升職后的年總結(jié)如何寫
得到升職的員工在升職之后依然要做好年總結(jié)，讓自己下一年得到更好的升職機(jī)會(huì)。以下是學(xué)習(xí)啦小編要與大家分享的升職后的年總結(jié)范文，供大家參考!
升職后的年總結(jié)范文(一)
在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿意度逐漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，“團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步形成。在我心中建立了“xx榮辱我有責(zé)，xx發(fā)展我受益”的責(zé)任意識(shí)。“質(zhì)量第一，客戶至上”的服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng)。特別是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
主要做了以下幾方面的工作
一、做好總經(jīng)理助理工作
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。20xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
4、做好總經(jīng)理辦公室會(huì)議和其他會(huì)議的組織工作和會(huì)議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計(jì)劃、總結(jié)等。
5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，及時(shí)處理、匯報(bào)。
7、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對(duì)行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理。
8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計(jì)劃、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常招聘工作。
9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。
10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。
二、認(rèn)真做好人力資源招聘工作
1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求， 與各業(yè)務(wù)部門深入溝通，保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所招聘人數(shù)要求，一絲不茍的完成招聘任務(wù)。通過保持積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必須要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的面試，從簽署勞動(dòng)合同到新員工入司教育，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和藹，個(gè)性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實(shí)許多員工也許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工，)又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí)，我往往成為矛盾的焦點(diǎn)，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動(dòng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，并提升人性化、高超技巧的待人處事方式，妥善地解決問題，化解矛盾，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。
2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系
與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中，對(duì)他們的人員招聘流程、薪酬水平有了一定了解，可以對(duì)我公司招聘策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使xx各部門的招聘計(jì)劃順利完成。
3、人才庫的初步建立
根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期招聘的需求和人才流動(dòng)情況，瀏覽人才網(wǎng)站，將一些合適的人才簡(jiǎn)歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個(gè)部門要求，針對(duì)人才進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確。
4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動(dòng)相關(guān)手續(xù)辦理，配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)該擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jī)有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵(lì)xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交朋友談心，使他們的思路與中心保持一致是我的工作重中之重。
5、20xx本年度招聘渠道
以xx公司優(yōu)勢(shì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激勵(lì)工作熱情
