煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本(2)
煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本
煤礦文明生產(chǎn)管理制度篇四
1、三班驗(yàn)收員每天對(duì)兩道及上下出口的所有范圍進(jìn)行全面檢查，兩道及出口高度，材料道以道面至最低點(diǎn)凈高不低于1.6米，溜子道以道面至最低點(diǎn)凈高不低于1.45米。一處次不達(dá)標(biāo)，罰責(zé)任人50元。
2、運(yùn)輸巷至調(diào)車場(chǎng)開關(guān)群里外文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的劃分，以調(diào)車場(chǎng)外為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班的包保范圍;調(diào)車場(chǎng)0---50m為一班責(zé)任區(qū)范圍;50---100m為二班范圍;開關(guān)群里至出口100---140米為三班文明生產(chǎn)區(qū)域;出口40～20米為二班文明生產(chǎn)區(qū)域;出口20米以內(nèi)為一班文明生產(chǎn)區(qū)域，分片管理，驗(yàn)收員分片考核。
3、上出口5米范圍內(nèi)至切斷線為上口包保責(zé)任區(qū)，所有浮煤雜物清理符合要求，即凈高不低于1.6米，支護(hù)材料清理平整，備用支護(hù)料在上口上架碼放。
4、小班電工對(duì)開關(guān)群及以里的電纜吊掛、電器設(shè)備除塵、擦塵負(fù)責(zé);電工負(fù)責(zé)開關(guān)群以里的電器設(shè)備及電纜吊掛現(xiàn)場(chǎng)交接班。另對(duì)工作面電纜、通訊、照明、閉鎖、操作線等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接，雙方簽字認(rèn)可。
6、工作面架間清理要求清理至底座露出，電鎦子不擠不埋，由班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)分頭把關(guān)，分工到人，驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)考核驗(yàn)收，不管是哪一班的遺留問題接班后都必須得到解決。
7、工作面下口文明生產(chǎn)區(qū)域以電鎦子尾至切斷線，上下幫都必須清理達(dá)標(biāo)。
8、主井筒、副井筒、主暗井、副暗井、配電硐室、二步調(diào)車場(chǎng)區(qū)域，無雜物，水溝暢通。由巷修隊(duì)負(fù)責(zé)，隊(duì)長(zhǎng)把關(guān)分工到組落實(shí)到人，每3天一考核?？己蓑?yàn)收不合格，罰責(zé)任人50元。
班長(zhǎng)管理制度
1、及時(shí)參加礦調(diào)度班前會(huì)，并做好班中兩次、班后一次向調(diào)度室的匯報(bào)工作。否則，礦所有的處罰由責(zé)任者全額承擔(dān)。
2、當(dāng)班完不成生產(chǎn)任務(wù)或出現(xiàn)安全事故的，按礦文件執(zhí)行。
3、月度內(nèi)完不成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，不享受班組長(zhǎng)津貼。
4、為充分發(fā)揮班長(zhǎng)工作積極性，搞好班組安全生產(chǎn)，班組當(dāng)月安全無事故，超額完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，視超額幅度，工資實(shí)行浮動(dòng)5-10%。
5、班長(zhǎng)上井后必須到工區(qū)填寫當(dāng)班的工作量和工作面存在的需要解決問題，記錄填寫不清楚每次罰20元，不填寫記錄每次罰50元。
煤礦驗(yàn)收管理制度
1、驗(yàn)收員實(shí)行末位淘汰制，驗(yàn)收員工作質(zhì)量實(shí)行月月評(píng)制度，考核內(nèi)容分為：工程質(zhì)量、交接班狀況、執(zhí)行制度、工作責(zé)任心等四個(gè)方面，實(shí)行百分制考核，月度一小結(jié)，半年一總結(jié)，在半年總結(jié)中處于末位又不勝任的，予以淘汰。對(duì)驗(yàn)收員出現(xiàn)重大失誤或工作極端不負(fù)責(zé)任的隨時(shí)予以調(diào)換。
2、驗(yàn)收員必須如實(shí)、及時(shí)填寫驗(yàn)收單交核算員，驗(yàn)收單內(nèi)容要齊全、真實(shí)。驗(yàn)收時(shí)
3、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)、環(huán)境管理，吃飯用塑料袋必須及時(shí)放在車皮中拉走，對(duì)亂丟塑料袋的罰當(dāng)事人5元/個(gè)，罰款歸驗(yàn)收員本人所有。工區(qū)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)亂丟塑料袋的罰驗(yàn)收員5元/個(gè)，造成扯皮的三班驗(yàn)收員平均受罰。
4、驗(yàn)收員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料的歸類碼放及對(duì)材料現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)環(huán)境和管理規(guī)定負(fù)責(zé)。
5、驗(yàn)收員嚴(yán)禁班中睡覺，發(fā)現(xiàn)或聽到反映經(jīng)核實(shí)一次罰100元，兩次解除職務(wù)。
