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直銷成功學(xué)演講3篇

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  直銷(Direct Selling),按世界直銷聯(lián)盟的定義,直銷指以面對(duì)面且非定點(diǎn)之方式,銷售商品和服務(wù),直銷者繞過傳統(tǒng)批發(fā)商或零售通路,直接從顧客接收訂單。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于直銷成功學(xué)演講,希望大家喜歡!

  直銷成功學(xué)演講1:

  各位親愛的、可愛的、摯愛的同事伙伴們,大家早上好!

  那么簡(jiǎn)單的自我介紹一下,我是陳安之訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的首席講師。

  我的名字叫徐鶴寧。雙人“徐”,仙鶴的“鶴”,寧?kù)o的“寧”。那我名字的含義呢就是一切都好的意思,希望在座的各位朋友,從認(rèn)識(shí)鶴寧的這一時(shí)刻未來(lái)的每個(gè)瞬間都好。好嗎?

  好,各位,今天鶴寧給大家?guī)?lái)的演講主題是“如何成為銷售冠軍”。

  好,謝謝。各位,在今天的課程當(dāng)中呢,鶴寧即將結(jié)合我個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷包括我個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的銷售案例,徹底向大家分享:我是如何可以再第一名國(guó)際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)持續(xù)四年成為第一名的秘訣、策略和技巧;而且還可以向大家分享到如何打破亞洲銷售記錄,如何打破世界銷售記錄背后所有感人的故事,這樣好還是不好?!謝謝。

  那么各位,在今天正式開始演講之前呢,我還簡(jiǎn)單介紹一下我個(gè)人的經(jīng)歷,因?yàn)檫€有一大半的新朋友,這樣好還不好?

  那么各位親愛的朋友們,鶴寧呢,出售僧在一個(gè)非常平凡的家庭,我的爸爸媽媽都是工人,我的頭上呢還有一個(gè)哥哥。各位,對(duì)于一個(gè)工薪家庭去供養(yǎng)兩個(gè)大學(xué)生,會(huì)不會(huì)好吃力呢?所以當(dāng)我上大學(xué)的第一天,我就告訴我自己:我一定要靠我自己賺錢養(yǎng)自己!

  所以各位,那么,想要真正的自己賺錢養(yǎng)自己要不要付出代價(jià)?所以我在上大學(xué)的第一個(gè)月我就開創(chuàng)了我們吉林工業(yè)大學(xué)的健美俱樂部,然后呢,我去當(dāng)健美教練,一個(gè)學(xué)會(huì)僧收拾元錢。三百名學(xué)生跟我一起跳健美操這樣好還是不好?那么各位你們猜猜看,我的月收入是多少錢?三千塊,到第二個(gè)月的時(shí)候呢,鶴寧就可以供我哥哥上大學(xué)了。各位,要不要給和寧掌聲鼓勵(lì)一下?

  各位當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)的第一份工作,我選擇了偉大的銷售。為什么呢?我吉林工業(yè)大學(xué)的院長(zhǎng)告訴我一個(gè)非常棒的觀念。他說(shuō),在這個(gè)世界上,一個(gè)人的推銷水平的高低,説服能力的高低,直接影響到他未來(lái)生活水平的高低。各位你們承認(rèn)嗎?他告訴我,在這個(gè)世界上80%以上的企業(yè)家老板基板上都是開著車的大業(yè)務(wù)員,對(duì)嗎?各位。所以各位,當(dāng)時(shí)我選擇了一家臺(tái)資企業(yè)做銷售,各位那個(gè)時(shí)候的我沒有任何更好的推銷技巧,但是我擁有一流的態(tài)度。我每天從早上五點(diǎn)一直工作到晚上十二點(diǎn),類的要吐血掉。那么每一天見人就問,見門就敲。有時(shí)候,拜訪整棟寫字大樓,警衛(wèi)追的我滿樓跑,各位到了晚上的時(shí)候,我有效的心靈遭受到無(wú)比的摧殘,我周圍的同事們都在回家看電視、休息、娛樂的時(shí)候,我還在外面陌生拜訪。各位,當(dāng)時(shí)我只有一個(gè)目標(biāo),我要成為第一名。各位,要成為第一名,目標(biāo)民故而就是力量,是還是不是?是!各位,當(dāng)我做銷售的時(shí)候,苦哈哈的做,做到瓶頸的時(shí)候,我終于有幸參加到陳安之陳老師的課程。