隨著人們健康意識(shí)的提高，健康體檢越來受到廣大民眾的關(guān)注和歡迎，競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)激烈，對(duì)體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊(duì)伍，以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要。我們的員工隊(duì)伍基本由老少兩極組成，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國(guó)有綜合性醫(yī)院退休的，希望能有一個(gè)繼續(xù)發(fā)揮余熱的機(jī)會(huì)。護(hù)士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會(huì)，很少有工作經(jīng)驗(yàn)，希望能有一個(gè)適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方，不同教育背景和工作經(jīng)歷，不同專業(yè)崗位，不同工作、生活習(xí)慣的員工凝聚在一起，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，有著共同理念、共識(shí)的團(tuán)隊(duì)，關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，公司的品牌以及社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)效益。我從公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，環(huán)境優(yōu)勢(shì)，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工切身利益的關(guān)懷去影響大家，以管理者的實(shí)際行動(dòng)去溫暖、感召大家，讓員工通過我的行為看得到，體會(huì)到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，增強(qiáng)員工對(duì)公司的信任和依靠，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心，看到自己發(fā)展的機(jī)會(huì)和希望。我不僅利用晨會(huì)時(shí)間向大家問個(gè)好，要求護(hù)士長(zhǎng)、各主管關(guān)懷每一個(gè)護(hù)士;同時(shí)要求護(hù)士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時(shí)也要向大家道聲謝。還時(shí)常關(guān)心員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時(shí)候，更要體現(xiàn)出對(duì)他(她)們的關(guān)愛，“您辛苦了!”“一定要注意身體!”等等。對(duì)員工傾注真實(shí)情感，以誠(chéng)心換誠(chéng)意。噓寒問暖，關(guān)心員工的身體，以充滿人性化的工作方法激勵(lì)醫(yī)生護(hù)士的工作熱情。9月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅(jiān)持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言，帶領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量的完成工作;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)燒，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而自豪，以就職于xx而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展示才能的平臺(tái)而努力。護(hù)理基本隊(duì)伍穩(wěn)定了，護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能有保證。良好風(fēng)氣影響著每個(gè)員工，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍，良好的心情提高了工作效率。絕大多數(shù)員工，特別是一些老護(hù)士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點(diǎn)不叫累，體檢高峰不請(qǐng)假，帶病工作無怨言。
以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提。醫(yī)生、護(hù)士來自不同地方，都有著不同的工作習(xí)慣。如何使大家自覺執(zhí)行“體檢管理辦法”和公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范和體檢流程，尤其重要。我們醫(yī)療隊(duì)伍的做法是：一是要讓全體醫(yī)生護(hù)士真正認(rèn)識(shí)到公司制定的規(guī)章制度、規(guī)范和流程的科學(xué)性，客觀合理性。二是要大家明白，只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，規(guī)范、流程，才能保證我們的體檢工作不失誤，質(zhì)量才能得到保證，自我才能得到保護(hù)，客人才能滿意。三是要有措施，根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)的員工，“崗位職責(zé)”、“工作流程”和相關(guān)制度。并要求大家，新員工要盡快熟悉，老員工要經(jīng)常復(fù)習(xí)，經(jīng)常自我檢查執(zhí)行落實(shí)情況，實(shí)踐中加以體會(huì)，還要利用時(shí)間進(jìn)行演示。每天晨會(huì)上不厭其煩地簡(jiǎn)要介紹，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，個(gè)別解讀。一旦出現(xiàn)失誤，我們會(huì)根據(jù)情況針對(duì)一條一款予以總結(jié)、檢討對(duì)照，使大家理解更深刻，執(zhí)行更自覺。不斷規(guī)范醫(yī)療行為，確保護(hù)理質(zhì)量。
以服務(wù)意識(shí)改進(jìn)服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量。
服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)技能，決定服務(wù)質(zhì)量。健康體檢服務(wù)有別于傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)，更有別于醫(yī)院服務(wù)?？蛻魧?duì)體檢服務(wù)的要求更高于醫(yī)院，更注重過程感受。因此提高員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能非常重要。我把增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)作為工作重點(diǎn)給予高度重視。從儀容儀表到服務(wù)用語，從語言表達(dá)到服務(wù)技能和手勢(shì)、表情，都要進(jìn)行訓(xùn)練，讓大家體會(huì)主動(dòng)和被動(dòng)的效果。對(duì)于服務(wù)做得好的給予及時(shí)表彰，鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)。一些醫(yī)生護(hù)士經(jīng)常受到客人表揚(yáng)贊許，贏得客戶的感謝聲，有的客人表揚(yáng)我們的護(hù)士和醫(yī)生。員工從為客人的服務(wù)中分享到愉悅，體驗(yàn)到充實(shí)和滿足。我們看到白重田醫(yī)生主動(dòng)導(dǎo)檢為客人答疑解難。每一個(gè)護(hù)士都能做到對(duì)于一些年邁、肢體殘疾、行動(dòng)不便的老人主動(dòng)幫扶陪檢，盡可能為客人提供方便。把xx的關(guān)愛傳遞給客人，用我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客人，維護(hù)xx品牌，擴(kuò)大社會(huì)影響，提升企業(yè)品質(zhì)，提高企業(yè)公信力。今年我們共接待vip客人達(dá) 余人，較去年增加 余人。