6、驗(yàn)收員和班長(zhǎng)必須在現(xiàn)場(chǎng)同下一班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員進(jìn)行交接班，交接班時(shí)間為正點(diǎn)交接班順延半小時(shí)，下一班驗(yàn)收員、班超時(shí)不到現(xiàn)場(chǎng)扣50元/次;當(dāng)班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員提前離開現(xiàn)場(chǎng)扣50元/次，并對(duì)下一班反映的問題承擔(dān)全部責(zé)任。
7、交接班內(nèi)容要細(xì)致，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)客觀情況，不得弄虛作假，掩蓋真實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)記錄臺(tái)帳的驗(yàn)收員，每月實(shí)行20元/人嘉獎(jiǎng)。但是每個(gè)季度的最后一個(gè)月必須將本班組的臺(tái)帳送交到車間工會(huì)處驗(yàn)收，次日再到工區(qū)拿走。反之，每次處罰50元。在年底礦工會(huì)驗(yàn)收合格且被評(píng)為“先進(jìn)班組”的嘉獎(jiǎng)給班組驗(yàn)收員50元。
放炮員管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行炸藥雷管領(lǐng)用清退制度，當(dāng)班用不完的炸藥雷管必須上交炸藥庫，不得私藏雷管、炸藥。否則，一次罰款200元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢及三人聯(lián)鎖放炮制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行瞎炮管理制度，不得違章處理瞎炮。
4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)火工品管理規(guī)定。
碰頭會(huì)管理制度
1、堅(jiān)持每天下午5：30分在工區(qū)會(huì)議室室進(jìn)行碰頭會(huì)，周六、周日正常碰頭，碰頭會(huì)由區(qū)長(zhǎng)或書記主持。
2、碰頭會(huì)由黨政主管、主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電班長(zhǎng)、材料員、早班生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)參加。
3、采礦、機(jī)電主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)、材料員、總驗(yàn)收必須攜帶筆記本參加會(huì)議并做記錄
4、碰頭會(huì)按機(jī)電班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)、材料員、驗(yàn)收員采礦機(jī)電技術(shù)員的順序作會(huì)議匯報(bào)，區(qū)長(zhǎng)、書記最后安排工作，當(dāng)天匯報(bào)的問題由總驗(yàn)收或核算員進(jìn)行一一記錄，工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)記錄自己職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)容。
5、碰頭會(huì)上把前一天碰頭會(huì)所提出的問題逐個(gè)匯報(bào)落實(shí)情況，如未能完成整改任務(wù)將進(jìn)行再次記錄，直至問題整改完成為止，
放炮員管理制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行炸藥雷管領(lǐng)用清退制度，當(dāng)班用不完的炸藥雷管必須上交炸藥庫，不得私藏雷管、炸藥。否則，一次罰款200元。
2、嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢及三人聯(lián)鎖放炮制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行瞎炮管理制度，不得違章處理瞎炮。
4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)火工品管理規(guī)定。
碰頭會(huì)管理制度
1、堅(jiān)持每天下午5：30分在工區(qū)會(huì)議室室進(jìn)行碰頭會(huì)，周六、周日正常碰頭，碰頭會(huì)由區(qū)長(zhǎng)或書記主持。
2、碰頭會(huì)由黨政主管、主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電班長(zhǎng)、材料員、早班生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)參加。
3、采礦、機(jī)電主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)、材料員、總驗(yàn)收必須攜帶筆記本參加會(huì)議并做記錄
4、碰頭會(huì)按機(jī)電班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)、材料員、驗(yàn)收員采礦機(jī)電技術(shù)員的順序作會(huì)議匯報(bào)，區(qū)長(zhǎng)、書記最后安排工作，當(dāng)天匯報(bào)的問題由總驗(yàn)收或核算員進(jìn)行一一記錄，工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)記錄自己職責(zé)范圍內(nèi)的內(nèi)容。
5、碰頭會(huì)上把前一天碰頭會(huì)所提出的問題逐個(gè)匯報(bào)落實(shí)情況，如未能完成整改任務(wù)將進(jìn)行再次記錄，直至問題整改完成為止，
同時(shí)匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況，在說明明天的工作打算安排。
規(guī)程措施傳達(dá)制度
