勇于創(chuàng)新而獲得成功的事例
我們的社會(huì)需要?jiǎng)?chuàng)新，我們最討厭的就是一成不變，勇于創(chuàng)新的人最終往往可以獲得成功。小編為大家力薦了勇于創(chuàng)新最終獲得成功的經(jīng)典事例，給大家作為參考，歡迎閱讀!
勇于創(chuàng)新而成功的事例篇1
如今在中東的家用電器市場(chǎng)上，日本人獨(dú)占鰲頭。但在20年前，只有在雜貨攤上才能找到一些日本產(chǎn)的晶體管收音機(jī)。
1973年，佐藤泰雄受日本富士通公司指派，到中東地區(qū)推銷(xiāo)空調(diào)器。當(dāng)時(shí)中東的空調(diào)器市場(chǎng)由美國(guó)貨獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
經(jīng)過(guò)一番仔細(xì)的考察，佐藤發(fā)現(xiàn)，中東地區(qū)的酷熱氣溫、含鹽分極高的潮濕海風(fēng)以及從沙漠吹來(lái)的塵土，很容易使空調(diào)器露在室外的部分生銹、堵塞，因此，一般可用十幾年的空調(diào)器在這里不過(guò)幾年就報(bào)廢了。而美國(guó)廣商對(duì)此熟視無(wú)睹。
佐藤認(rèn)為，這正是富士通空調(diào)器打入中東市場(chǎng)的契機(jī)。
于是，他從日本請(qǐng)來(lái)公司的技術(shù)人員，對(duì)原有產(chǎn)品反復(fù)改進(jìn)，使之適合中東的特殊氣候環(huán)境，并讓公司設(shè)計(jì)出富麗堂皇的商標(biāo)和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，以招徠顧客。依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售后服務(wù)，富士通空調(diào)器逐步在當(dāng)?shù)亟⒘肆己玫穆曌u(yù)。
1973年石油危機(jī)以后，中東產(chǎn)油國(guó)一夜之間成了腰纏萬(wàn)貫的巨富，對(duì)國(guó)外的高檔消費(fèi)品需求急劇膨脹，富士通的空調(diào)器便一舉占領(lǐng)了中東市場(chǎng)。
勇于創(chuàng)新而成功的事例篇2
某國(guó)有兩個(gè)非常杰出的木匠，技藝難分高下，國(guó)王突發(fā)奇想，要他們?nèi)靸?nèi)雕刻出一只老鼠，誰(shuí)的更逼真，就重獎(jiǎng)?wù)l，并宣布他是技術(shù)最好的木匠。
三天后，兩個(gè)木匠都交活兒了，國(guó)王請(qǐng)大臣們幫助一起評(píng)判。
第一位木匠刻的老鼠栩栩如生，連老鼠的胡須都會(huì)動(dòng)，第二位木匠刻的老鼠只有老鼠的神態(tài)，粗燥得很，遠(yuǎn)沒(méi)有第一位木匠雕刻得精細(xì)。大家一致認(rèn)為是第一位木匠的作品獲勝。
但第二位木匠表示異議，他說(shuō)：“貓對(duì)老鼠最有感覺(jué)，要決定我們雕刻的是否像老鼠，應(yīng)該由貓來(lái)決定。”國(guó)王想想也有道理，就叫人帶幾只貓上來(lái)。沒(méi)想到的是：貓見(jiàn)了雕刻的老鼠，不約而同地向那只看起來(lái)并不像老鼠的“老鼠”撲過(guò)去，又是啃，又是咬，對(duì)旁邊的那只栩栩如生的“老鼠”卻視而不見(jiàn)。
事實(shí)勝于雄辯，國(guó)王只好宣布第二位木匠獲勝。但國(guó)王很納悶，就問(wèn)第二位木匠：“你是如何讓貓以為你刻的是真老鼠的呢?”
