微信訂餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
微信訂餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一般的格式,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,借由白紙黑字最后落實(shí)的載體。以下是學(xué)習(xí)啦小編為您整理的微信訂餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，供你參考。
篇一：濟(jì)公外賣(mài)微信平臺(tái)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)+(1)
目錄
一、執(zhí)行總結(jié)????????????????????1
二、公司概況????????????????????1
(一)公司創(chuàng)立背景?????????????????1
1.智能機(jī)的普及奠定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)?????????.1
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為絕對(duì)主導(dǎo)的第一媒體?????????2
3.更多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將手機(jī)作為他們首選或唯一的上網(wǎng)工具?2
4.各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭看好O2O???????????.???4
5.O2O市場(chǎng)規(guī)模達(dá)萬(wàn)億????????????????4
6.順應(yīng)O2O大勢(shì)創(chuàng)建自己的微信本地生活平臺(tái)???????5
(二)公司宗旨????????????????.??5
(三)公司未來(lái)目標(biāo)?????????????????5
(1)前期立足于新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)?????????????5
(2)中期擴(kuò)大到烏市所有高校?????????????5
(3)后期覆蓋整個(gè)烏魯木齊??????????????6
三、產(chǎn)品或服務(wù)???????????????????6
(一)產(chǎn)品背景???????????????????6
1.微信是國(guó)內(nèi)最大的移動(dòng)應(yīng)用軟件???????.????6
2.微信平臺(tái)方便快捷應(yīng)用豐富?????????????6
(二)產(chǎn)品簡(jiǎn)介???????????????.???6
(三)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)??????????????????7
1.快捷的宣傳方式?????????.????????7
2.互動(dòng)的信息交流????????????.?????7
3.快速的訂單管理????????????.?????7
(四)產(chǎn)品的前景預(yù)測(cè)????????????????7 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展指引?????????.?????7
2.快捷支付的發(fā)展指引???????????.????8
3.生活水平的提高需求??????????.?????8
(五)產(chǎn)品服務(wù)??????????..??..????8 1.消息更新快???????????????????8
2.服務(wù)一流????????????????????8
3.圖片選單?????????????.?????????8
四、市場(chǎng)分析????????????????????9
(一)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)?????????????????9
1.智能機(jī)保有量與網(wǎng)民快速增長(zhǎng)，為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張奠
定基礎(chǔ)???????????????????????9
2. 移動(dòng)購(gòu)物占據(jù)半壁江山，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)后來(lái)居上?????????????????????????9
(二)SWOT分析?????????.????????10
五、競(jìng)爭(zhēng)分析?????????..?????????11
(一)SWOT分析??????????????????11
(二)濟(jì)公外賣(mài)微信本地生活平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的分析???????????????.?????????12
1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??????????.?????????12
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)的趨勢(shì)?????.?????????12
(2)圖文并茂廣告宣傳?????????????????12
(3)獨(dú)特的訂餐形式??????????????????12
(4)更多信息服務(wù)更多選擇??????..????????13
2.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析??????????????????13 (1)不知目標(biāo)客戶(hù)是否在線(xiàn)??????.?????????13
(2)本微信公眾平臺(tái)的維護(hù)和建設(shè)還不完善，運(yùn)行方面存在不穩(wěn)定的狀況。..13
(3)新模式需要顧客沒(méi)有消費(fèi)習(xí)慣????.?????????13
六、營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售???????..????????13
(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位與選擇????..????????13
(二)目標(biāo)客戶(hù)??????????????????14
1.繁忙的學(xué)生與白領(lǐng)????????????????14
2.喜歡感受生活的人????????????????14
3.新疆及三亞少數(shù)民族???????????????14
(三) 營(yíng)銷(xiāo)策略??????????????????14
1.“意見(jiàn)領(lǐng)袖型”營(yíng)銷(xiāo)策略???????????????14
2.“病毒式”營(yíng)銷(xiāo)策略????????????????14
3.“視頻，圖片”營(yíng)銷(xiāo)策略???????????????15
(四)品牌策略?????????..????????15
