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寶潔公司成功的原因有什么

時(shí)間: 曾揚(yáng)892 分享

  寶潔公司是世界知名企業(yè)之一,為什么寶潔公司會(huì)成功呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編精心為你整理的寶潔公司成功的原因,一起來(lái)看看。

  寶潔公司成功的原因

  多品牌戰(zhàn)略符合產(chǎn)品發(fā)展的規(guī)律,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是市場(chǎng)不斷擴(kuò)大并且不斷被私分的過(guò)程。不同的產(chǎn)品針對(duì)不同消費(fèi)者的不同需求被發(fā)展出來(lái),然后推向市場(chǎng),他們需要與原品牌形成區(qū)分,強(qiáng)化定位。

  寶潔公司正是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到不同消費(fèi)能力的人群能夠承受不同價(jià)格,不同的人群,可能被不同的產(chǎn)品特性吸引,不同人群的價(jià)值觀、理念和生活方式也迥異,產(chǎn)業(yè)存在不同細(xì)分市場(chǎng)事實(shí)為多品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。

  如企業(yè)本身資金短缺,多品牌策略會(huì)使品牌的推廣費(fèi)用大幅增加,會(huì)增加近新品牌上市的阻力。在企業(yè)發(fā)展壯大的時(shí)候,可以集中資源建設(shè)一個(gè)品牌,更可以利用自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)讓消費(fèi)者很容易的引發(fā)聯(lián)想,從而節(jié)約了大量的新品的推廣費(fèi)用,但是如新產(chǎn)品不成功,可能會(huì)影響到原來(lái)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

  多品牌戰(zhàn)略是攻守兼?zhèn)涞膽?zhàn)略手段,我們可以尋找、引導(dǎo)、激發(fā)、創(chuàng)造不同人群的需要,如果企業(yè)不針對(duì)不同人群的不同需要提供特定的產(chǎn)品和服務(wù),并打造強(qiáng)而有力的品牌,那么,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)這樣做。它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將創(chuàng)造出強(qiáng)而有力的品牌,在消費(fèi)者心目中建立清晰的定位。然后,企業(yè)將看到自己的消費(fèi)者被奪走,市場(chǎng)份額變小,利潤(rùn)率受損。

  因此,作為一個(gè)企業(yè),要利用怎樣的商標(biāo)品牌策略,要考慮企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否可以承擔(dān)各種推廣費(fèi)用。

  整合企業(yè)整體的優(yōu)勢(shì)和歷史資源,減少品牌推廣成本,提高市場(chǎng)占有率,這樣就容易形成新的 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),分解風(fēng)險(xiǎn)。

  寶潔公司的國(guó)際排名

  準(zhǔn)確命名樹(shù)立品牌

  寶潔公司對(duì)品牌的命名,非常講究,他們深諳一個(gè)貼切而絕妙的品牌命名,能大大地減小產(chǎn)品被消費(fèi)者認(rèn)知的阻力,能激發(fā)顧客美好的聯(lián)想,增進(jìn)顧客對(duì)產(chǎn)品的親和力和信賴感,并可大大節(jié)省產(chǎn)品推廣的費(fèi)用。寶潔公司通過(guò)對(duì)英文名字(單詞)的精確選擇或組合來(lái)給產(chǎn)品品牌命名,使中文名字與英文能在意義和發(fā)音上很協(xié)調(diào)貼切地配合。準(zhǔn)確地體現(xiàn)了產(chǎn)品的特點(diǎn)和要塑造的品牌形象以及消費(fèi)定位,提升了品牌的形象。當(dāng)然,廣告宣傳是必不可少的。

  寶潔公司每年的廣告宣傳費(fèi)用占全年銷售總額的1/8,一方面,通過(guò)在電視、網(wǎng)絡(luò)、雜志上做廣告另一方面,通過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)聘形象代言人、在高校設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、與國(guó)家相關(guān)部門搞公益活動(dòng)等來(lái)提高品牌的認(rèn)知度。與此同時(shí),為了占領(lǐng)終端消費(fèi)市場(chǎng),在農(nóng)村,寶潔公司搞了全國(guó)性的路演活動(dòng)在城市,寶潔公司的產(chǎn)品在超市、商場(chǎng)中的陳列非常講究,占據(jù)很大的貨架空間,容易吸引消費(fèi)者的注意力。通過(guò)廣告宣傳,有效地提高了品牌的知名度和美譽(yù)度。

