現(xiàn)代名人創(chuàng)業(yè)故事800字(2)
現(xiàn)代名人創(chuàng)業(yè)故事三
4個大學(xué)生，5年創(chuàng)業(yè)3輪融資，看他們?nèi)绾螐?到1一次校園比賽引發(fā)的創(chuàng)業(yè)
2010年底，愛立信手機(jī)社團(tuán)俱樂部舉辦一個設(shè)計比賽(智能手機(jī)APP設(shè)計)。此時讀研究生的尹和陳找了幾個伙伴參加比賽。
當(dāng)時，基于用戶地理位置信息的手機(jī)社交服務(wù)網(wǎng)站Foursquare已經(jīng)在美國上線，短時間內(nèi)Foursquare注冊用戶規(guī)模便超過100萬，并掀起了一股Foursquare模式的模仿熱潮。當(dāng)尹因為專業(yè)主攻3G通信行業(yè)的理論研究所以對國內(nèi)外通信技術(shù)趨勢非常了解，國內(nèi)運(yùn)營商也已經(jīng)有些嘗試，尹就想到基于LBS(位置服務(wù))做一個軟件itells。人人網(wǎng)當(dāng)時在學(xué)校非?；馃幔麄兙涂紤]接入人人網(wǎng)接口。很快，他們提交了商業(yè)計劃書(預(yù)算、商業(yè)模式)，還拍了個產(chǎn)品使用場景的視頻，拿了全球第四名。“當(dāng)時沒有實現(xiàn)的技術(shù)能力。投資人看到視頻，以為已經(jīng)做出來，來找我們。當(dāng)時人人網(wǎng)看到分享的流量很多來自這個軟件，也來找好幾次，想把我們收編。當(dāng)時人人剛上市。我們還在上學(xué)，就沒考慮。”陳躍說。第二學(xué)期，他們開始想把這個產(chǎn)品實現(xiàn)下來。拿著編程書本現(xiàn)學(xué)，尹興良做前端，陳躍做后端，李揚(yáng)做UI。
2011年5月30日，在做了近1個月后，尹興良在北郵人論壇發(fā)布安卓第一版。
“尹興良與李揚(yáng)當(dāng)時在外邊租房子，接視頻拍廣告掙錢，沒錢買服務(wù)器，就把家里電腦當(dāng)做服務(wù)器。當(dāng)天我們的帖子上了十大熱門帖子。下載量有一百多。”陳躍說。當(dāng)時微信、米聊都還沒有“查找附件的人”功能，陌陌還沒上線。“隨后，投資人陸續(xù)見了一些，還有紅杉的VP?，F(xiàn)在想想，看到陌陌出來，證明我們的想法是可以的。但當(dāng)時只是有投資人跟我們聊，真正投資我們學(xué)生可能并不現(xiàn)實。”尹興良說。2個月后，微信添加了“查看附近的人”的陌生人交友功能，用戶達(dá)到1500萬。到2011年底，微信用戶已超過5000萬。
8月4日，陌陌iOS版正式上線。
“所以后來就放棄了。當(dāng)時還去了中關(guān)村的開放日，上邊有人路演。在車庫咖啡，我們在下邊給人看。那個時候才知道了解投資、創(chuàng)業(yè)這些事情，但當(dāng)時時機(jī)已經(jīng)過去了，加上產(chǎn)品有很多BUG，晚上寫代碼，上課偷著寫。”陳躍不無感慨。
2次創(chuàng)業(yè)
2011年12月的一天晚上，尹興良、陳躍在北師大的一個小飯館吃飯。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3點，白天照樣去實驗室工作，這種合作默契讓兩人懷念。他們覺得這種團(tuán)隊的合作能成事，想著做點別的事情。當(dāng)時，尹興良和李揚(yáng)在拍廣告片，發(fā)現(xiàn)演員很難找。當(dāng)時他們經(jīng)?？磭獾囊曨l網(wǎng)站，youtube、vimeo等。因為國內(nèi)無法看到這些網(wǎng)站，所以他們想著能不能把這些好的視頻翻譯到國內(nèi)給大家看。說干就干，幾天后陳躍70塊錢買了個域名做出來一個網(wǎng)站，取名“V電影”，版塊也是借鑒vimeo。兩人開始翻譯國外文章、視頻。很快，周迪、李揚(yáng)加入進(jìn)來。李揚(yáng)有本電影技術(shù)教材，大家就手工往網(wǎng)上搬文章教材。
“當(dāng)時主要在微博、人人網(wǎng)上發(fā)。很快就做到微博5萬粉絲。春節(jié)就做思鄉(xiāng)、親情、回家主題的這些短視頻，流量漲了不少。”陳躍說。
