給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文
書信是傳統(tǒng)文化中一種歷史悠久，使用廣泛的文體。那么，給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文，歡迎閱讀!
給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文一
尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
感謝領(lǐng)導(dǎo)白忙之中抽空問詢我的情況，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，下面我將離開物資部的原因細細將來。
2010年年初來到物資部，參建京滬高鐵，這一年是真正發(fā)展的一年。優(yōu)秀的人才從天南海北來到這里參加京滬高鐵的建設(shè)，讓我有機會結(jié)實了這么多的良師益友般的同事領(lǐng)導(dǎo) 。開闊了眼界，也讓我抱定決心想好好在單位這個大課堂里好好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和自己的為人處事的能力。一個工程下來，在段領(lǐng)導(dǎo)的照顧下和同事的幫助下進步許多，相對以前在工班工作，無疑是站在巨人肩膀上，讓我站在了一個新起點。對工作的開展，對自己未來的遠景發(fā)展上發(fā)現(xiàn)了新的視角，在這個位置上看的越多，學(xué)的越多，越發(fā)自感能力的卑微不足，唯有低調(diào)做事，暗下功夫來提升自己以適應(yīng)未來單位的需求，不做吃閑飯的混子。
來到這首先因為家叔在這做領(lǐng)導(dǎo)的原因吧，給我一個安身立命發(fā)展自己的空間。我在家一直接受這樣的教育就是“師傅領(lǐng)進門修行在個人” ，既然給了我一個空間，別的要求再提都屬于不安分。個人業(yè)務(wù)，同事關(guān)系，方方面面的都得自己處，別人無法替代自己。其實在我心里唯有做事，做好事才能對得起自己，對得起那些幫助過我的人。
既然出門工作，那就先談工作。
2012年2月來到黃山歙縣的中心料庫，在那時候，料庫初建，很多規(guī)章制度還未完善，盡管在京滬高鐵累計了一些經(jīng)驗，但是在這還是按照馮部長的要求，搞自己的工作。最早發(fā)現(xiàn)的問題就是從入庫到出庫流程都暴漏了一些問題。 在采購后入庫，入庫前廠家或店鋪送貨既無發(fā)票，又無送貨單，只能自己點清記賬，出貨。問題出在下半年。當需要和店鋪結(jié)算開票時候發(fā)現(xiàn)賬目難以相符，馮部長訓(xùn)斥我做帳不認真，我把上述原因講述，反而認為我有意頂撞，工作態(tài)度有問題。經(jīng)和馮部長自己查對，發(fā)現(xiàn)問題屬于店鋪重復(fù)記賬產(chǎn)生的誤差事情才算告一段落。但是因為當時對賬時候氣氛不是很愉快，其他同事講領(lǐng)導(dǎo)還有動手的意圖，不過我轉(zhuǎn)身離開也未發(fā)覺。
2012年 年末傳來單位領(lǐng)導(dǎo)認識變遷的消息，單位在這時候決定采購一批保暖內(nèi)衣作為福利給員工，從下訂單到采購都是由馮部長進行操作的。我這根據(jù)馮部長給的身高對應(yīng)的規(guī)格標準來進行統(tǒng)計，統(tǒng)計標準依據(jù)就是馮部長給的規(guī)格參數(shù)。采購下訂單后廠家把貨直接送到了料庫。我和野主任自己查對校驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)格相符，但是規(guī)格對應(yīng)的身高不符。私下廠家問詢，廠家告知他們是按自己廠規(guī)格對應(yīng)的參數(shù)來制造商品，而我們提供的數(shù)據(jù)身高規(guī)格和他們的無對應(yīng)關(guān)系，只能按照他們自己的標準來操作。相關(guān)的事詢問至此其他的溝通事宜是領(lǐng)導(dǎo)和廠家的事多問不宜也就擱置。