1、 技術(shù)員對(duì)規(guī)程措施要及時(shí)編寫;及時(shí)傳達(dá)，保證一工程一措施。
2、 每一項(xiàng)工程都要由技術(shù)員及時(shí)制定措施并分三班及時(shí)召開全體職工會(huì)議把措施內(nèi)容逐項(xiàng)仔細(xì)的傳達(dá)講解清楚，使每位職工都能聽清楚、聽懂。
3、 技術(shù)員要及時(shí)編制簽到簿，使措施傳達(dá)到每一個(gè)人，并要求每一個(gè)人都簽到，否則嚴(yán)禁上崗操作。
4、 技術(shù)員在傳達(dá)措施前必須把規(guī)程考試卷編制出來，在傳達(dá)完措施后每一個(gè)人都必須考試并把試卷分?jǐn)?shù)打出來，凡是規(guī)程考試達(dá)不到75分以上的必須重新學(xué)習(xí)規(guī)程并經(jīng)考試合格后才能上崗。
5、 凡未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的嚴(yán)禁上崗。因未學(xué)習(xí)規(guī)程和考試的以及考試不及格上崗的追究技術(shù)員的責(zé)任。
6、 對(duì)因探親、年休、工傷、長(zhǎng)病等返礦的職工要及時(shí)的對(duì)他們進(jìn)行規(guī)程措施的補(bǔ)課學(xué)習(xí)考試經(jīng)合格后方可上崗。
7、 工程無措施或未傳達(dá)的當(dāng)班管理者和職工有權(quán)拒絕施工。
煤礦規(guī)程學(xué)習(xí)制度
1、 每一個(gè)上崗職工都必須無條件的參加規(guī)程措施的學(xué)習(xí)考試，否則嚴(yán)禁上崗。
2、 全區(qū)職工必須服從工區(qū)的規(guī)程學(xué)習(xí)規(guī)定，按時(shí)參加學(xué)習(xí)和考試，凡不參加學(xué)習(xí)和考試的每缺一次罰款20元，遲到的罰款5元，遲到超過15分鐘的留下從新學(xué)習(xí)。
3、 在規(guī)定學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)，不注意學(xué)習(xí)紀(jì)律，大聲喧嘩和影響他人或技術(shù)員傳達(dá)措施的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
4、 凡拒絕參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)、考試，或無故拖延參加學(xué)習(xí)考試及故意不認(rèn)真考試分?jǐn)?shù)達(dá)不到要求的，罰款100元并給予停班學(xué)習(xí)處理直到學(xué)習(xí)考試合格才允許上崗。
5、 凡是當(dāng)天休班、調(diào)休病事假的第二天必須進(jìn)行補(bǔ)課學(xué)習(xí)和考試;合格后才能上崗，否則嚴(yán)禁上崗。
煤礦安全分析制度
1、堅(jiān)持每天下午5：30分在工區(qū)會(huì)議室室進(jìn)行安全分析，分析會(huì)由區(qū)長(zhǎng)或書記主持。
2、分析會(huì)由黨政主管、主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電班長(zhǎng)、早班生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)參加。
3、主管技術(shù)員、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)、總驗(yàn)收必須攜帶筆記本參加會(huì)議并做記錄
4、分析會(huì)按機(jī)電班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、文明生產(chǎn)班長(zhǎng)、驗(yàn)收員、技術(shù)員的順序作會(huì)議匯報(bào)分析，區(qū)長(zhǎng)、書記最后安排總結(jié)拿出整改意見，由技術(shù)員進(jìn)行分類匯總、規(guī)劃整改的措施。
5、堅(jiān)持每周一匯總;每季一小結(jié);每月一總結(jié)，并做好安全分析和整改的記錄存檔工作。
班前會(huì)制度
1、 加強(qiáng)班前會(huì)的規(guī)范化;制度化，班前十分鐘安全教育，班前安全排查，評(píng)選末未員工、優(yōu)秀員工，唱安全歌，進(jìn)行安全宣誓。
2、 班前會(huì)遲到罰款10元，不喊報(bào)告進(jìn)會(huì)議室罰款5元;點(diǎn)名不起立達(dá)到罰款5元，不按座次就坐罰款5元。
3、 班前排查到喝酒上班按嚴(yán)重“三違”處理，班前會(huì)鬧事和不服從分配的停班處理并罰款50～100元。
4、 班前會(huì)評(píng)選的末未員工必須談?wù)J識(shí)和如何整改，優(yōu)秀員工談如何超前完成工作;如何規(guī)范自身操作行為的。
5、 班前會(huì)表現(xiàn)抽查“手指口述操作法”的熟練與應(yīng)用，演練不出來的每次罰款30元，不熟練的罰款5元。
6、 班前會(huì)唱安全歌曲、安全宣誓聲音不紅亮的班組上一天的日清日結(jié)工資按照當(dāng)天的出勤人數(shù)下浮10%～20%。
7、 每周進(jìn)行一次班前會(huì)制度排查，按照前六項(xiàng)要求，三個(gè)班進(jìn)行競(jìng)賽，月底進(jìn)行總結(jié)按照十分制考核，凡得分最高的為優(yōu)勝班
組給于班組職工每人獎(jiǎng)勵(lì)40元;班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)80元。凡得分最低的班組給予每人扣罰40元;班長(zhǎng)扣罰80元。
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煤礦事故分析制度
1、 定期進(jìn)行事故分析，有事故絕不放過，有分析、有記錄、有臺(tái)帳、有整改措施、有處罰結(jié)果。
