2017財務管理就業(yè)怎樣
2017財務管理就業(yè)怎樣
現(xiàn)在有不少的朋友做財務管理方面的工作了，但是現(xiàn)在做財務管理工作有沒有前景?待遇又是怎樣?小編為你帶來了“財務管理就業(yè)前景”的相關知識，這其中也許就有你需要的。
財務管理專業(yè)就業(yè)前景分析
從職業(yè)分布來看，財務可以劃入企業(yè)的主戰(zhàn)場。這是因為在大的企業(yè)里財務能夠創(chuàng)造非常大的價值。一個一定規(guī)模的企業(yè)財務總監(jiān)能夠拿到幾十萬甚至上百萬的年薪，那時因為在那樣的公司通過財務管理比如稅務籌劃、資金運營、內部控制等等能夠創(chuàng)造幾百萬甚至上千萬的價值，某種程度上比業(yè)務部門的價值并不小。比如房地產公司而言，財務能力甚至會成為公司的核心競爭力之一。而且隨著管理的發(fā)展，財務會逐步的介入業(yè)務，大家對財務的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰在說自己不懂財務那就不應該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應該有財務的一席之地的。需要說明的是，財務在企業(yè)中的價值和地位跟企業(yè)規(guī)模關系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相當于財務經理，頂多設個出納，規(guī)模再大一點的公司，如果要設副總，一般也是業(yè)務出身，財務就是中層，因為業(yè)務有限，財務能夠創(chuàng)造的價值本身就有限。
財務人員的職業(yè)規(guī)劃，可以有這么幾個方向：
方向一 外企或大型企業(yè)高級財務人員
財務本身是一項專業(yè)性很強又非常穩(wěn)定的職業(yè)，如果選擇把財務作為職業(yè)方向，首選的職業(yè)目標是做外企或大型企業(yè)的高級財務人員。財務高管人才大都處于企業(yè)的核心層，他們不僅要求了解企業(yè)的經營運作，還要在企業(yè)的經營投資方面提供建設性的意見。按照目前的經濟環(huán)境，這類公司所需要的高級財務人員一般有財務副總裁、財務總監(jiān)、財務經理、高級財務分析經理、財務主管等。
當然，這些職位對人的要求也會比較高。一般要求資質至少是在會計師以上，不少于5年的大中型企業(yè)財務管理經驗等。例如，一家外企招聘高級財務經理時的職位要求是：良好的教育背景，英語流利，很好的溝通能力，Word、Excel熟練，嫻熟的財務業(yè)務能力和管理能力，良好的協(xié)調能力，熟悉西方會計，熟悉有關中國法律。
對于許多初級財務人員和準備走這條路的人來說，從畢業(yè)參加工作的那一天起，就該朝這個方向去努力。不要想當然認為有個兩三年工作經驗就好找工作了，僅會做憑證、會報稅、出報表這類純粹的會計是遠遠不夠的，這在財務領域來說是屬于較低層次的。唯有從財務管理、預算、分析、決策等全方位提升，注重溝通能力和英語運用能力的提高，培育管理視野和全局觀念，提升自身綜合素質，才能使職業(yè)生涯提高一個層次。
方向二 專業(yè)財務公司
以四大國際會計師事務所為代表的專業(yè)財務公司，也是大量吸收財務人員的一個就業(yè)領域。從某個角度看，會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業(yè)者學到許多專業(yè)知識和管理理念，審計從業(yè)經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。
不過，在會計師事務所工作所承受的壓力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便飯，高強度的工作使得很多人難以將之作為終生的職業(yè)方向。這類專業(yè)財務公司更適合兩種人：高層管理人員和年輕人，前者重在發(fā)揮管理能力，而后者主要是學習和鍛煉。對于剛走出大學校園、又準備在財務方面發(fā)展的年輕人來說，先進入會計師事務所鍛煉一段時間，等積累了工作經驗后再轉向企業(yè)將會是很不錯的選擇。
