華為集團(tuán)公司總裁新員工一封信
華為集團(tuán)公司總裁新員工一封信
華為手機(jī)大家都知道，是全球五百強(qiáng)的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，華為的總裁會(huì)對(duì)新員工是什么呢?下面是小編為大家整理的華為集團(tuán)公司總裁新員工一封信，一起來看看吧!
華為：致新員工的一封信
您有幸加入華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機(jī)會(huì)ο我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎(chǔ)上，與您一起渡過在公司工作的歲月ο這種尊重、理解和信任是愉快地進(jìn)行共同奮斗的橋梁與紐帶ο 華為公司是一個(gè)以高新技術(shù)為起點(diǎn)，著眼于大市場(chǎng)、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的高科技企業(yè)ο她有著自己的歷史使命，她不但需要有高層次、高素質(zhì)的科技人才和管理人才，同時(shí)還必須有一個(gè)能被這些人才認(rèn)同的價(jià)值體系，這就是說要建立一個(gè)共同擁有的企業(yè)文化ο華為的企業(yè)文化是建立在國(guó)家優(yōu)良傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的企業(yè)文化，這個(gè)企業(yè)文化粘合全體員工團(tuán)結(jié)合作，走群體奮斗的道路ο有了這個(gè)平臺(tái)，你的聰明才智方能很好發(fā)揮，并有所成就ο沒有責(zé)任心，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進(jìn)步的機(jī)會(huì)ο那樣您會(huì)空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇ο進(jìn)入華為并不意味著高待遇ο對(duì)新來的員工，因?yàn)闆]有考評(píng)記錄，起點(diǎn)較低，晉升也許沒有您期望的那么快，為此深感歉意ο
公司管理是一個(gè)矩陣系統(tǒng)，運(yùn)作起來就是一個(gè)求助網(wǎng)ο希望您們成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極、有效地既求助于他人，同時(shí)又無私地給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎(chǔ)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快進(jìn)入角色，很快進(jìn)步ο求助沒有什么不光彩的，做不好事才不光彩，求助是參與群體奮斗的最好形式ο如果封閉自己，怕工分不劃算，想單打獨(dú)斗，搞出點(diǎn)名堂來，是萬萬不可能的ο就算您搞出來，也需要較長(zhǎng)時(shí)間，也許到那時(shí)，
你的工作成果已沒有什么意義了ο實(shí)踐是您水平提高的基礎(chǔ)，它充分地檢驗(yàn)了您的不足，只有暴露出來，您才會(huì)有進(jìn)步ο實(shí)踐再實(shí)踐，尤其對(duì)青年學(xué)生十分重要ο只有實(shí)踐后善于用理論去歸納總結(jié)，才會(huì)有飛躍的提高ο要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角色ο有一句名言：沒有記錄的公司，遲早是要垮掉的!多么尖銳ο一個(gè)不善于總結(jié)的公司會(huì)有什么前途，個(gè)人不也是如此嗎?
我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，并在公司的價(jià)值評(píng)價(jià)及價(jià)值分配體系中體現(xiàn)：決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)ο
我們呼喚英雄ο不讓雷鋒吃虧，本身就是創(chuàng)造讓各路英雄脫穎而出的條件ο雷鋒精神與英雄行為的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)ο雷鋒和英雄都不是超純的人，也沒有固定的標(biāo)準(zhǔn)，其標(biāo)準(zhǔn)是隨時(shí)代變化的ο在華為，一絲不茍地做好本職工作就是奉獻(xiàn)，就是英雄行為，就是雷鋒精神ο 實(shí)踐改造了，也造就了一代華為人ο您想做專家嗎?一律從基層做起，已經(jīng)在公司深入人心ο進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士以及在原工作單位取得的地位均消失，一切憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位，對(duì)您個(gè)人的評(píng)價(jià)以及應(yīng)得到的回報(bào)主要取決于您實(shí)干中體現(xiàn)出來的貢獻(xiàn)度ο在華為，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯ο希望您接受命運(yùn)的挑戰(zhàn)，不屈不撓地前進(jìn)，您也許會(huì)碰得頭破血流ο但不經(jīng)磨難，何以成才!
