股權(quán)贈與的主要內(nèi)容是什么
股權(quán)贈與的主要內(nèi)容是什么
你對股權(quán)贈與有多少了解?《公司法》并沒有設(shè)置關(guān)于股權(quán)贈與的直接相關(guān)條款,但股權(quán)贈與屬于股權(quán)轉(zhuǎn)讓的特殊形式,下面由學(xué)習(xí)啦小編為你詳細(xì)介紹股權(quán)贈與相關(guān)法律知識。
股權(quán)贈與的主要內(nèi)容
一、股權(quán)贈與的類型
(一)股東內(nèi)部的股權(quán)贈與
股東內(nèi)部的股權(quán)贈與,指的是股東向公司內(nèi)部的其他股東贈與其全部或部分的股權(quán)。在此種情況下只是股權(quán)比例發(fā)生變化或是公司股東人數(shù)減少,而不會發(fā)生新股東的加入,因此也并不會破壞公司的人合性。因此,股東內(nèi)部股權(quán)贈與與股權(quán)買賣形式的內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式相同,這種內(nèi)部股權(quán)贈與應(yīng)當(dāng)由股東自行行使,而無需征得其他股東的同意。
股權(quán)贈與的主要內(nèi)容是什么
(二)股東對外的股權(quán)贈與
股東對外的股權(quán)贈與,則是指公司向第三人贈與其全部或部分股權(quán)。根據(jù)《公司法》七十一條的規(guī)定,股權(quán)對外轉(zhuǎn)讓需過半數(shù)其他股東的同意;同時其他股東在同等條件下享有優(yōu)先購買權(quán)。
從本質(zhì)上看,股權(quán)贈與最顯著的特征就是無償性,即受贈的第三人無需為受贈的股權(quán)支付任何對價。而優(yōu)先購買權(quán)的目的就是在同等條件下由其他股東優(yōu)先于第三人購買所轉(zhuǎn)讓的股權(quán),以維護(hù)公司股東的人合性。
如果在股權(quán)贈與的情況下適用其他股東在同等情況下享有優(yōu)先購買權(quán)的原則,那實(shí)際產(chǎn)生的結(jié)果則是其他股東無需支付任何對價就可以獲得股權(quán),這顯然不是贈與股東的本意。因此,在實(shí)務(wù)操作中,一般對外的股權(quán)贈與是需要獲得公司其他股東的同意才可得以實(shí)現(xiàn)。
二、股權(quán)贈與是一種無償?shù)墓蓹?quán)轉(zhuǎn)讓
《公司法》對股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行了規(guī)定,有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。
股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的,不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的,視為同意轉(zhuǎn)讓。
經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的,從其規(guī)定。上述規(guī)定屬于常見的股權(quán)買賣的股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式。
三、優(yōu)先權(quán)股東能夠?qū)o償贈與給非股東第三人的股權(quán)主張優(yōu)先權(quán)?
一種意見認(rèn)為,湘通公司將所持有的股權(quán)無償贈與給了第三人經(jīng)貿(mào)委,沒有收取任何價款,是典型的股權(quán)贈與行為,受贈人沒有支付對價,而不存在“同等條件,”因此不存在其他股東的優(yōu)先購買權(quán)問題。
另一種意見認(rèn)為,股東優(yōu)先購買權(quán)是以維護(hù)公司內(nèi)部股東間信賴關(guān)系為首要目標(biāo),因此,應(yīng)允許其他股東行使優(yōu)先購買權(quán),以維護(hù)公司的人合性。
小編同意第二種意見。在一般情況下,以贈與的方式轉(zhuǎn)移標(biāo)的物,是一種無償轉(zhuǎn)讓,因?yàn)槭苜浫瞬恍枰Ц秾r,優(yōu)先權(quán)人并不具備在同等條件下優(yōu)先購買的基礎(chǔ)。但是,有限責(zé)任公司是屬于人資兩合公司,股東之間的信任是有限責(zé)任公司存在的基石。
通過分析股東優(yōu)先購買權(quán)保護(hù)的目的及贈與行為的目的,在股權(quán)贈與的情況下,應(yīng)當(dāng)允許其他股東行使股東優(yōu)先購買權(quán)。股權(quán)贈與的目的一般有兩個:
一是將股權(quán)所代表的物質(zhì)利益轉(zhuǎn)讓給受贈人;
二是為了引進(jìn)新股東,使受贈人加入公司,參與經(jīng)營。
在前一目的下,允許股東行使優(yōu)先購買權(quán)不僅尊重了股東之間的人合性,而且受贈人的利益也可以通過接受優(yōu)先權(quán)股東支付的對價而得到妥善保護(hù)。如果贈與是后一目的,那么就更應(yīng)當(dāng)允許其他股東行使優(yōu)先權(quán)。
