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給職工的一封信

時(shí)間: 冰璇1000 分享

  禮貌的書信表達(dá),可以讓人的情感世界留下豐富的回憶。那么,給職工的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給職工的一封信范文,供您參閱!

  給職工的一封信范文一

  尊敬的SOHO中國的同事們:

  這是一封遲發(fā)出的信!這封信本應(yīng)該在10月8日之前給你們發(fā)出,但因?yàn)樘α耍钡鹊浆F(xiàn)在忙完了外面所有事情,再安靜下來給各位同事寫這封信。

  首先感謝每位員工的努力工作,使我們公司在上市工作得以圓滿成功,同時(shí)員工也將分享到我們公司上市及未來發(fā)展的成果。

  公司從上市籌備之初就制訂了公司上市后員工期權(quán)發(fā)放的原則。經(jīng)過我們反復(fù)商討,決定了一項(xiàng)不同于其他上市公司的發(fā)放原則,那就是更大范圍地發(fā)放期權(quán)。因?yàn)楣窘裉靸r(jià)值的創(chuàng)造,離不開每一個(gè)員工辛勤的努力,是大家團(tuán)結(jié)、協(xié)作的結(jié)果。截止2013年10月7日在冊的通過試用期的全體正式員工都將發(fā)放期權(quán)。讓大家分享上市的喜悅,分享我們共同辛勤勞動(dòng)得來的成果。

  為了避免絕對平均主義,根據(jù)每個(gè)員工來公司的時(shí)間長短,在公司所任職務(wù),以及多方面業(yè)績和貢獻(xiàn)綜合考慮,公司決定重點(diǎn)給277人發(fā)放期權(quán),此計(jì)劃經(jīng)過香港聯(lián)交所的認(rèn)可,并已寫入公司招股書向全社會(huì)公布。

  SOHO中國上市真是“天時(shí)、地利、人和”,從國際金融市場的大環(huán)境,一直到每個(gè)同事的具體工作,共同促成了公司成功上市。

  在此我想起了一句智者的諄告:“不要讓財(cái)富成為了愛者與所愛之間的藩籬”。我們要謹(jǐn)記,不要讓財(cái)富成為我們公司團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神的障礙。公司走到今天,能發(fā)展壯大,是我們公司特有的精神基因所決定的,各位親愛的同事們,我們在任何情況下都不能忘記誠實(shí)、團(tuán)結(jié)和創(chuàng)新是我們公司成長的基本基因。

  公司上市讓每個(gè)人肩上的責(zé)任更重大,我們肩負(fù)著幾十萬股民對我們的信任,只有我們誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新才能為他們創(chuàng)造出更高的回報(bào),為社會(huì)進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

  讓我們共同努力吧!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  給職工的一封信范文二

  中興通訊全體干部員工:

  中興通訊30周年剛剛過去,我和新一屆管理層從侯董事長、史總裁手中接過了奔向未來的接力棒。在百年基業(yè),勵(lì)精圖治的征程上,我們將秉承中興人自強(qiáng)不息的信念,拼搏創(chuàng)新的精神,不負(fù)員工、股東、客戶、合作伙伴以及所有關(guān)愛我們的各界人士的殷切期待。

  “寶劍鋒自磨礪出”,中興通訊從創(chuàng)立伊始到成長為企業(yè),從來都不是一帆風(fēng)順的,但是我們也從未被困難所阻撓,從未因挫折而停步。我們靠更高更遠(yuǎn)的理想和自強(qiáng)不息的信念,將每一次的艱難險(xiǎn)阻化成了前進(jìn)的動(dòng)力。面對當(dāng)前危機(jī),我們坦誠面對、積極解決,社會(huì)各界真誠相助,嚴(yán)峻形勢有所緩解。站在新的起點(diǎn),我們需要反思自省,高度重視合規(guī)合法、反腐倡廉,以嶄新的形象,切實(shí)的舉措重塑經(jīng)營理念,化危為機(jī)。

  30年一代人的拼搏,中興通訊已經(jīng)站在行業(yè)的最前沿,如今我們?yōu)槿?0多億用戶提供產(chǎn)品和服務(wù),在全球通訊產(chǎn)業(yè)中具有不可忽視的話語權(quán)。大視頻、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、5G、虛擬增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等機(jī)遇不斷涌現(xiàn)。在這個(gè)的時(shí)代,我們?nèi)蚧牟椒ゲ粫?huì)停止。我們要認(rèn)清產(chǎn)業(yè)趨勢,堅(jiān)持M-ICT戰(zhàn)略所確定的大方向不變;2020年的業(yè)務(wù)規(guī)劃、長期業(yè)績承諾和階段目標(biāo)不變;公司對員工的激勵(lì)承諾不變;公司堅(jiān)定推行項(xiàng)目管理、效率提升的管理變革不變。

  與此同時(shí),我們還需要堅(jiān)定變革、銳意創(chuàng)新:

  戰(zhàn)略上以終為始,提高不確定性管理能力。短期承諾式管理和長期戰(zhàn)略式管理結(jié)合,前瞻性和執(zhí)行力并重,做強(qiáng)大腦部門、提升決策能力。要加大對各級(jí)管理層的要求和考核,做好目標(biāo)層層分解,強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力、把戰(zhàn)略落在實(shí)處。

  機(jī)制上變革突破,激活組織和員工。通過激勵(lì)機(jī)制改革,進(jìn)一步理順員工和公司利益關(guān)系。以過程看管理,以結(jié)果看經(jīng)營;重視專業(yè)能力、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,鍛造有凝聚力、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍。

  文化上求真務(wù)實(shí),強(qiáng)化拼搏創(chuàng)新。要以更務(wù)實(shí)的行動(dòng),將“拼搏創(chuàng)新”的中興文化落實(shí)到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作風(fēng),能征善戰(zhàn)者上,弄虛作假者下;要勇于批評(píng)與自我批評(píng),樹立正氣;做實(shí)事求是、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?做拼搏奮進(jìn)、迎難而上的員工。創(chuàng)新對我們而言不是可有可無,錦上添花,而是至關(guān)重要,生死攸關(guān);只有做出客戶無法拒絕的產(chǎn)品,我們才能在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)趕超。

  “天行健,君子以自強(qiáng)不息”,那些沒有打敗我們的只會(huì)使我們更強(qiáng)大。就像阿爾卑斯山鷹的重生,只要有不斷蛻變的勇氣,未來就能走得更遠(yuǎn)。感謝上一屆董事會(huì)和管理層給我們奠定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),感謝全體員工的支持和努力。這個(gè)特殊時(shí)期,是對我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人的檢驗(yàn)和考驗(yàn),我們應(yīng)更加團(tuán)結(jié)、更加堅(jiān)定,拼搏創(chuàng)新,銳意進(jìn)取。新一屆管理層將承擔(dān)起新時(shí)期的責(zé)任和使命,帶領(lǐng)全體員工推進(jìn)變革、再鑄輝煌!路在前方,路在腳下,讓我們一起拼,一起贏!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  給職工的一封信范文三

  天馬集團(tuán)全體員工:

  大家辛苦了!時(shí)值六月,我們又迎來了特種水產(chǎn)飼料產(chǎn)銷兩旺之時(shí)。雖然持續(xù)的高溫給我們的工作帶來了嚴(yán)峻考驗(yàn),但是你們?nèi)匀槐3种邼q的工作熱情,任勞任怨,尤其是奮戰(zhàn)在市場、生產(chǎn)、養(yǎng)殖一線的員工,不畏烈日酷暑和疲勞艱辛地跑市場、搶生產(chǎn)、保供應(yīng),用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、堅(jiān)韌”的天馬精神。因?yàn)橛心銈兙o緊圍繞集團(tuán)制定的“四年行動(dòng)計(jì)劃”,大干“二次創(chuàng)業(yè)”決勝年,今年1-5月集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營再上新臺(tái)階,成績喜人。

  在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向你們表示衷心的感謝和親切的慰問!特別向奮斗在高溫一線的員工致以最崇高的敬意!

  高溫仍持續(xù),奮斗將不止。親愛的各位員工,你們的健康和安全是天馬最大的財(cái)富,你們的健康和安全與集團(tuán)的發(fā)展息息相關(guān),與家庭的幸福息息相關(guān),天馬的發(fā)展和繁榮需要你們。面對高溫,殷切希望你們了解掌握衛(wèi)生、保健知識(shí),時(shí)刻注意身體健康和人身安全,在努力工作的同時(shí)要注意休息,保重身體,勞逸結(jié)合,謹(jǐn)防中暑。各中心、各事業(yè)部、各子公司應(yīng)高度重視當(dāng)前的抗高溫、戰(zhàn)酷暑工作,以人為本,深入一線關(guān)心員工身心健康,開展各種形式的防暑降溫“送清涼”活動(dòng),采取有效措施和方法,為員工安全渡過酷暑提供保障。

  我相信,廣大員工一定能夠迎難而上,安全生產(chǎn),努力為廣大用戶提供安全、高效、環(huán)保的特種水產(chǎn)飼料和優(yōu)質(zhì)服務(wù),以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)全面推進(jìn)“五大一中心,九大事業(yè)部”的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建北起渤海灣南至北部灣覆蓋中國沿海地區(qū)的完善的戰(zhàn)略銷售網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)今年銷售收入突破10個(gè)億大關(guān),三年左右的時(shí)間內(nèi)銷售收入達(dá)25至30億,遠(yuǎn)期實(shí)現(xiàn)主營收入100億、上市后市值達(dá)100億的“2個(gè)100億”奮斗目標(biāo),打造特種水產(chǎn)配合飼料行業(yè)全球最大的集團(tuán)化企業(yè)。

  衷心祝愿你們及家人身體健康、平安度夏!

  XXX

  20XX年XX月XX日


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