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營改增后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略有哪些

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  營改增的開展,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著重大的影響,面對(duì)這改變,企業(yè)有什么應(yīng)對(duì)策略?下面跟著學(xué)習(xí)啦小編一起來看看營改增后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略。

  營改增后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略:改進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方式

  營改增實(shí)施后,A企業(yè)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算方式作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的相關(guān)制度,首先根據(jù)新方案制定具體的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容與方法,以此開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。此外企業(yè)要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)營改增后的相關(guān)制度和規(guī)定充分了解,掌握營改增后財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的方法,調(diào)整核算的方式,在工作過程中仔細(xì)記錄財(cái)務(wù)的流轉(zhuǎn)情況。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置有關(guān)的稅收項(xiàng)目,明確規(guī)定增值稅的稅收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行餐飲客房行業(yè)的日常采購、應(yīng)付的各項(xiàng)費(fèi)用、餐飲銷售、客房人員入住及售后服務(wù)等應(yīng)交增值稅的相應(yīng)的工作進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,與此同時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)隨時(shí)記錄這些增值稅賬目明細(xì),保存資料,作為日后與稅務(wù)部門對(duì)賬的有利資料。除此之外,營業(yè)稅改增值稅后,企業(yè)的成本核算與收入核算也都比原來復(fù)雜;財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容也增多,注意增填報(bào)表中的項(xiàng)目等??偟膩碚f,企業(yè)一定要做好營改增后會(huì)計(jì)核算的應(yīng)對(duì)策略,完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的機(jī)制。

  營改增后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略:樹立納稅籌劃意識(shí)

  營改增對(duì)企業(yè)的稅負(fù)產(chǎn)生一定的影響,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)樹立納稅籌劃意識(shí),全面的了解國家的稅收制度,將企業(yè)的納稅金額較低到最小,從而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要根據(jù)企業(yè)的具體情況,按照營改增政策的規(guī)定,制定出較好的納稅籌劃方案,由于營改增后存在進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅可抵扣,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)該選擇可以提供增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)企業(yè),通過企業(yè)的流通環(huán)節(jié)進(jìn)行稅負(fù)轉(zhuǎn)移,減少納稅金額。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員要做好納稅籌劃的管理工作,當(dāng)企業(yè)要繳納增值稅時(shí),可以根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況,合理的調(diào)整應(yīng)繳納增值稅的項(xiàng)目,倘若增值稅額較大,企業(yè)可以將采購時(shí)的進(jìn)項(xiàng)稅用來抵扣增值稅中的銷項(xiàng)稅額,側(cè)面減少增值稅。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要強(qiáng)化納稅籌劃意思,充分發(fā)覺營改增后的納稅政策規(guī)定,盡可能的減少企業(yè)的納稅金額,做好納稅籌劃工作。例如,營改增后,餐飲客房單位進(jìn)行了合理的納稅籌劃計(jì)劃,首先合理選擇餐飲客房的上游供應(yīng)企業(yè)。通過取得增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額來減少企業(yè)的稅負(fù),盡量選擇可以提供專業(yè)發(fā)票的進(jìn)項(xiàng)提供企業(yè)。在聘請(qǐng)專家咨詢培訓(xùn)時(shí),選擇與企業(yè)對(duì)接,獲取相關(guān)的進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票。營改增后,單位的固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅可以進(jìn)行抵扣。不論是餐飲客房單位進(jìn)行購買新設(shè)備、還是租用固定資產(chǎn)設(shè)備,都可以獲得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣。企業(yè)要摒棄就觀念,適應(yīng)新政策,充分了解營改增給企業(yè)帶來的影響,結(jié)合企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,制定合理的納稅方案。

  營改增后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略:完善財(cái)務(wù)報(bào)表和記賬程序