制定了(xx新員工上崗培訓(xùn)手冊(cè));修訂了(xx員工手冊(cè));懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，盡快使新上崗員工培訓(xùn)有章可循;
完成了朝陽區(qū)衛(wèi)生局以及上級(jí)主管部門布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，一年來的工作，我有收獲，也有教訓(xùn)。與公司的要求，客人的要求還有一定距離，工作中還存在著這樣那樣的問題和缺陷，我注意到尤其是人才引進(jìn)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量護(hù)理服務(wù)質(zhì)量方面，需要用嚴(yán)格的規(guī)章制度，操作規(guī)程，責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為。需要強(qiáng)化服務(wù)理念，培訓(xùn)、提升服務(wù)技能。員工隊(duì)伍需要以企業(yè)文化，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，環(huán)境優(yōu)勢(shì)以及和諧的工作氛圍來穩(wěn)定。優(yōu)秀人才需要?jiǎng)?chuàng)造條件予以鼓勵(lì)。服務(wù)實(shí)施需要各部門的配合進(jìn)一步改善。管理更需要加大力度，完善措施以求實(shí)效。在新的一年里，我一定會(huì)在中心領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的支持下，各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，取得更好成績(jī)。
升職后的年總結(jié)范文(二)
xx年，勞動(dòng)工資科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧和社會(huì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，全力推進(jìn)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的創(chuàng)新機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，現(xiàn)總結(jié)
一、考核指標(biāo)完成情況 年初，局下達(dá)了11項(xiàng)基本工作目標(biāo)，均完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
1、城鎮(zhèn)企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同18.8萬人，簽訂率達(dá)90.38%，完成目標(biāo)任務(wù)的100.4%;
2、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率、下崗失業(yè)再就業(yè)率均達(dá)100%，完成目標(biāo)任務(wù)的100%;
3、簽訂行業(yè)性、區(qū)域性集體合同6份，簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議87家，完成目標(biāo)任務(wù)的120%和124%;
4、發(fā)布勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位208個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的173%;
5、對(duì)改制、破產(chǎn)企業(yè)職工安置方案審核率達(dá)100%，完成目標(biāo)任務(wù)的100%;
6、開展勞動(dòng)用工及最低工資調(diào)查，市、縣(市、區(qū))兩級(jí)檢查企業(yè)121戶，完成目標(biāo)任務(wù)的121%;
7、召開勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議;
8、辦理調(diào)動(dòng)43人，計(jì)劃生育審驗(yàn)率、合格率達(dá)100%，完成目標(biāo)任務(wù)的100%;
9、報(bào)送信息3份，撰寫調(diào)研報(bào)告1篇。
10、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表均按時(shí)報(bào)送，完成目標(biāo)任務(wù)的100%;
二、主要作法
(一)多措并舉，勞動(dòng)合同簽訂穩(wěn)步擴(kuò)面。一是宣傳政策促簽訂。3月份，為配合《湖北省勞動(dòng)合同規(guī)定》的實(shí)施，市、區(qū)(市、區(qū))兩級(jí)勞動(dòng)保障部門組織了大規(guī)模的宣傳月活動(dòng)，共投入人力20余人，發(fā)放宣傳資料3000余份，制作宣傳牌8張，接待咨詢1500余人次，并在黃石勞動(dòng)保障網(wǎng)上發(fā)布了活動(dòng)相關(guān)信息。二是服務(wù)改制促簽訂。對(duì)新改制企業(yè)，指導(dǎo)其與重新聘用的職工采取一手解除原勞動(dòng)合同，一手簽訂新勞動(dòng)合同的作法，依法建立新型勞動(dòng)關(guān)系。如市交運(yùn)集團(tuán)改制1254名職工需要轉(zhuǎn)變身份，我們上門對(duì)該企業(yè)勞動(dòng)合同解除、簽訂、鑒證逐個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)，幫助916名返聘職工重新簽訂勞動(dòng)合同并建立新型勞動(dòng)關(guān)系，確保了改制后企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。僅市勞動(dòng)保障行政部門就指導(dǎo)改制企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同17家，涉及職工4500余人。三是配合檢查促簽訂。將勞動(dòng)合同簽訂情況納入企業(yè)勞動(dòng)保障年度檢查，通過行政管理、監(jiān)察執(zhí)法等手段針對(duì)及時(shí)處理企業(yè)勞動(dòng)合同管理方面的問題。