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農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志正能量故事(2)

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  農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事三

  壓不垮的養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)女強人

  2004年,第一次創(chuàng)業(yè)不到一年,她遭遇火災(zāi),剛剛起步的養(yǎng)雞場化為灰燼,損失近七十萬元。當(dāng)很多人認(rèn)為她會從此一蹶不振的時候,她卻借款東山再起,再次將養(yǎng)殖場辦得風(fēng)風(fēng)火火。

  禍不單行。2008年,大雪封山,雞蛋滯銷,蛋雞死亡。她又未能幸免,損失三四十萬。再次起航的創(chuàng)業(yè)路依然荊棘。

  十年創(chuàng)業(yè),兩次全軍覆沒,并未把這位35歲的女人嚇倒,摔倒后的她拍拍身上的灰塵,繼續(xù)前行。帶領(lǐng)村民致富,讓鄉(xiāng)親們脫貧,是支撐她一路走來的信念。她相信,明天會更好。

  打工“偷師”

  1995年,由于家貧,為尋求更好的生活,16歲的李國會離開家鄉(xiāng)筠連縣高坎鄉(xiāng)紅旗村,與同鄉(xiāng)一起外出打工。她的第一份工作是在宜賓某餐館當(dāng)服務(wù)員,當(dāng)時每個月只有160元的收入,但這讓從大山里走出的李國會頗為欣喜。隨后,她又去過新疆摘棉花、賣衣服,還輾轉(zhuǎn)到河北等地打工。按照她的話說,只要是一般打工妹所從事過的工種,她基本都做過。但是,一想到貧窮的家鄉(xiāng),對于出門那天起就暗暗下決心要闖出一番事業(yè)的李國會而言,打工不是辦法,創(chuàng)業(yè)才是目標(biāo)。

  一直尋找項目的李國會,在一次偶然回筠連時發(fā)現(xiàn),筠連市場上的雞蛋比樂山市要貴四五毛一斤。原來,當(dāng)時筠連市場上銷售的雞蛋是從樂山運過來的,由于運輸成本的問題,單價自然要比樂山市場上貴。

  筠連縣高坎鄉(xiāng)可以搞養(yǎng)殖嗎?這個疑問在李國會心中開始生根。1998年,李國會開始到樂山當(dāng)時比較大的一家蛋雞養(yǎng)殖場打工。在此期間,她對養(yǎng)雞的每個環(huán)節(jié)認(rèn)真學(xué)習(xí),一遇到不懂的問題就請教養(yǎng)殖場里的專家,經(jīng)過三年多的學(xué)習(xí),她基本掌握了從選雞苗、飼養(yǎng)、到銷售整個流程的技巧。

  “養(yǎng)殖場里吃點苦,才能更好的學(xué)到東西。”在李國會看來,“偷師”的那段時間會比較累,但是一想到雞蛋這個市場前景較好的項目,她總是能堅持下來。這一學(xué),就是三年。

  一場大火

  2003年,李國會和丈夫回到筠連縣高坎鄉(xiāng),準(zhǔn)備在這里開辦養(yǎng)殖場。當(dāng)時,他們的存款只有4.6萬元,連修廠房的的資金都不夠。遂向親友借款,廠房建設(shè)之初,打地基、搬磚頭、扛水泥等活路,李國會都要和丈夫親力親為。

  2004年,高坎鄉(xiāng)鴻運養(yǎng)雞場成立,隨后李國會一次性購買了5000個蛋雞,修廠房、買蛋雞、購雞籠,一共花了25萬元,其中二十余萬元全部來自借款。李國會本想大干一場,早日將借款還清,一開始的時候也還順利,第一個月就掙了幾萬元。但是,一場大火將她打回了“原形”。

  2004年,由于管理不當(dāng),一場大火將李國會的養(yǎng)殖場付之一炬,加上蛋雞和雞蛋,損失約七十萬元,所幸的是,并未造成人員受傷。當(dāng)時,李國會和丈夫在宜賓跑銷售,等回到養(yǎng)殖場時,看到苦苦經(jīng)營的希望瞬間化為灰燼,她心疼極了。看到眼前的一切,李國會的丈夫一下子暈在方向盤上,她的母親抱著她失聲痛哭,倔強的李國會強忍淚水,心里一直不斷的在提醒自己,不能倒下。

  現(xiàn)在回想起來,李國會說,如果只為自己著想的話,她完全可以和丈夫回到樂山打工還債。但是,一想到村民們沒有脫貧的技能,她就堅持了下來。她希望通過自己的努力,帶領(lǐng)大家走出困境,走向希望。在大多數(shù)人以為她從此倒下的時候,李國會選擇了堅持。

  一場大雪

  2005年,李國會再次借款創(chuàng)業(yè)。這一次,就像回到了原點一樣,她購買了5000個蛋雞,經(jīng)過自己不斷的努力,她再一次獲得了成功。不少村民看到她的成功后,紛紛開始和她合作,也搞起了養(yǎng)殖。

