關(guān)于廉潔從業(yè)心得體會(huì)范文
廉潔從業(yè)是為了加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)工作人員的拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，更好的實(shí)現(xiàn)人和企業(yè)的價(jià)值共同發(fā)展，下面是小編精心整理的廉潔從業(yè)心得體會(huì)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
公司廉潔從業(yè)匯報(bào)總結(jié)
****股份有限公司紀(jì)委結(jié)合各種教育形式，積極開展豐富多彩、健康向上的廉潔文化活動(dòng)，精心培育“廉潔從業(yè)、誠信守法”理念，努力營造清正廉潔、講操守、重品行的文化氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)了廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)崗位。
一、堅(jiān)持廉潔文化活動(dòng)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合
XX年年，公司把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)作為開展廉潔文化活動(dòng)的重點(diǎn)，從努力塑造各級領(lǐng)導(dǎo)人員良好作風(fēng)形象抓起，積極培育廉潔文化核心理念。一是倡導(dǎo)機(jī)關(guān)廉潔形象。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織圍繞公司提出的“加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，探索資本經(jīng)營，配套提升效益，以良好的業(yè)績回報(bào)社會(huì)和股東”的目標(biāo)，按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)、規(guī)范管理、提高效率”的要求，參與機(jī)關(guān)工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作效率的檢查和考核，促進(jìn)了各級機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變?？偛繖C(jī)關(guān)以整治機(jī)關(guān)環(huán)境為突破口，對公共場所、辦公環(huán)境進(jìn)行改造翻新，對機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)立項(xiàng)和實(shí)施效能監(jiān)察，推行掛牌上崗、電子眼監(jiān)控，提高了總部機(jī)關(guān)的辦事效率，塑造了機(jī)關(guān)廉潔高效的良好形象。二是倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員身體力行。要求各級領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，勤廉敬業(yè)，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放到為基層和職工解決實(shí)際問題上。武漢船務(wù)分公司領(lǐng)導(dǎo)人員帶隊(duì)深入11艘拖輪、80余艘駁船，收集基層職工的意見和建議共40條，制定并落實(shí)8項(xiàng)整改措施，贏得了基層和職工的好評。三是倡導(dǎo)紀(jì)檢人員當(dāng)好衛(wèi)士。紀(jì)檢人員聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，深入基層和生產(chǎn)一線開展調(diào)查研究，針對基層管理存在的難點(diǎn)、一線職工反映的熱點(diǎn)問題，通過效能監(jiān)察等多種手段，努力協(xié)調(diào)和解決，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定保駕護(hù)航，發(fā)揮積極的作用。
二、堅(jiān)持廉潔文化活動(dòng)與陣地宣傳教育相相結(jié)合
公司及各單位黨委、紀(jì)委因地制宜，采取不同的形式和途徑，積極搭建廉潔文化活動(dòng)平臺，充分運(yùn)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢開展宣傳教育，深入開展廉潔文化活動(dòng)，有效地解決了單位分散、船舶流動(dòng)、集中學(xué)習(xí)比較困難的矛盾。公司紀(jì)委依托《****網(wǎng)站》陣地，開辟廉潔教育專欄，內(nèi)容直觀及時(shí)，豐富了廉潔文化活動(dòng)。公司在網(wǎng)站推出反腐倡廉影視頻道，掛上警示教育片供基層單位隨時(shí)下載收看;及時(shí)傳遞反腐倡廉信息，跟蹤報(bào)道廉潔從業(yè)教育工作部署和經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)基層開展反腐倡廉教育;舉辦網(wǎng)上反腐倡廉教育報(bào)告會(huì)，宣傳黨風(fēng)廉政新舉措新要求，改善了基層學(xué)習(xí)教育條件;開展作風(fēng)建設(shè)知識測試網(wǎng)上答題活動(dòng)，擴(kuò)大了職工群眾的參與率和教育面;大力宣傳廉潔從業(yè)先進(jìn)典型事跡，營造廉潔文化大環(huán)境，增強(qiáng)了宣傳教育的效果。各基層單位通過運(yùn)用會(huì)議、宣傳櫥窗、板報(bào)、宣傳標(biāo)語和內(nèi)部局域網(wǎng)等多種有效載體，開展黨風(fēng)廉政教育，宣傳先進(jìn)典型，推動(dòng)了廉潔文化進(jìn)岸基，進(jìn)船舶。
三、堅(jiān)持廉潔文化活動(dòng)與宣教月活動(dòng)相相結(jié)合