6月份開展的全市社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳攻堅(jiān)戰(zhàn)中，我們將勞動(dòng)合同簽訂情況作為核查指標(biāo)，對(duì)全市500余戶企業(yè)開展了核查，查出漏簽勞動(dòng)合同xx余人，補(bǔ)簽訂勞動(dòng)合同xx余人。在10月份全市定點(diǎn)藥店招標(biāo)當(dāng)中，我們將勞動(dòng)合同簽訂情況作為定點(diǎn)藥店一票否決指標(biāo)，凡用工未簽訂勞動(dòng)合同的藥店均不予發(fā)標(biāo)。11月份，市、區(qū)(市、區(qū))兩級(jí)勞動(dòng)保障部門對(duì)全市121戶企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂情況進(jìn)行了檢查，涉及職工4萬余人，督促補(bǔ)簽勞動(dòng)合同1700余份。四是整體聯(lián)動(dòng)促管理。全市初步建立了企業(yè)用工招錄、勞動(dòng)合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面、勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法一體化的整體聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，環(huán)環(huán)相扣，互相促進(jìn)，推進(jìn)了勞動(dòng)合同制的順利施行。截止目前，全市已有18.8萬名城鎮(zhèn)企業(yè)職工簽訂勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá)90.38%。出自文秘范文-]
(二)加強(qiáng)協(xié)商，三方機(jī)制不斷鞏固。一是召開了三方會(huì)議。4月15日，勞動(dòng)關(guān)系三方成員單位召開黃石市第四次勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議，總結(jié)近年來我市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議的工作情況，并部署安排我市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商工作。同時(shí)，市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商委員會(huì)就有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的具體議題進(jìn)行協(xié)商，各縣(市、區(qū))勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議成員就《黃石市關(guān)于協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)關(guān)系的指導(dǎo)意見》討論后報(bào)請(qǐng)市政府印發(fā)。二是加強(qiáng)了三方溝通。針對(duì)突發(fā)性或重大的勞動(dòng)爭(zhēng)議問題，互通信息，加強(qiáng)聯(lián)系。三是鞏固了三方機(jī)制。以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)一步明確市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議采取定期和不定期的形式召開。定期會(huì)議由三方輪值主持，每半年舉行一次，主要總結(jié)半年工作，研究解決宏觀性、普遍性的問題。不定期會(huì)議根據(jù)工作需要隨時(shí)召開，重點(diǎn)研究突發(fā)性、個(gè)性的問題。勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)在現(xiàn)有工作制度基礎(chǔ)上提出具體完善意見，提交三方討論通過后聯(lián)合發(fā)文。四是創(chuàng)新了工作機(jī)制。我市勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商委員會(huì)從權(quán)威部門或機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)了17名工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，實(shí)行分片包干的辦法推進(jìn)工資協(xié)商工作。五是集體合同工作正常開展。今年審核集體合同2份，在21個(gè)社區(qū)開展了區(qū)域性集體合同試點(diǎn)。
(三)穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制職工安置。
1、整體聯(lián)動(dòng)，服務(wù)前移。為配合改制(破產(chǎn))企業(yè)妥善安置職工，我們協(xié)調(diào)職工安置工作組為改制企業(yè)提供整體聯(lián)動(dòng)式服務(wù)，最大限度減少審核審批環(huán)節(jié)。如審批職工安置預(yù)留費(fèi)用時(shí)，職工安置費(fèi)、保險(xiǎn)福利費(fèi)和欠費(fèi)三大預(yù)留費(fèi)用單元實(shí)行流水作業(yè)，上一個(gè)流程完畢，自動(dòng)導(dǎo)入下一個(gè)流程，減少中間環(huán)節(jié)。對(duì)大型企業(yè)，我們主動(dòng)上門服務(wù)。如在服務(wù)市交運(yùn)集團(tuán)改制時(shí)，為避免該單位將大量需要查閱的資料搬來搬去，我局改制工作專班近10人進(jìn)駐企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核，利用一天時(shí)間將有關(guān)費(fèi)用確定到位，確保該企業(yè)如期改制。
2、嚴(yán)把“三關(guān)”，跟蹤管理。一是把好安置政策關(guān)，對(duì)無文件明確規(guī)定的，可以溝通和研究，對(duì)已經(jīng)明文規(guī)定的，嚴(yán)格按政策執(zhí)行。如黃石電纜集團(tuán)在計(jì)算職工安置費(fèi)時(shí)，提出將符合“5.30”條件的人員放在一邊，以達(dá)到提高安置費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的目的。我們核實(shí)情況后，嚴(yán)肅指出并督促該企業(yè)嚴(yán)格按政策重新進(jìn)行了計(jì)算。二是把好安置程序關(guān)，始終將職工安置方案通過職代會(huì)作為該企業(yè)進(jìn)入職工安置程序的一票否決指標(biāo)，今年我局審核的23家改制(破產(chǎn))企業(yè)職工安置方案全部經(jīng)職代會(huì)討論通過。三是把好資金審核關(guān)。重點(diǎn)是抓好資產(chǎn)變現(xiàn)職工安置費(fèi)用的審核。改制企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)后，我們根據(jù)其提出的職工安置計(jì)劃，核實(shí)安置人頭，核準(zhǔn)安置標(biāo)準(zhǔn)，核清安置費(fèi)用，逐項(xiàng)提出費(fèi)用審核意見移交市財(cái)政部門據(jù)實(shí)撥付。 