2、 成立由書記、區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員、車間工會(huì)主席、值班員和區(qū)務(wù)公開監(jiān)督員、群監(jiān)網(wǎng)員為主的事故追查分析小組，正常事務(wù)書記主抓，其他管業(yè)務(wù)。
3、 制定專門的事故分析記錄本，凡是有事故必須追查分析，有事故不追查、不分析、不記錄、無整改措施、無處罰結(jié)果的罰事故追查小組相關(guān)安排追查人員每人50～100元，并立即重新進(jìn)行事故追查分析。
4、 每月召開一次群監(jiān)網(wǎng)員事故分析會(huì)議。
5、 凡是對(duì)抗事故追查分析的和不配合事故分析追查的，對(duì)當(dāng)事人以停班處理并處以50～100元的罰款。
6、 對(duì)事故追查小組成員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的按“三違”處理，造成事態(tài)嚴(yán)重的按礦規(guī)礦法嚴(yán)肅處理。
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設(shè)備包機(jī)、維修、保養(yǎng)制度
1、所有機(jī)電維護(hù)人員必須遵守工區(qū)的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按規(guī)程要求管理維修好本崗位的機(jī)電設(shè)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，在發(fā)生機(jī)電事故時(shí)當(dāng)班機(jī)電維護(hù)工沒有能力及時(shí)排除故障者，除按工區(qū)有關(guān)規(guī)定給予處罰外對(duì)其不稱職者調(diào)離本崗位。
2、所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制, 維護(hù)班長(zhǎng)對(duì)本區(qū)管轄的機(jī)電設(shè)備分配包機(jī)到人，并掛牌管理，未落實(shí)包機(jī)人的，每缺一項(xiàng)罰維護(hù)班長(zhǎng)20元。所有維護(hù)員必須按照各自包機(jī)責(zé)任范圍，進(jìn)行日常維護(hù)，對(duì)查出的隱患及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)。
3、要做好本區(qū)管轄的信號(hào)線、電纜線、電話線、語音信號(hào)等的管理維護(hù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)吊掛整齊。必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)，每拖延一天罰款20元。所有機(jī)電設(shè)備不得出現(xiàn)失爆。完好率必須達(dá)到百分之九十五以上，出現(xiàn)失爆由承包人承擔(dān)所有罰款，完好率達(dá)不到要求，扣款由不合格設(shè)備承包人承擔(dān)。
4、包機(jī)人每天都必須檢查所包保開關(guān)線路、煤機(jī)、400溜子。液壓支架、排水泵、皮帶和刮板輸送機(jī)的完好狀況，檢查完所有開關(guān)設(shè)備，應(yīng)完好交后給生產(chǎn)班，當(dāng)天因設(shè)備檢修不到位或不及時(shí)，影響生產(chǎn)1小時(shí)以上的(含1小時(shí))，扣罰責(zé)任人50元/次，大班班長(zhǎng)20元一次，專項(xiàng)檢修班長(zhǎng)30元/次。處理不及時(shí)的，加倍罰款。
5.檢修人員負(fù)責(zé)井下所有設(shè)備的配件領(lǐng)用和回收工作(螺絲桿、
帽、機(jī)頭小件、刮板、連接環(huán)、快速軸、電機(jī)罩、風(fēng)葉、壞刮板、、煤機(jī)配件、支架更換后的小件、開關(guān)、電機(jī)、水泵、牙箱配件等回收上交時(shí)，要留維護(hù)員交清損壞程度)。
6. 機(jī)電維護(hù)所用各種配件一律以舊換新，丟失一舊件扣款20元，妥善保管好各種工具和儀表，丟失和損壞按器材科有關(guān)規(guī)定扣款，井下應(yīng)配齊各種常用螺絲和零部件，因缺少影響生產(chǎn)，罰包機(jī)人及維護(hù)班長(zhǎng)50元。
7、檢修人員負(fù)責(zé)運(yùn)輸設(shè)備、煤機(jī)、400溜子的檢修工作，溜子、絞車每天都要全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。設(shè)備不完好，被礦檢查出造成的一切罰款，由機(jī)電檢修大班全額承擔(dān)。
8、各種設(shè)備的減速箱，包機(jī)人未認(rèn)真檢查而缺油的罰款50元，因缺油而燒壞牙箱的，罰包機(jī)人200元。
9、各種電氣設(shè)備的螺絲必須齊全，松動(dòng)一處(一條螺絲)罰款10元，因螺絲松動(dòng)而損壞設(shè)備的，每次罰包機(jī)人200元。
10、各種刮板運(yùn)輸機(jī)的錨鏈輪，分鏈器舌板，因不及時(shí)緊螺絲或缺少螺絲和銷子而損壞設(shè)備影響生產(chǎn)，根據(jù)影響時(shí)間罰款50～200元。
11、皮帶接頭牢固可靠，各種型號(hào)滾筒及時(shí)加油，因未及時(shí)加油而造成損壞，責(zé)任人照價(jià)賠償。及時(shí)更換壞三節(jié)鞭和直托滾，發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。
12.因人為原因燒電機(jī)的，罰責(zé)任人200元;損壞支架、煤機(jī)設(shè)備的，視損壞情況，罰責(zé)任人50～200元。
13.出現(xiàn)機(jī)械事故，必須及時(shí)處理，否則扣罰當(dāng)班總工資500元，并罰跟班干部、班長(zhǎng)各100元。
14.絞車使用完畢后，應(yīng)保持衛(wèi)生整潔，電纜無塵，不合格者，罰責(zé)任人20元/次。
