有哪些名人成功故事

　　談到名人，大家可能回想到很多人，那么第一個(gè)進(jìn)入腦海就是誰(shuí)呢?下面小編整理的名人成功故事，歡迎來(lái)參考!

　　名人成功故事(一)：

　　“說(shuō)真的，我一點(diǎn)都不感到奇怪，如果你明白書豪在大學(xué)時(shí)經(jīng)歷過(guò)的那些困難遭遇，你也不會(huì)奇怪。”當(dāng)世界都被林書豪震撼時(shí)。NR(美國(guó)職業(yè)橄欖球大聯(lián)盟)中國(guó)公司活動(dòng)協(xié)調(diào)員何凱成這樣說(shuō)。他在哈佛大學(xué)與林書豪做了3年室友，親如兄弟，畢業(yè)后，依然持續(xù)著緊密的聯(lián)系。

　　林書豪第一次在NBA首發(fā)上場(chǎng)時(shí)，何凱成特意趕到現(xiàn)場(chǎng)支持好友。“看到書豪此刻的表現(xiàn)，我打心里為他高興，他的信仰支持他走到此刻，也讓我得到很多啟發(fā)。”何凱成說(shuō)。

　　我們就是在迎新會(huì)上認(rèn)識(shí)的。我明白他就是學(xué)校籃球隊(duì)的，他也明白我就是橄欖球隊(duì)的，我們很快就成了好朋友。大一時(shí)我們還不就是室友，那時(shí)候新生和誰(shuí)住，就是學(xué)校統(tǒng)一安排的，到了二年級(jí)自由選取時(shí)，我倆都沒(méi)猶豫。就搬到了一齊。剛來(lái)哈佛的時(shí)候，我并不就是一名基督教徒。能夠說(shuō)就是書豪的虔誠(chéng)感染了我，讓我也相信了信仰的力量。大學(xué)時(shí)，書豪特意成立了一個(gè)基督小組，規(guī)模不大，有六七個(gè)成員。我也就是其中之一。在這個(gè)小組里。我們會(huì)分享很多東西，無(wú)話不說(shuō)。我們會(huì)一齊做禱告，尤其就是當(dāng)小組內(nèi)其他成員遇到困難的時(shí)候。

　　大三時(shí)，因?yàn)閭〉挠绊懀冶唤叹殢闹髁Φ奈恢蒙铣妨讼聛?lái)。那種落差讓我心里很不好受，情緒很消沉。書豪看到后，開始為我每一天祈禱。那些禱告，聽得我耳朵都快磨出繭子了。

　　書豪還給我發(fā)過(guò)一封超長(zhǎng)的郵件，里面講了很多他如何借助上帝的力量渡過(guò)苦難遭遇的事情，他特意把圣經(jīng)里能夠在當(dāng)時(shí)幫到我的部分都摘出來(lái)，期望能給我啟示。

　　在大學(xué)聯(lián)賽中，我和書豪遇到過(guò)很多種族歧視的事情。我還好，頭盔戴上后沒(méi)多少人能看出我就是亞洲人，可書豪就不一樣了，他完全暴露在球迷面前。很多極端的球迷會(huì)講難聽的話，可書豪對(duì)我說(shuō)，他們要說(shuō)什么還就是會(huì)說(shuō)，上帝會(huì)幫忙我們渡過(guò)這些難關(guān)的。

　　籃球?qū)纴?lái)說(shuō)就是一種傳播自我對(duì)上帝信仰的工具，他期望用自我在球場(chǎng)上的一切、用他的成功來(lái)告訴人們信仰的力量有多么重要。

　　今年差點(diǎn)被裁掉的時(shí)候書豪曾對(duì)我說(shuō)，如果不打球，他會(huì)去做一名牧師。

　　雖然我們就是借助運(yùn)動(dòng)特長(zhǎng)進(jìn)入哈佛的。但書豪的學(xué)習(xí)成績(jī)也很棒。他不就是那種死讀書的書呆子，不會(huì)把那么多的時(shí)間用在功課上，我們的共識(shí)就是，在大學(xué)里應(yīng)當(dāng)把更多的時(shí)間用在建立人際關(guān)系上。讓自我的朋友圈廣泛一些。

　　這個(gè)家伙真的很聰明，要完成功課或者考試之前，他才會(huì)拿出課本好好看，短時(shí)間的突擊就能簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)考試，而且取得不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)。