方向三 銀行、證券公司等金融機構
資本運作在企業(yè)運營和發(fā)展中發(fā)揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業(yè)，做專業(yè)的財務人員也會有廣闊發(fā)展的空間。譬如，具有豐富從業(yè)經驗的證券分析師的收入相當豐厚，而奇貨可居的保險業(yè)精算師可以說是金領職業(yè)。
以上就是財務管理專業(yè)就業(yè)前景分析，其實，不管具體從事哪個方向的財務工作，都要爭取向高端發(fā)展，要做專業(yè)和資深人士。低端的財務人員幾乎遍地開花，而高級財務人才卻始終是行業(yè)內的緊缺人才。
財務管理如何為公司帶來利潤
財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，有效的財務管理不僅對企業(yè)管理具有較大促進作用，同時還能通過直接或間接的方式，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，帶來增值服務。
財務管理的重要性
通常認為，企業(yè)的本質是人合公司，是人的集合。然而，一切組織都是由人組成的，都可以界定為其本質為人合，但這無法區(qū)別企業(yè)和非企業(yè)組織之間的本質差異。因此，對企業(yè)而言，其本質上更是資合公司。企業(yè)是由出資者出資的，歸出資者所有，并按出資比例分享企業(yè)的所有者權益。企業(yè)以追求盈利為目的，也與其資本的天性相吻合。
企業(yè)的這種本質，決定了財務管理占有十分重要的地位。財務管理以資產運動和價值管理作為其管理對象?？梢哉f它是企業(yè)各種職能管理中處于核心地位的最重要模塊，比其他模塊更直接與企業(yè)本質相關。
為利潤服務
財務管理為公司創(chuàng)造利潤提供服務，主要體現(xiàn)了以下功能：
1財務核算功能
企業(yè)的經濟營運活動十分復雜，但是會計通過有規(guī)律的記錄和貨幣計量使其變得簡單和容易把握。一個好的或有效的會計核算必須做到以下幾點：
第一，它必須是客觀的、真實的。會計核算中確實有很多主觀因素，如會計假設、費用分攤、合理判斷等，但好的會計核算總是盡可能地反映經濟活動的本來面目，而不是隨心所欲。
第二，它必須是全面的。對發(fā)生的一切經濟活動都必須進行反映，對與某一項經濟活動相關的各方面也都必須反映，以防止信息誤導。
第三，它必須是及時的，因為信息是有時效的，過了期的信息就會變得無效，甚至有害。
第四，它必須與企業(yè)業(yè)務特點相適應。會計科目的設置、會計賬目的分類、成本核算、報表內容都要與公司的經營方式、業(yè)務特點及業(yè)務流程等相對應。
2監(jiān)督控制功能
財務的監(jiān)督控制首先體現(xiàn)在對經濟行為的規(guī)范上。上有國家法律和財經紀律，下有企業(yè)內部的各項流程和審批制度及其規(guī)定，財務人員應嚴格按制度流程辦理相關財務性事務，幫助企業(yè)的所有者、經營者守好“家”。
其次，通過制訂定額成本或標準成本進行動態(tài)監(jiān)管控制。在企業(yè)經營過程中實際成本發(fā)生超額現(xiàn)象時，迅即拉響“警報”，及時查找原因，研究采取對策措施，防止經營狀況惡化和局面失控。
第三、財務監(jiān)控的主要手段和內容是預算管理。通過實行全面預算管理，把企業(yè)全年的工作計劃和經營目標轉化為財務數據，并通過預算執(zhí)行情況的比較、分析，及時發(fā)現(xiàn)實際與計劃的偏差，便于企業(yè)經營者有針對性地加強成本費用控制，或調整經營手段或策略。同時，通過編制滾動預算和中長期預算，對企業(yè)中長期戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務，促進企業(yè)更好地發(fā)展。
3決策參謀功能
財務部門通過有效的會計核算，擁有了企業(yè)經營活動中最全面、系統(tǒng)、權威的經營信息，為企業(yè)經營層決策提供依據。同時，通過財務分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理中的問題，并對癥下藥，向經營層提出意見和建議。