  2006年,李國會一次性購買了一萬只蛋雞,由于市場好,一度還達(dá)到了供不應(yīng)求的狀態(tài)。2007年,李國會再次購買8000只蛋雞。此時,她的養(yǎng)殖場已經(jīng)達(dá)到了2.8萬只蛋雞的規(guī)模。以1萬只蛋雞每天生9700個雞蛋計算,除去所有開支,1個雞蛋有0.2到0.4元的純利潤,最高值的時候可以到到0.5元的利潤。一個月的利潤有七八萬元。

  按照這個節(jié)奏,一年的時間,李國會就能還清債務(wù)。沒想到,一場大雪,再次將她的夢打碎。

  2008年,筠連降雪時間比往年都長,大雪封山,李國會的數(shù)萬只雞蛋無法銷售出去,加之天寒,不少蛋雞相繼病死。這一次,她損失了三四十萬。面對這樣的失敗,她再次選擇堅強。

  領(lǐng)路致富

  2009年,李國會選擇了第三次創(chuàng)業(yè),并獲得了成功。村民們看到了李國會的成功,有12戶村民參加了她組織的免費培訓(xùn),一個多月后,李國會還幫村民把雞苗訂好。當(dāng)時,她給村民一只雞墊了10多塊錢。

  高坎鄉(xiāng)紅旗村村民李永才說,李國會的養(yǎng)殖技術(shù)和當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)雞技術(shù)不一樣,她的養(yǎng)雞技術(shù)是科學(xué)性的養(yǎng)雞。小雞出殼以后要給它育苗,還要注射疫苗。過去養(yǎng)雞,長到一斤到兩斤左右就會死,村民們現(xiàn)在用她教的技術(shù),小雞的成活率提高了不少。

  除了將技術(shù)毫不吝嗇的傳授給了當(dāng)?shù)卮迕?,在資金、營銷上,李國會也給予了當(dāng)?shù)匕傩諛O大地幫助。在公司的帶領(lǐng)下,以村民入股的方式統(tǒng)一喂養(yǎng)、統(tǒng)一入股、統(tǒng)一銷售、入股分紅。

  同時,不少村民還在李國會的養(yǎng)殖場打工,每天的工作就是喂雞、打掃雞棚,工作時間5個小時左右,每月的工資1600元還包吃住。在掙錢的同時,還可以照顧家里,這比在外打工強多了。

  2012年,李國會和朋友合資注冊了騰龍養(yǎng)殖有限責(zé)任公司,事業(yè)的發(fā)展開始大步向前。目前,她養(yǎng)殖蛋雞規(guī)模達(dá)到了三萬只,帶領(lǐng)村民養(yǎng)殖蛋雞約為十萬只。去年,她的雞蛋銷售達(dá)到了180萬元。

  今年已經(jīng)有不少村民打電話告知她,過年就結(jié)束打工生活,回鄉(xiāng)跟著李國會搞蛋雞養(yǎng)殖。

  農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)艱難勵志故事四

  建養(yǎng)魚基地養(yǎng)殖會變色的紅鯛魚年售300萬

  一個名校畢業(yè)的碩士,放棄事業(yè)單位和大型國有企業(yè)的工作機會,走上了一條自主創(chuàng)業(yè)之路。5年過去,“養(yǎng)魚碩士”梁政遠(yuǎn)的事業(yè)漸漸走上正軌:由他創(chuàng)辦的無錫瑞順?biāo)a(chǎn)養(yǎng)殖科技有限公司,已發(fā)展成為一家集科研開發(fā)、水產(chǎn)養(yǎng)殖、加工、營銷、技術(shù)咨詢合作于一體的綜合性水產(chǎn)企業(yè),擁有4個養(yǎng)殖基地,面積達(dá)500余畝,年銷售額超過300萬元。

  4年前,梁政遠(yuǎn)研究生畢業(yè)后,就在無錫搞水產(chǎn)養(yǎng)殖,短短4年,梁政遠(yuǎn)從一無所有就發(fā)展了4個養(yǎng)魚基地,年銷售額達(dá)到300萬以上。雖然養(yǎng)魚時間不長,但他養(yǎng)魚從未失手過,年年都有錢掙,他到底有啥養(yǎng)魚的訣竅呢?

  梁政遠(yuǎn)的父親一直靠經(jīng)驗養(yǎng)魚,而梁政遠(yuǎn)則認(rèn)為養(yǎng)魚要靠知識,要看書,但在父親的眼里,梁政遠(yuǎn)簡直在胡鬧。多次和父親交流無果后,梁政遠(yuǎn)暗暗下定決心要以養(yǎng)魚來成就他的一番事業(yè)。

  紅鯛魚原產(chǎn)于馬來西亞,與國內(nèi)的紅鯛魚相比,梁政遠(yuǎn)養(yǎng)的這種紅鯛魚能提前一個月左右上市,而且價格一斤也至少貴了兩塊錢!紅鯛魚顏色多樣,肉厚且美觀,在陽光下會泛著肉色,里面的肉都能看得出來。紅鯛魚不僅美觀,經(jīng)濟效益也很好,但養(yǎng)殖技術(shù)很難,目前整個無錫市,只有梁政遠(yuǎn)的養(yǎng)殖場才有!

