) 月平均營業(yè)收入: 月平均營業(yè)收入: 住宅電話:MSN/QQ:版權(quán)所有第 1 頁 共 111 頁

  YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)描述1. 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品,或提供的服務(wù)(一般不少于 字): 描述你打算生產(chǎn)、出售的產(chǎn)品,或提供的服務(wù)(一般不少于50字 不少于提示:請闡述你的企業(yè)打算做什么?首次建立專業(yè)加工紫菜、海帶等精包裝的生產(chǎn)型的海洋食品企業(yè)。企業(yè)制定指 導(dǎo)產(chǎn)品品牌營銷價(jià)格定位策略。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,依靠科技支持,引 進(jìn)人才儲備,加大產(chǎn)品科技含量,以價(jià)廉物美來取得競爭力。已榮獲“中國海帶之 鄉(xiāng)”“中國紫菜之鄉(xiāng)”的霞浦海帶、紫菜產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn),必需走一條 、 具有當(dāng)?shù)靥厣钠放茽I銷之路。前期發(fā)展自身企業(yè),拓展銷售市場,慢慢地發(fā)揮當(dāng) 地資源優(yōu)勢,通過霞浦“三菜”協(xié)會,聯(lián)合各加工企業(yè),打造具有規(guī)模的生產(chǎn)加工 基地及集貿(mào)交易中心(主要聯(lián)合政府部門及三菜協(xié)會、部分海帶、紫菜加工廠等) , 爭創(chuàng)霞浦干制水產(chǎn)品行業(yè)龍頭企業(yè)。2. 詳細(xì)說明經(jīng)營場所的具體情況(一般不少于100字): 詳細(xì)說明經(jīng)營場所的具體情況(一般不少于 字提示:請說明以下幾項(xiàng)內(nèi)容 1) 場地規(guī)劃和建筑規(guī)定 3) 合約續(xù)簽和房租調(diào)整 5) 需要的許可證 7) 地理位置 9) 場所的安全性 2) 4) 6) 8) 租賃(期限、費(fèi)用和訖止時(shí)間) 配套設(shè)施和裝修 租賃建筑面積 交通條件前期在沒有大量資金的情況下,可尋找城郊經(jīng)濟(jì)型的、符合衛(wèi)生規(guī)定的廠房, 來過渡公司的困難,場所租金約20000元/年(包括生產(chǎn)車間和倉庫,面積約350㎡) , 運(yùn)輸物流等交通也比較方便;等企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后,可選擇有潛力的發(fā)展區(qū)版權(quán)所有第 2 頁 共 111 頁

  YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)域,其地皮的升值空間大、速度快,地皮的升值也是公司收益的一大項(xiàng)目。建成后 的工業(yè)加工區(qū),要綜合考慮到全面的利用價(jià)值,可為今后發(fā)展綜合型企業(yè)鋪路。其 次,可以選擇已經(jīng)擁有生產(chǎn)許可證及三證齊全的閑置公司(已經(jīng)停止生產(chǎn)的企業(yè), 據(jù)所知在霞浦目前有三家,有合作意向2家) ,以入股的形式兼并,主要用于發(fā)展精 包裝產(chǎn)品。另外公司可選擇適合自身的紫菜原料加工廠,以農(nóng)業(yè)合作社的方式聯(lián)合 起來。公司的啟動設(shè)備主要有辦公桌椅、電腦、電話/傳真、不銹鋼桌、封口機(jī)、打 碼機(jī)等,費(fèi)用約為15500元。創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的資料3. 個人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附簡歷)(一般不少于50字): 個人的學(xué)歷和經(jīng)歷(附簡歷) 一般不少于 字提示:請說明你為什么認(rèn)為自己和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有這方面的經(jīng)驗(yàn)、能力和資源,保證創(chuàng) 業(yè)可能成功。 請附上一份簡歷或者提供以下資料: 1)學(xué)歷證書和資格證書 2)工作經(jīng)歷 3)培訓(xùn) 4)興趣和愛好 5)其他信息 說明中應(yīng)當(dāng)包含創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所有成員的信息(如需要可另附紙張)。本人畢業(yè)于廈門海洋職業(yè)學(xué)院輪機(jī)管理專業(yè),從事海帶、紫菜加工行業(yè)已有近 四年的經(jīng)驗(yàn), 公司團(tuán)隊(duì)中的二位合作者(原霞浦皓大經(jīng)貿(mào)有限公司董事及三沙隴頭紫 菜加工廠董事) ,在十幾年前就致力投身于海帶、紫菜行業(yè),從紫菜育苗、養(yǎng)殖到加 工生產(chǎn)、產(chǎn)品包裝銷售。目前,我的銷售網(wǎng)絡(luò)遍及7個省、市、區(qū)(縣) ,在全國擁 有經(jīng)銷商10多家。企業(yè)在霞浦沿海地區(qū)與多個海帶、紫菜加工廠建立良好的合作關(guān) 系。 (個人簡歷另附)版權(quán)所有 第 3 頁 共 111 頁

  YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4. 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證書復(fù)印件): 你是否參加過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)?請說明(附證書復(fù)印件):提示:培訓(xùn)包括商業(yè)培訓(xùn)(如財(cái)務(wù)、市場、銷售培訓(xùn))和技能培訓(xùn)。本人在2010-7-22參加YBC第27屆海西青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),還曾參加過安利公 司、平安集團(tuán)公司的銷售技能培訓(xùn)、在霞浦皓大經(jīng)貿(mào)公司擔(dān)任過財(cái)會工作,共同策 劃創(chuàng)辦霞浦百利和酒樓,為酒樓的員工進(jìn)行培訓(xùn)。你的市場5. a)你的客戶有哪些(一般不少于 字)? )你的客戶有哪些(一般不少于50字提示: 說明哪些人群可能購買你的產(chǎn)品或服務(wù)?請?jiān)敿?xì)描述這些人群的情況, 比如 年齡、職業(yè)、收入狀況、行為習(xí)慣等。目前國內(nèi)大型紫菜及海帶精加工的企業(yè)有數(shù)百家(如較為集中的福建晉江阿一 波公司、親親股份公司、三源公司等;大型農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場如滕州市場、鄭州市場和 武漢市場等; 這些公司及個體都與我們公司有生意來往, ) 每年可供應(yīng)20噸左右干紫 菜給他們。我們公司還掌握著大部分的海帶批發(fā)商,主要來自成都、武漢、鄭州、 滕州和東北等市場。 日曬海帶年銷售額可達(dá)150噸, 烘干海帶結(jié)及海帶絲年銷售額可 達(dá)8噸左右?,F(xiàn)在我擁有紫菜小包裝產(chǎn)品客戶達(dá)15位,其中經(jīng)銷商10家,銷售網(wǎng)絡(luò)遍 及7個省、 市/區(qū)。 我們小包裝產(chǎn)品主要面向農(nóng)貿(mào)流通市場和大中小型超市及小賣部, 工廠的食堂和餐飲店也是我們的客戶來源之一。版權(quán)所有第 4 頁 共 111 頁

  YBC 模式標(biāo)準(zhǔn)5. b)市場研究的具體情況(請用數(shù)據(jù)說明)(一般不少于 )市場研究的具體情況(請用數(shù)據(jù)說明) 一般不少于100字)。 字提示:請說明你是如何進(jìn)行市場研究的,市場研究的結(jié)果是什么?(請附上相關(guān)數(shù) 據(jù))。包括: 1.資料研究,例如,查閱統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、調(diào)研報(bào)告、工商指南及其他信息。 2.實(shí)地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調(diào)查和訪談、觀察競爭對手的活動等。霞浦海帶、紫菜產(chǎn)業(yè)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,養(yǎng)殖規(guī)模大,產(chǎn)業(yè)化程度高,養(yǎng)殖加 工產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出;帶動輻射面廣,對帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收起到了關(guān)鍵 性作用; 當(dāng)?shù)卣龀至Χ却螅?發(fā)展環(huán)境好。 2008 年, 霞浦海帶、 紫菜養(yǎng)殖面積 11.46 萬畝,產(chǎn)量 17.05 萬噸,產(chǎn)值 13.33 億元,占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的 37.8%,養(yǎng)殖面積、 產(chǎn)量均居全國沿??h(市)前列;2010 年,霞浦 10 個沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已推行海帶規(guī)模養(yǎng) 殖,面積達(dá)到 11.46 萬畝。霞浦海帶、紫菜的生產(chǎn)加工者品牌意識淡薄,在長期的 經(jīng)營意識中形成“重?cái)?shù)量輕質(zhì)量”的思想存在,加之傳統(tǒng)的單個家庭的生產(chǎn)方式的 影響,對海帶、紫菜的加工者來說,缺少“工廠”觀念熏陶,品牌意識很淡薄。據(jù) 調(diào)查霞浦的海帶和紫菜產(chǎn)量很大而且質(zhì)量很好,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè), 產(chǎn)品暢銷大江南北,但在大都市的超級市場上很少看到身帶條形碼的霞浦品牌海帶 或紫菜,而只能在農(nóng)貿(mào)市場銷售,處于“為人作嫁衣裳”窘境。福建海帶的出口量也 很大,出口商主要在福州地區(qū)(福清、羅源等地),大部分出口到歐美、日本、韓 國、俄羅斯等國家。霞浦很多加工企業(yè)在宣傳上只突出地域特色,而不突出品牌形 象?,F(xiàn)在品牌比較突出的是晉江一帶加工廠,他們的紫菜產(chǎn)品占據(jù)中國較的市場, 但是他們沒有一家是從育苗、養(yǎng)殖、加工到銷售一條龍的企業(yè),所以霞浦這個資源 優(yōu)勢沒有充分體現(xiàn)出來。霞浦這種富有資源但不富裕的境況總體來說,有以下幾點(diǎn) 因素: 1、信息不通暢;2、產(chǎn)品鏈單一,無法真正的與市場接軌;3、市場觀點(diǎn)的版權(quán)所有 第 5 頁 共 111 頁