  實(shí)施知識(shí)營(yíng)銷提升品牌價(jià)值

  知識(shí)營(yíng)銷是指企業(yè)在營(yíng)銷過(guò)程中注入知識(shí)含量,幫助廣大消費(fèi)者增加商品知識(shí),提高消費(fèi)者素質(zhì),從而達(dá)到銷售商品,開(kāi)拓市場(chǎng)的目的。寶潔的知識(shí)營(yíng)銷是很典型的,在營(yíng)銷過(guò)程中打造一系列的概念。在洗發(fā)、護(hù)發(fā)類產(chǎn)品中,這一營(yíng)銷理念被應(yīng)用到了極致,每個(gè)品牌都賦予了一定的知識(shí),打造一個(gè)概念,從而給每個(gè)品牌賦予以個(gè)性。例如,“海飛絲”的個(gè)性在于去頭屑“潘婷”的個(gè)性在于對(duì)頭發(fā)的營(yíng)養(yǎng)保健而“飄柔”的個(gè)性則是使頭發(fā)光滑柔順“沙宣”則定位于調(diào)節(jié)水分與營(yíng)養(yǎng)“潤(rùn)妍”定位于更黑、更有生命力。在廣告宣傳上,知識(shí)、概念的運(yùn)用也表現(xiàn)得淋漓盡致。看看海飛絲的廣告:海飛絲洗發(fā)水,海藍(lán)色的包裝,首先讓人聯(lián)想到尉藍(lán)色的大海,帶來(lái)清新涼爽的視覺(jué)效果,“頭屑去無(wú)蹤,秀發(fā)更干凈”的廣告語(yǔ),更進(jìn)一步在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起“海飛絲”去頭屑的信念看看潘婷:“含豐富的維他命原B5,能由發(fā)根滲透至發(fā)梢,補(bǔ)充養(yǎng)份,使頭發(fā)健康、亮澤”突出了“潘婷”的營(yíng)養(yǎng)型個(gè)性飄柔:“含絲質(zhì)潤(rùn)發(fā),洗發(fā)護(hù)發(fā)一次完成,令頭發(fā)飄逸柔順”的廣告語(yǔ)配以少女甩動(dòng)如絲般頭發(fā)的畫(huà)面深化了消費(fèi)者對(duì)“飄柔”飄逸柔順效果的印象。通過(guò)準(zhǔn)確的市場(chǎng)細(xì)分與定位,有效地阻擊了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入而實(shí)施知識(shí)營(yíng)銷,則使品牌具有了鮮明的個(gè)性,增強(qiáng)了品牌的核心價(jià)值。

  利益訴求與情感訴求提高品牌的文化內(nèi)涵

  利益訴求就是從品牌的功效來(lái)演繹概念情感訴求則從與消費(fèi)者的情感聯(lián)系中來(lái)演繹概念。寶潔的廣告訴求很注重利益,如“佳潔士”與全國(guó)牙防組推廣“根部防蛀”的防牙、護(hù)牙理念“舒膚佳”與中華醫(yī)學(xué)會(huì)推廣“健康、殺菌、護(hù)膚”的理念洗發(fā)水的“去屑、健康、柔順”理念等。這無(wú)一不是品牌的利益訴求。除此之外,寶潔的品牌還加強(qiáng)了情感訴求,如最近兩年,飄柔打出自信的概念大旗,從“飄柔吵架篇”、“飄柔老師篇”到現(xiàn)在的“飄柔指揮家篇”,飄柔廣告無(wú)不以自信作為品牌的訴求點(diǎn)。此外,飄柔還相繼推出“飄柔自信學(xué)院”、“多重挑戰(zhàn)”、“同樣自信”、“職場(chǎng)新人”、“說(shuō)出你的自信”等系列活動(dòng),將“自信”概念演繹得爐火純青。通過(guò)利益訴求與情感訴求的有機(jī)結(jié)合,大大地提高了品牌的文化內(nèi)涵。

  寶潔公司的品牌戰(zhàn)略不僅使得該公司在社會(huì)上有著良好的形象、較高的聲譽(yù),而且還培育了一大批忠誠(chéng)的顧客,獲得了較高的顧客滿意度,為該公司的可持續(xù)發(fā)展贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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