如何理解品牌資本的馬太效應(yīng)

如何理解品牌資本的馬太效應(yīng)

　　“馬太效應(yīng)”是十幾年來經(jīng)濟(jì)學(xué)界經(jīng)常提及的，經(jīng)濟(jì)學(xué)界用它提醒決策者，要避免貧富差別過大。此術(shù)語為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，贏家通吃的經(jīng)濟(jì)學(xué)中收入分配不公的現(xiàn)象。馬太效應(yīng)揭示了一個(gè)不斷增長(zhǎng)個(gè)人和企業(yè)資源的需求原理，關(guān)系到個(gè)人的成功和生活幸福，因此它是影響企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)重要法則。

　　1、何謂品牌資本的馬太效應(yīng)

　　品牌資本的馬太效應(yīng)是指，某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，品牌知名度越大，品牌的價(jià)值越高，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越多，勢(shì)必其占有的市場(chǎng)份額就越大。反之，某個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，品牌知名度越小，品牌的價(jià)值越低，其忠實(shí)的消費(fèi)者就越少，勢(shì)必其占有的市場(chǎng)份額就越小，將導(dǎo)致利潤(rùn)減少，被市場(chǎng)淘汰，其讓位的市場(chǎng)將會(huì)被品牌知名度高的產(chǎn)品或服務(wù)代替。

　　馬太效應(yīng)(Matthew Effect)，在品牌資本領(lǐng)域內(nèi)就是普遍存在的市場(chǎng)現(xiàn)象：強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱，或者說，贏家通吃。

　　2、品牌資本馬太效實(shí)踐成功的案例

　　品牌資本的核心價(jià)值是標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)，衍生的價(jià)值為消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可和品牌營(yíng)銷系統(tǒng)的構(gòu)建。

　　最高形態(tài)的資本是企業(yè)品牌價(jià)值;無形形態(tài)的資本是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值;固化形態(tài)的資本是企業(yè)的機(jī)器設(shè)備和不動(dòng)產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)來講，一流企業(yè)出標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)出技術(shù)，三流企業(yè)出產(chǎn)品，四流企業(yè)出效益。

　　企業(yè)惟有借助航空母艦般的“品牌資本”在行業(yè)中利用制訂標(biāo)準(zhǔn)和塑造企業(yè)品牌形象，才能立于不敗之地。

　　尤其在軟件技術(shù)、電子技術(shù)等關(guān)鍵領(lǐng)域，核心技術(shù)更是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。直至目前，一些科技發(fā)達(dá)國(guó)家及跨國(guó)公司仍憑借對(duì)很多領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的控制，左右著產(chǎn)業(yè)格局的變化。因此，企業(yè)只有極力創(chuàng)新、參與制定具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，占據(jù)品牌資本，才可能在自身領(lǐng)域占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　高通、微軟、日本6C聯(lián)盟都是憑借標(biāo)準(zhǔn)制勝中國(guó)市場(chǎng)的典型。CDMA相關(guān)技術(shù)在高通的運(yùn)作下成為其所掌握的專利和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，所有生產(chǎn)CDMA相關(guān)通訊產(chǎn)品的企業(yè)都必須向高通交納CDMA的入門費(fèi)和使用費(fèi)，高通由此一躍成為坐擁標(biāo)準(zhǔn)、日進(jìn)斗金的跨國(guó)企業(yè)。

　　星巴克公司品牌資本的馬太效應(yīng)創(chuàng)造了成功的奇跡，在華爾街，星巴克早已成為投資者心目中的安全港，過去十年間，它的股價(jià)在經(jīng)歷了四次分拆之后攀升了22倍，收益之高超過了通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司。是什么創(chuàng)造了星巴克奇跡?將星巴克一手帶大的舒爾茨回答：“我們的最大優(yōu)勢(shì)就是與合作者們相互信任，關(guān)鍵問題在于我們?nèi)绾卧诟咚侔l(fā)展中，保持企業(yè)價(jià)值觀和指導(dǎo)原則的一致性。”

　　3、品牌資本馬太效應(yīng)對(duì)營(yíng)銷創(chuàng)新的啟示

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)加入WTO之后，國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌資本的構(gòu)建日益迫切，企業(yè)積聚絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的品牌資本，創(chuàng)造持續(xù)的價(jià)值，推動(dòng)整合的市場(chǎng)資源，形成有形和無形的巨大財(cái)富效應(yīng)，對(duì)于企業(yè)來說將會(huì)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　積聚品牌資本是順應(yīng)企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)最高點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)需求。品牌資本是目前全球市場(chǎng)消費(fèi)革命的源動(dòng)力，不僅涉及到生活領(lǐng)域，而且也涉及經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域。人們?cè)谧非笊钇放频耐瑫r(shí)，對(duì)金融也必然有品牌的要求。國(guó)內(nèi)的企業(yè)如果不培育自己的品牌，將來就難以滿足這些日益高新化的需求。

　　積聚品牌資本是持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的核心要求。沒有價(jià)值的品牌是無源之水，無本之木，品牌只有具有無形資產(chǎn)價(jià)值所具有的特性如制訂標(biāo)準(zhǔn)和擁有核心的技術(shù)，品牌只有具備向有形資產(chǎn)可轉(zhuǎn)化的價(jià)值，品牌只有與資本進(jìn)行有機(jī)的對(duì)接，形成絕對(duì)的品牌資本優(yōu)勢(shì)才能為企業(yè)提供源源不斷的財(cái)富源泉。

　　積聚品牌資本是整合營(yíng)銷，創(chuàng)造財(cái)富的必由之路。品牌是需要營(yíng)銷的，營(yíng)銷可以提升品牌的知名度。品牌的形成和確立是一個(gè)從認(rèn)識(shí)到認(rèn)知再到認(rèn)可的過程，最后達(dá)到認(rèn)同的目的。整合市場(chǎng)資源可以在更大范圍內(nèi)營(yíng)銷品牌，提升品牌的知名度。品牌資本外在的表現(xiàn)形式為可量化的價(jià)值，品牌資本的內(nèi)在表現(xiàn)形式為消費(fèi)者心中的接受程度和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。