返鄉(xiāng)農村成功創(chuàng)業(yè)故事

創(chuàng)業(yè)不像讀書，一天可以過好多年，創(chuàng)業(yè)必須一步一個腳印走?？纯茨切┓掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事，學習他們的方法，找到自己的創(chuàng)業(yè)之路。那么下面是學習啦小編分享的返鄉(xiāng)農村成功創(chuàng)業(yè)故事，希望對你能夠有所幫助。

返鄉(xiāng)農村成功創(chuàng)業(yè)故事一

大學生村官創(chuàng)業(yè)賣土雞蛋火了

會上吐真言，遭遇“圍追堵”

“土雞蛋不是一年四季都有嗎?他怎么說秋天應季?我家門口那超市，土雞蛋的價格眼看漲得就要吃不起了。”21日上午李濤登臺演講時，一直安靜地在會場協(xié)助比賽的工作人員，聽到發(fā)言，開始竊竊私語，互咬耳朵。

“我來講一下養(yǎng)殖時間表，春季培育雞苗，夏季茁壯成長，秋季大量產蛋，冬季賣成雞，因為河南沒有活雞市場，一般是賣到南方市場，種雞吃了雪水下蛋率會下降40%。從這個時間上來看，土雞蛋真的不是全年都有，隨時隨地都能買?！崩顫屡_后，給粉絲現場答疑解惑。

細打量，一身深色西裝，眼睛不用看發(fā)言稿，腰板挺得筆直的李濤若與人相逢在十字街頭，沒準會被大膽的城市姑娘歸類為“高富帥”，而與他擦肩而過的路人，十之八九會將他當成公司小高層。

這人，真的是來借東風、籌資金的中小企業(yè)主，只不過，相對于那些從基層做起、白手起家的企業(yè)家，他還有個身份，就是大學生村官。有創(chuàng)業(yè)者的激情，又有大學生的質樸，才使得他顯得“與眾不同”。

是兩腿子泥的村官，也是大學生心中的“創(chuàng)業(yè)盟主”

閉眼難見三春景，出水才看兩腿泥。你能想象，上段提到的西裝哥，還能穿著白大褂，在三伏天潛入瓦房蓋上石棉瓦組建的雞舍嗎?他能在母雞護崽、公雞啄人、絨毛亂飛的空氣里，調試設備、分配飼料。

李濤，是河南省2005年選任的大學生村官，現任濟源市軹城鎮(zhèn)良安新村黨支部書記，濟源市大學生村官創(chuàng)業(yè)聯盟總經理，市青聯副主席，下鄉(xiāng)時間已整10年。

“2007年冬，我選定了散養(yǎng)土雜雞的創(chuàng)業(yè)項目，踏上了創(chuàng)業(yè)之路。”李濤說，在科學飼養(yǎng)，走高品質特色化發(fā)展路線的作用下，公雞和母雞用壯實的身材和飽滿的雞蛋，來回報他?！半u場收益很好。一個基地每年土雞和雞蛋產值共計75.6萬元，純利潤達15萬?！ピ垂竟緡}土雞蛋’這個品牌已在國家商標部門注冊，還是河南省的農業(yè)優(yōu)秀品牌，全省固定的銷售網點已有大中小超市387家。

“濟源市大學生村官創(chuàng)業(yè)聯盟”，2013年8月15日籌建，它聯合全市村官及農村創(chuàng)業(yè)項目產品，利用網絡營銷為平臺，為全市大學生村官提供創(chuàng)業(yè)產品展示、創(chuàng)業(yè)策劃、網絡宣傳及銷售，并提供技能培訓和專業(yè)知識講座，在挖掘、整理、包裝之后，面向全國推介。聯盟以集團公司化運營模式運營，已輻射帶動了16個鎮(zhèn)辦900余名農民朋友走上了創(chuàng)業(yè)致富之路。

借東風，農業(yè)電商還想“創(chuàng)奇跡”

“2014年至今為農戶銷售土雞蛋50余萬斤，價值400萬元;土蜂蜜3000多斤，價值70萬元;高檔優(yōu)質干果4000斤，價值120萬元，為農戶帶來了明顯的經濟增收?！遍e言碎語不多講，李濤用“經濟效益”借東風。