5月份，按照**集團(tuán)黨委、紀(jì)委的統(tǒng)一部署，突出“崇廉尚儉、筑牢防線”主題教育，繼續(xù)把各級領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營管理人員和企業(yè)有人、財(cái)、物等業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員作為教育的重點(diǎn)對象，開展了第八次黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)。通過黨委中心組和黨支部專題學(xué)習(xí)以及個(gè)人自學(xué)等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)江澤民同志關(guān)于反腐倡廉的重要論述，胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話和十七大精神，學(xué)習(xí)**集團(tuán)紀(jì)委下發(fā)的《學(xué)習(xí)資料》和企業(yè)規(guī)章制度，深入開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)和法律法規(guī)教育，開展廉潔從業(yè)典型示范和榮辱觀教育，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好作風(fēng)和“廉潔從業(yè)、誠信守法”理念，不斷筑牢拒腐防變的思想道德防線。公司在這次宣傳教育月活動(dòng)中，組織開展“八個(gè)一”活動(dòng)，營造了廉潔的文化氛圍。
一是召開動(dòng)員大會(huì)和上黨課。公司召開了宣傳教育月動(dòng)員大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層管理人員、直屬單位班子成員和駐港辦事處黨政負(fù)責(zé)人以及管錢管物重要崗位人員共80余人參加了會(huì)議，總經(jīng)理和黨委副書記、紀(jì)委書記分別作了動(dòng)員講話和廉潔從業(yè)黨課輔導(dǎo)報(bào)告。
二是舉行廉潔從業(yè)承諾簽名。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)中層管理人員、重要崗位人員、直屬單位班子成員和駐港辦事處黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“崇廉尚儉、筑牢防線”廉潔從業(yè)承諾簽名活動(dòng)。
三是開展了反腐倡廉工作調(diào)研。認(rèn)真總結(jié)公司貫徹落實(shí)懲防體系推進(jìn)計(jì)劃的情況，提出了懲防體系推進(jìn)措施;認(rèn)真總結(jié)公司近幾年效能監(jiān)察立項(xiàng)及實(shí)施情況，提出了改進(jìn)意見和建議;開展了不正當(dāng)交易行為自查自糾工作。
四是組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)征文活動(dòng)。選送5篇論文報(bào)集團(tuán)紀(jì)委。
五是組織黨紀(jì)法規(guī)知識測試。以**集團(tuán)紀(jì)委編印的《XX年年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月學(xué)習(xí)資料》為依據(jù)，編印黨紀(jì)法規(guī)知識測試題，組織各單位領(lǐng)導(dǎo)人員和黨員經(jīng)營管理人員進(jìn)行測試。
六是開展反腐倡廉專題網(wǎng)絡(luò)教育。公司紀(jì)委在****網(wǎng)站多媒體信息服務(wù)頻道開辟廉政專欄，播放“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題學(xué)習(xí)講座”錄像片1-6集，供各單位組織收看，接受廉潔文化的感染和洗禮。
總經(jīng)理個(gè)人廉潔從業(yè)心得體會(huì)
由于受雪凝災(zāi)害及外部市場價(jià)格長期倒掛的影響，本公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到很大影響，一直處于不穩(wěn)定局勢。面對非常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在總廠機(jī)關(guān)黨委、廠部及總廠領(lǐng)導(dǎo)的親力協(xié)調(diào)與分公司的大力支持下，公司上下團(tuán)結(jié)一心，開展生產(chǎn)自救，極力把損失降到最低點(diǎn)?，F(xiàn)就個(gè)人廉潔從業(yè)情況匯報(bào)如下：
一、思想政治情況
能夠緊密結(jié)合形勢，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神以及黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策和法律法規(guī)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想，圍繞主題，把握靈魂、抓住精髓，提高實(shí)踐三個(gè)代表的能力;二是把學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)總廠黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;三是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)鄧小平理論與學(xué)習(xí)各種制度相結(jié)合起來，并加以運(yùn)用;四是堅(jiān)持理論理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則，把理論學(xué)習(xí)與中心工作結(jié)合起來，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，找出理論依據(jù)，從而堅(jiān)定工作信心。
