怎么了解公司的企業(yè)文化(2)
怎么了解公司的企業(yè)文化
它不是人際關(guān)系，而是人際關(guān)系反映的處世哲學;
它不是工作狀態(tài)，而是這種狀態(tài)所蘊涵的對工作的感情;
它不是服務態(tài)度，而是服務態(tài)度中體現(xiàn)的精神境界;
總之，企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中，員工的一切行為都可以在這里找到標準和方向。
如何正確理解企業(yè)文化?
企業(yè)在解決生存發(fā)展過程中，以企業(yè)精神、團隊意識為導向，并被全體成員所認可，共同遵循的價值觀、信念、準則、規(guī)范就叫做企業(yè)文化。
企業(yè)文化講述三大問題，一是企業(yè)所背負的使命;二是企業(yè)的未來發(fā)展，即企業(yè)愿景(員工為什么愿意跟著你干);最后是應該怎么做不該怎么做，也就是企業(yè)的核心價值觀，其中價值觀是核心中的核心。
企業(yè)文化是形成組織效能的共同認知系統(tǒng)
企業(yè)文化是在核心價值觀的基礎(chǔ)上形成的一種集體認知系統(tǒng)，而在這種認知系統(tǒng)下員工默契地達成共識，應該提倡什么，應該反對什么，怎樣做才不違背企業(yè)的宗旨和目標。
企業(yè)文化是大家都能認可的習慣性行為方式
企業(yè)文化演化出來的習慣性行為方式，所產(chǎn)生的推動力比命令、監(jiān)督、懲罰更為徹底，文化會引導人去達到一個最高標準，是企業(yè)組織員工思想與行為規(guī)范的最高依據(jù)。
隱含在價值觀背后的基本假設(shè)系統(tǒng)
企業(yè)文化會自然而然引導員工的思維和行為方式，然后去假設(shè)企業(yè)的未來、用人標準、價值系統(tǒng)、利益分配等。
企業(yè)成員間達成的團隊心理契約
由勞動契約與心理契約共同維系，將個人目標與組織目標結(jié)合在一起。
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