  篇三:現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  1.1 公司介紹

  現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化公司是一家依托海洋漁業(yè),發(fā)展自己特有品牌的海鮮水產(chǎn)品商品化產(chǎn)品企業(yè)。

  公司本身不設(shè)海洋漁業(yè)捕撈,產(chǎn)品原材料主要是海洋漁業(yè)資源,漁民捕撈產(chǎn)業(yè)。公司只設(shè)研發(fā)部.加工部和貿(mào)易部,研發(fā)部主要負(fù)責(zé)檢查收購來的海鮮質(zhì)量問題,以及研發(fā).設(shè)計(jì).包裝自己品牌的海鮮商品化。加工部主要負(fù)責(zé)按研發(fā)部質(zhì)量要求.產(chǎn)品設(shè)計(jì).包裝設(shè)計(jì)來加工。貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)原材料的收購和加工后產(chǎn)品銷售與網(wǎng)絡(luò)銷售,陪送產(chǎn)品到各個連鎖店和各個主要專業(yè)批發(fā)的海鮮市場。公司下設(shè)有兩種店面,一種是在專業(yè)批發(fā)的海鮮市場批發(fā)店,一種是各大城市設(shè)立的連鎖店。

  1.2 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

  主要產(chǎn)品為現(xiàn)代海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品,公司旗下的唯一品牌“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化的產(chǎn)品,主要是四大主打產(chǎn)品:魚類商品化.蝦類商品化.蟹類商品化.貝類商品化。

  業(yè)務(wù)范圍主要分三個區(qū),一個是各大城市海鮮批發(fā)市場,一個是各大城市的連鎖店,一個是各大城市的超市。公司在各大城市里主要設(shè)連鎖專賣店,實(shí)現(xiàn)在城市中心地區(qū)專賣海鮮水產(chǎn)商品化,讓廣大市民購買便捷。公司在各大城市海鮮批發(fā)市場批發(fā),讓海鮮商品化走進(jìn)家家戶戶。公司在各大城市的超市里市民得到更加方便購買。

  1.3 投資與財(cái)務(wù)

  公司總部設(shè)立在廣西北海市,因?yàn)榭梢灾苯邮召徏庸?,物流方便,質(zhì)量保證。公司成立初期共需要資金150萬,其中風(fēng)險(xiǎn)投資100萬,短期借款50萬。其中100萬用于固定資產(chǎn)投資(租憑總部廠房,建一個安全質(zhì)量檢疫部,一個產(chǎn)品研發(fā)部,一個產(chǎn)品加工部,一個產(chǎn)品貿(mào)易部。) 其中50萬作為流動資金,用于日常收購海鮮水產(chǎn)品與公司總部日常開支。

  1.4 組織與人力資源

  公司性質(zhì)為有限責(zé)任公司。公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)貿(mào)易副總經(jīng)理,一個加工部部長,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品加工,一個管理部長,主要負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)。

  2.1 商業(yè)目的

  創(chuàng)立這個公司的初衷是讓人民能吃到自己滿意.安全.質(zhì)量保證的海鮮商品,讓人民能買得起海鮮商品,食得到安全.放心的品牌海鮮商品化產(chǎn)品,在城市商業(yè)區(qū)和居民社區(qū)設(shè)海鮮商品化品牌連鎖店的目的,也是在提高居民的生活水平,讓廣大普通老百姓吃得到滿意的.放心的.安全的.質(zhì)量保證的.有品牌的海鮮商品。

  2.2 創(chuàng)業(yè)理念

  在中國打造一個國際級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè),成為海鮮水產(chǎn)行業(yè)的的領(lǐng)導(dǎo)者,在全國成為首家提供海鮮商品化產(chǎn)品品牌企業(yè)。海鮮商品化產(chǎn)品會帶來全國美味美食,會在每個家庭里食到海鮮美味的原只原味,會讓每人會做出海鮮名菜的各個海鮮品種名稱。我們可以和海洋漁業(yè)作業(yè)者的客戶鑒定收購合同,我們提供保鮮技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量監(jiān)控,這樣形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,只有這樣捕撈漁業(yè)的規(guī)模才壯大,才能提供價(jià)格合理的產(chǎn)品給全國老百姓。