　　書豪喜歡打電動(dòng)、看電影，興趣很廣泛，這些都沒(méi)有影響到學(xué)習(xí)。

　　聰明就是一方面，他的專注也起到了重要的作用。在做一件事情的時(shí)候，他絕對(duì)不會(huì)分心，而就是把所有注意力都集中在這件事情上，無(wú)論學(xué)習(xí)、打球，他都全情投入。這樣一來(lái)，做事情的效率就會(huì)很高。

　　剛來(lái)哈佛籃球隊(duì)時(shí)，他十分瘦，跑跳潛力也不就是球隊(duì)最棒的。他的弱點(diǎn)很多，比如左手突破當(dāng)時(shí)很弱，但他會(huì)拿出超多的時(shí)間來(lái)訓(xùn)練改善，讓這些弱點(diǎn)不再制約他。一次大學(xué)比賽中。他在最后時(shí)刻錯(cuò)失罰球絕殺對(duì)手的機(jī)會(huì)，結(jié)果那一晚，這個(gè)家伙就一向在球館里不停地投籃。那時(shí)候他身體很單薄，于就是就不停地練習(xí)力量，我親眼看著他一點(diǎn)點(diǎn)變得強(qiáng)壯。體能訓(xùn)練十分枯燥，他就是很有毅力的家伙。

　　大四時(shí)，他的實(shí)力已經(jīng)吸引到很多的NBA球探。剛開始，書豪發(fā)現(xiàn)球探來(lái)看他打球，很想表現(xiàn)一下，多點(diǎn)得分，這種狀況下，他就不會(huì)像以往那樣，用更多的傳球帶動(dòng)球隊(duì)，比賽就會(huì)打得不大好看。

　　之后，他也就是透過(guò)自我的信仰，轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，重新變成一個(gè)無(wú)私的書豪。

　　此刻有很多人都說(shuō)書豪在數(shù)據(jù)上的表現(xiàn)多么好，但他其實(shí)最不在意的就就是球場(chǎng)上的數(shù)據(jù)，如果球隊(duì)能夠贏球，哪怕自我不得分。他都不會(huì)在乎。

　　名人成功故事(二)：

　　馬化騰，這個(gè)名字你可能有些陌生，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上那只戴著紅領(lǐng)巾的小企鵝QQ形象，你必須十分熟悉了。它改變了數(shù)億人的溝通習(xí)慣，創(chuàng)造了一種網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的文化，引領(lǐng)出了一種新的盈利模式。QQ的孕育者就就是馬化騰。

　　1984年就隨父母從海南來(lái)到深圳的馬化騰以前很喜歡天文，但那畢竟有些遙遠(yuǎn)。當(dāng)計(jì)算機(jī)出此刻他面前的時(shí)候，他的生活中便有了新的主宰。在深圳大學(xué)讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的時(shí)候，馬化騰的計(jì)算機(jī)水平已令老師和同學(xué)刮目相看，他既就是各種病毒的“克星”，會(huì)為學(xué)校的PC維護(hù)帶給不錯(cuò)的解決方案，同時(shí)又經(jīng)常干些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房管理員哭笑不得。

　　1993年從深大畢業(yè)后，馬化騰進(jìn)入深圳潤(rùn)迅公司，開始做軟件工程師。1997年，馬化騰第一次認(rèn)識(shí)了ICQ。一見(jiàn)面，他便被其無(wú)窮的魅力所吸引，就立即就注冊(cè)了一個(gè)號(hào)。但就是使用了一段時(shí)間，他覺(jué)得英文界面的ICQ在中文用戶中想推廣開來(lái)不就是一件容易的事兒。于就是他想，自我能否做個(gè)類似于ICQ的中文版本工具呢?

　　1998年11月，馬化騰與同學(xué)張志東合作，在深圳注冊(cè)了深圳的騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司，決定開發(fā)一個(gè)中文ICQ軟件。從此，他踏上了創(chuàng)業(yè)征途。

　　跟其他剛開始創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，資金和技術(shù)就是騰訊最大的問(wèn)題。“先就是缺資金，資金有了軟件又跟不上”。1'999年初，騰訊開發(fā)出第一個(gè)“中國(guó)風(fēng)味”的ICQ，即騰訊“QQ”，受到用戶歡迎。在馬化騰為資金犯難的時(shí)候，他起了要把QQ賣掉的想法，先后和四家公司談判，都以失敗告終。馬化騰只好四處去籌錢。1999年下半年，從美國(guó)到中國(guó)，互聯(lián)網(wǎng)開始升溫，受昔自老友丁磊海外融資的啟發(fā)，馬化騰拿著改了6次的版本、20多頁(yè)的商業(yè)計(jì)劃書開始尋找國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，他們給了QQ220萬(wàn)美元的投資。從此，新的一輪創(chuàng)業(yè)開始。截至2004年9月，騰訊QQ總注冊(cè)用戶數(shù)為3。55億，活躍用戶數(shù)1。19億，QQ最高同時(shí)在線730萬(wàn)、QQ游戲最高同時(shí)在線78萬(wàn)，躍居中國(guó)第一大休閑游戲門戶。