  各位,但當(dāng)我走進(jìn)世界級(jí)的課堂,我的生命,我的夢(mèng)想,徹底的開始起飛。各位,上了陳安之老師的課程,我的業(yè)績(jī)?cè)诙潭痰膬蓚€(gè)星期的時(shí)間里,迅速的提升為以前我個(gè)人全國(guó)第一名業(yè)績(jī)的十倍以上。上完課程我的人際關(guān)系越來(lái)越好,自信心急速提升。而且,當(dāng)我全方位提升的時(shí)候,我告訴我自己,徐鶴寧假如可以選擇很年輕就很成功,千萬(wàn)不要選擇年老了才成功。我告訴我自己,一定要在最短的時(shí)間去學(xué)習(xí)全世界最棒的方法,去結(jié)交最棒的朋友,去做最對(duì)的事情,得到最對(duì)的結(jié)果。各位,當(dāng)我做了這個(gè)決定的時(shí)候,我第一時(shí)間了解到陳安之老師在中國(guó)大陸所有的行程,我告訴我自己:只要以后陳安之老師在大陸有任何的課程,不論在哪個(gè)城市,不論多遠(yuǎn)的距離,不論要我付出多大的代價(jià),我徐鶴寧都要毫無(wú)接口的主現(xiàn)在課程現(xiàn)場(chǎng)。因?yàn)槲疑钌畹南嘈?,一個(gè)可以27歲成為億萬(wàn)富翁的人,一定可以交給我在25、6歲的時(shí)候成為百萬(wàn)富姐或者是千萬(wàn)富姐,是還是不是?我深深的相信陳安之老師兩年打破5項(xiàng)世界銷售記錄,我想他學(xué)習(xí)所有只是精華,至少也可以幫我在幾年當(dāng)中,破一個(gè)世界銷售記錄。如果沒有破到,破一個(gè)亞洲的也可以,是還是不是?我深深的相信,陳安之老師有六項(xiàng)多元化的企業(yè),他每個(gè)月帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),達(dá)成目標(biāo),超越目標(biāo)。我想一個(gè)人要想大成功,一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者。各位真正的領(lǐng)導(dǎo)者,就要學(xué)習(xí)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),是還是不是?所以各位,就是這樣深深相信的力量,讓我在短短幾年時(shí)間里,全國(guó)各地的追隨者陳安之老師去學(xué)習(xí)成功學(xué),而且徹底的實(shí)踐成功學(xué)。那么,各位,今天,鶴寧站在這里,要發(fā)自己肺腑的告訴大家,一個(gè)人大成功最重要的觀念就是世界級(jí)的教練可以讓我們的夢(mèng)想徹底的開始起飛。

  各位,在今天的課程,我即將結(jié)合我個(gè)人所有的銷售案例,每個(gè)月的不同創(chuàng)新方法,徹底向大家分享真正的成為銷售冠軍的六大秘訣,好嗎?