15.安全設(shè)施必須保證衛(wèi)生整潔、靈敏可靠，始終保持完好狀態(tài)， 否則罰責(zé)任人每次20元。
16.機(jī)電設(shè)備下井，必須經(jīng)維護(hù)員驗(yàn)收，否則罰款50元/次;電纜勾必須編號(hào)管理，發(fā)現(xiàn)不編號(hào)的，罰款0.5元/個(gè)。
17、各種運(yùn)輸機(jī)滾筒及盲軸未及時(shí)注油而損壞，根據(jù)情況罰包機(jī)人50元。各部刮板運(yùn)輸機(jī)因鏈子長(zhǎng)，檢修人員未及時(shí)掐，生產(chǎn)班掐一次罰包機(jī)人每人50元。
18、發(fā)生機(jī)電事故，當(dāng)班維護(hù)工沒能力處理或未處理完畢，當(dāng)班維護(hù)工必須向工區(qū)匯報(bào)詳細(xì)情況，并現(xiàn)場(chǎng)交接班，不按規(guī)定執(zhí)行，上下班維護(hù)工每人罰100分。
19、維修機(jī)電設(shè)備時(shí)，必須停電閉鎖，否則每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定執(zhí)行，罰檢修維護(hù)工50元。
20、所承包設(shè)備必須保持清潔、擺放整齊，備品備件統(tǒng)一管理，舊料放在指定地點(diǎn)碼放整齊，否則每處罰包保人20元。
21.技術(shù)員負(fù)責(zé)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的各種圖紙和牌板內(nèi)容，由維護(hù)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安裝、回收。
22、機(jī)電維護(hù)工要作好每天的維修記錄和備品備件缺貨記錄，否則少記錄一次扣款5
煤礦設(shè)備管理檔案化管理制度
1、工區(qū)領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)過材料員檢驗(yàn)合格，完好無損;電器設(shè)備經(jīng)過維護(hù)員的檢驗(yàn)，并索取防爆證、入井證等相關(guān)手續(xù)。 機(jī)械設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)存在問題，無法使用的，每次罰材料員200元;電器設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)存在問題，無法使用的，罰負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的維護(hù)員200元。
2、新領(lǐng)用的機(jī)電設(shè)備由維護(hù)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分類、編號(hào)、登記入帳，進(jìn)入微機(jī)管理。
3、井下所有設(shè)備都必須建立臺(tái)帳，做到檔案化管理，并進(jìn)入微機(jī)。每臺(tái)設(shè)備的下井時(shí)間、使用地點(diǎn)、運(yùn)行情況，完好情況、損壞時(shí)間、回收交舊時(shí)間都必須詳細(xì)記錄。否則，每漏一項(xiàng)罰維護(hù)班長(zhǎng)50元，同時(shí)按不盡職論處，扣3分。
4、借用或借出設(shè)備，同樣必須建立臺(tái)帳，微機(jī)管理。借用或借出時(shí)必須辦理借用移交轉(zhuǎn)帳手續(xù)，雙方現(xiàn)場(chǎng)簽字，進(jìn)入微機(jī)管理。本單位對(duì)借用設(shè)備的借用時(shí)間、使用地點(diǎn)、運(yùn)行情況，完好情況、送還時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)記錄。否則，每漏一項(xiàng)罰維護(hù)班長(zhǎng)50元，同時(shí)按不盡職論處，扣3分。
6、 維護(hù)班長(zhǎng)不會(huì)使用微機(jī)的，必須向工區(qū)提供詳細(xì)的原始資料，便于輸入微機(jī)，由工區(qū)隨時(shí)安排人員輸入微機(jī)。如不及時(shí)建立檔案，進(jìn)行微機(jī)管理的，將追究責(zé)任人員的責(zé)任。按不盡職論處，扣3分。煤礦嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度三匯報(bào)制度
1、當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報(bào)制度(接班匯報(bào)、班中匯報(bào)、班后匯報(bào))，班前匯報(bào)上一班存在問題，班中匯報(bào)本班工作進(jìn)展及下一班應(yīng)注意的問題，班后匯報(bào)本班任務(wù)、質(zhì)量完成情況。少匯報(bào)一項(xiàng)次，罰款20元/人;匯報(bào)不真實(shí)、弄虛作假一次，罰款50元/人。
2、工區(qū)建立匯報(bào)記錄簿，井下匯報(bào)內(nèi)容，值班人員必須及時(shí)填寫記錄，作為井下安全生產(chǎn)的原始記錄，每缺一次或每少一項(xiàng)。罰值班人員20元，由工區(qū)碰頭會(huì)集中考核。
3、班長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格履行崗位責(zé)任，嚴(yán)厲制止“三違”行為，抵制違章指揮現(xiàn)象。形成“個(gè)人對(duì)班組負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)”的責(zé)任管理體制。當(dāng)班出現(xiàn)的安全或機(jī)電設(shè)備等方面的事故，必須及時(shí)向工區(qū)和礦調(diào)度匯報(bào)。
4、下班后，班長(zhǎng)必須到工區(qū)填寫匯報(bào)記錄，班后不填匯報(bào)記錄或填寫不認(rèn)真、不真實(shí)的，一項(xiàng)次罰款20元。
