創(chuàng)業(yè)幫扶簡報

　　就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)是就業(yè)之源。創(chuàng)業(yè)活動是一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力的重要表現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)活動強度逐步成為衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)潛力與可持續(xù)發(fā)展能力的核心指標(biāo)之一。今天學(xué)習(xí)啦小編為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)幫扶簡報的相關(guān)文章，希望對讀者有所幫助啟發(fā)。

　　創(chuàng)業(yè)幫扶簡報：多舉措幫扶退伍軍人就業(yè)

　　為做好參戰(zhàn)復(fù)退人員的幫扶工作，大龍街領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過加強涉軍信息的收集與研判工作、做好參戰(zhàn)復(fù)退就業(yè)困難人員就業(yè)幫扶工作、加強政策法規(guī)宣傳和教育疏導(dǎo)等工作，力爭穩(wěn)控參戰(zhàn)復(fù)退人員。

　　深挖崗位，滿足不同參戰(zhàn)復(fù)退人員的需求。經(jīng)摸查，該街共有參戰(zhàn)復(fù)退就業(yè)人員110人，60歲以下103人。日前，該街民政、綜治、勞動等部門的負(fù)責(zé)同志和各村居干部，通過上門走訪和約見座談等方式，向參戰(zhàn)老兵宣傳講解市、區(qū)關(guān)于參戰(zhàn)復(fù)退就業(yè)困難人員的幫扶政策，詳細(xì)了解各人的家庭情況、就業(yè)意向、具備技能和工資要求，并根據(jù)有意向就業(yè)人員的年齡特點、身體狀況、勞動能力和參照周邊鎮(zhèn)街的做法，共梳理出兩大類共45個公益性崗位供該街有就業(yè)困難和就業(yè)意向的參戰(zhàn)人員選擇。

　　廣泛宣傳，發(fā)布招用公告。6月29日，該街在各大宣傳欄上發(fā)布了《大龍街參戰(zhàn)退役人員招用公告》，發(fā)動全體參戰(zhàn)復(fù)退人員應(yīng)聘“社區(qū)治安協(xié)管員”及“平安大龍”建設(shè)志愿者等工作崗位。同時，村、社區(qū)安排了工作人員把招用公告逐一派發(fā)給每一名參戰(zhàn)復(fù)退人員。經(jīng)過報名、統(tǒng)計匯總，本次招聘共有45名參戰(zhàn)復(fù)退人員報名，其中：應(yīng)聘“社區(qū)治安協(xié)管員”工作崗位的共有41人，應(yīng)聘“平安大龍”建設(shè)志愿者崗位的共有4人。最終，22名參戰(zhàn)復(fù)退人員入職“社區(qū)治安協(xié)管員”工作崗位，22名入職“平安大龍”建設(shè)志愿者崗位。此外，6名參戰(zhàn)復(fù)退人員成功入職該街推薦的企業(yè)工作崗位。

　　制定制度，加強工作管理。為了進(jìn)一步加強對參戰(zhàn)復(fù)退人員的管理，減少工作中參戰(zhàn)復(fù)退人員與用人單位的矛盾，該街制定了參戰(zhàn)復(fù)退人員的工作管理制度，在全體上崗的參戰(zhàn)復(fù)退人員中執(zhí)行，使日常管理工作有章可循。

　　創(chuàng)業(yè)幫扶簡報：創(chuàng)業(yè)幫扶對接簡報

　　為充分發(fā)揮成功企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的社會影響力及其在自主創(chuàng)業(yè)方面的示范作用和指導(dǎo)作用，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率，擴大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師行動影響力，切實對初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)幫扶，宣傳創(chuàng)業(yè)文化，高新區(qū)創(chuàng)業(yè)富民辦于2012年8月21日舉辦了創(chuàng)業(yè)幫扶簽約活動，活動現(xiàn)場導(dǎo)師和被幫扶企業(yè)家進(jìn)行了良好的現(xiàn)場溝通、取得了很好的效果并表示今后將繼續(xù)加強雙方的合作和交流?，F(xiàn)活動已過去幾月有余，創(chuàng)業(yè)辦服務(wù)人員對被幫扶的簽約企業(yè)進(jìn)行了聯(lián)系和走訪，了解了他們與導(dǎo)師的對接活動，現(xiàn)將對接活動的最新情況以及成功經(jīng)驗與各位進(jìn)行分享。

　　通過創(chuàng)業(yè)辦舉辦的創(chuàng)業(yè)幫扶簽約活動搭建了創(chuàng)業(yè)者與成功企業(yè)家一對一的幫扶平臺，創(chuàng)業(yè)者積極利用平臺與導(dǎo)師聯(lián)系，有面對面溝通交流的、有持續(xù)短信電話聯(lián)系的、有到導(dǎo)師企業(yè)參觀學(xué)習(xí)的，大部分被幫扶企業(yè)與導(dǎo)師進(jìn)行了聯(lián)系并取得了一定的效果，其中博為軟件梁威與導(dǎo)師的對接效果較為出色，現(xiàn)與各位分享。

　　梁威先將企業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)營理念、面臨困境寫了一個三十幾頁的報告交導(dǎo)師，而后導(dǎo)師李少波以及三諾生物副總經(jīng)理車宏莉與其進(jìn)行了兩個小時的面談，李少波根據(jù)其自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗以及博為軟件的現(xiàn)狀深入剖析博為的瓶頸所在、困境根源，讓梁威深受啟發(fā)，對公司定位有了全新的認(rèn)識，博為的困境也是當(dāng)年三諾的困境，李少波如同一盞閃亮的燈塔指引著前進(jìn)的方向，更加堅定梁威創(chuàng)業(yè)成功的信念。同時，梁威與李少波也達(dá)成共識，后續(xù)每月梁威將就企業(yè)的發(fā)展情況與李少波郵件聯(lián)系一次，持續(xù)的聯(lián)系將加深雙方的了解和認(rèn)同，從政府拉郎配式的創(chuàng)業(yè)幫扶發(fā)展成朋友式的互幫互助不是沒有可能。

　　區(qū)創(chuàng)業(yè)辦也將繼續(xù)跟蹤幫扶對子情況，將幫扶簽約成果落到實處，給被幫扶企業(yè)帶來積極效果，提升其經(jīng)營管理水平，推動初創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展。