1.統(tǒng)一使用“濟(jì)公外賣(mài)”品牌??????????????15
2.用廣告大力宣傳濟(jì)公外賣(mài),建立品牌認(rèn)知????????????????..???????15
3. 通過(guò)公共關(guān)系活動(dòng)推廣濟(jì)公外賣(mài)微信本地生活平臺(tái)????????????????..???????15
(五)價(jià)格策略???????.???????.???15
1.影響新產(chǎn)品定價(jià)的因素??????.?????.???15
2.定價(jià)策略的選擇?????????.????.???16
(六)分銷(xiāo)策略??????????.????.???16
(七) 促銷(xiāo)策略?????????????.?????16
七、風(fēng)險(xiǎn)分析???????????????..???17
(一)外在風(fēng)險(xiǎn)??????.????????????17
1.前期獲取資金的風(fēng)險(xiǎn)???????.????????17
2.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)???????????.?????????17
3.投資回報(bào)率風(fēng)險(xiǎn)??????????????????17
4.未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?????????????????18
(二)內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)????????.??????????18
1.用戶(hù)交易風(fēng)險(xiǎn)?????????.?????????18
2.維護(hù)交易者權(quán)益風(fēng)險(xiǎn)????????????????18
(三)同消極的就業(yè)分配的風(fēng)險(xiǎn)相比我公司的優(yōu)勢(shì)????????????????????????19
八、財(cái)務(wù)分析???????????.????????20
(一)未來(lái)五年的成本預(yù)測(cè)?????.????????20
(二)未來(lái)五年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)?????.????????20
(三)未來(lái)五年的現(xiàn)金流量表???.?????????21
(四)投資收益預(yù)測(cè)表????????.???????21
(五)在投資收益中細(xì)分收益來(lái)源???????????21
篇二：微信創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)2015
項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱(chēng)：微信項(xiàng)目 啟動(dòng)時(shí)間： 2015年1月 準(zhǔn)備注冊(cè)資本： 100萬(wàn)元 主要股東：
組織機(jī)構(gòu)：
主要業(yè)務(wù)：
微信公眾帳號(hào)平臺(tái)搭建，運(yùn)營(yíng)等相關(guān)業(yè)務(wù)。 盈利模式：
1、公眾平臺(tái)搭建服務(wù)費(fèi)
通過(guò)對(duì)接客戶(hù)公眾帳號(hào)與公司平臺(tái)客戶(hù)端，幫客戶(hù)搭建現(xiàn)有模板
的公眾平臺(tái)，收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 2、特殊定制公眾平臺(tái)服務(wù)費(fèi)
根據(jù)客戶(hù)特殊要求實(shí)現(xiàn)獨(dú)立模板的定制開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完成后對(duì)接公司平臺(tái)客戶(hù)端，收取每年的服務(wù)費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 3、渠道商代理費(fèi)
通過(guò)與渠道商簽訂代理經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，收取每年的代理費(fèi)以實(shí)現(xiàn)盈利。 未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：
未來(lái)三年內(nèi)通過(guò)在福州區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)500家以上的合作客戶(hù)，搶占福州市場(chǎng)，同時(shí)發(fā)展省內(nèi)各縣市渠道代理商8家，發(fā)展省外渠道代理商30家，成為省內(nèi)第一的微信公眾平臺(tái)服務(wù)商，使微營(yíng)網(wǎng)絡(luò)成為知名的公眾平臺(tái)服務(wù)商品牌。
二 管理層
2.1 成立公司的董事會(huì)：
2.2 高管層簡(jiǎn)介： 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理簡(jiǎn)歷 技術(shù)總監(jiān)簡(jiǎn)歷 銷(xiāo)售總監(jiān)簡(jiǎn)歷
2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：
技術(shù)總監(jiān)：享受公司年度10%的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。
銷(xiāo)售總監(jiān)：根據(jù)完成業(yè)績(jī)量享受年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)3%-10%的獎(jiǎng)金。
三 研究與開(kāi)發(fā)
3.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
平臺(tái)建設(shè)技術(shù)可行性分析：基于最新技術(shù)的MVC模式，采用目前最適合搭建平臺(tái)的PHP或asp.net語(yǔ)言開(kāi)發(fā)。與微信平臺(tái)的PHP語(yǔ)言開(kāi)發(fā)相匹配，以保證平臺(tái)的穩(wěn)定性運(yùn)營(yíng)。數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)采用mysql技術(shù)搭建。
3.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
從傳統(tǒng)一對(duì)一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_(tái)轉(zhuǎn)化為全自動(dòng)平臺(tái)搭建技術(shù)。
3.3項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