5、所有處罰由核算員逐一落實(shí)，并在日清日結(jié)臺(tái)帳上反映出來。
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煤礦周四安全活動(dòng)制度
為使安全活動(dòng)扎實(shí)、有效、長(zhǎng)期地開展下去，切實(shí)保證安全活動(dòng)的作用和意義，使安全活動(dòng)真正起到教育、警示、幫教的作用，特制定安全活動(dòng)考核制度。
1、工區(qū)每周四召開一次安全活動(dòng)會(huì)議，早班下午17：00，中班下午14：00，夜班上午9：00。
2、安全活動(dòng)由工區(qū)區(qū)長(zhǎng)或支部書記負(fù)責(zé)組織召開，到會(huì)人員必須人人簽字，不簽字的按曠會(huì)論處。
3、安全活動(dòng)的參加人數(shù)不得低于當(dāng)天出勤人數(shù)的90%，并認(rèn)真考勤，凡是當(dāng)天出勤而不參加安全活動(dòng)會(huì)議的，每人罰款20元，遲到的每人罰款5元
4、對(duì)安全活動(dòng)的缺席人員要進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)課，確保不遺漏一人。因休假、休班等原因未參加學(xué)習(xí)的，由支部書記負(fù)責(zé)補(bǔ)課。凡既未參加學(xué)習(xí)，又未補(bǔ)課的，追究支部書記的責(zé)任。
5、安全活動(dòng)的內(nèi)容因勢(shì)而異，可以學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全的法律、法規(guī)、政策、條例、規(guī)定、警鐘長(zhǎng)鳴等，也可以案例進(jìn)行警示教育、講述安全事故、違章人員現(xiàn)身說法等。
6、安全活動(dòng)的內(nèi)容、出勤考核，由主持人員做好記錄，并存檔保存，以備上級(jí)檢查。記錄不全、不認(rèn)真的，追究主持會(huì)議人員的責(zé)任，上級(jí)檢查中給予的罰款，由會(huì)議主持人承
煤礦工資分配公開化制度
1、每月工資帳做好后，必須及時(shí)在工區(qū)公示欄內(nèi)張貼公布，讓每位職工都能了解工資分配情況、個(gè)人收入情況，同時(shí)接受全體
職工的監(jiān)督。核算員如不及時(shí)張貼公布，每次罰款100元。 2所有職工都有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，發(fā)現(xiàn)工資分配不合理，或者有更好的分配辦法，應(yīng)及時(shí)向工區(qū)提出，以便工區(qū)及時(shí)糾正或采取更合理的分配原則。凡提出合理化建議被工區(qū)采納的，每次嘉獎(jiǎng)100元/人。
3、凡是發(fā)現(xiàn)本人工資不對(duì)或?qū)ζ渌说墓べY有疑問的，可單獨(dú)與區(qū)長(zhǎng)、書記、核算員溝通，不得在班前會(huì)或公共場(chǎng)所大吵大鬧，無理蠻纏，違反規(guī)定的每次罰款100元。造成后果的交上級(jí)部門處理。
4、凡是礦上發(fā)放的安全、效益獎(jiǎng)、物價(jià)補(bǔ)貼、過節(jié)費(fèi)、安全抵押返還金等同樣必須及時(shí)張貼公布，接受職工監(jiān)督。凡是發(fā)放工資獎(jiǎng)金不及時(shí)張貼的，每次罰核算員100元。
5、職工的日清日結(jié)工資，必須在第二天張貼公布，便于職工對(duì)班組的工資分配進(jìn)行監(jiān)督或提出合理化建議，真正做到同工同酬，按勞分配，使工資分配更加合理化。如發(fā)現(xiàn)班長(zhǎng)、驗(yàn)收員在工資分配過程中弄虛作假、徇私舞弊的，除予以糾正外，每次罰款200元/人。
- 煤礦班組長(zhǎng)會(huì)議制度
1、工區(qū)每月月初召開一次班組長(zhǎng)會(huì)議，由工區(qū)黨政主管主持。工區(qū)規(guī)定的參加會(huì)議人員必須按時(shí)參加，凡是不請(qǐng)假、無故不參加會(huì)議的，每人罰款50元。
2、區(qū)長(zhǎng)對(duì)上一月的安全情況、工程質(zhì)量及產(chǎn)量完成情況進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，對(duì)下一月的生產(chǎn)計(jì)劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行總體部署和目標(biāo)分解。
3、分發(fā)揮班長(zhǎng)的工作積極性，班長(zhǎng)、跟班區(qū)長(zhǎng)必須積極發(fā)言，對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提出合理化建議，凡是建議被集體認(rèn)可、工區(qū)采納的，每項(xiàng)合理化建議嘉獎(jiǎng)100元。
4、班組長(zhǎng)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加人員、會(huì)議主要內(nèi)容，必須記錄在班組長(zhǎng)會(huì)議記錄簿上，作為今后落實(shí)會(huì)議精神的考核依據(jù)和迎接上級(jí)檢查的原始資料。
煤礦文明生產(chǎn)管理制度篇五
一、目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)井下文明生產(chǎn)管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，加大整改力度，為生產(chǎn)一線創(chuàng)造安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，為職工營(yíng)造良好的工作氛圍。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本管理制度。
組織管理
