學習啦>創(chuàng)業(yè)指南>企業(yè)管理>企業(yè)文化>

企業(yè)文化建設總結(2)

時間: 玉葉948 分享

  一直以來,工程院在繼承國電能源投資有限公司企業(yè)文化的基礎上,堅持“以人為本、求真務實”的原則,創(chuàng)新思維,抓點帶面,由淺入深,梯度推進企業(yè)文化建設的工作。堅持理念體系先期導入,行為體系及時跟進,文化管理延伸并舉的原則,以建設和諧企業(yè)為目標,積極培育和創(chuàng)塑具有時代特點、工程院個性的企業(yè)文化,實現(xiàn)了企業(yè)文化建設與生產(chǎn)管理工作的有機結合,為工程院持續(xù)快速發(fā)展提供了強有力的思想保證、智力支持和精神動力。

  一、抓思想認識,高起點塑造企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進步的靈魂,文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。企業(yè)文化建設的目的是在企業(yè)內(nèi)部倡導和營造一種健康、活潑和諧的精神氛圍。企業(yè)文化建設的效果體現(xiàn)在企業(yè)職工在思想和行動上的自覺行為。為此,我們抓文化建設首先從思想抓起,以公司“能”文化為基礎,供基層單位學習、宣傳,用多媒體、《工程院報道》、宣傳欄等輿論工具廣泛宣傳開展企業(yè)文化建設的意義、作用,大力營造企業(yè)文化建設氛圍。在全院普遍形成企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展進步的靈魂,文化管理是企業(yè)管理的最高境界的新觀念。

  二、抓企業(yè)理念提升,塑造共同價值觀

  企業(yè)價值觀是企業(yè)文化的核心,它滲透企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),支配著企業(yè)及員工的思想和行為。工程院依托公司“沒有如果,只有我能,釋放能量,抒發(fā)豪情”的核心理念,融匯為干部職工的共同價值觀。

  在公司理念指引下,工程院明確了管理機制,形成責任明確,目標考核,規(guī)范有序,順暢高效的企業(yè)內(nèi)部流程。建立人盡其才,合理流動,竟爭上崗,能上庸下的干部管理和勞動用工新機制,推進了公司各項工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

  三、夯實“雙基”建設,為企業(yè)文化注入活力

  安全是煤礦永恒的主題和發(fā)展的先決條件,安全文化是企業(yè)文化的重中之重。xx煤礦緊緊抓住安全文化這個企業(yè)文化的龍頭,提出了“安全壓倒一切、重于一切、高于一切”和“安全防線前移到現(xiàn)場、安全重心下移到區(qū)隊班組、安全教育自移到個人”的安全理念。投入10萬余元建立安全文化一條街、安全文化走廊,在生活區(qū)、辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)安裝了20余個安全宣傳燈箱和30余塊安全宣傳牌板,編寫了安全誓詞、安全警示語,形成規(guī)范化的安全文化陣地。突出“培訓育人,活動育人,典型育人,環(huán)境育人”的教育理念,發(fā)動職工進行安全文化格言征集,選編《安全事故分析集》、《安全文化手冊》,并在多媒體大屏上不間斷播放。通過下井前安全宣誓及看全家福照片,舉辦職工安全漫畫展等多種形式提高公司職工的安全意識,營造了良好的安全氛圍。強勢的安全文化為企業(yè)文化的發(fā)展注入了生機。

  四、堅持以人為本,培育郭莊特色的企業(yè)文化

  xx煤礦在企業(yè)文化建設過程中,始終堅持“人本管理”原則,構建“為了人、關心人、培育人、重視人、尊重人、依靠人、凝聚人”的人文氛圍。關心職工生活,切實解決職工的實際困難,完善職工保險體系,實現(xiàn)“五險合一”;積極創(chuàng)造條件安排職工子女就業(yè);設立職工子女助學資金,對考上大專以上院校的職工子女一次性獎勵1000元—2000元;堅持困難職工日常救濟、傷殘職工救助和節(jié)日送溫暖工程;利用科技創(chuàng)新和科技投入減少井下職工作業(yè)強度和改善工作環(huán)境;積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂的文體活動,開展書畫、歌舞、演講和球類、棋類等比賽。扎實推進群眾精神文明創(chuàng)建活動,提高公司文明程度和全體員工的思想道德水平,使企業(yè)文化建設、精神內(nèi)涵得以鞏固和加強,創(chuàng)塑了具有xx煤礦特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。

  五、堅定不移的開展企業(yè)文化建塑活動,使xx煤礦文化之樹碩果盈枝

  xx煤礦在大力開展企業(yè)文化建設,促進了企業(yè)更快、更好、更和諧地發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1、安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進,遵章守紀、文明生產(chǎn)成為職工的自覺行動。xx煤礦推行文化建塑以來,干部職工不斷從中嘗到了甜頭,得到了實惠,礦井安全工作穩(wěn)步發(fā)展,井下生產(chǎn)環(huán)境得到了極大的改善,改變了煤礦“臟、亂、差、黑”的落后面貌。

  2、文化氛圍更加濃厚。通過實施礦區(qū)美化、綠化、亮化、凈化工程,一批批民心工程相繼完工。在建設好優(yōu)美環(huán)

  境的同時,我礦還注意處處都反映企業(yè)精神、理念、價值觀,處處都體現(xiàn)出企業(yè)文化氛圍,每項活動都融入到企業(yè)文化建設中,使職工時時處處感受到企業(yè)文化氣息,在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,增強了對企業(yè)的認同感、歸屬感和光榮感。

  3、企業(yè)文化凝心聚力,企業(yè)形象全面提升。打造建塑強勢企業(yè)文化,使xx礦業(yè)的目標凝聚了全礦職工家屬的向心力、戰(zhàn)斗力,富有個性的企業(yè)理念成為員工的共同價值觀,滲透到靈魂深處,落實到行動之中,共同的行為規(guī)范使員工成為適應現(xiàn)代工業(yè)文明,新型工人的階級隊伍?;▓@式的礦山,煥然一新的井上下現(xiàn)場,精神面貌和環(huán)境內(nèi)外面貌的巨大變化,讓企業(yè)內(nèi)部和外部都看到了人氣旺盛,活力倍增、奮斗有為的xx礦業(yè)。

  當前,xx煤礦在推行企業(yè)文化理念、視覺、行為系統(tǒng)的同時,編撰具有郭莊特色的企業(yè)管理標準、技術標準和工作標準,建立安全、管理、質(zhì)量等十二種文化體系,逐漸實現(xiàn)文化管理企業(yè),文化發(fā)展企業(yè),文化熏陶員工,員工創(chuàng)造文化的局面,企業(yè)管理正在向文化管理型邁進,有力地促進了各項工作的開展。

2068113