發(fā)放時找了好幾家快遞，因領(lǐng)導(dǎo)溝通后產(chǎn)生分歧無奈放棄，最好決定郵政發(fā)出，在單位有車的情況下，領(lǐng)導(dǎo)決定讓我騎著三輪車一件一件送到快遞。總計不下二十來箱，出車只需兩次就可發(fā)完，但是領(lǐng)導(dǎo)就是讓我一件一件用三輪車發(fā)送。當時心里也很惱火，但是還是要做事，發(fā)貨用了三四天吧。在這中間我叔叔到了料庫，馮部長負責招待的，當天要求我作陪，但是因為一身疲勞和惱火拒絕了，沒有顧及領(lǐng)導(dǎo)在我叔叔前的面子。在我叔叔離開后領(lǐng)導(dǎo)立馬派車把余下的貨幫忙發(fā)出了。發(fā)放后發(fā)生了一些小插曲，但是好在其他部門的同事領(lǐng)導(dǎo)配合工作，經(jīng)溝通協(xié)調(diào)未發(fā)生不愉快的事情。但是當問題產(chǎn)生時候部門不是優(yōu)先商議如何解決問題，而是商議由誰承擔責任去向領(lǐng)導(dǎo)負責。商議后還是我作為負責人去溝通協(xié)調(diào)解決問題。雖然事情辦妥，但是心里也很不好受。
在那之后領(lǐng)導(dǎo)有意疏遠。在這個夏天剛開始的時候，單位的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)家屬多次在不同場合問我叔叔高升了，我什么時候跟著走，我未正面回答，但是已經(jīng)感到什么了。在新同事來后徹底發(fā)生變化。這個同事從作業(yè)隊調(diào)來的。來后一直作為裝卸工使用，但是這個同事也是局領(lǐng)導(dǎo)親戚，工作累難以承受后一個電話告狀到局領(lǐng)導(dǎo)那，那領(lǐng)導(dǎo)一個電話我們領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度根本性的變化了。我這同事又送了兩條中華煙，領(lǐng)導(dǎo)接受了。送禮后不出三天領(lǐng)導(dǎo)找我談話，讓我?guī)峦铝私鈽I(yè)務(wù)，把低值雜品管理的業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)交，只留下需要外出的油卡管理業(yè)務(wù)和門崗值班,招待所衛(wèi)生打理。
今年夏季分外炎熱，領(lǐng)導(dǎo)把其他的幾個同事相續(xù)安排進招待所避暑休息。而我這一直在門崗守著一臺不能維修的破空調(diào)在桑拿般的宿舍。實在難以忍受，去了招待所和幾個司機一起在那休息。只一晚就被領(lǐng)導(dǎo)約談，招待所只能給項目部的領(lǐng)導(dǎo)們留著用，誰也不能破例。于是拿出去年買的帳篷，計劃在涼爽的大餐廳休息。領(lǐng)導(dǎo)告知不許在此，只能回門崗。要是不行就在門口打地鋪，必須為料庫的安全負責，出了事拿我質(zhì)問。
其他種種是是非非，難以言表，不只在我這，對于馮部長的管理方式，其他同事也各有體會，個中滋味冷暖自知吧!兼聽則明偏信則暗，領(lǐng)導(dǎo)也不要只聽我在講的這些內(nèi)容，有時間和興趣的話也可以問詢下其他同事。
為避免和領(lǐng)導(dǎo)的糾紛，一直退讓，能忍則忍。但是奈何樹欲靜風不止。
思考了自己在這所處環(huán)境，感覺自己的能力有限，不能達到馮部長的要求，為避免日后產(chǎn)生工作矛盾，希望調(diào)整崗位。離開這個部門任何安排都可接受。如能得償所愿不勝感激。如單位有難處，也愿離開。
此禮!
XXX
2013年8月3日
給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文二
敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
您們好!今去信還是房屋被強拆所引發(fā)的一系列問題!我曾多次去信反映過,時至今日,仍無回音。在這期間,我們又遭受了一次次的迫害,蒙受了不白之冤，實在走投無路。懇請上級領(lǐng)導(dǎo)為我們主持公道。
