財務管理制度有什么重要作用
財務管理制度是促進國家或企業(yè)經濟效益提高的內在性要素，它實質上是人們相互之間訂立的一種“契約關系”，是約束人與人之間關系的一套行為規(guī)則。下面學習啦小編要跟大家探討的是財務管理制度的作用。
財務管理制度有什么重要作用
(一)規(guī)范人們的行為規(guī)范。降低財務管理行為中的費用
財務管理制度能降低財務管理行為中的費用(即交易費用)，為企業(yè)各項經營管理活動提供有效服務，使經濟行為人對自己的行為產生合理穩(wěn)定的預期，降低市場活動的不確定性風險，抑制腐敗行為等。
(二)為實現合作創(chuàng)造條件。保障合作的順利進行
財務管理制度能提供給人們關于行為約束的信息，規(guī)范人們之間的相互關系，減少信息成本和不確定性，提高激勵約束機制的兼容程度。
(三)提供持續(xù)的制度化的激勵機制
制度安排通過組織作為人們經濟關系的“集結點”，有效率的組織(主要是經濟組織)通過建立制度化的規(guī)則，把個人的經濟努力不斷引向一種社會性的活動，使個人的收益率不斷接近社會收益率，使經濟行為人所付出的成本與所得到的收益真正聯系起來，從而最大限度地對各項活動的創(chuàng)新者給予激勵與獎賞。
建立健全企業(yè)內部財務管理制度的必要性和措施
經濟全球化的市場條件下，管理是決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素，特別是新成立的企業(yè)，盡快建立健全各項管理制度，特別是內部財務管理制度顯得越來越重要。因為內部財務管理制度的不健全，將會引起財務管理混亂，造成了企業(yè)內部監(jiān)督機制的欠缺，發(fā)生做假賬或賬外設賬，“企業(yè)管理亂，首先是財務管理亂;企業(yè)效益差首先是財務管理差”，這是從實踐中得到的證明，所以企業(yè)管理，特別是建立健全企業(yè)內部財務管理制度已成為當務之急。 一、建立健全企業(yè)內部財務管理制度的必要性
1.企業(yè)內部財務管理制度的目前狀況。隨著市場經濟體制的深入發(fā)展，大部分企業(yè)的內部財務管理制度相對滯后，已遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。主要表現在：相關內部財務管理制度不健全，有的新企業(yè)甚至沒有建立內部財務管理制度。大部分企業(yè)對建立內部財務管理制度態(tài)度不積極，認識不夠，認為財務就是算好賬、管好錢，財務管理理念僅僅停留在會計核算、成本控制的基本概念上。近幾年，隨著經濟的深入發(fā)展，以及財務會計的國際化，我國的會計體系也逐步向國際趨同，同時財務管理也得到了相當程度的提高，其中大部分的中央、省屬企業(yè)已認識到了建立健全內部財務管理的重要性和效益性，并逐步通過加強財務管理得到了實效，取得了一定的社會效益、企業(yè)效益和管理效益。目前關鍵是中小型企業(yè)，還沒有認識到建立內部財務管理制度的重要性，內部財務管理制度不健全，內容膚淺，有的企業(yè)甚至還沒有建立內部財務管理制度，這是我國中小企業(yè)目前存在的普遍問題。
2.建立企業(yè)內部財務管理制度是適應社會主義市場經濟體制的客觀要求。企業(yè)要在市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須按照市場經濟的要求規(guī)范財務行為，即必須要按市場經濟的要求籌措資金、使用資金和分配收益，搞好企業(yè)的生產經營，提高企業(yè)經濟效益，從而提高企業(yè)的競爭能力，以實現企業(yè)經濟增長方式的轉變，適應市場經濟體制的客觀要求。
3.建立健全企業(yè)內部財務管理制度是加強企業(yè)管理的內在要求。①財務管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。企業(yè)內部財務管理對企業(yè)的資金活動和價值形態(tài)的管理，主要是以成本管理和資金管理為中心，透過價值形態(tài)管理，達到實物形態(tài)的管理。因此財務管理是企業(yè)一切管理活動的基礎，也是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)。②財務管理貫穿于企業(yè)生產經營的各個方面和全過程。每個企業(yè)的生產經營情況，最終都是要通過專門的財務核算方法來反映企業(yè)的經營成果，這就要求財務管理必須貫穿、滲透到生產經營的各個環(huán)節(jié)。只有貫穿于生產經營的全過程，財務管理工作才會從實際出發(fā)，更好地為生產經營搞好服務，為經營者的決策提供有力證據。
4.財務管理和企業(yè)管理各方面具有廣泛聯系。在企業(yè)經營活動中，財務管理的觸角常常伸向企業(yè)經營的各個角落，每一個部門都會通過資金的使用與財務部門發(fā)生聯系，每一個部門也都要在合理使用資金、節(jié)約資金等方面接受財務部門的指導，受到財務制度的約束，以此來保證企業(yè)經濟效益的提高。我們必須加強與各部門、車間的協調，配套出臺一系列的二級核算制度，使財務管理工作深入到基層，把企業(yè)各項精細化管理制度滲透到財務管理工作中來。
5.財務管理能迅速反映企業(yè)生產經營狀況。企業(yè)的一切生產經營活動，最終都要反映到財務成果上來，通過核算、分析、對比，可以檢查企業(yè)生產經營活動執(zhí)行情況，發(fā)現存在的問題，找到解決問題的辦法，特別是財務成果體現的數字和情況具有權威性。在企業(yè)管理中，決策是否得當，經營是否合理，技術是否先進，產銷是否順暢，都可迅速通過財務指標得到反映。
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