聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐的創(chuàng)業(yè)故事(3)
陳歐的創(chuàng)業(yè)故事:“為自己代言”的核心是要引起共鳴
這段廣告抓住了當(dāng)時(shí)的幾個(gè)熱點(diǎn):80后,蝸居、奮斗、裸婚等等。
第一版廣告文案是我寫(xiě)的,惠璞參與了第二版。一開(kāi)始我們想了很多好玩的事情,經(jīng)過(guò)多次修改,不停地錄。前前后后花了兩個(gè)月時(shí)間,有一天我在棚里改完,可能也是因?yàn)橹谱鬟^(guò)程太辛苦,可能也是因?yàn)槠诱f(shuō)出了心聲,看了之后自己有點(diǎn)想哭。我想能打動(dòng)自己的,也能打動(dòng)別人。
當(dāng)時(shí)的片子我自己看,自己剪,然后盡量把詞弄好一點(diǎn),音樂(lè)弄好一點(diǎn),一定要是一個(gè)我自己覺(jué)得非常滿意的作品
廣告拍好了,雖然只花1000萬(wàn),我還是害怕,如果沒(méi)有效果,哪怕投資人不炒我,也難免同事怪我,這樣CEO 的威望就沒(méi)有了。就算到了今天,每次硬廣投放前,我的壓力依然很大,不能預(yù)知結(jié)果的事情就是如此,加上我對(duì)自己的失敗零容忍的變態(tài)要求,每次無(wú)比謹(jǐn)慎。但事實(shí)是,所有對(duì)自己有極高要求,害怕失敗的人,往往因?yàn)橹?jǐn)慎,反而失敗概率更小。
很快,1000萬(wàn)元在一個(gè)月內(nèi)全部投完,包括地鐵、公交和電視??恐@個(gè)廣告,聚美的月?tīng)I(yíng)收從4000萬(wàn)元上漲到8000萬(wàn)元。同時(shí)聚美超越樂(lè)蜂網(wǎng),成為行業(yè)第一。
這個(gè)廣告帶來(lái)的直接效果是:聚美的倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng)了,而且持續(xù)了四個(gè)月。
那段時(shí)間,壓力極大,負(fù)面極多,我在公司和倉(cāng)庫(kù)之間來(lái)回奔波。當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備融B輪,投資人過(guò)來(lái)談,我說(shuō)沒(méi)時(shí)間陪你盡調(diào)了,得先把貨發(fā)出去,投資人沒(méi)有辦法和管理層聊,但覺(jué)得聚美潛力無(wú)窮,而且專(zhuān)注消費(fèi)者而不是投資人,就立刻投了。
其實(shí)做“給自己代言”廣告,早期董事會(huì)內(nèi)部就“CEO該不該介入PR”這個(gè)問(wèn)題存在很大分歧,有的投資人覺(jué)得拋頭露面的CEO都是不務(wù)實(shí)的,我也不想出來(lái),畢竟一不小心就成了靶子,還犧牲私人生活。但徐小平老師希望我出來(lái),他覺(jué)得該宣傳還得宣傳,后來(lái)上了電視,發(fā)現(xiàn)效果很好,沒(méi)錢(qián)的屌絲公司只能靠出奇制勝。
到2013年,我們的活躍用戶數(shù)是1050萬(wàn),88.9%的回購(gòu)率。這個(gè)數(shù)據(jù)背后就有情感共鳴。我先用精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)確尋找用戶,而且重在與用戶建立情感和價(jià)值觀上的聯(lián)系。聚美還注重研究用戶消費(fèi)和使用美妝的習(xí)慣與邏輯,我們說(shuō)“成人之美”,就是用提供最優(yōu)質(zhì)的美妝產(chǎn)品、提供最合適的美妝方案來(lái)留住用戶。——陳歐
聚美的做法是研究別人的成功經(jīng)驗(yàn),但在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,而且執(zhí)行是自己的,執(zhí)行細(xì)節(jié)做得更好,更極致。
時(shí)間到了2012年初,規(guī)模上,聚美已經(jīng)是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的2倍,但我們作為屌絲公司,融資融不過(guò)對(duì)手。他們拿了4000萬(wàn)美金融資,估值是我們的兩倍多,還有自己的自有品牌,一方面拼命砸廣告,一方面打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)我們緊張得不得了。聚美剛剛盈虧平衡,我又不想再去融資,如果真的介入價(jià)格戰(zhàn),大肆燒錢(qián),很危險(xiǎn)。
為了應(yīng)對(duì),我們一方面是關(guān)注怎么做出傳播效果好的廣告,一方面在價(jià)格戰(zhàn)上咬緊對(duì)手,同時(shí)著手自己的自有品牌。
我從世紀(jì)佳緣請(qǐng)來(lái)好友劉惠璞,撥給他1000萬(wàn)元,讓他去做自有品牌?;蓁焙臀叶际菭I(yíng)銷(xiāo)能力很強(qiáng)的人,也是做事積極謹(jǐn)慎的人,結(jié)果很快自有品牌就有了起色,讓我們有了更多的利潤(rùn)。
我害怕廣告無(wú)效公司破產(chǎn),所以做出的廣告很精良;惠璞害怕自有品牌庫(kù)存壓死公司非常謹(jǐn)慎,結(jié)果卻沒(méi)有庫(kù)存。所以,找到對(duì)自己要求苛刻的人,老板就可以輕松一些。
另一方面,我們開(kāi)始籌劃第二版“為自己代言”的廣告,6月份提出設(shè)想,實(shí)際上9月份才開(kāi)始做。因?yàn)槭堑诙鎻V告,要超過(guò)第一版難度很大了,改了兩個(gè)多月。當(dāng)時(shí)要做差異化,拍了一個(gè)60秒廣告,之前是15秒,在湖南衛(wèi)視黃金檔播出,緊接著引起了行業(yè)的一個(gè)爆發(fā)性的討論,在社交媒體上,網(wǎng)友爭(zhēng)相模仿傳播,后來(lái)才有了“陳歐體”。
反觀對(duì)手,他們把很多錢(qián)變成了庫(kù)存,燒了很多廣告,效果也不好,我們?cè)趲?kù)存控制和營(yíng)銷(xiāo)上都做得效率高很多,最后我們贏了。