二、工作完成情況
面對諸多困難，帶領(lǐng)公司員工積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，在以市場求發(fā)展的同時(shí)，把工作重心轉(zhuǎn)入到降本增效、節(jié)能降耗及加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍上來。
一是集中力量攻堅(jiān)，積極應(yīng)對當(dāng)前形勢;二是開拓市場、降低成本，提高產(chǎn)銷量;三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核對、清收工作，努力降低壞賬風(fēng)險(xiǎn);四是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，提升企業(yè)市場競爭力;五是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營模式;六是深挖潛力，做好增收節(jié)支，節(jié)能降耗工作;七是堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略;八是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用;九是大力開黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，以及創(chuàng)建“四五六”創(chuàng)建活動(dòng)，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。通過嚴(yán)格落實(shí)以上措施，順利通過了質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
三、工作作風(fēng)情況
作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，分級管理，各負(fù)其責(zé)，逐級考核的工作原則。按規(guī)定組織并主持召開民主生活會(huì)，堅(jiān)持過好雙重組織生活，針對存在問題督促整改。堅(jiān)持深入基層解決實(shí)際問題，虛心聽取員工的意見和建議，不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足，團(tuán)結(jié)同志，知人善用，黨政步調(diào)一致，一個(gè)聲音，一起行動(dòng)。堅(jiān)持民主集中制原則，做到民主決策。自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，遇重大事項(xiàng)集體決策。堅(jiān)持立足教育，著眼防范，從嚴(yán)管理，標(biāo)本兼治的原則。
四、廉潔自律情況
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)****關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列文件，認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)實(shí)施細(xì)則》、《領(lǐng)導(dǎo)人員配偶子女從業(yè)情況登記暫行辦法》以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律“七項(xiàng)要求”等文件精神。以身作則，言傳身教，做到“自重、自省、自警、自勵(lì)、自律”。抓好教育，帶好班子，帶好隊(duì)伍，管好家屬和身邊的工作人員，嚴(yán)防他們利用自己的權(quán)力和影響謀取私利，自覺接受組織和員工的監(jiān)督，重大問題及時(shí)向上級報(bào)告。自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)，真正過好五關(guān)，即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān)。事事處處嚴(yán)格要求自己，爭做廉潔自律的表率。沒有利用職權(quán)謀取私利，假公濟(jì)私、損公肥私的行為。嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律，沒有用人上的不正之風(fēng)，在產(chǎn)品銷售、原燃材料的采購上嚴(yán)格把關(guān)，沒有揮霍公款，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費(fèi)和差旅費(fèi)的審批制度。
五、2010年度工作業(yè)績及不足
在工作中有了一些成績，但也有很多的不足：一是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，太過求穩(wěn);二是對員工在工作中取得的成績表揚(yáng)不足，造成的失誤，批評不夠;三是深入基層調(diào)查研究解決問題還不夠;四是學(xué)習(xí)不夠，對生產(chǎn)中的專業(yè)知識需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。以上不足都需要我在今后的工作上，在同志們的幫助下加以改進(jìn)和完善。
2010年，是***公司成立以來經(jīng)營形勢最為嚴(yán)峻的一年，09年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢不可樂觀。但有總廠黨委、廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各處部室和兄弟單位的大力支持，有公司全體員工的共同努力，頑強(qiáng)拼搏，我相信，我們一定能夠度過難關(guān)，在困難中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展。
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