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財務(wù)風險產(chǎn)生的原因

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  財務(wù)風險是客觀存在的,只要有財務(wù)活動就必然存在財務(wù)風險。在現(xiàn)實工作中,很多企業(yè)的財務(wù)管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金就不會產(chǎn)生財務(wù)風險。下面是學習啦小編精心為你整理的財務(wù)風險產(chǎn)生的原因,希望對你有用。

  財務(wù)風險產(chǎn)生的原因

  (一)客觀原因

  企業(yè)的財務(wù)管理處在一個復雜、多樣的客觀環(huán)境中,它對企業(yè)財務(wù)的發(fā)展具有一定的促進作用,同時也對其發(fā)展起著制約作用,若一個企業(yè)的財務(wù)管理不能很好的適應(yīng)一個復雜多變的客觀環(huán)境,必然會對企業(yè)的發(fā)展帶來阻力。

  1.國家政策調(diào)整帶來的風險

  國家政策調(diào)整是一國經(jīng)濟發(fā)展所不可避免的行為,政策的變化,對中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、政策制定、市場評估、籌資等方面都會產(chǎn)生影響,政策變動會帶來不穩(wěn)定性,越不穩(wěn)定就越會增加財務(wù)風險發(fā)生的可能性。如銀行準備金率的提高,使得企業(yè)銀行貸款受到限制;而持續(xù)的通貨膨脹,貨幣貶值,會直接導致企業(yè)在一定的資金支持下購買力的下降;銀行貸款利率的提高,會增加企業(yè)負債風險,及無力償還債務(wù)的風險;中小企業(yè)銀行融資條件的變動,可能會造成相當一部分企業(yè)被銀行拒之門外,這些都在一定程度上增加了企業(yè)所承擔的財務(wù)風險。

  2.市場環(huán)境影響

  市場環(huán)境影響有來自國內(nèi)市場和國際市場兩方面的影響。市場環(huán)境包括市場容量、市場規(guī)則、競爭對手、購買者等,這些因素都會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響,市場容量的大小,市場規(guī)則的制定,競爭對手的強弱,消費群體的大小等都對企業(yè)能夠在多大程度上占有市場份額產(chǎn)生一定的影響,進而影響企業(yè)績效、企業(yè)利潤,而企業(yè)盈利狀況卻與企業(yè)所承擔財務(wù)風險大小有著密切聯(lián)系;國際市場的影響也是增加企業(yè)財務(wù)成本的重要因素,如國際市場原油價格的上漲,會導致企業(yè)生產(chǎn)成本、運輸成本等的增加,進而降低預期收益;在出口貿(mào)易中,若世界市場對某類商品規(guī)格規(guī)定進行了變化,而企業(yè)不能及時得到信息,商品進入不了市場,則會直接導致企業(yè)一系列成本的增加,利潤低于預期值,甚至會直接導致虧損。因此,不論是國內(nèi)市場還是國際市場,其環(huán)境的變化對加大企業(yè)財務(wù)風險都存在著可能性。

  (二)內(nèi)部原因

  1.融資方式的限制

  目前在我國,銀行信貸融資是多數(shù)中小企業(yè)的首選,銀行信貸在中小企業(yè)投資支出方面有一定的促進作用,但由于銀行和許多中小企業(yè)之間存在著信息不對稱,部分企業(yè)在銀行貸款時缺乏有效的抵押、擔保或是企業(yè)信用缺失等都會導致不能很好的從銀行獲得貸款,解決不了企業(yè)資金不足的難題;另一方面,由于中小企業(yè)自身發(fā)展的限制,很多企業(yè)并不能通過發(fā)行債券、股票等來實現(xiàn)融資的目的,部分企業(yè)為了實現(xiàn)企業(yè)融資而采取一些其它債權(quán)性質(zhì)的融資方式,這些融資方式都會對企業(yè)增加財務(wù)風險有著潛在威脅。

  2.資金結(jié)構(gòu)的不合理性

  資金結(jié)構(gòu)不合理,債務(wù)比重過大,償債壓力不堪重荷,企業(yè)財務(wù)風險加大。負債資金在企業(yè)整個資金鏈條中所占比重的多少,對企業(yè)資金結(jié)構(gòu)組成是否合理有著重要影響。合理的資金結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)降低資金使用成本,增加投資者利潤,促使投資者投入更多資金,若企業(yè)稅后大部分利潤用于償付外債或利息,企業(yè)就面臨著過大的債務(wù)負擔,嚴重時會導致企業(yè)的虧損甚至破產(chǎn)。債務(wù)負擔越重,財務(wù)風險就會越大。

