比爾蓋茨成功名言

　　比爾蓋茨說過：你不會一離開學(xué)校就有百萬年薪,你不會馬上就是擁有公司配屬手機(jī)的副總裁,二者你都必須靠努力賺來。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的比爾蓋茨成功名言，歡迎閱讀收藏，希望對您有所幫助。

　　比爾蓋茨成功名言精選

　　1. 一個(gè)人想要成功,就要學(xué)會在機(jī)遇從頭頂上飛過時(shí)跳起來抓住它.這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會就會增大.

　　2. 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇,而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功.

　　3. 這個(gè)世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受.

　　4. 他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛微軟事業(yè)的人。

　　5. 一個(gè)管理者如果不了解其下屬的工作,那他就無法有效地管理他們. 對人才的運(yùn)用,僅僅限于收羅是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,重要的是對人才不僅要善于識別其長處,而且要敢于大膽地使用,以讓其充分顯示自己的才能.

　　6. 對于一個(gè)大公司而言,沒有一支強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍,給用戶提供全面、周到的服務(wù),那簡直是難以想象的.

　　7. 公司可以想出一些主意讓員工自己尋找更好的辦事方法,而絕不應(yīng)該命令說"你必須選擇這樣的過程,你必須這么做",這肯定行不通.

　　8. 經(jīng)過每一個(gè)里程碑式的重要階段時(shí),我們都力爭做到?jīng)]有任何瑕疵,就像做項(xiàng)目評估工作那樣.

　　9. 我們沒有不懂技術(shù)的管理人員,因?yàn)?去尋求技術(shù)和管理之間的平衡毫不費(fèi)力.

　　10. 千萬不要錯(cuò)過那些好小子,一旦發(fā)現(xiàn)必須下定決心,不然你會與他們失之交臂!

　　比爾蓋茨成功名言

　　1. 你不會一離開學(xué)校就有百萬年薪,你不會馬上就是擁有公司配屬手機(jī)的副總裁,二者你都必須靠努力賺來.

　　2. 蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國的個(gè)人主義式,也不是日本的共識主義式,而是獨(dú)樹一幟的達(dá)爾文式——適都生存。

　　3. 每周經(jīng)常工作72小時(shí),有時(shí)甚至達(dá)到90小時(shí);不工作的時(shí)候,他就像一個(gè)黑洞吸收光線那樣,大量吸收信息

　　4. 如果你覺得你的老板很兇,等你做了老板就知道,老板是沒有工作任期保障的.

　　5. 要贊揚(yáng)某人,最好用白紙黑字寫下來;若要訓(xùn)斥某人,則要用電話的方式,不留痕跡.

　　6. 由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的工商企業(yè),比由于其他原因而失敗的要多. 如果你一事無成,不是你父母的錯(cuò),所以不要對自己犯的錯(cuò)發(fā)牢騷,從錯(cuò)誤中去學(xué)習(xí).

　　7. 要辦好一個(gè)企業(yè),固然必須擺平自上而下的利益關(guān)系,讓處于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的人,在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時(shí),有一個(gè)相應(yīng)的回報(bào);但是建立良好的勞資關(guān)系,取得相互尊重,享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業(yè)管理的大事.

　　8. 看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報(bào)酬毫無疑問地可以做出判斷.

　　9. 在學(xué)校里可能有贏家輸家,在人生中卻還言之過早.學(xué)校會不斷給你機(jī)會找到正確的答案,真實(shí)人生中卻完全不是這么回事.

　　10. 在我們這里,體現(xiàn)員工地位和貢獻(xiàn),不是他的職務(wù),而是他的業(yè)績.他取得了成績,大家都贊揚(yáng)他,尊重他,以他為榜樣,他就會有一種滿足感.""我們需要的是世界上最優(yōu)秀的人才!

　　11. 人生沒有寒署候,人生不是學(xué)期制,沒有哪個(gè)雇主有興趣幫你尋找自我,請用自己的時(shí)間來做這件事吧.

　　12. 在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域內(nèi),技術(shù)與應(yīng)用發(fā)展更新極快,對其技術(shù)的掌握很難做到一勞永逸.有些人掌握了某種技能,生產(chǎn)出某種產(chǎn)品,就以為能一勞永逸,萬事大吉了,這樣非常危險(xiǎn)的.

　　13. 電視上演的并非真實(shí)人生.現(xiàn)實(shí)生活中每人都要離開咖啡館去工作. 管理者在任何時(shí)候,任何情況下都有使員工們更加成熟的使命.

　　14. 知道學(xué)習(xí)的重要性,知道該向誰學(xué)和學(xué)習(xí)什么,這正是比爾先生及其微軟不斷取得成功的重要經(jīng)驗(yàn).""孜孜以求進(jìn)步的精神,是一個(gè)人的優(yōu)越的標(biāo)記與勝利的征兆.

　　15. 養(yǎng)成每天讀十分鐘書的習(xí)慣.這樣每天十分鐘,二十年之后,他的知識水平一定前后判若兩人.只要他所讀的都是好的東西.""創(chuàng)新是做大公司唯一之路. 我很幸遠(yuǎn),年紀(jì)輕輕就發(fā)現(xiàn)我的興趣,而且令我如此著迷,至今仍是如此. 對書呆子好一點(diǎn),你未來很可能就為其中一個(gè)工作。

　　16. 我們應(yīng)該接受迅速失敗,而不是緩緩失敗,最不該接受的則是沒有失敗.如果有人從不犯錯(cuò)誤,那只能說明他們努力不夠.失敗的結(jié)果是試圖去嘗試其它的可能.