  各位,請(qǐng)拿筆和本記下來(lái)。成為銷售冠軍的的第一大秘訣就是:強(qiáng)烈的企圖心。

  強(qiáng)烈的企圖心,請(qǐng)記下來(lái)。各位,當(dāng)我上了陳安之老師的課程我最大的一個(gè)愿望就是,假如我跟著世界級(jí)的老師,一起學(xué)習(xí),一起成長(zhǎng),為成功者工作那該多好啊。陳安之老師在課堂上讓我們分享到成功的三大條件:第一呢:是為成功者工作;第二呢;適合成功者合作;第三呢:是讓成功者為我們工作。各位當(dāng)時(shí)對(duì)我的條件而言,我只能選擇為成功者工作,各位當(dāng)時(shí)我有這樣的想法的時(shí)候,我在課堂上就找到陳安之老師的特別助理,我去做申請(qǐng),然后特別助理說(shuō):no!陳安之老師沒有在中國(guó)成立公司的想法,目前還沒有想招聘。所以各位這個(gè)想法就在我的潛意識(shí)中埋下了種子,那么有一天呢,我接到了來(lái)自己臺(tái)灣的一通電話,這通電話打過來(lái),令我很興奮,說(shuō)徐鶴寧小姐,告訴你一個(gè)振奮人心的消息,陳安之老師要在中國(guó)建立陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在招聘全國(guó)最優(yōu)秀的人才,到北京來(lái)面試,你有意向嗎?我說(shuō)有,他說(shuō)放下電話的第一時(shí)間立刻飛到北京。各位,當(dāng)我飛到北京的時(shí)候,我真正的嚇到了,那么陳安之老師把全中國(guó)十幾萬(wàn)所有他教過的學(xué)生當(dāng)中選擇最優(yōu)秀的幾百名,聚在一起,開始面試。各位,我們當(dāng)時(shí)沒人發(fā)了一漲面試的表格,各位你們想不想知道,世界級(jí)的教練,陳安之老師他是怎樣面試員工的秘訣。想知道嗎?付出點(diǎn)代價(jià)好不好?

  所以各位當(dāng)時(shí)面試的表格有二十幾項(xiàng)的問題,那么當(dāng)中的問題由其中最重要的一條,那么你加入陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的動(dòng)機(jī)是什么?那么讓我們選擇填空,有學(xué)習(xí)成長(zhǎng),又賺錢,有使命,有尋找好的環(huán)境等等。當(dāng)時(shí)陳安之老師結(jié)束的時(shí)候告訴我們,他說(shuō):只要有人填賺錢,對(duì)不起,這樣的人永不錄用。陳老師說(shuō):這個(gè)世界上賺錢的行業(yè)有很多,但是沒有任何事情比幫助別人成功更有意義,我們教育訓(xùn)練業(yè)真正的是選擇那些有使命、有愛心、很善良樂于付出和奉獻(xiàn)的人。各位當(dāng)時(shí)幾百人通過一張表格,通過一個(gè)小小的面試,就只剩下三十人。各位,當(dāng)時(shí),三十人,鶴寧很幸運(yùn)在這三十人當(dāng)中。各位當(dāng)時(shí)我看到者三十人都是全國(guó)所有的頂尖,那么有的人十幾家公司的老板。他把公司放在一邊來(lái)加入安之機(jī)構(gòu),那么有的人已經(jīng)是演講

  過有五六年演講經(jīng)驗(yàn)的講師。有的人呢,他銷售已經(jīng)是幾年全國(guó)第一名,各位很多人很有經(jīng)驗(yàn),很有能力,那么也很有閱歷,而鶴寧是年齡最小,而且閱歷又不太足,只是由滿腔熱情的一個(gè)女孩子。各位但都是陳安之老師給我們面試,他說(shuō)在座的各位,今天我選拔的不是講師,我選拔的是第一名的推銷員。因?yàn)橹挥械谝幻耐其N員,才有資格成為第一名的講師。應(yīng)為他講出來(lái)的都是自己所做過的,這樣比較有説服力,對(duì)嗎各位?