為進(jìn)一步抓好文明生產(chǎn)工作，促使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步提升，礦成立文明生產(chǎn)督查管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：總工程師
副組長(zhǎng)：、礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)
成 員：采煤隊(duì)、巷修隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、安全管理部、生產(chǎn)
技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，全面負(fù)責(zé)華蓋山煤礦井下文明生產(chǎn)管理、監(jiān)督及考核工作，綜合辦公室負(fù)責(zé)地面(停車場(chǎng)、煤場(chǎng)、兩室一堂)文明衛(wèi)生每月檢查一次。
辦公室:地面、窗戶、墻壁、工作臺(tái)、工具、設(shè)備、清潔、工裝整潔。
1、保持個(gè)人辦公崗位整潔，辦公桌椅、計(jì)算機(jī)表面不能有灰塵，地面無煙頭，物品擺放整齊，辦公區(qū)不隨便張貼。違者每次考核50元。
2、不在辦公家具上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫。違者每次考核50元。
3、廢紙、廢物放入紙簍，并及時(shí)清理。違者每次考核50元。
4、不在崗位上堆放暫時(shí)不用的物品或與工作無關(guān)的雜物。保持辦公桌整潔衛(wèi)生。
5、下班時(shí)收好所有資料和文件，關(guān)閉所有電源、門窗。違者每次考核50元。
6、有非公司人來訪，主動(dòng)招呼并做好接待工作。
7、工作時(shí)間內(nèi)在電腦上玩游戲或做與工作無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
8、規(guī)范停放車輛，不得因個(gè)人停車影響道路正常通行。違者每次考核100元。
10、廁所衛(wèi)生保持干凈，便池不得有污垢。否則每次考核50元。
11、工作時(shí)間不得玩游戲、看影碟及做與工作無關(guān)的事。違者每次考核200元。
12、上班時(shí)間嚴(yán)禁在操作室內(nèi)用餐、吃零食等影響工作的行為。違者每次考核100元。
二、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域劃分
(一)將生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部、機(jī)電部工程技術(shù)人員按區(qū)域劃分為文明生產(chǎn)督辦負(fù)責(zé)人，各個(gè)區(qū)域文明生產(chǎn)督辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行包區(qū)監(jiān)督檢查。具體為：
生產(chǎn)技術(shù)部：1采區(qū)文明生產(chǎn)
安全管理部：2采區(qū)文明生產(chǎn)
機(jī)電管理部：主要大巷、聯(lián)絡(luò)巷、硐室及管線吊掛、軌道鋪設(shè)。
詳見：文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)劃分表及玉東煤【2015】28號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好華蓋山煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》
三、標(biāo)準(zhǔn)
(一)材料堆放
1、所有材料、設(shè)備的碼放必須距離軌道0.5m以上，每種材料碼放的間距不小于1.0m且碼放高度不得高于1.2米; 2、生產(chǎn)性材料和設(shè)備、備品備件必須分類碼放，材料、設(shè)備碼放要一頭齊;
3、所有材料和設(shè)備、備品備件必須掛牌管理，牌板懸掛牢固，放置在材料垛的正前方或正上方。標(biāo)志牌要寫清設(shè)備的型號(hào)、材料種類等內(nèi)容;
4、料場(chǎng)要選擇在頂板支護(hù)完好，通風(fēng)良好和無淤泥積水的地方;
5、料場(chǎng)要保持整潔、規(guī)范、有序，無廢舊塑料袋及其它雜物;
(二)軌道鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 1.軌道間距：600mm，直線段和加寬后的曲線段軌距偏差為-2～+5mm;
2.直線段2條軌頂面的高低差以及曲線段外軌，按設(shè)計(jì)加高后與內(nèi)軌頂面的高低偏差，都不大于5mm;
3.軌道枕木間距：800mm，軌枕間距偏差：-50mm～+50mm，枕木規(guī)格：200×200×1200，軌枕埋入底板深度為枕厚的1/3。枕木必須與軌道固定牢靠，且垂直與軌道，枕木必須靠人行道側(cè)一頭齊;
4.道床必須墊平，搗平，嚴(yán)禁出現(xiàn)枕木懸空;
5.同一線路必須使用同一型號(hào)的軌道，不得有雜拌道，道岔的軌道不低于線路的軌道型號(hào);
6.軌道鋪設(shè)平整、牢固、道渣墊實(shí);
7.道夾板螺栓須有平墊、彈簧墊，螺母擰緊;
(三)電纜吊掛
1、電纜吊掛按機(jī)電部的設(shè)計(jì)進(jìn)行吊掛，無交叉纏繞;表面無積塵;
2、采用礦標(biāo)準(zhǔn)電纜鉤吊掛，吊掛間距不大于2m，誤差±50mm;
3、電纜與電纜之間距離符合要求;
(四)管路鋪設(shè)
1、管路懸掛整齊一條線，表面無積塵;
2、采用礦標(biāo)準(zhǔn)管鉤吊掛，吊掛排列順序自下而上為由粗至細(xì);
3、巷道管鉤間距5000mm，距離巷道底板不低于500mm，管路平直，30m范圍內(nèi)高低差小于100mm;
4、大于90°的安設(shè)彎頭，不準(zhǔn)拐死彎;
5、管路編號(hào)清晰，定期補(bǔ)噴;
(五)巷道清潔
1、巷道內(nèi)無淤泥、無積水、無浮渣雜物(顆粒大于50mm的，要用掃把打掃);