我叫李風玉,丈夫隋東山和一對兒女,共四口人。原住山東省高密市東碾頭村41號。1999年,我丈夫就失業(yè)在家,每月只有一百元的生活費。我又體弱多病，那時兩個孩子還上學(xué),也無地種,又無其他生活來源,就靠賣點煙和水果來維持一家人的生活。日子過得雖艱苦,卻無外債,生活也很安康。
誰知，天有不測風云，禍從天降。
2001年5月份,高密市“華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,法人代表(拆遷人)王希成(沒有資質(zhì),也不具備開發(fā)資格,嚴重違反了《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》第五條的規(guī)定),其實真正的開發(fā)商是碾頭書記孫濤,他打著“碾頭鞋業(yè)商城”的幌子,占用6954平方米(實際面積超出這個數(shù)),搞商業(yè)開發(fā),目的是為了賺錢。
在六證不全的情況下,“華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”,委托“高密市城市房屋拆遷辦公室”(是國家職能部門,他們的行為,違背了《城市房屋拆遷管理條例》第十條之規(guī)定),對我們那一區(qū)域的居民房屋實施拆遷。我們就在其中。占用我們107.5平方米,非給27.9平方米。從不同我們協(xié)商,隨意降低補償標準,在同一區(qū)域的房屋,補償價格差距很大,厚此薄彼。嚴重地損害被拆遷人的利益，我們不同意,要求公平合理進行補償，他們就用斷電、斷水、挖坑堵路等卑鄙手段進行逼迫，嚴重違反了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于控制城鎮(zhèn)房屋拆遷規(guī)模嚴格拆遷管理的通知》中第四項當中的規(guī)定:“拆遷人及相關(guān)單位要嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),嚴禁野蠻拆遷、違規(guī)拆遷,嚴禁采取停水、停電、停氣、停暖、阻斷交通等手段,強迫被拆遷人搬遷。”他們還在“房屋拆遷裁決書”中稱:“自動遷以來,高密市密水街道辦事處、高密市城市房屋拆遷辦公室、高密市華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、碾頭居委會多次派人與隋東山協(xié)商搬遷事宜,均未達成拆遷協(xié)議,拆遷主管部門進行調(diào)解也未成。”完全是無中生有，他們一次也未找我們協(xié)商,都是我丈夫到村委去,每次跟我們談話的人不同,都是逼著我們簽協(xié)議。后來叫我們?nèi)シㄔ赫{(diào)解,卻只有我們被拆遷人,拆遷人沒露面，那不是調(diào)解,是逼迫。
在我們沒簽協(xié)議的情況下, 他們于2002年5月23日,把我們的房子強拆了!當時我想把值錢的東西(現(xiàn)金、存折、首飾、電視機、冰柜、煙、酒、水果等大宗貴重物品)拿出來,可法院阻攔著一樣也不準拿,也不許近前(有錄像).他們卻在屋內(nèi)私自打開鎖著的大衣櫥(現(xiàn)金、首飾都在里面),里面所有的東西不知去向。我們當時就要求法官對我們屋內(nèi)的財產(chǎn)進行保全,他們不但不理睬,還把所有的財產(chǎn)亂扔亂拋，頃刻之間,我們的財產(chǎn)被毀于一旦。公民財產(chǎn)受法律保護，他們竟這樣肆無忌憚地踐踏毀壞!難道沒有王法了嗎?他們的野蠻行徑，實在令人痛恨也無法接受。他們的所作所為,嚴重地違反了《中華人民共和國民法通則》第七十五條、《城市房屋拆遷管理條例》第十七條第二節(jié):“實施強制拆遷前,拆遷人應(yīng)當就被拆除房屋的有關(guān)事項,向公證機關(guān)辦理證據(jù)保全。”他們不但沒有那么做,直接把我們的財產(chǎn)扔在大街上!他們的做法,也違反了《房屋拆遷證據(jù)保全公證細則》第十四條、《城市房屋拆遷行政裁決工作規(guī)程》第二十三條、第二十四條之規(guī)定，是嚴重的侵權(quán)行為。
