公司如何升遷人才的標(biāo)準(zhǔn)

　　作為一個(gè)職場人來說，晉升即是動(dòng)力也是鞭策自己的源頭，但是有很多糊涂的職場人不知道如何才能晉升。老板看中什么，上司看中什么，似乎顯而易見，但又不知道如何努力才能達(dá)到要求。其實(shí)不同的公司，不同的上司，對人才的晉升有不同的側(cè)重點(diǎn)，但也有大致相似的模子。下面給新人一點(diǎn)職場指南，到底公司如何升遷人才?

　　一、工作績效不差

　　不要以為晉升就一定是挑選績效最好的那一個(gè)，很多老板都明白一個(gè)道理，那就是績效好并不代表有領(lǐng)導(dǎo)力。他們往往不希望出現(xiàn)把績效好的人升遷后，得到一位爛主管，反而失去了一位業(yè)績型的員工。但，他們也不會(huì)將業(yè)績很差的人提拔上來。懂得爭取業(yè)績的人，對職場的一些規(guī)律還是有自己的見解，這樣有利于將來的發(fā)展。

　　二、較大的承擔(dān)力

　　你對公司的價(jià)值就是老板對你好壞的評價(jià)，這個(gè)東西看似客觀，其實(shí)也有主觀因素在。不要以為你把自己的分內(nèi)事做好，持續(xù)一段時(shí)間就能得到晉升。公司有付給你相應(yīng)的薪水，因此你做好分內(nèi)事是應(yīng)該的。然而你是否有較大的承擔(dān)力，這才是公司看中的人才。職場上難免有危機(jī)，而承擔(dān)力是決定你企業(yè)能否走更遠(yuǎn)路的一個(gè)很重要的因素。

　　三、一定的組織能力

　　在公司里，要適當(dāng)?shù)膶⒆约旱慕M織能力發(fā)揮出來。每一個(gè)主管都希望自己的下屬能有一定的自主能力，而不是給一個(gè)指令就做一個(gè)動(dòng)作的機(jī)器人。職場是一個(gè)由人組成的大環(huán)境，做任何事都需要以人為基準(zhǔn)，能夠有良好的組織力是維持和提高效率很重要的一點(diǎn)。另外，組織力強(qiáng)還能為你贏得一定的聲譽(yù)，這對公司來說，也是很重要的因素。