　　17. 巨大的成功靠的不是力量是韌性.社會競爭常常是持久力的競爭,有恒心和毅力的成功者往往成為笑到最后、笑得最好的人.

　　18. 時(shí)間管理不僅是獨(dú)樂,也是眾樂的一場賽事,和時(shí)間賽跑,人人都有可能是勝利者.只有不參加的人,才是失敗者.

　　19. 我的工作其實(shí)是一場競賽,我喜歡在事情到了緊要的關(guān)頭時(shí)全力以赴的感覺.在這個(gè)時(shí)候,人往往有超水準(zhǔn)的表現(xiàn).

　　20. 好的習(xí)慣主要是依賴于人的自我約束,或者說靠人對自我欲望的否定. 因?yàn)檎f話一定要誠實(shí),所以一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不能隨意濫用獎(jiǎng)賞和表揚(yáng),我會特別小心地對待我對員工所承諾的事情 。

　　21. 每天早晨醒來,一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來巨大的影響和變化,我就會無比的興奮與激動.

　　22. 成功都并沒有什么秘密,他們只不過是適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的變化。 當(dāng)你的努力與時(shí)代同步時(shí),你就會對社會產(chǎn)生不可忽略的影響.

　　23. 可以說,我們對今后十年的主要見解是這樣的:如果數(shù)字通訊是免費(fèi)的,會出現(xiàn)什么情況呢?回答是,我們學(xué)習(xí)、采購、社交、做生意和娛樂的方式截然不同.我們希望軟件和軟件標(biāo)準(zhǔn)在其中起重大作用.

　　24. 每隔三年左右,企業(yè)必須對自己業(yè)務(wù)的方方面面進(jìn)行一次全方位的嚴(yán)格評估,這點(diǎn)至為關(guān)鍵.

　　25. 當(dāng)你了解客戶的需求后,你必須樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶.

　　26. 與其做一株綠洲中的小草,還不如做一棵禿丘中的橡樹,因?yàn)樾〔莺翢o個(gè)性,而橡樹昂首天穹.

　　27. 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會給人們的生活帶來巨大的影響,而人們要不斷地適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來,失去自我發(fā)展的良好時(shí)機(jī).

　　28. 雖然行動不一定能帶來令人滿意的結(jié)果,但不采取行動就絕無滿意的結(jié)果而言.

　　29. 微軟離破產(chǎn)只有18個(gè)月.他的意思是說,如果企業(yè)無法不斷的創(chuàng)新進(jìn)步,也許一年后就不復(fù)存在了.企業(yè)如此,人亦如此.

　　30. 任何時(shí)候,人的腦子都會有很大一部分沒有使用,因此,當(dāng)你放眼四周時(shí),就可以充分利用大腦.

　　31. 直覺助你發(fā)現(xiàn)職業(yè),而選擇職業(yè)就像蓋房子,如果你選擇的職業(yè)是堅(jiān)實(shí)的河床,你會喜歡你的產(chǎn)品.

　　32. 運(yùn)氣是一個(gè)因素,然而我想最重要的因素還是我們的遠(yuǎn)見和高度的洞察力.我從來都是戴著望遠(yuǎn)鏡看這個(gè)世界的.

　　33. 一個(gè)成功的商人,不應(yīng)該僅僅是干練、能吃苦,還要有協(xié)調(diào)周圍關(guān)系的能力,將不利因素化解到最小最少.做生意需要激情,但更要理智駕馭,意氣用事、浮躁沖動是商家之大忌.什么是商人?商人就是關(guān)鍵時(shí)刻始終維護(hù)自己利益的人.

　　34. 創(chuàng)辦一個(gè)公司就像建立一座大廈,沒有藍(lán)圖,就不可能順利地施工,誰都不能在沒有藍(lán)圖的情況下施工.建立事業(yè)的藍(lán)圖,就是訂一份企業(yè)計(jì)劃.

　　35. 大多數(shù)的合伙人都采取五十對五十的分配法,這是最糟的方法,因?yàn)榭偟糜腥藫碛凶鰶Q策的能力才行.一旦公司開始賺錢,沖突必定隨之產(chǎn)生,兩倍合伙人意見必然相左,尤其是在問題牽涉到金錢時(shí),雙方爭執(zhí)愈烈.

　　36. 沒有悟性的創(chuàng)業(yè)者,反應(yīng)就不夠靈敏,很難把自己的公司辦得火起來. 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神是每位公司管理人必須做到的,只有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)才能在市場的浪潮中立于不敗之地,才能做大公司.沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),新管理人的工作能力怎能得到下屬的認(rèn)可呢?"

　　37. 在你出生前,你的父母并不像現(xiàn)在這般無趣,他們變成這樣是因?yàn)槊χ赌愕拈_銷、洗你的衣服、聽你吹噓你有多了不起.所以在你拯救被父母這代人破壞的熱帶雨淋前先整理一下自己的房間吧.

　　38. 優(yōu)柔寡斷是會傳染的,它能使整個(gè)組織感染上這種病,引起人們猶豫不決,失去信心,甚至造成混亂.

　　39. 了解我的公司在各區(qū)、各產(chǎn)品門類和各客戶群體中的經(jīng)營情況,對于我這個(gè)首席執(zhí)行官來說是很重要的.""我認(rèn)為做一個(gè)經(jīng)營者有一個(gè)不可或缺的條件,那就是有經(jīng)營興趣.