  各位當(dāng)時(shí)三十多位選手每個(gè)人的業(yè)績(jī)都是保密的,不知道每個(gè)人是多少,在這種情況下,每天要全力以赴,全力以赴,全力以赴。各位,到最后一天下午的時(shí)候,我在想,零售,一對(duì)一比較慢,一對(duì)多可能比較快。然后我找到一張名片,是保險(xiǎn)公司的一個(gè)李經(jīng)理的名片。我打電話過去,我說(shuō)李經(jīng)理你好,我是徐鶴寧,我們?cè)谀衬硤?chǎng)合有見過,我剛剛呢,在北京參加了陳安之老師的面試會(huì),所以有很多最新的咨詢,還有一些和好的光碟送給您,作為禮物,我們幾個(gè)朋友坐下來(lái)一起聊聊天,一起成長(zhǎng)一下好不好?當(dāng)時(shí)呢這個(gè)李經(jīng)理沒有拒絕我,為什么呢?因?yàn)槲矣纸o她帶禮物,各位,陳老師告訴我們:有禮走遍天下,對(duì)嗎各位?當(dāng)時(shí)我說(shuō),李經(jīng)理,你身邊有沒有跟你同等級(jí)的經(jīng)歷的朋友一起帶過來(lái),我們幾個(gè)人比較有氣氛,這樣好嗎?這個(gè)李經(jīng)理也沒拒絕我。他說(shuō)沒問題,我?guī)麄儙讉€(gè)一起來(lái)。我說(shuō),那每個(gè)人都有禮物。各位當(dāng)時(shí),我約見在我們的一個(gè)西餐廳,很浪漫,很溫馨的一個(gè)西餐廳。四個(gè)經(jīng)理坐下來(lái),我坐在他們的對(duì)面,跟他們邊聊他們邊吃。我點(diǎn)了一大桌非常豐盛的晚餐。各位,當(dāng)他們吃的最快樂的時(shí)候,我從頭到尾都在那里講話。那么,當(dāng)我講的也是最快樂的時(shí)候,有一個(gè)經(jīng)理發(fā)出了購(gòu)買信號(hào)。他說(shuō),鶴寧,這個(gè)課程真的不錯(cuò)誒。各位,當(dāng)我們的顧客發(fā)出購(gòu)買信號(hào)的時(shí)候,我們要不要立刻close?要不要?要!各位,當(dāng)時(shí)呢,我說(shuō),太棒了!我說(shuō)李經(jīng)理你認(rèn)為這個(gè)課程不錯(cuò)對(duì)嗎?他說(shuō)是的,我覺得不錯(cuò)。我們幾個(gè)人都要去感受一下才行,那幾個(gè)經(jīng)理呢吃了別人的晚餐,不得不應(yīng)付一下,是是是是。各位在這種情況下我立刻的握手,跟每一個(gè)人說(shuō),恭喜你恭喜你恭喜你把握了這個(gè)機(jī)會(huì)。各位,當(dāng)物品我了受之后我知道了,每個(gè)人的收拾這個(gè)樣子的,像死魚手一樣。各位,真正的我發(fā)現(xiàn)他們沒有他自內(nèi)心的要去參加課程而是敷衍我一小下。各位在這種情況下我要不要放棄呢?不要,各位大家知道一句話叫做:狗急了要怎么樣?跳墻!各位當(dāng)時(shí)沒有強(qiáng),我真的很急,因?yàn)槭亲詈笠惶焯魬?zhàn)了。各位,當(dāng)時(shí)我立刻跳到我做的凳子上,我站在西餐廳的凳子上,在那里一定要,這個(gè)課程有多棒,有多好,我在那里一定要。各位,我一邊講眼淚一邊往外噴啊。當(dāng)時(shí)在西餐廳哦。很浪漫的情侶在哪里,溫柔、浪漫的地方,一個(gè)大瘋子在那里喊一定要,有多好。各位當(dāng)時(shí)幾個(gè)服務(wù)員已經(jīng)停止工作了端著餐盤在那里看我,當(dāng)時(shí)據(jù)說(shuō)打擊***還比較嚴(yán)重。然后有幾個(gè)小弟弟還辦過凳子來(lái)一起聽。各位,到現(xiàn)在為止,我都不知道當(dāng)時(shí)我講了什么。但是,你么知道什么樣的結(jié)果發(fā)生了嗎?就是那個(gè)

  李經(jīng)理,他也站到凳子上,抱著我,他說(shuō)鶴寧,你的態(tài)度真正的激勵(lì)了我,加入我做保險(xiǎn)有像你這樣堅(jiān)持到底,不怕拒絕的態(tài)度,加入我做保險(xiǎn),我所有的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中每一個(gè)人都像你這樣,有強(qiáng)烈的企圖心,一定要的決心,我的團(tuán)隊(duì)早就發(fā)達(dá)了。他說(shuō)鶴寧,我買你的態(tài)度!各位當(dāng)時(shí)三個(gè)經(jīng)理也都站了起來(lái),他們都含著眼淚說(shuō):鶴寧,我有生以來(lái)見過的最瘋狂的推銷員,最相信自己產(chǎn)品的推銷員就是你了。他說(shuō)我們雖然經(jīng)濟(jì)上有一些問題,但是我們想辦法借錢、借路費(fèi),我們都要去參加陳老師的課程,我們四個(gè)支持你!

