足球教練岡田武史介紹

　　岡田武史是曾任日本國家隊主教練。球員生涯都在千葉電工隊(Furukawa Electric)度過，作為后衛(wèi)球員在189場聯(lián)賽有9球入賬，曾經(jīng)在1980年至1985年代表國家隊出場24次，并有一球進賬。下面是學習啦小編為你介紹岡田武史，希望大家喜歡!

　　岡田武史 - 簡介

　　岡田武史雖然貌不出眾，但是無可否認他是日本在世界杯上創(chuàng)造歷史的功勛主帥，戰(zhàn)績上的成就堪比中國米盧。

　　1997年岡田武史上任的時候，亞洲對手韓國隊雖未獲一勝，但是也已經(jīng)是世界杯常客了，而日本隊還和背運的中國隊一樣，一起做著“沖出亞洲、走向世界”的強國夢想。尤其是在日本與韓國獲得了聯(lián)合舉辦2002年韓日世界杯資格以后，日本肯定能夠入圍2002年世界杯，只是作為東道主才能參加世界杯的情況史無前例，日本不想獲得這個不光彩的紀錄稱號，于是對于只有一屆世界杯的正名機會，岡田武史的主帥任務顯得極不平凡。

　　在隨后的1997年十強賽里面，雖然同組的韓國表現(xiàn)的更為出色，但是日本隊就是從這個時候開始，顯露出了技術流派足球的雛形，為日后稱雄亞洲打下了良好基礎。更何況，岡田武史最終讓日本隊如愿進軍了法蘭西世界杯，完全可以稱得上不辱使命。

　　獲得2010年亞足聯(lián)年度最佳男足主教練稱號。

　　岡田武史 - 職業(yè)生涯

　　球員時期

　　岡田武史的球員時代大部分時光是在千葉電工隊(Furukawa Electric)度過，作為后衛(wèi)球員在189場聯(lián)賽有9球入賬，曾經(jīng)在1980年至1985年代表國家隊出場24次，并有一球進賬。

　　執(zhí)教時期

　　以教練身份來說，岡田武史為廣大球迷所熟知應該是在法國世界杯之前，他拒絕征召日本的旗幟人物三浦知良。但是作為日本主教練，他于97年10強賽火線替換加茂周后，在預選賽中力克韓國，在附加賽里金球淘汰了伊朗，幫助日本隊于1998年首次闖入世界杯。

　　雖然日本隊的世界杯之旅以慘痛的三連敗結(jié)束，但在面對克羅地亞國家足球隊(1998年世界杯季軍)和阿根廷都是一球小負。在世界杯結(jié)束后岡田武史引咎辭職，此后國家隊的帥位被法國人特魯西埃所接管。

　　自此以后，岡田武史一直在J聯(lián)賽執(zhí)教。在1999年至2001年執(zhí)教札幌岡薩多，在2000年帶領球隊取得J2聯(lián)賽冠軍重新升級到J1。隨后的三年間接替拉扎羅尼成為橫濱水手新主帥，在2003年和2004年兩度取得聯(lián)賽冠軍，個人也因此兩次獲得J聯(lián)賽年度最佳教練稱號。

　　在2007年底，岡田武史接替了因中風而昏迷的前主教練奧西姆重新執(zhí)掌國家隊教鞭。在2010世界杯預選賽中，岡田武史帶領日本成為全球首支通過預選賽晉級2010年南非世界杯的球隊。

　　岡田武史 - 執(zhí)教風格

　　作為一名理論派的典型代表，岡田武史的執(zhí)教風格略顯中庸，相比前任奧西姆大力推行的“日本化”思想不同，他更加看重海外兵團在國家隊中的作用，對球員要求更加嚴厲，追求小快靈的風格。

　　岡田武史 - 言論

　　“我是主教練，如果足協(xié)覺得我表現(xiàn)不好，可以辭掉我，我現(xiàn)在是帶領日本隊為國家榮譽而戰(zhàn)。我覺得日本隊在進步，而不是像足協(xié)說得那樣，我們一無是處，因為足協(xié)的眼光太短淺，他們只知道比分，而不在乎比賽過程。”——岡田武史

　　岡田武史 - 執(zhí)教成績(部分)

　　比賽日期 比賽性質(zhì) 執(zhí)教球隊 對手球隊 主客場 比分

　　2009-10-10 友誼賽 日本 蘇格蘭 主場 2:0

　　2008-02-23 東亞杯 日本 韓國 主場 1:1

　　2008-02-20 東亞杯 日本 中國 客場 1:0

　　2008-02-17 東亞杯 日本 朝鮮 主場 1:1

　　2008-01-30 友誼賽 日本 波黑 主場 3:0

　　2008-01-26 友誼賽 日本 智利 主場 0:0

　　岡田武史 - 評價

　　岡田武史從名字到長相都像極了中國人所熟悉的日本人形象，一副金邊眼鏡，冰冷到不帶感情的眼神，凝固到?jīng)]有生氣的表情，美其名曰殺氣，鄙其名曰木訥，無論球隊勝負或者如何，這個人始終都是完全不變的模樣，比起文質(zhì)彬彬的繼任特魯西埃、比起一臉鄰家大叔樂呵呵的前任加茂周，岡田武史絲毫不讓人能產(chǎn)生出一點親近的感覺。

　　甚至從1997年的時候大家認識岡田武史開始到2007年他再度執(zhí)教日本國家隊，球迷驚詫地發(fā)現(xiàn)，這個日本人居然在10年的時光里面幾乎沒有發(fā)生任何的變化。