從2011年1月21日到2013年1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張，目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶(hù)量的關(guān)口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。 微信在2012年8月18日開(kāi)通了公眾平臺(tái)，通過(guò)本身具有的數(shù)億用戶(hù)量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)來(lái)參與商業(yè)合作與推廣。 憑著數(shù)億用戶(hù)平臺(tái)的吸引力，社會(huì)各界紛紛加盟這個(gè)公眾平臺(tái)。第二次的蛻變也標(biāo)志著微信開(kāi)始了商業(yè)化道路的探索，通過(guò)在個(gè)人與政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)之間建立起交流平臺(tái)，此舉所蘊(yùn)含的社會(huì)意義與商業(yè)價(jià)值難以估量。
2013年3月，微信開(kāi)放了公眾賬號(hào)自定義菜單API，從此，各路電商可通過(guò)自定義菜單搭建一個(gè)基于微信的服務(wù)平臺(tái)，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)推送，構(gòu)建自己的移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)。
如果以前的公眾賬號(hào)，還僅限于通過(guò)問(wèn)答形式提供商業(yè)服務(wù)，
那
么現(xiàn)在這一功能意味著社會(huì)上的任何機(jī)構(gòu)，都可以在微信上搭建自己的導(dǎo)航首頁(yè)，用戶(hù)不用再訪(fǎng)問(wèn)電商官方網(wǎng)站，直接運(yùn)行微信，查看公眾賬號(hào)消息頁(yè)面即可。微信也將會(huì)成為用戶(hù)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，訪(fǎng)問(wèn)各類(lèi)電商網(wǎng)站的唯一入口。
微信致力于發(fā)展成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主入口，隨著不斷增加的用戶(hù)量，將來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺(tái)。而大部分的企業(yè)需要一個(gè)特殊定制的微信公眾平臺(tái)需要第三方技術(shù)公司介入。而該項(xiàng)目流程化的開(kāi)發(fā)技術(shù)將幫助客戶(hù)快捷準(zhǔn)確的搭建屬于自己的平臺(tái)。
3.4 研發(fā)投入：
3.5 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：
建立相應(yīng)的技術(shù)保密管理制度，對(duì)資料借閱登記，平臺(tái)登陸設(shè)定嚴(yán)格的登記限制。
四 行業(yè)及市場(chǎng)
4.1 行業(yè)狀況：
4.1.1微信用戶(hù)爆發(fā)增長(zhǎng)，用戶(hù)使用時(shí)間快速增長(zhǎng)。
從2011年1月21日到2013年1月15日這段時(shí)期，短短的兩年不到，微信就完成了從零到3億的迅猛擴(kuò)張，目前已經(jīng)逐步邁向4億
篇三：小蜜蜂速遞(微信訂餐)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)院創(chuàng)業(yè)大賽
_____創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
系 別： 信息技術(shù)系
團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)： 小蜜蜂速遞
參賽隊(duì)員：蔣明鑫、陳哲立
項(xiàng)目名稱(chēng)： 微信訂餐
2014年12月
目 錄
一、 執(zhí)行總結(jié).............................................................................................................. 3
二、 項(xiàng)目介紹.............................................................................................................. 3
1、創(chuàng)意背景........................................................................................................... 3
2、技術(shù)創(chuàng)新........................................................................................................... 3
3、前景分析........................................................................................................... 6
三、 市場(chǎng)分析.............................................................................................................. 6
1、行業(yè)及市場(chǎng)概述............................................................................................... 6
2、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度....................................................................................... 7
3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)............................................................................................... 7
4、項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析....................................................................................... 7
四、 總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略.................................................................................. 8
1、項(xiàng)目總體安排................................................................................................... 8
