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網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)怎么留住人才 企業(yè)文化建設(shè)很重要

時(shí)間: 華燕1189 分享

  網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)怎么留住人才?企業(yè)文化建設(shè)很重要,著名學(xué)者阿倫·肯尼迪在《企業(yè)文化》一書中提到:“企業(yè)文化建設(shè)是價(jià)值觀、英雄人物、習(xí)俗儀式、文化網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)環(huán)境。強(qiáng)有力的文化是一套非正式的規(guī)則,它指導(dǎo)員工的日常言行,是引導(dǎo)行為的強(qiáng)有力工具,是以組織成員的一整套價(jià)值觀和信念為基礎(chǔ)的。”據(jù)了解,很多商界領(lǐng)袖認(rèn)為:企業(yè)文化建設(shè)直接影響員工是否留在公司。所以,企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)問題,你的團(tuán)隊(duì)留不住人才。以下是小編為大家準(zhǔn)備的企業(yè)文化建設(shè)方向,歡迎大家前來參閱。

  員工關(guān)注的不只是錢,還有價(jià)值觀

  如今的互聯(lián)網(wǎng)公司員工多數(shù)為85后和90后,他們不會(huì)因?yàn)槔习甯嬖V他們要這么做而去做,如果他們要做什么,通常會(huì)認(rèn)為這是一件不同尋常的事情,而不一定和工資掛鉤。所以,如果你的價(jià)值觀還是圍繞著賺錢,那么你的團(tuán)隊(duì)可能留不住行業(yè)優(yōu)秀的人才,價(jià)值觀反應(yīng)在公司的企業(yè)文化建設(shè)上,所以你需要讓公司文化別具一格。

  比如谷歌,辦公區(qū)沙發(fā)隨處可見,員工可以隨意喝咖啡聊天,甚至分不清哪里是辦公區(qū)哪里是休息區(qū)。每一間辦公室都體現(xiàn)出員工自己的創(chuàng)意,這樣的環(huán)境就是為了每個(gè)員工都能夠暢所欲言,發(fā)出自己的聲音。此外谷歌還允許工程師將20%的工作時(shí)間用于自己喜歡的項(xiàng)目,此舉就是為了鼓勵(lì)員工開發(fā)新產(chǎn)品。每個(gè)人都知道自己正在創(chuàng)造與眾不同,相比更高工資的企業(yè),谷歌的吸引力就在于企業(yè)文化建設(shè)上。

  確保有創(chuàng)造性的愿景

  新一代的員工不會(huì)甘于坐在桌邊,做著日復(fù)一日的重復(fù)性工作,因?yàn)樾袠I(yè)真正的人才有著創(chuàng)造的愿望,如果企業(yè)文化建設(shè)中沒有創(chuàng)造性的愿景,那么很難留住人才。很多公司失去創(chuàng)造力的原因是他們是在太忙,根本就沒有時(shí)間去將創(chuàng)造性的愿景融入到企業(yè)文化建設(shè)中,所以當(dāng)失去人才的時(shí)候,請(qǐng)想一想,你的企業(yè)文化建設(shè)缺少什么。

  加點(diǎn)有趣的事情

  相信很多人都無法一直悶頭工作,人生苦短,工作中是需要加點(diǎn)樂趣的,比如在工作場(chǎng)所建立社區(qū),花點(diǎn)時(shí)間和同事做點(diǎn)喜歡做的事情,思考完成工作的新方法,點(diǎn)燃人們的激情,讓人們熱愛他們所做的事情。

  明確自己的要求和期望

  公司總是希望員工能夠全身心的投入到工作中,好的公司不會(huì)迫使員工玩命的工作,而是他們確實(shí)想要這么做。比如蘋果公司,所有的員工都會(huì)努力的工作,因?yàn)樗麄冎捞O果公司與其他公司都不一樣,無論是產(chǎn)品、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念,只要是在蘋果,所有的事情都會(huì)與眾不同,他們所做的產(chǎn)品也將會(huì)改變整個(gè)世界,這就是蘋果公司企業(yè)文化建設(shè)的作用。

  你需要給員工一個(gè)想要努力工作的理由,要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),光靠薪水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,員工在工作中有自己的要求和期望,企業(yè)要做的就是提供環(huán)境,讓員工努力實(shí)現(xiàn)它,這在企業(yè)文化建設(shè)中非常重要。

  企業(yè)在通往成功的道路上離不開人才,塑造良好的企業(yè)文化建設(shè)正是留住人才的重要手段,給員工一個(gè)留下來的理由,你會(huì)得到真心想為你工作的人。

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