  3.企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)不健全,財務(wù)風險意識薄弱

  多數(shù)中小企業(yè)并沒有形成正規(guī)的財務(wù)管理系統(tǒng),將財務(wù)管理歸結(jié)為最普通的會計記賬,更不會有系統(tǒng)的風險識別、評估、分析、控制等意識。財務(wù)管理混亂,資金使用率低,資金使用成本增加,財務(wù)風險加大,同時也可能會導致財務(wù)決策的不合理,決策上的失誤,造成資金投入沒有回報,進一步增加了企業(yè)財務(wù)風險。

  財務(wù)風險是企業(yè)財務(wù)管理中必然要面對的一個客觀存在,然而許多財務(wù)管理人員并沒有足夠的財務(wù)風險意識,在財務(wù)管理的過程中不能很好的把握財務(wù)風險的成因,不能對其進行有效的預見,而僅僅簡單的管理好企業(yè)資金并不能使企業(yè)規(guī)避財務(wù)風險。

  4.盲目的投資行為

  一是企業(yè)為了擴大自身生產(chǎn)規(guī)模,或擴寬經(jīng)營領(lǐng)域而涉足其他行業(yè),都會使企業(yè)產(chǎn)生投資行為,然而一些投資并不具有合理性、科學性、嚴謹性,只是企業(yè)決策層的一些盲目投資行為,他們大多對投資獲得的預期效益盲目樂觀,并沒有對投資項目的可執(zhí)行性進行客觀分析;二是企業(yè)投資過于集中,將所有資金投放到一個項目中,對該項目的依賴性過大,所承受的風險也隨之增大,而這些不合理的投資行為都會對企業(yè)的財務(wù)風險水平造成影響。

  有效控制企業(yè)財務(wù)風險的措施

  (一)提高企業(yè)對影響財務(wù)風險客觀環(huán)境的適應(yīng)性

  影響企業(yè)財務(wù)風險的客觀環(huán)境是無法改變的,它包括國家相關(guān)政策,金融市場、商品市場環(huán)境等,它們都在不斷的變化發(fā)展,而這些客觀環(huán)境的變化對企業(yè)財務(wù)風險的有效控制是一把雙刃劍。面對這些影響財務(wù)風險的客觀因素,企業(yè)必須加強自身適應(yīng)環(huán)境的能力,及時了解相關(guān)的最新信息,并對其加以分析,將有利于降低企業(yè)財務(wù)風險的信息加以利用,對某些不利因素及時防范,并及時調(diào)整企業(yè)財務(wù)管理政策、管理辦法,不斷提高財務(wù)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理部門、財務(wù)管理人員對環(huán)境的適應(yīng)能力,力求將客觀環(huán)境對企業(yè)帶來的不利后果降到最小。

  (二)加強企業(yè)信用建設(shè)

  企業(yè)信用是現(xiàn)代企業(yè)管理的一條重要理念。一個企業(yè)在社會上擁有良好的信用度,對于企業(yè)的發(fā)展有著諸多有利面,尤其是對企業(yè)的融資方面將會產(chǎn)生重要影響。企業(yè)在加強信用建設(shè)時,應(yīng)從以下幾方面努力:首先,企業(yè)經(jīng)營應(yīng)做到誠實守信、公平競爭、遵循市場發(fā)展規(guī)律,遵守法律法規(guī),不偷稅漏稅,自覺接受,工商、稅務(wù)、銀行等職能部門的監(jiān)督;其次,企業(yè)會計工作做到真實、完整、系統(tǒng),并不斷完善財務(wù)預算、財務(wù)監(jiān)督;再次,在企業(yè)投資方面認真分析其可執(zhí)行性、未來前景、發(fā)展?jié)摿Φ?,并將投資回報率的高低作為是否進行投資的主要依據(jù),以實現(xiàn)對投資者利潤分配的期望;最后,加強企業(yè)經(jīng)營管理,從企業(yè)原材料購買到企業(yè)生產(chǎn)、銷售都要嚴格質(zhì)量管理,通過提高各項管理業(yè)務(wù)來提高整個企業(yè)的信用度。