公司要求每一個(gè)員工，要熱愛自己的祖國(guó)ο熱愛我們這個(gè)多災(zāi)多難、剛剛開始振興的民族ο只有背負(fù)著民族的希望，才能進(jìn)行艱苦的搏擊，
而無怨無悔ο我們總有一天，會(huì)在世界通信的舞臺(tái)上，占據(jù)一席之地ο任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都不要做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起民族的事情ο要模范遵守國(guó)家法規(guī)和社會(huì)公德，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理規(guī)范ο對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守ο任何人不能超越法律與制度，不貪污、不盜竊、不腐化ο嚴(yán)于律已，幫助別人ο 您有時(shí)會(huì)感到公司沒有您想象的公平ο真正絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面期望太高ο但在努力者面前，機(jī)公總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會(huì)了解您的ο要承受得起做好事反受委屈，燒不死的鳥就是鳳凰，這是華為人對(duì)待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則ο沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁ο其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上ο生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不致于黑白顛倒，差之千里ο要深信，在華為，是太陽總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下ο您有可能不理解公司而暫時(shí)離開，我們歡迎您回來ο您更要增加心理的承受能力，連續(xù)工齡沒有了，與同期的伙伴的位置差距拉大了ο我們相信您會(huì)加步趕上，但時(shí)間對(duì)任何人都是一樣長(zhǎng)的ο
世上有許多欲速則不達(dá)的案例，希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國(guó)人一絲不茍的敬業(yè)精神ο現(xiàn)實(shí)生活中能把某一項(xiàng)技術(shù)精通是十分難的ο您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個(gè)有限的工作面上，不然就很難熟能生巧ο您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對(duì)您都是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，都不是多余的ο努力鉆進(jìn)去興趣自然在ο我們要造就一批業(yè)精于
勤、行成于思，有真正動(dòng)手能力和管理能力的干部ο機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者ο
公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高層領(lǐng)導(dǎo)工作ο遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義ο您要十分認(rèn)真去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一件工作，十分認(rèn)真地走好職業(yè)生涯的每一個(gè)臺(tái)階ο您要尊重您的直接領(lǐng)導(dǎo)，盡管您也有能力，甚至更強(qiáng)，否則將來您的部下也不會(huì)尊重您ο要有系統(tǒng)、有分析地提出您的建議，您是一個(gè)有文化者，草率的提議，對(duì)您是不負(fù)責(zé)任，也浪費(fèi)了別人的時(shí)間ο特別是新來者，不要下車伊始，動(dòng)不動(dòng)就哇啦哇啦ο要深入、透徹地分析，找出一個(gè)環(huán)節(jié)的問題
，找到解決的辦法，踏踏實(shí)實(shí)地一點(diǎn)一點(diǎn)地去做，不要嘩眾取寵ο公司建立了各級(jí)管理委員會(huì)，在高層開放民主ο在委員會(huì)的授權(quán)下，各級(jí)部門首長(zhǎng)辦公會(huì)議負(fù)責(zé)日常運(yùn)行的管理ο部門首長(zhǎng)辦公會(huì)議是實(shí)行權(quán)威制，一旦決定了要堅(jiān)決執(zhí)行，有不同意見可以反映，但必須服從它的決定，以及快速反應(yīng)ο