  營改增后對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表有很大的影響,會(huì)計(jì)核算科目、內(nèi)容及核算方法都有所改變,報(bào)表新增了許多項(xiàng)目,項(xiàng)目的核算也相比之前復(fù)雜,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表工作面臨很大的困難。因此,完善財(cái)務(wù)報(bào)表的列報(bào)十分重要。這樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員才可以根據(jù)營改增的要求,編制適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)報(bào)表,保證報(bào)表內(nèi)容齊全,提供高質(zhì)量的報(bào)表信息。這樣企業(yè)管理人員才可以根據(jù)報(bào)表的準(zhǔn)確信息,掌握企業(yè)的真實(shí)情況,了解營改增后企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和利潤空間。此外,財(cái)務(wù)管理人員要做好增值稅的明細(xì)賬,根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況,改進(jìn)記賬管理制度,將財(cái)務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)記錄成冊(cè)作為以后的稅收憑證。餐飲客房單位實(shí)行營改增后,對(duì)該企業(yè)的利潤和所得稅產(chǎn)生了一定的影響。增值稅從企業(yè)的收入和成本中分離后,營業(yè)收入和成本及其他費(fèi)用都有不同程度的減少,使得餐飲客房企業(yè)的盈利和企業(yè)的純利潤上升,由此分析,企業(yè)的負(fù)稅降低,銷售利潤提高,稅制改革有助于提高餐飲客房單位的發(fā)展。營改增對(duì)餐飲客房財(cái)務(wù)表中的資產(chǎn)負(fù)債表的影響具體分析如下,餐飲客房單位經(jīng)營成本中可以進(jìn)行抵扣的成本占總成本的40%,這部分資金抵扣金額大概在14.4萬元左右,固定資產(chǎn)獲得的進(jìn)項(xiàng)稅約12.2萬元,營改增后資產(chǎn)的總值有所下降。長此以往,企業(yè)的償債能力可能會(huì)受到影響,因此,企業(yè)加快資金的周轉(zhuǎn),保證資金流動(dòng)率,進(jìn)而吸引更多的獲取利潤的機(jī)會(huì)。企業(yè)實(shí)行營改增后,利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)都指向好的一面,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

  營改增后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略:加強(qiáng)合同和發(fā)票管理

  企業(yè)要加強(qiáng)合同的規(guī)范管理,企業(yè)在保證購買材料、銷售、接受勞務(wù)、提供勞務(wù)、招聘人員等信息要簽訂合同,合同可以為采購和銷售中的資金提供增值稅的依據(jù),約束合同雙方履行合同的內(nèi)容。企業(yè)的購買和銷售合同是保證存貨和收入的重要依據(jù),當(dāng)企業(yè)的采購或銷售人員發(fā)生變化時(shí),公司的員工可能會(huì)出現(xiàn)采購或銷售業(yè)務(wù)問題,可能會(huì)開虛假發(fā)票,給企業(yè)帶來一定的損失,加強(qiáng)合同管理,會(huì)避免類似事情的發(fā)生。企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)發(fā)票的管理,首先設(shè)置發(fā)票管理專職崗位,按照相關(guān)的規(guī)定申請(qǐng)領(lǐng)購,統(tǒng)計(jì)發(fā)票并妥善保管,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)審核制度,控制發(fā)票開票、審核、出納收款等相關(guān)工作。規(guī)范管理開票依據(jù),開票人員要嚴(yán)格按照開票程序進(jìn)行開票,確保發(fā)票與合同的統(tǒng)一。盡量避免先開發(fā)票后收款,先開發(fā)票有可能有退貨或是換貨的情況,這可能會(huì)造成企業(yè)貨物統(tǒng)計(jì)的誤差,在進(jìn)行賬目核對(duì)時(shí)比較混亂,發(fā)票金額與售出貨物金額不一致等情況。另外,還應(yīng)規(guī)范開具紅字發(fā)票,當(dāng)顧客退貨或是換貨的時(shí)候,企業(yè)原本已經(jīng)記錄的資金收入需要修改,增值稅也會(huì)發(fā)生變化,這就需要向稅收機(jī)關(guān)提供原來購買的合同和退換貨憑證,申請(qǐng)開具紅字沖銷發(fā)票。

  營改增后財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略:完善財(cái)務(wù)核算管理制度和會(huì)計(jì)人員管理

  營改增對(duì)企業(yè)的稅收產(chǎn)生一定的影響,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作難以進(jìn)行。餐飲客房企業(yè)為了防止?fàn)I改增對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算管理制度的建立健全,很好的使餐飲客房單位適應(yīng)營改增帶來的變化。我們還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,企業(yè)有必要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),還通過工作人員的業(yè)務(wù)考核,決定員工的薪資,以此激勵(lì)員工,提高單位財(cái)務(wù)核算工作效率。讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員很好的掌握營改增后的稅收制度,嚴(yán)格的按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,制定相關(guān)制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算處理,記錄好財(cái)務(wù)操作流程,定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)會(huì)營改增后稅收核算的方法、財(cái)務(wù)處理的流程和增值稅的一些特殊規(guī)定,從而提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì),完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度。


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