“其實(shí)很簡(jiǎn)單，我只不過(guò)是用混有魚(yú)骨頭的材料雕刻老鼠吧了，貓?jiān)诤醯牟皇窍衽c不像老鼠，而是有沒(méi)有腥味。”
勇于創(chuàng)新而成功的事例篇3
毛毛是一位不懂足球的人，卻要成為預(yù)測(cè)足球比賽結(jié)果的專(zhuān)家，他是這樣做的：
第一場(chǎng)比賽時(shí)，他發(fā)出1萬(wàn)封信，預(yù)測(cè)a隊(duì)贏的5000份，另外的為b隊(duì)贏。比賽結(jié)果出來(lái)，其中有5000人認(rèn)為他預(yù)測(cè)是準(zhǔn)的。第二場(chǎng)比賽，他給上次預(yù)測(cè)對(duì)那5000人再發(fā)預(yù)測(cè)比賽的信，2500人是c隊(duì)贏，2500人生d對(duì)贏，同樣他又贏得了2500人的信任，這時(shí)已經(jīng)是連續(xù)的正確了。如此下去，經(jīng)過(guò)幾輪比賽預(yù)測(cè)，毛毛建立了極高的威信，因?yàn)橛幸恍┤丝吹矫念A(yù)測(cè)總是正確的。
人們從不信，到將信將疑，到相信，到全部相信，最后，就變得開(kāi)始崇拜了，到了這個(gè)時(shí)候，你就是說(shuō)地球是方的，他都會(huì)相信。
有了這樣的鐵桿“粉絲”，毛毛的名氣自然不脛而走。這些人會(huì)現(xiàn)身說(shuō)法，無(wú)條件地證明：毛毛是足球比賽預(yù)測(cè)的天才!
此時(shí)，毛毛不再公開(kāi)進(jìn)行預(yù)測(cè)了，而是開(kāi)始招募會(huì)員，營(yíng)造更加神秘的氣氛，大師嗎，從來(lái)不在人前顯擺，這叫素養(yǎng)。
令人敬仰的足球比賽預(yù)測(cè)專(zhuān)家---毛毛就這樣“誕生”了。
勇于創(chuàng)新而成功的事例篇4
有人說(shuō)，美國(guó)實(shí)業(yè)界鼎鼎大名的愛(ài)克爾先生創(chuàng)辦著名的山毛櫸食品公司是出于他的“靈機(jī)一動(dòng)”。
一天，他在紐約街上散步，看見(jiàn)一家小店將咸肉切成薄片，裝在兩磅裝的紙盒里出售，生意十分興隆。愛(ài)克爾想：“這確是個(gè)好主意，只可惜兩磅裝的咸肉片還是太多了些，如果把它改成1磅裝出售，生意一定會(huì)更好。
他依計(jì)行事，把肉片切得更薄更均勻，以1磅裝送到市場(chǎng)，購(gòu)買(mǎi)者果然踴躍。山毛櫸食品公司加工的食品不久就聞名全美，甚至全世界。實(shí)際上，愛(ài)克爾先生的“靈機(jī)一動(dòng)”，來(lái)自他對(duì)小事情的觀(guān)察與思索。
許多人們不屑一顧的小事情中往往隱藏著成功的因素，這全靠多一個(gè)心眼去發(fā)掘。美國(guó)著名鐵路工程師海立門(mén)先生就是這樣一個(gè)人。
一次，海立門(mén)偶然發(fā)現(xiàn)，鐵軌上的每個(gè)螺絲釘都有一截露在外面，便問(wèn)同事。同事回答：“因?yàn)槁萁z釘就這么長(zhǎng)。”
“可為什么非要這樣長(zhǎng)呢?白白露了一截在外面。”
“這些螺絲釘一向都是這樣制造的。”
海立門(mén)沉默了一會(huì)兒，再問(wèn)：
“1英里鐵軌要用多少個(gè)螺絲釘?”
“約3000個(gè)。”
海立門(mén)吃驚地說(shuō)：太平洋鐵路公司和南太平洋鐵路公司共有路軌1.8萬(wàn)英里，所需螺絲釘約5000萬(wàn)個(gè)。就算每個(gè)多用鐵50克，豈非浪費(fèi)了2500噸鐵?
后來(lái)海立門(mén)改造了螺絲釘，果然節(jié)省了不少費(fèi)用。
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