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細數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)和就業(yè)的破壞性

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  導語:“互聯(lián)網(wǎng)+”實際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進。

  紛紛擾擾的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,引領(lǐng)時代的變革。不過,好與壞并存,機遇與挑戰(zhàn)共在,雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”革命創(chuàng)造了不少新興職業(yè),但在改變的過程中必然也會伴隨著一些傳統(tǒng)行業(yè)的消失、衰落。今天小編就帶著大家一起細數(shù)一下“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)和就業(yè)的破壞,做好心理準備,一起來看看吧。

  破壞一:傳統(tǒng)企業(yè)面臨式微

  很多曾經(jīng)顯赫一時的“巨無霸”,因為沒跟上時代步伐,黯然隕落。而其中最典型的兩個例子,一個是索尼(它的隨身聽自1979年7月1日問世,之后的20年一共賣出1.86億個。但后來,蘋果的Ipod、MP3、 MP4等等在2001年11月推出,6年就賣出過億。);另一個是柯達(雖然2003年柯達宣布全力進軍數(shù)碼領(lǐng)域,但為時太晚。2011年,柯達不得不提交破產(chǎn)保護申請。)

  破壞二:機器代替人工,基礎(chǔ)性就業(yè)崗位減少

  牛津大學的一項研究顯示,未來20年,美國702種職業(yè)中47%的職位將被機器取代。

  隨著用工荒的逐年遞進,東部沿海地區(qū)很多企業(yè),都從國外引進先進機器生產(chǎn)線,用冰冷的機器,代替成本日益上漲的人工。這對就業(yè)市場來說,是個不小的沖擊。勞動密集型企業(yè)產(chǎn)業(yè)機構(gòu)的調(diào)整,意味著此后對人工的需求會越來越少,意味著就業(yè)市場上的基礎(chǔ)性崗位招聘越來越少。

  破壞三:離職潮頻現(xiàn)

  一家企業(yè),半個月里,入職了2000多名員工,可是同時離職的也有1000多名員工,這是互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)面臨的“離職潮”尷尬。

  網(wǎng)絡時代,信息渠道寬泛,員工對企業(yè)人力資源管理的要求更高,很多員工離職的原因也稀奇古怪,甚至表示因為宿舍沒網(wǎng),就要辭職。頻繁跳槽已成常態(tài)。

  破壞四:創(chuàng)新型人才被熱搶

  電腦大王比爾·蓋茨靠投資人才資本成為億萬富翁,用了不到10年,而且微軟公司的市值已超過具有百年歷史的通用、福特、克萊斯勒三大汽車公司市值總和。這就是人才投資的價值和魅力所在。

  根據(jù)2015年中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告,妨礙企業(yè)創(chuàng)新的因素,有60%是因為缺乏創(chuàng)新人才。投資人才,才能“秒殺未來”。

細數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)和就業(yè)的破壞性

導語:互聯(lián)網(wǎng)+實際上是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新形態(tài)、新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進。 紛紛擾擾的互聯(lián)網(wǎng)+概念,引領(lǐng)時代的變革。不過,好與壞并存,機遇與挑戰(zhàn)共在,雖然互聯(lián)網(wǎng)+革命創(chuàng)造了不少新興職業(yè),但在改變的
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