  2.3 全盤戰(zhàn)略目標(biāo)

  企業(yè)發(fā)展初期以廣州市為銷售基地,以北海市(沿海城市資源海鮮物質(zhì)豐富)為收購加工基地,在南方海鮮水產(chǎn)市場設(shè)立批發(fā)部,在周邊城市設(shè)立連鎖店,各城市大超市定點(diǎn)銷售,所有店都用統(tǒng)一的企業(yè)品牌標(biāo)志,加上南方物流便捷更加方便銷往全國各地,利用品牌的質(zhì)量保證.強(qiáng)勢的營銷宣傳。加上新的電子商務(wù)的誕生,利用阿里巴巴電子平臺在誠信通平臺網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)營銷售,加入出口通會員將品牌海鮮商品化產(chǎn)品推出國門。成為萬人品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè),帶來更多的就業(yè)機(jī)會,帶動北海市經(jīng)濟(jì)收入與繁華。做到公司最終目標(biāo),是打造世界級品牌海鮮商品化產(chǎn)品企業(yè),不僅在中國銷售,還有走出國門銷往全球。 3 產(chǎn)品

  3.1 描述

  公司創(chuàng)業(yè)的主要目的提供終端消費(fèi)品----海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品,并且是一個具有品牌服務(wù)海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品。“海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品,可分熟食.即食和保鮮兩部分。我們將收購海鮮所有品種進(jìn)行分類,海鮮是海水產(chǎn)生的先用海水清洗干凈后再加工,然后再用淡水清洗干凈,加工去肚,去磷,取腮.切片以適合顧客購買需要,分為一斤裝,兩斤裝等,生產(chǎn)出廚房名師營養(yǎng)豐富海鮮湯,營養(yǎng)豐富海鮮粥,利用電子微鍋爐加熱即食。當(dāng)然我

  們會根據(jù)主流消費(fèi)者的需求來進(jìn)行加工,透明的彩色真空包裝(以防止產(chǎn)品變質(zhì),確定保證質(zhì)量期,無空氣及環(huán)境污染)貼上品牌標(biāo)簽,食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志,有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期,有營養(yǎng)師檢驗(yàn)的營養(yǎng)成分說明,包裝袋印有廚房大師美食制作方法和配料特色,所有流程都需要標(biāo)準(zhǔn)化來運(yùn)作。

  “海展”牌海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品四大類別,同樣需要再分類,都可以根據(jù)消費(fèi)者的需求來確定產(chǎn)品怎么分和怎么包裝的。

  3.2 特征

  所有產(chǎn)品都帶有食品安全質(zhì)量QS標(biāo)志,清晰明了的品牌標(biāo)志,最大的不同是改變了傳統(tǒng)的保質(zhì)(用冰塊來保鮮),采用了真空包裝,會帶來了好看又大方,綠色環(huán)保不造成城市環(huán)境污染(不像以前的污水橫溢,烏煙瘴氣)。同時(shí)打開包裝袋直接可以下鍋的特色。同時(shí)節(jié)約時(shí)間,節(jié)約用水。

  3.3 商業(yè)價(jià)值

  產(chǎn)品的價(jià)值就是要在人們心目中樹立品牌的概念,買“海展”牌的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品就是買安全放心,質(zhì)量保證,價(jià)格合理的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品,要在人們買海鮮就會想起“海展”品牌的產(chǎn)品,想到我們是專業(yè)的海鮮水產(chǎn)商品化產(chǎn)品公司,要在人們口中有良好的口碑。帶來海鮮商品化品牌商業(yè)價(jià)值。

  3.4 要求

  隨著人們的生活水平的提高和人們養(yǎng)子更高營養(yǎng)成分要求,新的電子商務(wù)的誕生,符合電子商務(wù)時(shí)代的要求,人們會更多選擇海鮮水產(chǎn)品作為主菜食品,加上當(dāng)前物價(jià)上漲和食品安全成為熱點(diǎn)話題,人民買不起海鮮水產(chǎn)品所以我公司就正好符合大眾化人們的需求,因?yàn)槲覀兲峁┝似放苹?標(biāo)準(zhǔn)化.商品化的海鮮水產(chǎn)品。

  3.5 技術(shù)含量

  在產(chǎn)品保鮮技術(shù)上有先進(jìn)的真空包裝技術(shù),可以確保我們主產(chǎn)品能保持3個月的時(shí)間不變質(zhì)。海鮮是海水產(chǎn)生的,海鮮的品種是靠海水生存,加工前先用海水清洗也是一種保鮮技術(shù)問題。

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