四、股權(quán)贈與的法律風(fēng)險
(一)對于受贈人而言
因股權(quán)的轉(zhuǎn)移必須要辦理相關(guān)的商事變更登記手續(xù)方能實(shí)現(xiàn)。而《合同法》又規(guī)定了除具有救災(zāi)、扶貧等社會公益、道德義務(wù)性質(zhì)的贈與合同或者經(jīng)過公證的贈與合同在贈與財產(chǎn)轉(zhuǎn)移之前不可撤銷外,贈與人在贈與財產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移之前是可以撤銷贈與的。
因此,受贈人在無違法違約的情況下為避免贈與人行使撤銷權(quán),需要在與贈與人達(dá)成贈與協(xié)議后,應(yīng)及時對贈與協(xié)議進(jìn)行公證,再通過以將自己的名字記載于公司章程或股東名冊,并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)記載于公司登記文件的形式確定股權(quán)贈與的效力。
(二)對于公司而言
在股東對內(nèi)的股權(quán)贈與的情況下,根據(jù)上述股東內(nèi)部股權(quán)贈與與股權(quán)買賣形式的內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓形式相同,這種內(nèi)部股權(quán)贈與應(yīng)當(dāng)由股東自行行使,而無需爭得其他股東的同意。
鑒于股東之間的股權(quán)贈與行為可能會打破股東之間的原有持股比例的平衡,從而產(chǎn)生絕對控股股東,對其他小股東的地位和權(quán)利的行使產(chǎn)生不利影響。因此,對于股權(quán)內(nèi)部贈與,公司可以在章程中對內(nèi)部的股權(quán)贈與作出例外性的規(guī)定。例如,通過約定股東之間禁止進(jìn)行贈與等無償轉(zhuǎn)讓股權(quán),從而規(guī)避上述法律風(fēng)險。
五、股權(quán)贈與后可以撤銷嗎?
股權(quán)贈與的撤銷應(yīng)當(dāng)適用《合同法》有關(guān)贈與合同的法律規(guī)定,根據(jù)《合同法》第186條的規(guī)定,贈與人在贈與財產(chǎn)的權(quán)利轉(zhuǎn)移之前可以撤銷贈與,可見股權(quán)的贈與在未經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)記載于有關(guān)公司登記文件以及其贈與協(xié)議未進(jìn)行公證的,股權(quán)贈與可以撤銷。
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股權(quán)激勵的價值
對非上市公司來講,股權(quán)激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數(shù)非上市公司都屬于中小型企業(yè),他們普遍面臨資金短缺的問題。因此,通過股權(quán)激勵的方式,公司能夠適當(dāng)?shù)亟档徒?jīng)營成本,減少現(xiàn)金流出。與此同時,也可以提高公司經(jīng)營業(yè)績,留住績效高、能力強(qiáng)的核心人才。
對原有股東來講,實(shí)行股權(quán)激勵有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風(fēng)險”,從而實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離。非上市公司往往存在一股獨(dú)大的現(xiàn)象,公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一,導(dǎo)致公司的“三會”制度等在很多情況下形同虛設(shè)。隨著企業(yè)的發(fā)展、壯大,公司的經(jīng)營權(quán)將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)移。
由于股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險”,需要通過激勵和約束機(jī)制來引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。
對公司員工來講,實(shí)行股權(quán)激勵有利于激發(fā)員工的積極性,實(shí)現(xiàn)自身價值。中小企業(yè)面臨的最大問題之一就是人才的流動問題。由于待遇差距,很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質(zhì)管理和科研人才。實(shí)踐證明,實(shí)施股權(quán)激勵計劃后,由于員工的長期價值能夠通過股權(quán)激勵得到體現(xiàn),員工的工作積極性會大幅提高,同時,由于股權(quán)激勵的約束作用,員工對公司的忠誠度也會有所增強(qiáng)。
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