我們當時就要求法官對我們屋內(nèi)的財產(chǎn)進行保全,他們不但不理睬,還把所有的財產(chǎn)亂扔亂拋，頃刻之間,我們的財產(chǎn)被毀于一旦。公民財產(chǎn)受法律保護，他們竟這樣肆無忌憚地踐踏毀壞!難道沒有王法了嗎?他們的野蠻行徑，實在令人痛恨也無法接受。
迫害沒有停止!我們的房子被強拆后,幾乎一無所有。只有冤!憤!窮!債!精神幾乎崩潰。就在我們還沉浸在傷心欲絕,精神恍惚的時候,孫濤逼我丈夫簽了不平等、不合理的協(xié)議(由建設(shè)局工作人員同我丈夫簽的)!還逼他打了五千元欠條。背上了巨額債務(wù)(至今未還清)，又把我們逼上五樓。我始終沒有同意，也不認可。
迫害還在繼續(xù)!2003年元月21日,孫濤又指使人把我們的財產(chǎn)扔進垃圾箱,想毀滅證據(jù)!當時碾頭警區(qū)的警察也在場。我丈夫前去質(zhì)問,他們借機偷偷把他抓去(沒有通知家屬),晚上(氣溫是零下十幾度),他們叫了一桌魚、肉、蝦、蟹,便大吃大喝起來,酒足飯飽之后,他們把我丈夫(餓著肚子)送進拘留所,拘留了七天。當天夜里下了一場大雪，我去警區(qū)詢問,竟被一惡警掐住我的脖子進行扭打,還叫我快滾,要不然把我也抓起來!被拘留的理由竟是“毀壞公私財物”(就是電表盒上的一把小鎖,價值幾何?且事出有因)。他們毀壞了我們的財產(chǎn),損失數(shù)萬,何止一個電表盒!為什么不把他們拘留法辦?公理何在?都是孫濤一手操縱的，他作為一個共產(chǎn)黨員的基層干部,應(yīng)該關(guān)心和安慰我們才對。他卻苦苦相逼,變本加厲繼續(xù)欺負、逼迫我們，究竟是為什么?為了那一百多平方米的地方，一點仁義道德也沒有。
因不服他們的做法,也為了維護我們的財產(chǎn)不受侵犯!我曾多次到市府各個部門去反映情況,請求給予解決,都互相推諉。不但不作為,有的甚至還亂作為,把簡單的問題搞復(fù)雜化。市信訪局還編造事實,欺騙上級領(lǐng)導(dǎo)(上報已解決好),弄虛作假!被逼無奈,我走上了上訪路。
上訪,是國家賦予每個公民的權(quán)利,就連這點權(quán)利也被剝奪。我曾兩次進京上訪，都被騙了回去(說回去馬上解決),我還遭到一名不明身份人的腳踢和辱罵,毛衣、褲子被撕裂,右腳小趾被踩傷，十幾個彪形大漢把我們強行綁架回去。他們違反了《信訪條例》第二十七條、第二十九條之規(guī)定,侵犯了我們的合法權(quán)益。
迫害仍在繼續(xù)!請看我的“行政復(fù)議申請書”(內(nèi)容真實,沒有虛構(gòu))和“高密市人民政府行政復(fù)議決定書”(半個公道字不給),就明白所發(fā)生的一切。制造這一起起冤案的罪魁禍首，就是碾頭書記孫濤一手策劃的，他負有不可推卸的責任。
我們前面的路,依然荊棘叢生,困難重重,但我始終不放棄、不氣餒。因為我看到了希望。近年來,國家法律日臻完善和健全!國家領(lǐng)導(dǎo)人為全國人民做了那么多貢獻，又出臺了一個個優(yōu)惠政策,讓全國人民都得到了實惠,享受到陽光、雨露。國家興旺發(fā)達，社會和諧穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。可是我們享受不到一點政策的溫暖,感到生活在暗無天日的深淵中。
房屋,對于居住在城里的人來說,那是命根子,它是人們賴以生存和安身養(yǎng)命之所，它凝聚了全家人、甚至幾代人的心血和積累建成的。他們憑著幾張“紙片”,就把我們的地方搶去!變成他們的搖錢樹:建起了一座座商品大樓，為他們謀利益，他們賺取的可都是老百姓的錢，應(yīng)“取之用民,用之于民”。真正讓老百姓享受到國家政策給帶來的實惠。可碾頭居委會給老百姓帶來了什么?什么也沒有，他給我們帶來了災(zāi)難、貧窮。不但增加了經(jīng)濟負擔,生活質(zhì)量也下降了,生意也無法做。我們都屬失地農(nóng)民,村里沒有一點副業(yè),也沒有低保，都自謀生路。在這樣的環(huán)境中求生存,是多么的艱難!民有冤,民有屈,心不平,氣不順,哪來的安居樂業(yè)?又怎么去奔小康?自然界的火山只能危害一方一時,而人為的火山將后患無窮。