2、巷道按規(guī)定定期降塵(運(yùn)輸設(shè)備、管線、開關(guān)粉塵不能超過2mm);
3、巷道梯步完好，表面清潔;
4、有水溝的巷道，保證水溝暢通，無淤泥;
(六)機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
5.同一線路必須使用同一型號(hào)的軌道，不得有雜拌道，道岔的軌道不低于線路的軌道型號(hào);
6.軌道鋪設(shè)平整、牢固、道渣墊實(shí); 7.道夾板螺栓須有平墊、彈簧墊，螺母擰緊; (三)電纜吊掛
1、電纜吊掛按機(jī)電部的設(shè)計(jì)進(jìn)行吊掛，無交叉纏繞;表面無積塵; 2、采用礦標(biāo)準(zhǔn)電纜鉤吊掛，吊掛間距不大于2m，誤差±50mm; 3、電纜與電纜之間距離符合要求; (四)管路鋪設(shè)
1、管路懸掛整齊一條線，表面無積塵;
2、采用礦標(biāo)準(zhǔn)管鉤吊掛，吊掛排列順序自下而上為由粗至細(xì); 3、巷道管鉤間距5000mm，距離巷道底板不低于500mm，管路平直，30m范圍內(nèi)高低差小于100mm;
4、大于90°的安設(shè)彎頭，不準(zhǔn)拐死彎; 5、管路編號(hào)清晰，定期補(bǔ)噴; (五)巷道清潔
1、巷道內(nèi)無淤泥、無積水、無浮渣雜物(顆粒大于50mm的，要用掃把打掃);
2、巷道按規(guī)定定期降塵(運(yùn)輸設(shè)備、管線、開關(guān)粉塵不能超過2mm); 3、巷道梯步完好，表面清潔;
4、有水溝的巷道，保證水溝暢通，無淤泥;
(六)機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、刮板輸送機(jī)
1)、減速箱、電機(jī)、連接罩上嚴(yán)禁有浮煤、油漬。 2)、回煤坑和巷道內(nèi)浮煤及時(shí)清理。
3)、機(jī)尾滾筒不能被浮煤掩埋，機(jī)尾滾筒嚴(yán)禁被浮煤掩埋看不見或出現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的現(xiàn)象。
4)、擋煤板安裝齊全、牢固，不漏煤、不灑煤(采煤工作面刮板機(jī)可不安擋煤板)。
2、膠帶輸送機(jī)
1)、減速箱、電機(jī)上嚴(yán)禁有浮煤、油漬。
2)、機(jī)尾滾筒不能被浮煤掩埋，機(jī)尾滾筒嚴(yán)禁被浮煤掩埋看不見或出現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的現(xiàn)象。
3)、皮帶下面浮煤或大塊煤矸嚴(yán)禁摩擦皮帶或掩埋底托輥，嚴(yán)禁出現(xiàn)浮煤掩埋底托輥導(dǎo)致底托輥轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活。
4)、膠帶機(jī)托輥、縱梁上纏繞有膠帶毛繩的，必須割掉。 5)、皮帶架上積塵不能超過2mm。
3、絞車硐室和機(jī)電硐室內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，嚴(yán)禁有浮煤、浮矸;絞車電機(jī)、減速箱及絞車表面無油漬、粉塵不超過2mm。
4、乳化液泵站
1)、泵、電機(jī)、防護(hù)罩上粉塵不能超過2mm、無油漬。 2)、水箱入水口必須使用濾網(wǎng)，表面嚴(yán)禁有油漬、粉塵不超過2mm，必須使用自來水。
3)、乳化液濃度符合規(guī)程要求，達(dá)3%—5%。
5、掘進(jìn)工作面使用的風(fēng)動(dòng)設(shè)備、鉆桿、拉力計(jì)等設(shè)備嚴(yán)禁亂丟亂放，隨時(shí)保持設(shè)備清潔、衛(wèi)生。
6、饋電開關(guān)、磁力啟動(dòng)器、接線盒、變壓器、水泵、電機(jī)等電氣設(shè)備內(nèi)部接線腔內(nèi)嚴(yán)禁有雜物、銅絲等;表面及外露喇叭嘴嚴(yán)禁有浮煤、有油漬、有雜物、粉塵不超過2mm。
7、管路、電纜及其它設(shè)備表面嚴(yán)禁有油漬，粉塵不超過2mm。 8、地面變電所、空壓機(jī)房、絞車房隨時(shí)保持清潔、衛(wèi)生，工器具、配件堆放整齊，設(shè)備上嚴(yán)禁積塵超過2mm，警示標(biāo)語吊掛明顯，設(shè)備運(yùn)行記錄完整并清晰明了。
四、考核辦法、處罰規(guī)定
1、設(shè)備衛(wèi)生達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的，處罰20元/臺(tái).次。
2、皮帶和刮板機(jī)四周浮煤未清理干凈，皮帶下面浮煤摩擦皮帶或底托輥轉(zhuǎn)動(dòng)不靈活的，刮板機(jī)回煤坑未清理的，處罰50元/處。
3、皮帶架上有毛繩纏繞未割的，處罰10元/處。 4、管線、機(jī)電設(shè)備粉塵超過2mm的，處罰50元/處。 5、乳化液濃度不符合要求的，處罰50元/次。
6、對(duì)使用期限內(nèi)損壞或丟失的牌板(材料、放炮及標(biāo)示牌)，對(duì)生產(chǎn)單位按照100元/處罰款。
7、非堆放材料的地點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)任何支護(hù)材料、機(jī)電設(shè)備配件，對(duì)生產(chǎn)單位按照100元/處罰款。
8、管線、機(jī)電設(shè)備粉塵超過2mm，對(duì)生產(chǎn)單位按照50元/處罰款。 每周三由安全管理部組織機(jī)電部、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)單位，對(duì)井下文明生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查， 檢查過程中發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象根據(jù)《華蓋山煤礦三違管理辦法》進(jìn)行罰款。
看過煤礦文明生產(chǎn)管理制度范本的人還會(huì)看：
2.小公司制度范本