公司管理決策的原則是從賢不從眾ο管理的原則是集體負(fù)責(zé)制ο這種建立在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理理念基礎(chǔ)上的民主決策和權(quán)威管理的經(jīng)營(yíng)管理體制，有利于防止一長(zhǎng)制的片面性，在重大問題上，發(fā)揮了集體智慧ο這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一ο民主討論還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展，權(quán)威管理的作用也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，這種大民主、大集中的管理，還需長(zhǎng)期探索，希望您成為其中一員ο
為幫助員工不斷超越自我，公司建立了各種培訓(xùn)中心，培訓(xùn)很重要，它是貫徹公司戰(zhàn)略意圖、推動(dòng)管理進(jìn)步和培訓(xùn)干部的重要手段，是華
為公司通向未來、通向明天的重要階梯ο你們要充分利用這個(gè)大平臺(tái)，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、管理技能、科學(xué)的思維方法和工作方法，培訓(xùn)也是你們走向成功的階梯ο 物質(zhì)資源終會(huì)枯竭，唯有文化才能生生不息ο一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)，不能沒有文化，只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展ο對(duì)于一個(gè)新員工來說，要溶入華為文化需要一個(gè)艱苦過程，每一位員工都要積極主動(dòng)地、腳踏實(shí)地地在做實(shí)的過程中不斷地去領(lǐng)悟華為文化的核心價(jià)值，從而認(rèn)同直至消化接納華為的價(jià)值觀，使自己成為一個(gè)既認(rèn)同華為文化，又能創(chuàng)造價(jià)值的華為人;只有每一批新員工都能盡早地接納和弘揚(yáng)華為的文化，才能使華為文化生生不息ο
華為文化的特征就是服務(wù)文化，誰為誰服務(wù)的問題一定要解決ο服務(wù)的涵義是很廣的，總的是為用戶服務(wù)，但具體來講，下一道工序就是用戶，就是您?quot;上帝ο您必須認(rèn)真地對(duì)待每一道工序和每一個(gè)用戶ο任何時(shí)間、任何地點(diǎn)，華為都意味著高品質(zhì)ο希望您時(shí)刻牢記ο
業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地讀些書，不要搞不正當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)，為了您成為一個(gè)高尚的人，望您自律ο
要關(guān)心時(shí)事，關(guān)心國(guó)家與民族的前途、命運(yùn)，我們不要卷入任何政治漩渦，不贊成您去指點(diǎn)江山，我們以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的方式去關(guān)心、去愛自己的國(guó)家ο目前，在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)家政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮，這就為企業(yè)的發(fā)展提供良好的社會(huì)環(huán)境，我們要十分珍惜ο21世紀(jì)是歷史給予中華民族一次難得的振興機(jī)會(huì)，機(jī)不可失，時(shí)不再來?
quot;21世紀(jì)究竟屬于誰，這個(gè)問題的實(shí)質(zhì)是國(guó)力的較量，國(guó)際間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是在大企業(yè)和大企業(yè)之間進(jìn)行ο國(guó)家綜合國(guó)力的增強(qiáng)需要無數(shù)大企業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)群去支撐ο一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)期保持在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，唯一的辦法便是擁有自己的技術(shù)ο當(dāng)華為擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力沖出亞洲，走向世界的時(shí)候，它代表著一個(gè)國(guó)家向全世界展示：中國(guó)不但過去曾是文化科技大國(guó)，今天、明天、后天……，還會(huì)再創(chuàng)輝煌ο