進(jìn)入職工安置操作程序后，我們對(duì)企業(yè)的職工安置狀況實(shí)行實(shí)時(shí)督導(dǎo)。一是對(duì)重新聘用的職工，指導(dǎo)改制后的企業(yè)采取一手解除勞動(dòng)合同，一手簽訂勞動(dòng)合同的辦法，與其依法建立新型勞動(dòng)關(guān)系。如黃石電纜集團(tuán)經(jīng)我局指導(dǎo)，與500余名返聘職工依法處理勞動(dòng)關(guān)系，維持了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是對(duì)解除勞動(dòng)合同的人員，提供勞動(dòng)保障業(yè)務(wù)代理服務(wù)。今年，我科共收存211戶改制(破產(chǎn))企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員檔案3772份，辦理退休357人，服務(wù)投訴率為0。對(duì)符合享受失業(yè)保險(xiǎn)條件的，依法納入失業(yè)保險(xiǎn)發(fā)放范圍。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)職工安置政策。凡是未妥善處理好職工權(quán)益資金的，一律不允許解除職工勞動(dòng)合同。
3、有情操作，突破難點(diǎn)。為妥善處理冶鋼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)工安置問題，局職工安置組會(huì)同冶鋼集團(tuán)在深入細(xì)致的調(diào)查的基礎(chǔ)上，本著尊重歷史、注重現(xiàn)實(shí)、兼顧整體的原則，數(shù)易其稿并報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)同意形成了《冶鋼農(nóng)場(chǎng)農(nóng)工問題處理實(shí)施意見》和《補(bǔ)充意見》。截止xx年10月31日，2378名農(nóng)工已安置和救助2200人，安置救助率達(dá)92.5%。其中非注冊(cè)農(nóng)工1226人已救助1210人，待辦16人;1113名注冊(cè)農(nóng)工已安置990人(含在崗61人)，繳費(fèi)不滿xx年的97人暫未辦理，待辦26人。此外，我們與冶鋼共同提出的《冶鋼勞動(dòng)爭(zhēng)議遺留問題處理意見》已報(bào)經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，擬于xx年3月兩會(huì)結(jié)束后分步實(shí)施。
(四)以化解矛盾為根本，企業(yè)維穩(wěn)形勢(shì)趨好。一是貫徹《信訪條例》，規(guī)范雙方行為。新《信訪條例》頒布后，我科組織了深入的學(xué)習(xí)，并根據(jù)《條例》的規(guī)定規(guī)范主體雙方的權(quán)責(zé)行為。全年共接待來訪人員9000余人次，回復(fù)信訪件5件，信訪秩序良好。二是落實(shí)政策，維護(hù)軍轉(zhuǎn)穩(wěn)定。截止目前，全市2357名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，幫助下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部再就業(yè)304人，再就業(yè)率達(dá)100%，在崗企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資按xx年度全市職工平均工資的基準(zhǔn)數(shù)進(jìn)行了補(bǔ)助，642名退休企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部按76號(hào)文件精神享受退休金待遇差額補(bǔ)貼，月補(bǔ)金額102101.7元，人均月補(bǔ)159元。四是嚴(yán)格執(zhí)行政策，維護(hù)職工權(quán)益。如黃棉機(jī)械工程公司下崗職工反映，該公司解除勞動(dòng)合同按12個(gè)月封頂支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。我們多次向該公司宣傳政策，并責(zé)成其負(fù)責(zé)人迅速落實(shí)。共督辦企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)工資政策15件，妥善將矛盾在基層化解。
(四)以維權(quán)保障為重點(diǎn)，工資管理更趨科學(xué)。一是最低工資標(biāo)準(zhǔn)貫徹得力。省政府調(diào)整全省最低工資標(biāo)準(zhǔn)后，我市進(jìn)行了廣泛宣傳，市政府也于日前發(fā)文，對(duì)我市最低工資調(diào)整情況作了明確規(guī)定。今年從3月1日起，全市勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資價(jià)位均達(dá)到或超過最低工資標(biāo)準(zhǔn)。二是工資支付依法依規(guī)。如黃石新電廠對(duì)輪休崗位不執(zhí)行節(jié)日加班制度。我們知情后迅速與其勞資負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通，并督促該企業(yè)嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》執(zhí)行加班工資制度。三是工資總額完成審批。今年共下達(dá)工資總額企業(yè)15戶，其中工效掛鉤企業(yè)3戶，工資總額包干企業(yè)12戶。四是經(jīng)營(yíng)者年薪制正常開展。對(duì)黃石港口集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)者xx年度年薪進(jìn)行了結(jié)算，并下達(dá)了xx年考核基數(shù)。經(jīng)核，同意該公司經(jīng)營(yíng)者兌付年薪123042.43元，其中40731.21元作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金存入市企業(yè)工資制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室年薪專戶。同意大冶特殊鋼股份有限公司經(jīng)營(yíng)管理者兌現(xiàn)年薪219851.09元。五是發(fā)布工資指導(dǎo)價(jià)位及人工成本指導(dǎo)信息。經(jīng)對(duì)去年全市企業(yè)職工實(shí)際工資收入進(jìn)行廣泛調(diào)查、科學(xué)分析并經(jīng)專家論證，今年共發(fā)布208個(gè)職業(yè)(工種)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位。這208個(gè)工種均價(jià)年薪達(dá)到12302元，較去年增長(zhǎng)7%。同時(shí)，發(fā)布了xx年企業(yè)人工成本和制造業(yè)人工成本信息.
