財務(wù)管理審計的職能和作用
財務(wù)管理審計，屬于管理審計的一大主要分支。那么財務(wù)管理審計的職能是什么?有什么作用呢?下面跟著學習啦小編一起來看看財務(wù)管理審計的職能和作用。
財務(wù)管理審計的職能
1.評價職能
所謂評價職能是指財務(wù)管理審計人員根據(jù)被審計單位的財務(wù)管理情況，結(jié)合公認的財務(wù)管理評價標準，對被審計單位的財務(wù)管理狀況、水平及財務(wù)管理本身是否妥當作出評價。這是財務(wù)管理審計的基本職能。在評價時，應(yīng)結(jié)合被審計單位財務(wù)管理人員、主要管理人員的素質(zhì)，財務(wù)管理組織與管理系統(tǒng)的效率性、決策的正確性、財務(wù)制度的規(guī)范性等加以審查。在審查過程中，還應(yīng)對被審計單位財務(wù)舞弊行為給予揭發(fā)。所謂評價職能，就是對被審計單位的財務(wù)管理是否正常、健康進行診斷并作出結(jié)論。
2.指導職能
所謂指導職能是指財務(wù)管理審計人員在審計工作中，根據(jù)被審計單位財務(wù)管理審計結(jié)論，對研發(fā)現(xiàn)的各種問題，向被審計單位提出建議和忠告，并指導被審計單位加以改進。財務(wù)管理審計人員可以憑借自己豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗，指導被審計單位采用各種有效的方法，提高財務(wù)管理水平，使組織充滿活力和生機。當然財務(wù)管理審計人員的主要任務(wù)是對被審計單位的財務(wù)管理情況作出評價，而不是去具體解決被審計單位財務(wù)管理申存在的各種問題。對被審計單位財務(wù)管理申存在的問題，只提供改進的建議，是否接受則由被審計單位自己決定。但提出合理的建議應(yīng)當是審計人員的義務(wù)和責任，有效地發(fā)揮其指導職能，才能提高財務(wù)管理審計的社會意義。
財務(wù)管理審計的作用
1.維護財務(wù)利益關(guān)系人的利益
被審計單位財務(wù)管理的好壞，關(guān)系到與其相關(guān)的每一個財務(wù)關(guān)系人的切身利益。每個單位只有有效地利用好自己的財務(wù)資源，加強財務(wù)管理，財務(wù)關(guān)系人的利益才能有所保障。由擁有獨立的公正態(tài)度的財務(wù)管理審計人員進行嚴格的財務(wù)管理審計，并就被審計單位的財務(wù)管理進行客觀公正的評價，那些財務(wù)利益關(guān)系人就可以通過審計結(jié)論避免自己不該遭受的損失。
2.健全被審計單位財務(wù)管理的基礎(chǔ)
財務(wù)管理審計人員通過對被審計單位的財務(wù)管理進行分析研究，并就其財務(wù)管理是否合理進行綜合評價，同時，對其財務(wù)管理中存在的問題提出建設(shè)性的改進意見。所進行的評價和建議如果能被被審計單位接受并加以改善，其結(jié)果必然是提高被審計單位的財務(wù)管理水平，健全其財務(wù)管理基礎(chǔ)。
3.提高被審計單位的財務(wù)信用
被審計單位接受了財務(wù)管理審計，并將審計結(jié)果向社會公布，除了便于那些財務(wù)利益關(guān)系人正確認識該單位的財務(wù)管理狀況，同時還可以提高被審計單位的財務(wù)信用。如果被審計單位是企業(yè)，為其發(fā)行新的股票和債券，并與金融機構(gòu)、相關(guān)客戶的經(jīng)濟往來提供了方便。
4.改善被審計單位的財務(wù)管理組織
通過財務(wù)管理審計，可以看到被審計單位財務(wù)管理組織的效益性及有無舞弊和差錯;可以發(fā)現(xiàn)其財務(wù)管理組織是否精簡、高效，是否能及時作出成功的財務(wù)決策與計劃，責權(quán)利是否明確，制度是否健全?？傊?，財務(wù)管理審計對于改善被審計單位的財務(wù)管理組織是有幫助的。
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