濟源市大學生村官創(chuàng)業(yè)聯盟搶抓機遇，承辦了濟源市電子商務創(chuàng)業(yè)園，通過微信平臺、電子商務等先進手段積極開展市區(qū)范圍內的連鎖業(yè)務，將咕咕噠土雞蛋、王屋山土粗布、冬凌茶、王屋土模、黃金雜糧、薄皮核桃、土蜂蜜等優(yōu)質農副產品，通過搭建起來的渠道和平臺從農戶家里流向市場，為農戶創(chuàng)造更多的利益。

下一步，他想將創(chuàng)業(yè)聯盟打造成全省乃至全國最大的農副產品深加工產業(yè)，將濟源市電子商務創(chuàng)業(yè)園發(fā)展成為全省乃至全國大學生村官和有志青年實現夢想的廣闊舞臺?！巴ㄟ^大學生村官創(chuàng)業(yè)聯盟的努力，利用農業(yè)電商的先進理念和手段，帶動農民致富，帶動農村發(fā)展，推動農業(yè)騰飛。”

返鄉(xiāng)農村成功創(chuàng)業(yè)故事二

鵪鵓養(yǎng)殖致富養(yǎng)成賺錢“一條龍”

核心提示：用誠信贏得客戶和市場，組織大量養(yǎng)殖戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，提高產品質量共同闖市場。

致富項目：鵪鶉養(yǎng)殖

案例地點：焦作市武陟縣

致富人物：亢希坤

適合人群：普通投資者所需場地：固定養(yǎng)殖場地?

鵪鶉是一種營養(yǎng)價值很高的野生小鳥，享有“天上飛禽數鵪鶉，地上走獸數狗肉”的美名，清燉或者油炸燒烤都.是難得的美味，產下的鵪鶉蛋一天一個，營養(yǎng)價值可以和雞蛋相媲美。從20世紀80年代開始，焦作武陟縣馮李村的村民就開始養(yǎng)殖鵪鶉，如今，村里男女老少都掌握了這門養(yǎng)殖技術，由此而形成的鵪鶉產業(yè)發(fā)展得紅紅火火。

養(yǎng)殖戶：每天的孵化量就是3萬只左右。

收購商：一天能收6000多斤到8000來斤。

而說起馮李村的鵪鶉產業(yè)，就不能不提亢希坤，1998年，亢希坤第一批精心飼養(yǎng)的3000只鵪鶉出籠了。

亢希坤：養(yǎng)下來當時行情也不錯，賺了有七八千塊錢，當時養(yǎng)下來咱也有個想法。

1998年，一些外地商人紛紛來到村里源源不斷地高價收購“青年”鵪鶉。隨著“青年”鵪鶉的熱銷，幼年鵪鶉的價格也一路走高，馮李村的鵪鶉養(yǎng)殖迎來了一次熱潮。搞鵪鶉孵化成了當時最賺錢的生意，這讓亢希坤看到了發(fā)財的機會。

亢希坤：當時天天有人來這里拉這個青年鳥，一天要走一二十萬只，就琢磨著他天天來拉大的，小的肯定好賣，就想著去孵鵪鶉。

孵化鵪鶉要比養(yǎng)鵪鶉投資大、技術要求也高，為了趕上這發(fā)財快車，亢希坤把全部家底拿出來建起了自己的孵化室。

亢希坤：結果呢，出了一批不成，出了一批不成，7、8批都不成功，當時的損失大概要有2萬多。

亢希坤弄不明白，這被馮李村人稱為看家本領的鵪鶉孵化技術，咋就成了砸飯碗的倒霉事呢。

亢希坤：爛塑料紙把那個拔氣筒給蓋著了，導致一氧化碳回流，導致鵪鶉都中毒死亡。

.第一批鵪鵓苗終于孵化成功了，亢希坤指望著趕緊賣幾批鵪鶉苗，把孵化鵪鶉的損失撈回來，然而市場迎接他的卻是一盆冷水。

亢希坤：汝燃那些拉烏的，不來收烏了，出來的小鳥5分錢一只都沒人要了。

亢希坤血本無歸，只有靠練就的養(yǎng)殖和孵化技術吃飯了，正愁英雄無用武之地，一宗大生意找上了門。

亢希坤：由于住的離公路近，正好碰見有幾個人下車，下車他們問這兒是不是養(yǎng)鵪鶉。遇見這幾個淇縣人是我事業(yè)的轉折點。

1998年在鶴壁淇縣有很多養(yǎng)豬、養(yǎng)雞的專業(yè)戶也賠了錢，閑置了大量的養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場，淇縣人聽說鵪鶉的行情不錯，便慕名來到馮李村取經，出于對亢希坤的人品和技術的認可，考察之后不久，他們便邀請亢希坤到淇縣洽談合作。