2012年3月，過年回來后。四個人商量著參考創(chuàng)業(yè)路演的模式，做影視圈的開放日。在傳媒大學(xué)附近找了一個LAKES酒吧，花了2000場地費(fèi)，微博上邀請來了50多個導(dǎo)演。這次開放日活動后，圈內(nèi)影響力迅速傳播出來。當(dāng)時，陳開始去百度實習(xí)，在LBS部門做安卓開發(fā)。7月份，同學(xué)劉成城介紹投資人王嘯來看他們的項目。當(dāng)時網(wǎng)站每天UV 1萬左右，網(wǎng)站方向是對接企業(yè)與制片公司。王嘯回去研究了vimeo這個網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)流量很大(vimeo商業(yè)模式是賣高清視頻空間)。認(rèn)為V電影參考這個網(wǎng)站有機(jī)會成功，決定投資幾百萬天使資金。8月初的一天晚上，在北師大的LAKES酒吧。大家開始商量投資進(jìn)來后，股份劃分、職位分工等問題。最后商量結(jié)果尹興良做LEADER、負(fù)責(zé)全局，陳躍負(fù)責(zé)技術(shù)，周迪負(fù)責(zé)市場，李揚(yáng)負(fù)責(zé)運(yùn)營。“當(dāng)時也考慮如果創(chuàng)業(yè)失敗的情況，很多未知的顧慮，也建立退出機(jī)制。”陳躍說。
入駐學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的辦公場地，四人開始通過同學(xué)招人。投資人先投了一半資金，定的目標(biāo)是年底實現(xiàn)10萬uv，再投入后續(xù)資金。周迪負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣。他總結(jié)跟人打交道，主要是掌握對方的心理需求。2012年的時候應(yīng)用商店也是剛起來，導(dǎo)航網(wǎng)站的視頻版塊還沒有太多好的網(wǎng)站。周迪正是看到應(yīng)用商店、導(dǎo)航網(wǎng)站對好網(wǎng)站的需求這一點。加上經(jīng)常約對方吃飯。很快，第一家跟豌豆莢談下來免費(fèi)收錄，其他應(yīng)用商店也因為競爭，把V電影收錄進(jìn)視頻版塊。另一方面，陳躍在探索上做SEO優(yōu)化，李揚(yáng)做線下活動。這樣，網(wǎng)站流量會增長就很快。
12月底，如期完成流量目標(biāo)，后續(xù)資金到賬后，四人在辦公室歡呼雀躍。
周迪很清楚，如何讓流量沉淀下來很重要，這些流量是別的平臺導(dǎo)入的，不具備持續(xù)性。接著重點在自己網(wǎng)站、線下活動推官網(wǎng)微博、微信，以此來沉淀用戶。
2014年5月A輪，阿里千萬領(lǐng)投，布局影視新媒體
公司賬上這么多錢如何花卻成了問題。一個月內(nèi)，四人經(jīng)常通宵開會討論。“這些業(yè)務(wù)與開始想的對接企業(yè)與制作方的目標(biāo)并不吻合。那個時候特別絕望。”陳躍說。當(dāng)時有V電影、新片場網(wǎng)站(影視制作人交流平臺)，APP電影超人火了一陣，月活一度達(dá)到幾百萬。由于沒好的盈利模式，最后停止更新。”上線新片場網(wǎng)站，是想做成影視類的淘寶。而這個市場并沒有想像中那么大，不足以撐起公司的業(yè)務(wù)主體。淘寶是TO C業(yè)務(wù)，流量很大;而新片場是TO B業(yè)務(wù)，流量不大。做這個制作人的交流平臺意義是什么?當(dāng)時沒有想清楚。后來他們借鑒了游戲公司觸控科技的模式：先為游戲開發(fā)者做發(fā)行平臺，后來做開發(fā)平臺，這樣好的游戲就被他們第一時間發(fā)現(xiàn)。后來就不糾結(jié)了，邊走邊看，他們逐漸認(rèn)識到這個制作人平臺在行業(yè)布局中有重要的戰(zhàn)略地位。
2014年底，公司進(jìn)行了一次員工大換血，公司人員換了一大半。
“當(dāng)時特別痛苦?，F(xiàn)在看來，這個換血特別及時。剛開始公司什么人都招，后來就發(fā)現(xiàn)隨著公司發(fā)展，同事學(xué)習(xí)力跟不上來。本來APP版本改進(jìn)一星期可以出來，結(jié)果花費(fèi)了兩個星期。當(dāng)時看到一篇文章說，拿到A輪公司首先要招一個HR，當(dāng)時我們公司還沒HR，引進(jìn)人才就是個問題，那時才認(rèn)識到好的人才對公司發(fā)展有關(guān)鍵作用。”
隨著“微電影”概念在國內(nèi)火起來，V電影的slogan從“最大的微電影平臺”變?yōu)?ldquo;國內(nèi)最大的短片分享平臺”。把業(yè)務(wù)放到更大的市場。
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