公司在飛速發(fā)展，迫切需要專才和干部，希望您加速磨煉，茁壯成長(zhǎng)，我們將一起去擔(dān)起明天的太陽。
華為集團(tuán)總裁任非致新員工的正一封信
您有進(jìn)幸了入華公為。 我們也有幸司得了獲與的合您作 。我們?cè)诠餐瑢⑷魏拖嗷バ沤饫砘A(chǔ)上的 ，度您在過公司的歲 月這。理種解和任信我們是快奮斗的愉橋和紐帶。梁華為公司是 個(gè)一高技以術(shù)起點(diǎn)，著為眼于大市、場(chǎng)大系、 統(tǒng)結(jié)構(gòu)的大興的新高技科術(shù)企業(yè)公司。求要一位員每工要熱，自愛 的祖國(guó)己任，時(shí)何、候任何點(diǎn)地都要不做對(duì)不起祖國(guó)、對(duì)不起 民的事情族 相信我們。跨將入界優(yōu)秀世企的業(yè)列行會(huì)在，界世信通臺(tái) 上，舞據(jù)占一重個(gè)要位的置。們的歷史我命使要求所，有員的工必 堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)須作走集，奮斗體道路的沒。有這平臺(tái)種您的聰明，才智 是難很發(fā)揮并有所成的。 因就此 ，有沒責(zé)任， 心善不合作于， 不能集奮體的人，等于斗失喪在華了進(jìn)為步機(jī)會(huì)的那樣您會(huì)。 空寶貴耗光的陰，還不在試用期如，重中新決您的定選。 擇進(jìn)華入并不為意就味著高待遇，公是以司貢定報(bào)酬，憑獻(xiàn) 責(zé)定任遇的待對(duì)，新來員，工為因有記沒，晉錄較升慢，此為， 我十分們意歉但。如您是果一開放系統(tǒng)個(gè)善于，取別人經(jīng)吸驗(yàn)，善于與人 作，合借人提別供的礎(chǔ)，可基進(jìn)步就能會(huì)快。如果封很閉 己，自總擔(dān)心是淹自己沒成的果，就會(huì)誤很長(zhǎng)延時(shí)間，也許到 那時(shí)你的工作，果已沒有成么意什義了 。遇總機(jī)是偏向于踏實(shí)踏工實(shí)者。作您想 做專嗎?家一從律工人做，起入公司進(jìn)一周后，博以、碩士、學(xué)士士，以及在司取 得公地位均的已消，一切失實(shí)憑才干際位定這，公司在已經(jīng)入深 人心，絕大為數(shù)多人接所。受您需要從就基做層，在起層工基中作打好基礎(chǔ)、展示 才。干 司永遠(yuǎn)公會(huì)不提拔一沒有個(gè)基層驗(yàn)經(jīng)的人來做級(jí)高領(lǐng)工導(dǎo)作。 照遵環(huán)漸循進(jìn)原則，每的一個(gè)節(jié)環(huán)每一、臺(tái)級(jí)對(duì)階的人生 都有巨大的意義您。要蹉不了歲跎。 月望希您丟速成的掉幻想，習(xí)日本學(xué)的人踏踏實(shí)，德國(guó)人的實(shí) 絲一不茍敬的業(yè)精神。您想提高效益、待遇只，把有精力中集 在個(gè)有一的工限面作，上才能熟生巧，能得成取功現(xiàn)代社。會(huì)科 ，迅學(xué)發(fā)猛展 ，正精通某一項(xiàng)真技就已經(jīng)很難了， 您什術(shù)都想么會(huì) 什么都、想做，就味著什么都不精意。您通要十分認(rèn)地對(duì)真待現(xiàn) 手在的中何一任工件作努，力鉆進(jìn)去，趣自然在興逐。漸累您的 積錄記。有統(tǒng)系、有分的析出提的您建和議觀。點(diǎn)草率提的議對(duì)， 您是負(fù)責(zé)任不也浪，了別費(fèi)人時(shí)的，特別是新間的來員，工要不下車 伊，始啦哇哇。啦深要具入體地析實(shí)分際況情發(fā)，現(xiàn)幾個(gè)了 環(huán)的問題，找到解節(jié)決的辦法。踏實(shí)實(shí)、踏點(diǎn)一一滴地做去， 不要嘩眾取寵。實(shí)踐 造改人，也造了了就一代華為，人它分充地驗(yàn)了您的檢才 干和知識(shí)平水只。有足之不處不斷露出暴來，才會(huì)有進(jìn)步您。 踐實(shí)實(shí)踐，對(duì)再年青生尤學(xué)重要其惟有。實(shí)后用理論去歸踐納總結(jié)， 們我才有會(huì)飛躍有高提，才能造 就一業(yè)精于批，勤行成于 思，