城市建設(shè)、房屋拆遷,都是為了改變城市環(huán)境面貌和提高人們的生活水平，讓老百姓都過上好日子，應(yīng)微利造福于民，真正以老百姓的利益為重。應(yīng)遵循法律法規(guī),實事求是地把房屋拆遷且關(guān)乎民生的大事辦正當了,真正的把老百姓當人待,把心放正,站在“公開、公平、公正、公道”的角度上去,正確對待問題,依法辦事,切實維護被拆遷人的利益。老百姓吃點虧,也不會有怨言,都會支持和擁護,相反則抵制與不配合。
怎綜觀高密市城市房屋拆遷，凡是被強拆的家庭都被他們看成是“釘子戶”。均是使用同一種模式、同一種手段，說被拆遷人都是:“要求過高、過分、漫天要價、胡攪蠻纏的人”，完全是胡編亂造，歪曲事實，怎么不說人家地方是多少?你又給了人家多少?怎么只宣傳和使用對他們有利的語言和“條文”?對老百姓有利的為什么一條也不實行?是何道理?就在2008年10月14日上午,強拆民房的悲劇還在上演，又有四戶同時被強拆了(親眼目睹了)，太殘忍了，看到那場面,我就不寒而栗!不禁潸然淚下。也觸景生情。
我們所反映的這些事情,在某些人看來,根本不算個事,可是擱在我們老百姓身上就是天大的事。
最后,我們再次要求上級領(lǐng)導(dǎo)為我們主持公道!也相信上級領(lǐng)導(dǎo)遲早會還民婦公道的，我們拭目以待：
1、撤消“高密市建設(shè)局”給我們下達的高建裁字(2002)第5號“房屋拆遷裁決書”。
2、撤消“華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”和我們簽訂的不平等、不合理的協(xié)議，按市場價格,重新核算原房屋面積，補償少給我們的44.14平方米的款項，退還逼我們已交的三萬八千元及其利息。同時撤出逼我丈夫打的那五千元欠條原件及復(fù)印件,當面聲明作廢并銷毀。
3、賠償因強拆給我們毀壞、丟失的所有財產(chǎn)損失和精神損失，賠償我們的租房費、誤工費。
4、賠償我十三天、我丈夫七天的人身自由和精神損失,恢復(fù)名譽。
5、兌現(xiàn)承諾的“住宅質(zhì)量保證書”和“住宅使用說明書”。由他們辦理好房權(quán)證一齊交給我們。
6、查清打人者的身份,并追究他們的法律責任，以維護法律的尊嚴。
XXX
年月日
給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文三
總裁：
您好!
上周給您打電話，反映了綜合類部門經(jīng)理效益類指標(XX業(yè)務(wù)收入)的統(tǒng)計范圍及績效體現(xiàn)問題，本想到您那里當面匯報，考慮到領(lǐng)導(dǎo)非常忙，怕耽誤領(lǐng)導(dǎo)的時間，加之電話也一下講不清楚，不知現(xiàn)在公司及您有沒有做出最后決斷?想想還是覺得應(yīng)該在沒有接到人力部正式通知前，將自己的一些觀點向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，不求所得，只求心安而已。
最近公司加大了“聯(lián)動營銷力度”和對綜合類部門經(jīng)理的考核力度，說白了，加大對綜合類部門經(jīng)理的考核，其實也就是加大了對綜合類部門員工隊伍的考核和要求，對于這一點從內(nèi)心來講我是真心擁護的，且不談這幾年我們綜合專業(yè)對公司經(jīng)營的貢獻大小，也不談這幾年我們綜合專業(yè)有沒有擔負著所謂的營銷考核指標以及這些指標是否具有“挑戰(zhàn)性”，至少，我覺得公司今年提高了對綜合類部門經(jīng)理以及綜合隊伍的工作要求及工作難度是對綜合隊伍以及綜合類部門經(jīng)理的認可和肯定，也就是說在公司眼里我們這些人還是可以承擔一些壓力的，還是可以做一點事情的，我覺得僅憑這，我們就應(yīng)該感到欣慰。我想起了一個筆名為白云蒼狗的作家在《我叫床，故我在》的文章中寫道：“……發(fā)出自己的聲音吧，我的姐妹，不管有沒有快感，無論床上床下。男人都會有自己的高潮，而我們始終都在配合，仿佛我們真的是附屬，事實上，床下我們也養(yǎng)家糊口，床上我們也一樣消耗卡路里，我們唯一缺少的是：喊出我們的聲音”?，F(xiàn)在好了，公司已經(jīng)幫我們喊了，那就什么也別說了，干吧!