亢希坤：疾病該怎么防治，規(guī)模多大，我都認真的進行現場指導，淇縣養(yǎng)殖戶都成功了。

隨后的幾個月里，亢希坤往返于淇縣和武陟之間，幫助淇縣人養(yǎng)鵪鶉，并且把村里沒有銷路的鵪鶉苗拉到那里銷售，獲得了出人意料的成功。

亢希坤：因為數量相"-3大，一只鳥雖說賺不了多少錢，但是他們一家一家都是萬把只，這大概有兩三月，把我那個外債還清了。這算是我第二次起步。并且，這正沒出路的東西咱把它賣出去了，當時村里邊人對咱評價相當不錯。

這時，淇縣養(yǎng)殖戶的種苗供應幾乎成了亢希坤的獨門生意，供應給人家的種苗如何保證質量也成了他經常頭疼的問題。

亢希坤：這些青年鳥，他們喂的參差不齊，該預防的沒給人家預防，這導致人家沒喂多長時間，人家鵪鶉的犯病發(fā)病是相當的高，提起鵪鶉都害怕，這時我發(fā)現這些問題后，決定自己重新搞孵化?！?

苗子好，養(yǎng)出來的鵪鶉才能好，才能培養(yǎng)自己的回頭客，建立穩(wěn)定的銷售網絡，這是在二次孵化中亢希坤認準的道理。

亢希坤：當時20多天都沒有脫這個襯衣，可以說就在那地上躺著，半個小時左右那就得起一次，看看，直到最后鵪鶉孵化成功。因為出現過煤氣那個事了，對這個是相當注意的。

功夫不負有心人，這一次孵出的鵪鶉苗很爭氣，不但平平安安地順利出殼，還給亢希坤掙到了一塊在市場上立足的金字招牌。

養(yǎng)殖戶：后起之秀，把這個東西搞進化了?？合＠み@個種苗啊，既健康，種苗成活率高，銷路也好。

通過口碑相傳，2002年起，亢希坤的鵪鶉苗開始遠銷到河北、山東、陜西、甘肅等省，但這出殼才幾十天的小東西能不能經受住長途運輸的考驗，亢希坤不敢有一點的疏忽大意，可就是這樣在一次去甘肅的送貨途中，意外還是發(fā)生了。

亢希坤：司機可能是困了，跟人家追尾了，車撞著人家車大概有20公分寬，當時那個大燈碗，扎到我腿上，當時那個骨屑都出來了，醫(yī)生叫我看。

卡車在異鄉(xiāng)的公路上停下來，人受了傷，鵪鵓苗也掙扎在死亡的邊緣，這次送貨幾乎注定是一個人財兩空的結局。

亢希坤：因為你這是張嘴兒東西，你裝到車上，在地上不走，它不吃不喝，持續(xù)的時間長，這是個鳥，一車裝得多，溫度高，持續(xù)時間一長，它直接都死了。叫司機在當地租了個車，倒車，把我抬到車上，又出發(fā)了，當時感動的司機當場都在那兒哭了。

愛拼才會贏，憑著一股子沖勁兒，亢希坤贏得了市場，打過交道的客戶都成了回頭客。但分散的養(yǎng)殖戶鵪鶉蛋往哪里銷，生產期過后該淘汰的鵪鶉如何處理，這些問題不解決，自己的生意還是做不大。這時候，亢希坤就想著把發(fā)展起來的養(yǎng)殖戶和自己建立的銷售網絡進行資源整合，從供應種苗，供應飼料，組織防疫，到回收鵪鶉蛋，再到組織青年鳥和淘汰鳥外銷，他在養(yǎng)殖戶和市場之間搞起了一條龍服務。

亢希坤：我走這個模式，把這個鵪鶉蛋從外邊回過來，每天大概有萬把斤，貨源有一定的保障，比較平穩(wěn)，信譽度又得到進一步的提高，下邊給咱喂鳥的人、客戶也越來越多，截止到今天，我下邊發(fā)展有100多萬只鵪鶉。

這種雙贏的做法讓亢希坤的鵪鶉生意一步領先，步步領先，這個曾經賠得一無所有的年輕人，如今成了在村里舉足輕重的產銷大戶。

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