有正真動(dòng)能手、力理管力能干的部。一有句言：沒有記名的錄 公，司早遲要垮的，就掉個(gè)人而，言嘗何不是如此? 司采公取部各門經(jīng)理為首總的長(zhǎng)負(fù)責(zé)制首，它 隸于各屬個(gè)以民 主集中制建起來立專業(yè)的協(xié)調(diào)委會(huì)員。 各專委員會(huì)委員來業(yè) 相關(guān)自的部門按，照少服數(shù)從多數(shù)民、集主制中的則原，集中集 體智慧，避免了了人一治的片眾面。自強(qiáng)性自律，、這是公也司6 來沒有年大跟頭摔的民大主大集、的管中，還理要長(zhǎng)需期探、索 斷不善，完希您成為其望一員中。您有時(shí) 能會(huì)感可到司沒有公真正公的與公平。 絕對(duì)正的平 公是沒的，您有能不對(duì)方面這望期值高。太但在力努者的前，機(jī) 會(huì)面總是等均，的只您要力，努的您主管了解會(huì)您的要。承受起得做好 事受反屈的考驗(yàn)委接。受命運(yùn)的挑，戰(zhàn)不不撓屈前的。進(jìn)沒有 一定的承受能，力不幾番經(jīng)難，磨何以成棟為之梁。一才個(gè) 人命的運(yùn)畢竟掌握，在己自上手?；畹纳鷥r(jià)，評(píng)是有誤差，但決 不會(huì)至黑于顛白倒， 差千里。之您有 能可理解不公司而暫時(shí)離開地， 們我迎歡您來回，是只您更要增心加理承受力，連能工齡沒續(xù) 有，與同期了伴伙位的拉置大。我們了信愿您加步會(huì)趕上但時(shí)， 間任何對(duì)都是人樣長(zhǎng)一。 公的司各項(xiàng)制的度管與理有些，能可還在一定程度的存不 合，理我也會(huì)們斷地不行修進(jìn)，正之使趨合日、理完，但在善正式修 改之前，您必嚴(yán)格須守。要遵尊重的現(xiàn)行您導(dǎo)，領(lǐng)管您盡可 能有能，甚至更力，強(qiáng)則將否來您的部也下尊不重您。長(zhǎng)后浪推江浪，青出前藍(lán)而于于勝，藍(lán)永遠(yuǎn)是面后人更有水的。平貪污、 不腐不，嚴(yán)化于己，寬于待人。律堅(jiān)真理持，善利用于評(píng)和批我自批評(píng)，提高自 ，幫己別助人作。一個(gè)普通為工要學(xué)會(huì)做事，員 做一中高個(gè)干級(jí)還要部學(xué)會(huì)人，做一做有個(gè)度責(zé)任心的高真的 人。 在正司的公進(jìn)步主要取于決您工的業(yè)績(jī)作， 也與您的技是術(shù) 平水密相緊連。一的高科個(gè)技業(yè)，產(chǎn)沒高素質(zhì)有的員工不是想象可 。的公司會(huì)計(jì)劃地有安各排教育與項(xiàng)培訓(xùn)動(dòng)活希望，能對(duì)您的 我提自高、我完自善有所幫。助余業(yè)時(shí)可間安一排些閑休，還但 是要有劃計(jì)讀地學(xué)習(xí)書。不搞要正當(dāng)不娛樂活的動(dòng)，絕對(duì)止禁麻 將打類的消磨之志的活意動(dòng)公司也。為提您了一供些基本生活服務(wù) 可，還能夠細(xì)不，致不到您的要達(dá)，求對(duì)我們此示歉表。同 意時(shí)還望您希能
珍惜資源養(yǎng)成，節(jié)的約好良習(xí)。慣了為您為成一個(gè)高 尚人，的人尊重的受，人望自您律 。要心時(shí)事，關(guān)關(guān)心國(guó)民家族的途命運(yùn)，提高自己前覺悟的 不要卷政入治渦漩。要認(rèn)只承有共黨產(chǎn)能才領(lǐng)中導(dǎo)，國(guó)否則就會(huì) 陷入無府主義。一政個(gè)高發(fā)展的經(jīng)速社會(huì)，沒濟(jì)有定穩(wěn)，有強(qiáng)沒 有力的領(lǐng)導(dǎo)是不，想象的。共可黨產(chǎn)的缺點(diǎn)應(yīng)該，過整黨通和 教育解來決我?？梢詡儙椭?，但她必須是意的善。 發(fā)展是生的永存恒題主 我們將。在公司持以恒之反地對(duì)高 層中部干腐的，反對(duì)化工作員的懈怠人不。消這除些弊端您，在 公司以得難充到分的發(fā)展不消;這除些淀沉公司，展發(fā)將會(huì)也停頓。公 司飛速的在發(fā)，迫切展需要的干，希望部您快加吸國(guó)內(nèi) 外收進(jìn)的先技術(shù)卓越的和理管驗(yàn)，經(jīng)加速練磨，不斷我們一與同 去起托明的天太陽。
華為集團(tuán)總裁任正非致新員工的一封信讀后感
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)大三了，從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入社會(huì)參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn)，將步入職場(chǎng)的我們有幸能讀到這篇《華為集團(tuán)總裁任正非致新員工的一封信》，讓我們領(lǐng)悟很多。