  (三)完善企業(yè)各環(huán)節(jié)管理

  一是建立高水平財務(wù)管理部門,引進高素質(zhì)財務(wù)管理人員,制定各項規(guī)章制度,完善財務(wù)管理系統(tǒng),明確財務(wù)管理的各項任務(wù),提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。

  二是對企業(yè)資金、資產(chǎn)加強管理,提高財務(wù)決策和財務(wù)監(jiān)督水平,加強企業(yè)財務(wù)預警系統(tǒng)的建設(shè),做到事先預測、事中監(jiān)督、事后總結(jié),并明確企業(yè)各部門在企業(yè)整體中的經(jīng)濟地位、作用、職責,擁有不同權(quán)力的財務(wù)崗位,要履行相應(yīng)的義務(wù),實現(xiàn)企業(yè)投入最小化,收益最大化。

  三是企業(yè)在進行投資時,要做好調(diào)查工作,分析投資的可行性,充分了解被投資對象的現(xiàn)實情況、發(fā)展?jié)摿捌渫顿Y回報率等,提高資金使用率,在獲得投資最大回報率的同時減少因投資行為而給企業(yè)帶來的財務(wù)風險。

  四是企業(yè)在進行投資時要選擇多種投資方式并存,優(yōu)化投資組合,將投資風險降到最小,若發(fā)現(xiàn)進行中的投資出現(xiàn)風險,要認真分析,若風險在可接受范圍內(nèi)則該項投資活動有繼續(xù)進行的可能,若恰好相反,則應(yīng)果斷停止,規(guī)避投資風險,不能因小失大。

  五是利潤分配方面要做到公正公平,實現(xiàn)投資者收益最大化的目標,以提高投資者的信心,同時還要兼顧各部門、員工之間的利益,以調(diào)動企業(yè)各方參與企業(yè)經(jīng)濟活動的積極性。

  六是籌資方面,做到多種籌資方式共存,積極尋找穩(wěn)定、安全、具有保障性的籌資渠道,合理安排企業(yè)資本結(jié)構(gòu),減少債務(wù)在整個資本結(jié)構(gòu)中所占的比重,同時做好資金回收管理。

  應(yīng)收賬款是資金回收中的重要組成部分,為有效控制應(yīng)收賬款方面對財務(wù)造成的風險,應(yīng)做到以下幾方面:

  首先,針對不同客戶采取不同的銷售方式,企業(yè)只對經(jīng)濟效益好,償債能力強,商業(yè)信譽好的買方進行賒銷行為,并將對方賒銷金額控制在合理的范圍內(nèi);

  其次,企業(yè)要有完善的收賬管理,對于到期賬款及時催款,對于到期不還賬款,企業(yè)要采取合理措施,盡可能減少因此而造成的損失。

  七是加強監(jiān)督,各項活動都要把好監(jiān)督關(guān),杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,使企業(yè)各項活動都能有質(zhì)有量的完成。

  (四)提高企業(yè)財務(wù)人員風險意識

  財務(wù)人員關(guān)于企業(yè)財務(wù)風險意識的提高有利于員工在工作實踐中真正貫徹實行規(guī)避財務(wù)風險的相關(guān)政策,同時企業(yè)合理限定財務(wù)人員的工作權(quán)限,并規(guī)定應(yīng)履行的義務(wù),使員工在擁有一定工作權(quán)力的同時也要履行好應(yīng)盡的義務(wù);完善規(guī)章制度的制定并嚴格貫徹執(zhí)行,以達到提高員工的工作責任心的目的;時刻提醒員工財務(wù)風險會給企業(yè)發(fā)展帶來的消極影響,使員工意識到財務(wù)工作對于整個企業(yè)發(fā)展的重要性,進而提高員工的財務(wù)風險意識。員工各司其職,且要充分意識到財務(wù)風險的無處不在,某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都有可能增加企業(yè)的財務(wù)風險,而給企業(yè)帶來重大損失。

  (五)規(guī)范企業(yè)資本結(jié)構(gòu)

  合理的企業(yè)資本結(jié)構(gòu)對于企業(yè)有效控制財務(wù)風險有著積極意義,主權(quán)資本和債務(wù)資本所占比重的大小要控制在合理的范圍之內(nèi)。目前負債經(jīng)營雖是企業(yè)自身資金不足的情況下實現(xiàn)經(jīng)營的重要方式,但要保證企業(yè)擁有較高的利潤額,否則企業(yè)將時刻面臨虧損或破產(chǎn)的風險。

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