(五)以夯實(shí)基礎(chǔ)為依托，日常工作不斷加強(qiáng)。一是穩(wěn)步推進(jìn)代理服務(wù)。共收存211戶改制、破產(chǎn)企業(yè)解除勞動(dòng)合同人員檔案3000余份，代辦退休近200人，服務(wù)投訴率為0。二是嚴(yán)格審查調(diào)動(dòng)手續(xù)。今年共辦理職工調(diào)動(dòng)43人，其中調(diào)入11人，調(diào)出32人，調(diào)動(dòng)人員計(jì)劃生育審查合格率達(dá)到100%。三是規(guī)范補(bǔ)辦參加工作時(shí)間認(rèn)定手續(xù)。按照局《會(huì)議紀(jì)要》的要求，今年共為檔案記錄不全職工補(bǔ)辦參加工作時(shí)間認(rèn)定手續(xù)369份，解決了這類人員的實(shí)際問題。
三、xx年工作打算 明年我市勞動(dòng)工資工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，按照構(gòu)建和諧黃石的指導(dǎo)方針，以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線，以保持勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定為目標(biāo)，在繼續(xù)注重解決當(dāng)前突出勞動(dòng)關(guān)系問題的同時(shí)，著眼于勞動(dòng)關(guān)系長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，著重在制度和機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，促進(jìn)全市勞動(dòng)工資工作全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
(一)做好國(guó)有企業(yè)改制重組、關(guān)閉破產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系處理工作
1、做好企業(yè)職工方案和職工安置預(yù)留費(fèi)用的審核批復(fù)，落實(shí)分類處理勞動(dòng)關(guān)系的政策。
2、積極研究解決企業(yè)改革中的勞動(dòng)關(guān)系遺留問題。
3、指導(dǎo)區(qū)(縣、市)勞動(dòng)保障部門做好中企業(yè)改制職工安置工作。
(二)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到92%。
1、待《勞動(dòng)合同法》頒布后，迅速組織全市開展多形式、大規(guī)模的宣傳活動(dòng)，推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》順利貫徹實(shí)施。
2、做實(shí)勞動(dòng)合同簽訂臺(tái)帳。逐個(gè)行業(yè)清理勞動(dòng)合同簽訂情況，以企業(yè)為單位建立勞動(dòng)合同簽訂動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。
3、突出民營(yíng)企業(yè)和勞動(dòng)力流動(dòng)量大的企業(yè)兩個(gè)勞動(dòng)合同簽訂擴(kuò)覆工作重點(diǎn)，加大簽訂勞動(dòng)合同檢查力度，配合勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)抓住1-2個(gè)突出違法案例依法查處。
4、根據(jù)不同行業(yè)、群體，抓住“工資、工時(shí)、工作條件和工傷待遇”四個(gè)要點(diǎn)擬制不同勞動(dòng)合同范本，簡(jiǎn)化勞動(dòng)合同內(nèi)容，提高勞動(dòng)合同針對(duì)性。
5、配合做好勞動(dòng)合同管理行政職能的歸口工作，啟動(dòng)勞動(dòng)合同管理數(shù)據(jù)信息庫建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)化管理。
(三)全力推行協(xié)商機(jī)制建設(shè)。
1、加強(qiáng)市、區(qū)(市、區(qū))兩級(jí)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商成員單位聯(lián)系，全年召開勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商會(huì)議2次。
2、加大集體合同審查力度，建立集體合同和工資集體協(xié)商企業(yè)管理臺(tái)帳。
3、加強(qiáng)與社區(qū)、行業(yè)的聯(lián)系，擴(kuò)大區(qū)域性、行業(yè)性集體合同簽訂范圍，簽訂集體合同、工資集體協(xié)議的戶數(shù)比上年增加30%。
4、擬在大冶開展和諧勞動(dòng)關(guān)系工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)，取得經(jīng)驗(yàn)后逐步在全市推廣。
(四)建立健全勞動(dòng)保障方面的維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)做好維護(hù)穩(wěn)定工作：
1、制定勞動(dòng)保障方面群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)區(qū)(縣、市)勞動(dòng)保障部門完善本地區(qū)的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步建立快速反應(yīng)機(jī)制。
2、定期開展不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作，建立健全預(yù)警機(jī)制，及時(shí)分析判斷形勢(shì)。完善維穩(wěn)工作通報(bào)和群體性事件信息報(bào)告制度。
3、繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，形成維穩(wěn)立體預(yù)防體系。
(五)加大工資監(jiān)管力度。
1、堅(jiān)決執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)服務(wù)業(yè)開展重點(diǎn)檢查。
2、完善工資支付保障金制度，并逐步在餐飲業(yè)推廣實(shí)行。
3、引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)開展分配，定期發(fā)布xx年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，發(fā)布行業(yè)人工成本預(yù)測(cè)預(yù)警信息。
4、加強(qiáng)企業(yè)工資總額管理，繼續(xù)實(shí)行工效掛鉤和工資指導(dǎo)線制度。
升職后的年總結(jié)范文(三)
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年”并結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”開展實(shí)際工作，以招商引資為龍頭，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí)，各項(xiàng)工作順利開展，1到11月份，我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元，同比增長(zhǎng)15.5%?，F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)
一、招商引資工作
結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個(gè)，農(nóng)業(yè)類5個(gè)，工業(yè)類15個(gè)，旅游類3個(gè)，共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。