信中有這么一句話令我記憶猶新：希望您丟掉速成的幻想。其實(shí)這句話說的是我們新人的一個(gè)普遍的心理，那就是浮躁、急于求成、眼高手低。自認(rèn)為自己大學(xué)畢業(yè)，學(xué)富五車，不愿從基層干起，總是幻想著一下子可以做到中層管理。其實(shí)不然，我覺得就連最基層的工作崗位都要虛心的向老師傅學(xué)習(xí)后才能夠做到合格，尤其是技術(shù)工更是如此。因?yàn)槔碚撚肋h(yuǎn)不等于實(shí)踐，理論只能用來指導(dǎo)實(shí)踐。一個(gè)只懂理論而沒有實(shí)踐的技工永遠(yuǎn)都是紙上談兵。所以新人只有克服了浮躁，沉下心來從最基層的崗位做起才能成長(zhǎng)為真正的人才。
實(shí)力與努力并重。要在事業(yè)的領(lǐng)域里飛翔，我認(rèn)為，需要有一對(duì)翅膀——哲學(xué)和文學(xué)藝術(shù)。哲學(xué)給我們睿智，文藝給我們靈感。這是兩種不同的智慧，哲學(xué)智慧是一種理性的智慧，文藝智慧是一種直接的智慧。有這兩種智慧，我們就不怕不成功。個(gè)人的發(fā)展是可以選擇的，知識(shí)的儲(chǔ)備決定了以后的發(fā)展道路。 我國(guó)目前的高等教育已經(jīng)歷史性地進(jìn)入了國(guó)際公認(rèn)的大眾化的教育階段，然而在高等教育大眾化的同時(shí)，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，如何能在就業(yè)這條窄道上越走越寬?毫無疑問，實(shí)力與努力是你成功之路的領(lǐng)頭兵。一個(gè)人只有實(shí)力而不努力，這個(gè)人太懶;一個(gè)人只會(huì)努力而沒有實(shí)力，這個(gè)人太蠢。當(dāng)一個(gè)人實(shí)力與努力并重時(shí)，成功之路也就離你不遠(yuǎn)了。
熱情對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人士來說，就如同生命一樣重要。拿破侖.希爾博士曾說：“要想獲得這個(gè)世界上的最大獎(jiǎng)賞，你必須擁有過去最偉大的開拓者所擁有的、將夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)價(jià)值的獻(xiàn)身熱情，以此來發(fā)展和銷售自己的才能。”成功的人和失敗的人在技術(shù)、能力和智慧上的差別通常并不很大，但是如果兩個(gè)人各方面都差不多，具有熱忱的人將更能如愿以償。因?yàn)閺哪撤N程度上來講，熱情比智慧更重要。憑借熱情，你可以釋放出巨大的潛能，發(fā)展自己堅(jiān)強(qiáng)的個(gè)性;憑借熱情，你可以把工作變得生動(dòng)有趣，使自己充滿活力。這一切都可以讓你獲得老板的提拔和重用，贏得寶貴的發(fā)展機(jī)會(huì)。反之，失去熱情，你就很難在職場(chǎng)中立足和成長(zhǎng)。
一絲不茍的敬業(yè)精神。對(duì)工作一絲不茍的精神主要表現(xiàn)在對(duì)制度、紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行和對(duì)工藝近乎完美的追求上。嚴(yán)格的紀(jì)律帶來了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，大家都嚴(yán)格遵守著共同的制度，公平發(fā)展。對(duì)工藝的完美追求和精益求精的精神使產(chǎn)品永葆一流，成為世界知名的品牌。在一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，大家只有靠質(zhì)量贏得客戶與發(fā)展的機(jī)會(huì)。相反，如若在一個(gè)沒有紀(jì)律、沒有公平的環(huán)境中誰還會(huì)精心研發(fā)技術(shù)呢?唯有偷工減料、以次充好才能求得暫時(shí)的發(fā)展。由此可見，對(duì)工作近乎呆板的認(rèn)真，甚至不通人情的對(duì)制度的遵守正是成就一個(gè)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的秘密。
我們將走出校園，踏上了自己的職業(yè)生涯之路，應(yīng)像任總所期待的那樣，無論做人還是做事都要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，不浮躁，不好高騖遠(yuǎn)，一步一個(gè)腳印的走向人生和事業(yè)的輝煌。
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