什么也別說，就是我們要多做少說，但“多做”也并不是意味著要蒙著眼，低著頭，不看路。在前行的路上遇到障礙或者是發(fā)現(xiàn)一只“攔路虎”，我們吆喝一聲還是有必要的。
說了這么多的廢話，還是言歸正傳吧，說到最近下發(fā)的《綜合類部門經(jīng)理績效工資考核辦法》，我覺得雖然和公司制定的《部門總經(jīng)理綜合經(jīng)營考核辦法》同出一轍，但在很多細節(jié)上還是做了不少調(diào)整的，我覺得這是一種科學(xué)的、負責任的態(tài)度，我最近也以非常認真的態(tài)度學(xué)習(xí)了這個文件，從考核指標組合、權(quán)重設(shè)置、計算規(guī)則、結(jié)果控制、職責統(tǒng)籌等方面還是比較合理的，特別是在處理“上不封頂，拉開差距”這個關(guān)鍵問題的關(guān)鍵細節(jié)上采用了比《部門總經(jīng)理綜合經(jīng)營考核辦法》更公平、更科學(xué)、更人性化的處理。至少我沒有挑出多少毛病。這說明參與制定這個辦法的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的水平還是很高的。
但還是有一個指標，并且是一個很重要的指標(XX業(yè)務(wù)收入)在統(tǒng)計范圍和業(yè)績體現(xiàn)上出現(xiàn)了令人費解的情況，特別是在目前“全員營銷、整體聯(lián)動、專業(yè)轉(zhuǎn)型”的大背景下。我認為綜合類部門經(jīng)理考核指標中的財務(wù)類指標如不計算和不體現(xiàn)電子類XX業(yè)務(wù)收入至少存在以下弊端：
1、作為由綜合類部門經(jīng)理全權(quán)負責的電子類業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益(電子業(yè)務(wù)收入)沒有體現(xiàn)在綜合類部門經(jīng)理的績效中是非常難以理解和非常不公平的，況且這塊收入已經(jīng)占到整體營業(yè)收入的30%以上，并且有逐年擴大的必然趨勢。
2、綜合類部門經(jīng)理績效合約中的核心指標業(yè)務(wù)收入和XX部負責的綜合類部門經(jīng)理績效工資考核辦法涉及的業(yè)務(wù)收入不一致，這本身就顯得怪異，令人費解。何況在數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面不存在任何故障和不方便(其實公司財務(wù)部每月XX業(yè)務(wù)通報中都會公布三個專業(yè)的數(shù)據(jù))。
3、我們承認在電子業(yè)務(wù)收入與XX專業(yè)的收入可能存在著此消彼長的問題，但問題我們一直都在倡導(dǎo)要將所有的業(yè)務(wù)盡可能的引導(dǎo)分流到成本相對低的電子及客戶自助渠道上去，難道為了應(yīng)付這個考核要我們走回頭路?目前已經(jīng)發(fā)生了我們的員工向我提出了客戶轉(zhuǎn)款時我們究竟是動員其到柜臺還是到自助設(shè)備或網(wǎng)上渠道這類令人“啼笑皆非”的問題，要放在以前我會對這個員工說：“你是不是有毛病?”，何況，是否多花一些精力去發(fā)展電子業(yè)務(wù)還是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要根據(jù)這個單位自身特點，一句話，哪個更有利于作大作強營業(yè)收入我們就理所當然的選擇哪個。本來用一個綜合類收入指標(含電子收入)考核，大家都不會也不可能有任何意見就完事了，何必又弄出一些矛盾來?記得07年大家對綜合類部門經(jīng)理的XX業(yè)務(wù)收入考核中不算電子業(yè)務(wù)部分就很有意見，但由于當時考核力度不大，大家也就算了。我要說明的是即使在考核中含了電子業(yè)務(wù)收入，難道大家就不去做XX類業(yè)務(wù)了?這不是兩碼子事嗎。
4、XX收入這個指標由于不封頂，又是按照完成率進行計分，眾所周知，完成率有時候是非常不靠普的事情，因為它有時會成幾何倍數(shù)增長，比如一個新單位或上年基數(shù)很低的分公司都很有可能由于營銷了一筆往年沒有的、額度比較大的業(yè)務(wù)收益，而使得年度計劃完成率超幾倍或幾十倍的情況，在目前這種“互搶”的考核規(guī)則下，可能發(fā)生就是因為“無關(guān)輕重”的區(qū)區(qū)幾百萬，把那些“倒霉旦”的大部分績效工資輕松的收入囊中的情況。
于情于理，我都覺得沒有任何必要和道理在綜合類部門經(jīng)理財務(wù)類指標業(yè)務(wù)收入的考核中弄出一個所謂“不含電子業(yè)務(wù)收入”的指標來考核。
斗膽跟領(lǐng)導(dǎo)講了這么多的廢話，而且，講話的方式和態(tài)度又比較急進和唐突，不免有些惶恐，但我一直或固執(zhí)的認為，在我非常尊敬和欽佩的領(lǐng)導(dǎo)目前，講一些直話，發(fā)一些牢騷，應(yīng)該不會有什么問題吧?
XXX
于2009.6.11
猜你喜歡：
給領(lǐng)導(dǎo)寫信格式范文
