領(lǐng)導(dǎo)者如何克服自身最大弱點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)者如何克服自身最大弱點(diǎn)
管理是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財(cái)力、信息等資源進(jìn)行有效的決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期高效的達(dá)到既定組織目標(biāo)的過程。
其實(shí)，弱點(diǎn)在每個(gè)人身上都客觀存在，只不過作為成功人士，我們傾向于將注意力集中在優(yōu)勢訓(xùn)練上，通常選擇隱瞞或者繞開這些弱項(xiàng)。出于天性，我們會自然而然地盡量避免提到自己遭遇的失敗。
沒錯(cuò)，這確實(shí)是通往成功的常見途徑。了解自己的弱點(diǎn)，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的核心技能，更是一種非常睿智而且值得踐行的良好習(xí)慣。自身的優(yōu)勢能夠切實(shí)幫助自己到達(dá)理想化境地，但如果無法全面了解自身的弱點(diǎn)，那么維持長久的成功就只能是癡人說夢。
從這里開始，我也在思考自己都存在著哪些最明顯、最致命的弱點(diǎn)。與很多朋友一樣，我在做決定時(shí)往往表現(xiàn)得很猶豫(有位朋友曾經(jīng)評價(jià)稱，我這個(gè)人會非常謹(jǐn)慎地考慮問題，而后再以過度謹(jǐn)慎的狀態(tài)想的更多)。我確實(shí)非常不喜歡承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，而且常常很難在與他人的接觸或者交流中，讓對方透徹的了解自己的想法。
單純了解自身弱點(diǎn)也許不能改變什么，但確實(shí)讓我有機(jī)會認(rèn)真考慮自己的過失，并在日常工作中避免。舉例來說，我現(xiàn)在開始學(xué)著加快自己的決策速度，盡力去抓住那些轉(zhuǎn)瞬即逝的寶貴機(jī)遇。
各位讀者朋友呢，您身上存在著哪些可能帶來嚴(yán)重影響的弱點(diǎn)?我知道，我們不該過度深陷于自身的弱勢或者將其顯露在其他人面前，但為了真正完善自身、我們不妨拿出點(diǎn)時(shí)間認(rèn)真審視自己?；仡櫼郧澳切┝钊穗y忘的慘痛教訓(xùn)，并考慮這些狀況給我們的職業(yè)生涯造成了怎樣的影響：
1.想出5件沒能按照既定思路進(jìn)行的事情。
不妨把它們寫在紙上，接下來問自己：這些事情當(dāng)中是否存在共性?是否是自身的弱點(diǎn)導(dǎo)致的?
2.導(dǎo)致事情偏離正軌的理由，是否有些似曾相識?
被同一塊石頭絆倒是很常見的，您是否遇到過不斷重復(fù)出現(xiàn)的、由于自身弱點(diǎn)所造成的不利結(jié)果?
3.如何才能讓情況出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)?
如果大家身上不存在這些弱點(diǎn)，或者是成功將其克服掉，情況又會有哪些不同?在這一前提下，原本消極的結(jié)果是否會轉(zhuǎn)變，并呈現(xiàn)出積極的一面?就我個(gè)人而言，有好幾次如果自己能馬上拿起電話、以坦誠的態(tài)度解釋一切，那么事情本來不會變得那么糟糕。
4.克服弱點(diǎn)，你能通過哪些途徑獲得幫助?
就我個(gè)人而言，我的一大問題在于，喜歡在面對沖突時(shí)保持沉默。因此在工作過程中，我喜歡會通過郵件與兩位成員進(jìn)行交流，這兩位睿智而且愿意勇敢提出反對意見，我很欣賞他們的果敢。
我發(fā)出的郵件其實(shí)很簡單，只是邀請他們提意見，并請求他們在發(fā)現(xiàn)我的工作出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)做出提醒。這兩位都充分完成了任務(wù)，而且提供了大量寶貴的建議。坦誠地講，他們真的幫我避免了很多嚴(yán)重的失誤。
必須記住的一個(gè)重點(diǎn)在于：大家可以要求自己的同事、合作伙伴針對這些弱點(diǎn)伸出援手，獲取援助是一種完全合理而非常有效的應(yīng)對方法，足以支持大家克服弱點(diǎn)。
5.這些弱點(diǎn)到底是怎么來的?
每個(gè)人弱點(diǎn)的形成都有著復(fù)雜的綜合性因素。以我自己為例，我父母親工作都很忙，而且我父親更是我這輩子見過的最不擅長交際的人。在這種情況下，我不得不學(xué)會如何照顧自己，并盡可能通過書面方式表達(dá)感受，這一點(diǎn)直到今天還深深影響著我。
正因如此，我更樂于向交流對象發(fā)送電子郵件、短信、微博評論甚至是寄出一張明信片，而不愿直接給對方打個(gè)電話。我總會覺得他們正在忙自己的事，而我的貿(mào)然來電可能會打擾到他們。
6.如果能夠克服弱點(diǎn)，我們的生活會發(fā)生怎樣的變化?
相信大家都清楚，放棄不必要的思維過程以及對于失敗狀況的假設(shè)到底有多困難。我就嘗試過。想象如果自己能夠抓住更多機(jī)會、并以更積極的態(tài)度與交流對象面談，自己的生活和職業(yè)生涯與現(xiàn)在相比，會發(fā)生怎樣的變化?這實(shí)在是項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲沂〉拇螖?shù)要遠(yuǎn)高于我成功的次數(shù)。不過換成這種以成功為出發(fā)點(diǎn)的考量方式，我會更有動力對自己的過往進(jìn)行反思。