  慕名而來,第一眼看到梁政遠(yuǎn)的時候,他正穿著臟臟的工作服在忙碌。梁政遠(yuǎn)憨厚的微笑著和我們一一握手,然后一定要帶我們?nèi)タ此B(yǎng)的魚。梁政遠(yuǎn)的養(yǎng)殖塘,是一座座大棚。讓人匪夷所思,養(yǎng)魚怎么和種菜一樣??梁政遠(yuǎn):“其實和蔬菜大棚是不一樣的,這個大棚出于防風(fēng)的需要,建得比蔬菜大棚矮,里面只可以站一個人,而且每個大棚還配有加溫的鍋爐。”

  “?為什么還需要加溫的鍋爐呢?”我疑問的問梁政遠(yuǎn)。?梁政遠(yuǎn)說:“紅鯛魚對溫度比較敏感,在12度左右就會完全死掉。溫室內(nèi)溫度很高,也為了促使紅鯛魚提前發(fā)情,這樣可以提早上市。”

  2010年,?紅鯛魚被梁政遠(yuǎn)的老師董在杰引進無錫,由于沒人見過這種魚,大家都不敢養(yǎng),而梁政遠(yuǎn)敏銳地意識到這是個很大的商機。然而建個正規(guī)的養(yǎng)殖場,前期至少要100萬的投資,剛走出校門的梁政遠(yuǎn)上哪里去找這么多錢呢?正在為錢著急梁政遠(yuǎn),他的女朋友繆凌宏給了他20萬元,才解決了資金上的問題。梁政遠(yuǎn),又找了一個合伙人,湊夠了100萬,承包了200畝水塘,并從馬來西亞空運了30萬尾的魚苗,開始養(yǎng)殖紅鯛魚!

  為了養(yǎng)紅鯛魚,梁政遠(yuǎn)先后投入了100多萬,如果扔掉,必將賠的血本無歸。馬來西亞紅鯛魚是熱帶魚,在溫度低的環(huán)境中養(yǎng)殖,就會產(chǎn)生應(yīng)急反應(yīng),顏色變黑,而等到溫度升高,顏色又會再變回來。

  2011年9月,經(jīng)過兩年的養(yǎng)殖,梁政遠(yuǎn)的紅鯛魚終于上市了,而讓梁政遠(yuǎn)想不到的是,他辛辛苦苦養(yǎng)出來的紅鯛魚,卻根本沒人買,他該怎么辦呢。

  這種紅鯛魚,當(dāng)?shù)厥忻窈茈y有人接受,但記者了解到梁政遠(yuǎn)這幾年就是靠這種紅鯛魚發(fā)的財,那么他的紅鯛魚是怎么賣出去的呢?又是賣給誰了呢?

  梁政遠(yuǎn)想出了一個方法推廣他的紅鯛魚。改變了一下思路,我們直接供餐飲,直接跟餐飲去合作,我們要把對的產(chǎn)品賣給識貨的人。于是梁政遠(yuǎn)請酒店的總經(jīng)理吃飯,自己帶著食物還從外面請來了大廚,讓大廚用紅鯛魚做成的就是他們最拿手的菜。?盡管這家酒店的老板沒有立刻答應(yīng)合作,但梁政遠(yuǎn)說他看到了希望。從2011年至今,梁政遠(yuǎn)就是靠著這樣的推銷方式,一家一家的去酒店做全魚宴,終于打開了紅鯛魚的銷路。

  如今,梁政遠(yuǎn)發(fā)展了4個養(yǎng)殖基地,在他的養(yǎng)殖主要養(yǎng)殖紅鯛魚,和這些稀有的品種,一年靠賣魚和苗銷售額達(dá)300萬元以上!

  從事水產(chǎn)養(yǎng)殖面臨很高的風(fēng)險,“我們和魚隔著一層水,不像其它動物那么好掌控,一旦出事,損失無法挽回。”所以,梁政遠(yuǎn)的大部分時間都在幾個養(yǎng)殖基地“蹲點”。同時,他利用自身的專業(yè)優(yōu)勢,積極開展科研,“只有技術(shù)領(lǐng)先,拿出別人沒有的產(chǎn)品,才會在市場上占據(jù)優(yōu)勢。”幾年來,梁政遠(yuǎn)的公司與世界漁業(yè)中心、中國淡水漁業(yè)研究中心、亞太綜合養(yǎng)魚研究中心、南京農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位合作,完成了國家、省、市一批重點科研項目,取得多項國家發(fā)明專利。其中承擔(dān)的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)項目“鯉魚復(fù)合育種”的改良、擴繁及高效養(yǎng)殖示范項目,獲得2011-2013年度全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎二等獎。


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