  直銷成功學(xué)演講2:

  在公司的整個(gè)理念里面,我們有個(gè)很重要的理念,我們叫做五大原則,所謂原則就是我們?yōu)榱苏麄€(gè)事業(yè)的發(fā)展,所規(guī)定的哪些事情是我們可以做的,哪些是不可以做?

  五大原則的第一條:永遠(yuǎn)要推崇公司,推崇上級(jí),明白嗎?

  今天我們是個(gè)事業(yè)的合伙人,公司的利益是最重要的,在我們的日常生活當(dāng)中,在我們跟消費(fèi)者、跟朋友、跟顧客、跟上下級(jí)講話的時(shí)候都要講公司的好,對(duì)呀,要讓大家形成一個(gè)共識(shí):都建立一致的看法:即我們的公司是最好的,我們直銷事業(yè)是最好的,只有這樣我們的事業(yè)才有向心力,我們才有沖勁。同樣的你要推崇你的上級(jí),各位,我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級(jí),今天你為什么參與這個(gè)事業(yè);是因?yàn)槟愕纳霞?jí)把這個(gè)好的事業(yè)機(jī)會(huì)、好的產(chǎn)品和你一起分享,對(duì)嗎?他把你介紹進(jìn)來(lái),他就是你的上級(jí),也許這個(gè)上級(jí)的能力不一定比你強(qiáng),這個(gè)上級(jí)的樣子不一定比你好看,這個(gè)上級(jí)可能和我一樣高,這些重要不重要?(不重要!)重要的是在我們的日常生活中,有這樣好的朋友跟你分享這樣好的產(chǎn)品和事業(yè)機(jī)會(huì),不管他做得是不是很好,都不要緊,我們要永遠(yuǎn)推崇上級(jí),永遠(yuǎn)要感謝他,明白嗎?所以你會(huì)看到我們直銷事業(yè)的企業(yè)文化,在我們每一次的表?yè)P(yáng)大會(huì)上,我們看到每一個(gè)人哪怕他做得很成功,做到了高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,他的業(yè)務(wù)指導(dǎo)可能還是個(gè)業(yè)務(wù)主任,但是他在表?yè)P(yáng)會(huì)上都會(huì)說(shuō):“我衷心的感謝我的上級(jí)XXX,因?yàn)樗阎变N這個(gè)這么好的事業(yè)機(jī)會(huì)告訴我,因?yàn)樗堰@個(gè)事業(yè)分享給我,我才有這么成功的今天.”對(duì)嗎?我們說(shuō)”飲水思源“所以我們也要永遠(yuǎn)感激他,對(duì)嗎?雖然這個(gè)上級(jí)可能沒有幫你很多忙,但這不重要,因?yàn)槟阕约菏莻€(gè)老板,對(duì)嗎 ?