直接創(chuàng)造利潤
財務管理還可以通過自身的財務活動，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤?？傮w上可以分為以下三個方面：
1加強貨幣資金的有效管理，提高資金收益
財務管理著力加強流動資金管理，實時掌握其流入和流出的速率，并通過建立“內部資金結算中心”等方式，對階段性閑置資金進行集中管理，有效控制和統(tǒng)一調度，發(fā)揮其“蓄水池”功能。同時，通過有效的資金預算，挖掘資金的最大時間價值，按照安全性、流動性、盈利性的原則，為公司獲取資金收益。
2優(yōu)化籌融資方案，降低財務費用
隨著我國金融市場、融資渠道、融資產品的多樣化，企業(yè)的籌融資方式也越來越多樣化。銀行貸款作為傳統(tǒng)融資方式，雖然操作方便，資金到位較快，但成本較高，對有些企業(yè)還存在額度審批難的問題。公司或企業(yè)債券，成本相對比銀行貸款低，但發(fā)行周期長，條件要求高。近幾年來，私募債、中期票據、短期融資融券、信托和資產證券化等新業(yè)務發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，越來越多地為企業(yè)所采用。財務管理部門完全可以根據企業(yè)的資金需求規(guī)模、時限和經營活動特點，選擇設計最有利的籌融資方案，在保證企業(yè)資金需求的同時，實現(xiàn)財務成本最小化，以增加企業(yè)利潤。
3通過稅收籌劃，實現(xiàn)合理避稅
目前我國基本上還屬于高稅負國家，稅收在企業(yè)經營收入中占有較高的比例。如能通過經營結構和交易活動的合理安排，對納稅方案進行優(yōu)化選擇，以減輕納稅負擔，從企業(yè)角度而言相當于新增了利潤。
以增值稅為例，就可以合理利用基本稅率和低稅率的差別，把基本稅率項目與低稅率項目實行合理配比，以低稅率來避稅;還可以通過采購農產品(5.49,-0.04,-0.72%)(享有10%的扣除)、選擇合理銷售方式、出口退稅、委托加工、兼營等方式來避稅。
就所得稅而言，可以研究各所得稅的優(yōu)惠待遇、條件以及對稅后利益的影響，通過合理安排來取得稅收利益。
首先，設立企業(yè)時，采用私營企業(yè)、合伙制企業(yè)還是公司制企業(yè)，對稅收有較大影響。前兩者只需繳納個人所得稅，而采用后者方式，如作為投資個體，將面臨雙重納稅。單從節(jié)稅的角度可考慮選擇合伙的形式。
其次，如開設下屬單位，分公司的收入、成本、費用可以相互彌補，實現(xiàn)均攤;而設子公司則往往需要獨立納稅。此外，內資還是外資企業(yè)也很有講究。內資企業(yè)的減低優(yōu)惠稅率幅度較小，減免稅期限較短，一般為1到3年;而外資企業(yè)的減免稅優(yōu)惠范圍較寬，減免稅期限一般都在5年或5年以上。
第三，投資注冊地點的選擇。很多企業(yè)名義上設在特區(qū)或經濟開發(fā)區(qū)享受其各項優(yōu)惠政策，實際業(yè)務活動則不在或不主要在區(qū)內進行。
第四，合理利用會計政策。對固定資產采用加速折舊法少繳前期稅款，相當于為企業(yè)取得了一筆無息貸款;合理選擇存貨計價方式，根據物價漲跌趨勢不同，分別采用后進先出法、先進先出法，盡量減輕前期稅負;通過成本費用的籌劃，如通過預提預計、縮短費用攤銷期限等方式，可以使企業(yè)減輕稅負。
第五，合理利用轉移定價減輕稅負。一方面，可以通過關聯(lián)企業(yè)將利潤轉移到避稅地稅負較輕的地區(qū)，另一方面，也可以通過關聯(lián)企業(yè)將費用分配到稅負較高的地區(qū)，從而縮小所得稅的計稅依據。目前，很多企業(yè)集團還比較多地通過內部子公司之間的租賃活動進行稅收籌劃，以實現(xiàn)經營者期望的合理避稅。
第六、合理決定利潤分配制度，以降低所得稅稅負。可以根據收益分配的順序，按照有利原則來確定盈余的分配規(guī)模。如利用稅前利潤彌補以前年度的虧損，保留在低稅地區(qū)投資的利潤不予分配，減免投資者的稅負等。
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