　　馬化騰的成功，有人總結(jié)原因說(shuō)就是運(yùn)氣太好。而馬化騰總結(jié)說(shuō)，就是對(duì)QQ的專注成就了這天的自我。

　　“他就是一個(gè)專注的人”，幾乎所有業(yè)內(nèi)伙伴提到這位才34歲的老板，都會(huì)用“專注”這個(gè)詞。五年來(lái)，騰訊都在做而且只做完善和規(guī)范QQ服務(wù)的工作，就是國(guó)內(nèi)唯一專注從事網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通訊的公司。

　　馬化騰每一天大部分時(shí)間都在網(wǎng)上，他上網(wǎng)只有一個(gè)目的，在互聯(lián)網(wǎng)的犄角旮旯里發(fā)掘新的商機(jī)。QQ秀就就是他在網(wǎng)上覓到的一塊肥肉。偶然一次，馬化騰發(fā)現(xiàn)韓國(guó)推出了一種給虛擬形象穿衣服的服務(wù)，馬化騰覺(jué)得這個(gè)很有意思，就把韓國(guó)的那套東西給學(xué)過(guò)來(lái)，搬到了QQ上推廣嘗試。他同時(shí)找一些著名的手機(jī)和服裝公司，例如諾基亞和耐克等國(guó)際知名公司，讓他們把自我最新款的產(chǎn)品透過(guò)QQ秀用戶來(lái)下載。QQ秀有這些公司帶給服飾設(shè)計(jì)、手機(jī)等多種產(chǎn)品，很快風(fēng)靡了Q族的世界，而騰訊沒(méi)有為QQ秀的服裝、飾品花費(fèi)任何的“銀子”。

　　馬化騰說(shuō)，這一塊業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)目前很快，已有超過(guò)40%的用戶嘗試了購(gòu)買。馬化騰盤算，如果每個(gè)用戶愿意花1～2元的話，僅QQ秀收入就不敢想象。馬化騰那獨(dú)到眼光又一次為騰訊掙到了錢，2004年前三季度，騰訊盈利到達(dá)3。28億元。

　　馬化騰的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是：“三問(wèn)自我”。

　　一問(wèn)：這個(gè)新的領(lǐng)域你就是不就是擅長(zhǎng)?他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多半對(duì)商務(wù)、利潤(rùn)、資本感興趣，卻不必須能把握客戶的真正需求;而馬化騰憑著對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)一種朦朧卻又相當(dāng)有預(yù)見(jiàn)性的理解，用近乎偏執(zhí)的興趣和近乎狂熱的工作熱情搭起騰的架子，牢固堅(jiān)持以技術(shù)為核心的公司理念，專注于技術(shù)開發(fā)和提升質(zhì)量，當(dāng)然能高出對(duì)手一籌。

　　二問(wèn)：如果你不做，用戶會(huì)損失什么嗎?做軟件工程師的經(jīng)歷使馬化騰明白，開發(fā)軟件的好處就在于實(shí)用，而不就是寫作者的自?shī)首詷?lè)：“其實(shí)我只就是個(gè)很愛(ài)網(wǎng)絡(luò)生活的人，明白網(wǎng)迷最需要什么，所以為自我和他們開發(fā)最有用的東西，如此而已。”

　　三問(wèn)：如果做了，在這個(gè)新的項(xiàng)目中自我能持續(xù)多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?1999下半年，騰訊在網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)市場(chǎng)上越做越大，淘到大桶“金銀氣然而，也面臨著重大選?。阂环矫鎸ず粜袠I(yè)在走下坡路;另一方面，騰訊的QQ用戶數(shù)到達(dá)了100萬(wàn)，而且還在迅猛增長(zhǎng)。早先，QQ只就是作為公司的一個(gè)副產(chǎn)品存在的，馬化騰對(duì)QQ所蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)價(jià)值并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)。而且無(wú)論從技術(shù)上還就是資金上，他對(duì)自我究竟能持續(xù)多大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有把握。當(dāng)時(shí)，騰訊所采取的策略就是“三管齊下?：-方面繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)帶來(lái)的超多利潤(rùn);‘另一方面將精力更多集中在改善QQ功能和開發(fā)新版本上;再一方面尋找風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。事實(shí)證明，這樣的策略就是正確的。