  更重要的是,我們每個(gè)人都只有一個(gè)上級(jí),而你有無(wú)數(shù)個(gè)下級(jí),你只要推崇一個(gè)人,你做了一個(gè)榜樣給你的所有下級(jí)看,所以有人來(lái)推崇你,爽不爽?(爽!)對(duì)呀,這是很舒服的事情,你看你的投資值不值得?但是如果你不推崇你的上級(jí),你跟人家說(shuō)你上級(jí)的壞話,你今天講一個(gè)人的不好,你就做了一個(gè)壞的復(fù)制,以后會(huì)有很多人講你的不好。對(duì)呀,聰明的你,你要選擇哪一樣?是要推崇上級(jí)還是要貶低上級(jí)?(推崇!)對(duì)呀,要推崇上級(jí),這是個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,當(dāng)我們每個(gè)人都這樣做的時(shí)候,我們就能夠形成一個(gè)文化。我們這個(gè)事業(yè)當(dāng)中,我們那么多業(yè)務(wù)員時(shí)常在一起共同奮斗,我們能夠保持一個(gè)很和諧的關(guān)系,明白嗎?而且要做好直銷,也必須遵循這樣的倫理,所謂直銷的倫理,就像我們一個(gè)家庭一樣,公公是公公,爸爸是爸爸,兒子是兒子,公公、爸爸、和兒子的關(guān)系是一種倫理關(guān)系,我們是不能夠隨便掉換的,對(duì)嗎?同樣我們不能夠隨便掉換直銷的倫理,上級(jí)永遠(yuǎn)是你的上級(jí),你不要講上級(jí)的不好,就比如你不能夠講爸爸的不好一樣,因?yàn)樗肋h(yuǎn)是你個(gè)爸爸。這個(gè)就是倫理。一些朋友告訴我說(shuō):“我的上級(jí)不好、我的上級(jí)不行,我要換一個(gè),我看到另外一個(gè)朋友非常的棒,我想他做我的上級(jí)。“這是見異思遷,不要管你的上級(jí)好不好,他的責(zé)任是把你介紹進(jìn)來(lái),他如果有能力,他會(huì)盡量的幫助你,哪怕不幫助你,也不要怪他,因?yàn)檫@是你自己的事業(yè),那個(gè)倫理不變,OK.

  第二:我們說(shuō)五大原則的第二條:消極不下、旁傳。消極的事情千萬(wàn)不要向下、旁傳,消極的事情要向上面?zhèn)?。各位,我們都是新業(yè)務(wù)員,你今天出去和朋友分享的時(shí)候,你找了五六個(gè)人,五六個(gè)人都不要你的產(chǎn)品,你回來(lái)的時(shí)候,只能把這個(gè)消極的東西往上傳,你問上級(jí)怎么辦,上級(jí)會(huì)告訴你,會(huì)幫助你的忙:“哦,這個(gè)可能是你講得不夠透徹;哦,這個(gè)產(chǎn)品有十個(gè)好處,而你只講了一個(gè);哦,你的誠(chéng)意還不夠,你給人的感覺是推銷,你只讓對(duì)方感覺你要賺他的錢。“對(duì)呀上級(jí)會(huì)幫助你,但是如果你不是向上級(jí)傳而是向下級(jí)傳的話,”今天實(shí)在倒霉,跟五個(gè)人介紹產(chǎn)品,竟然沒有一個(gè)人購(gòu)買.”你這樣講的時(shí)候,你的下級(jí)會(huì)怎樣想?他會(huì)想”這么難做的生意你還介紹我做?”甚至他會(huì)想我們的產(chǎn)品是不是真的那么好,如果是的話,怎么沒有人買?”對(duì)不對(duì)?你的下級(jí)能夠幫助到你嗎?(不能!)而且你還把他做直銷事業(yè)的熱情給澆滅了,對(duì)嗎?所以消極的事情不能夠?qū)ο录?jí)講,對(duì)誰(shuí)講?(上級(jí)!)因?yàn)橹挥猩霞?jí)才能夠幫助你,那么對(duì)下級(jí)永遠(yuǎn)只能講什么?積極的話,鼓勵(lì)的話,激勵(lì)的話,明白我的意思嗎?今天我出去好不容易做了一個(gè)生意,找了十個(gè)人,做了一筆生意,那九個(gè)不買的不要告訴你的下級(jí),那個(gè)買的人對(duì)他講:“我告訴你今天我出去做了一筆生意,你知道嗎?如果我每天都這樣出去的話每一天都有一單生意,那就不得了了。”對(duì)不對(duì)?為什么?不是要你欺騙他,你沒欺騙,都是老老實(shí)實(shí),你要知道,每個(gè)業(yè)務(wù)員參與進(jìn)來(lái),他們都帶著很大的熱情,很大的夢(mèng)想和希望,我們不能把他的夢(mèng)想破滅,對(duì)嗎?我們要不斷的去激勵(lì)他,幫助他,讓他在人生當(dāng)中有不斷的追求和斗志。這個(gè)很重要,否則的話你不要介紹他進(jìn)來(lái),然后又把他給弄掉,很可惜。OK,消極不下、旁傳。