2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略....................................................................................... 9
3、項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略........................................................................................... 9
4、項(xiàng)目獲利方式................................................................................................... 9
五、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)............................................................................................................ 10
1、指導(dǎo)老師......................................................................................................... 10
2、小蜜蜂速遞團(tuán)隊(duì)人員..................................................................................... 11
3、全員參與、共享資源..................................................................................... 11
六、 資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)........................................................................................ 11
1、項(xiàng)目資金來(lái)源與支出情況.........................................................(來(lái)自:WWw.Zaidian.Com 在點(diǎn)網(wǎng)).................... 11
2、 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃....................................................................................................... 12
3、 投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析................................................................................... 12
七、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)............................................................................................................ 12
八、遠(yuǎn)景規(guī)劃.............................................................................................................. 14
一、執(zhí)行總結(jié)
民以食為天，足見(jiàn)食之重要。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是關(guān)于在大學(xué)打造一個(gè)微信訂餐平臺(tái)方案。我們的目標(biāo)是為“懶人”服務(wù)，讓有錢(qián)的同學(xué)、盡情任性吧。其主要業(yè)務(wù)是訂餐外賣(mài)、飲料、生活必需品等一系列速遞服務(wù)，目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生。本訂餐平臺(tái)首先采用的是目前最流行火爆的微信訂餐的經(jīng)營(yíng)方式。戰(zhàn)略目標(biāo)是：“立足本校，樹(shù)立品牌，步步為營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模，走向全國(guó)高校及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)”。
二、項(xiàng)目介紹
1、創(chuàng)意背景
首先每個(gè)人都有“懶惰性”，在提供同樣的產(chǎn)品和同樣的價(jià)格的時(shí)候，我們還可以提供VIP服務(wù)。其次“人是鐵，飯是鋼，一頓不吃餓得慌”也正是為什么我們選擇從快餐入手的原因。再次學(xué)院地理位置在比較偏遠(yuǎn)山區(qū)可選擇性和競(jìng)爭(zhēng)性都比較小，然后學(xué)院的氣候條件，夏天很熱、冬天很冷、雨天又多，風(fēng)又大。最終為我們小蜜蜂速遞創(chuàng)造了一大批潛在客戶(hù)。
而我們最終打造的是一個(gè)速遞平臺(tái)，解決最后一公里，實(shí)現(xiàn)面對(duì)面，按時(shí)按需送貨上門(mén)的服務(wù)。
平臺(tái)以開(kāi)餐為切入點(diǎn)。在聚集一定的人氣度和用戶(hù)量的時(shí)候?qū)㈤_(kāi)展一系列的生活服務(wù)，如生活用品、零食、團(tuán)購(gòu)、衣服、鞋子等一系列商業(yè)服務(wù)的項(xiàng)目。我們的宗旨是：客戶(hù)在哪里，生意就在哪里!
2、技術(shù)創(chuàng)新
“科技改變生活”，網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)便捷，手機(jī)是我們?nèi)粘Ｖ胁豢扇钡恼粕蠈?，人人盯著手機(jī)看，而我們正好抓住這一點(diǎn)打造我們的速遞平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)手機(jī)一鍵快捷下單。
首先根據(jù)調(diào)查在硬件上我院學(xué)生的智能手機(jī)使用率95%以上，甚至有2部以上的都好多。其次在軟件上，我們從微信做為入口，不需要同學(xué)們?cè)俅伟惭bAPP軟件，微信從發(fā)布以來(lái)至今已有5億的用用戶(hù)，70%是年青全體，其中就包含大學(xué)生群體。
簡(jiǎn)單三步實(shí)現(xiàn)訂餐：第一步微信關(guān)注(就愛(ài)相思嶺公眾號(hào))，第二步，回復(fù)數(shù)字2開(kāi)始訂餐;第三步等待小蜜蜂送貨上門(mén)!
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