積極推介項(xiàng)目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì)，廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響; 2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢(shì)資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴; 3、積極籌備參加“珠洽會(huì)”，尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會(huì)”活動(dòng)，并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營(yíng)造“便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠(chéng)信” 的服務(wù)環(huán)境和“寬松、靈活”的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點(diǎn)招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金 700萬元; 2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營(yíng)開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元; 3、中國(guó)煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目， 合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國(guó))投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1 至6月，我局接待前來我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實(shí)地考察洽談。目前，南區(qū)民營(yíng)中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。
一年來，我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè)，合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元，實(shí)際到位資金20300萬元，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。
二、家電下鄉(xiāng)工作
家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，并組織縣財(cái)政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談，針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在實(shí)施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取“月清月結(jié)”、“商家自補(bǔ)”等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù)，讓購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購(gòu)買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(tái)(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼476萬元，稅費(fèi)增收116萬元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。
三、定點(diǎn)屠宰工作
加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，經(jīng)過周密部署和精心組織，我縣星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現(xiàn)搬遷運(yùn)營(yíng)，為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項(xiàng)整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對(duì)我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現(xiàn)狀， 研究制定新的管理辦法，在中心市場(chǎng)設(shè)立“放心肉”崗?fù)ぃＵ先馐称饭?yīng)安全有序，規(guī)范生豬屠宰市場(chǎng)秩序，適時(shí)對(duì)豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報(bào)。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國(guó)稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤; 6月8日召開屠商注水肉整治會(huì)議一次，再次對(duì)注水肉進(jìn)行了一次專門的集中整治行動(dòng)，有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。
我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計(jì) 16180頭，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元，與去年同期相比增長(zhǎng)25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%，豬肉價(jià)格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場(chǎng)上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價(jià)肉。
四、“萬村千鄉(xiāng)”工程
一是狠抓“萬村千鄉(xiāng)”工程建設(shè)，力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促“萬村千鄉(xiāng)”承辦企業(yè)“家家樂超市”配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，半年新增配送車輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車輛已達(dá)6臺(tái)之多，使全縣的配送率達(dá) 90%以上。三是搞好“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作，目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開展聯(lián)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。
五、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)升級(jí)改造工作
縣市管中心積極爭(zhēng)取到國(guó)家商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”資金， 對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站”工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。
六、縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)工作
縣進(jìn)軍城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響，擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召， 5月15日局長(zhǎng)親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)大道開工慶典儀式，營(yíng)造了良好的氛圍;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了發(fā)展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營(yíng)運(yùn)開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
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