  第三個(gè)原則我們說(shuō)要錢、財(cái)AA制,不要有錢貨糾紛。直銷里面錢財(cái)一定要分清,直銷都是現(xiàn)金的生意,你不能夠說(shuō):“各位,我錢不夠,先給我開單了,我下次再給您。”可不可以?(不可以!)對(duì)嗎?同樣的你和顧客之間、和上級(jí)下級(jí)之間的錢財(cái)要很分明。有些業(yè)務(wù)員開始的時(shí)候怕人家不買,有些人呢喜歡這個(gè)動(dòng)作:“哎呀,不要給錢,吃好了再給我了.”哎,這是不對(duì)的,你這是錯(cuò)誤的復(fù)制,明白嗎?因?yàn)檫@個(gè)顧客吃了,他吃的不錯(cuò),但是你下個(gè)月向他要錢的時(shí)候,可能他就躲開了:”哎呀,那個(gè)保健品我吃了,效果的確不錯(cuò)“但是你向他要錢的時(shí)候就麻煩了,你找到他家里,他不在,你打電話給他,又不在。人都有這樣一種心理,不是每個(gè)人都?jí)?,但是我們?cè)斐闪撕軌牡膹?fù)制。好,哪怕這一個(gè)他給錢給您,乖乖的給錢給您,也吃得很好,不過他也會(huì)做業(yè)務(wù)員,他也會(huì)跟著做下去。”哎,你不要緊,你拿去吃,你吃好了再給錢。“結(jié)果直銷變成了什么?直銷變成:人家說(shuō)”你們不是先讓吃的嗎?不是吃好了再給錢的嗎?“對(duì)呀,這是壞的復(fù)制,更重要的是,不是我們每個(gè)人都有這樣的經(jīng)濟(jì)能力。各位,一些人他經(jīng)濟(jì)比較好,他比較有錢,他說(shuō)不要緊,你先拿去吃,他可以一個(gè)月買二三十罐,讓您拿去吃,吃好了再給錢,別人怎么辦?沒有經(jīng)濟(jì)能力的怎么辦?所以,不要有錢貨糾紛。一定要告訴顧客,這是一個(gè)好的產(chǎn)品,我們歡迎你們使用我們的產(chǎn)品,我們很高興和你分享產(chǎn)品,但是一樣要給錢。很重要,清楚嗎?上下級(jí)之間不要欠來(lái)欠去,”哎呀,上級(jí)呀,我這個(gè)月要上初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,哎呀,你先給我上2000積分,上級(jí)你先幫我給錢。”不可以,明白我的意思嗎?要保持的很清楚。因?yàn)槲以谥变N里面已經(jīng)經(jīng)歷過,我過去曾經(jīng)經(jīng)常幫助我的下級(jí),我的下級(jí)來(lái)問我借錢我也借給他,不過后來(lái)我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我這樣做的時(shí)候,我那個(gè)很有潛能很有發(fā)展的業(yè)務(wù)員,因?yàn)檫@樣他不做了,因?yàn)樗逻€錢給我,他躲開我,明白我的意思嗎?我要幫助他結(jié)果反而害了他。所以錢財(cái)一定要分明。

  錢財(cái)分明包括:在直銷里面我們經(jīng)常一起開會(huì),在一起吃飯時(shí)候,錢財(cái)要分明。很多人把吃飯的錢寄托在上級(jí)身上:“哎呀,上級(jí),你是初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,你賺的錢比我們多,上級(jí)你給我們請(qǐng)客哦”你知道嗎,上級(jí)請(qǐng)了一次,請(qǐng)了二次,請(qǐng)了三次,上級(jí)會(huì)怕了你,改天你可能看到上級(jí)不來(lái)了。所以我們?cè)谥变N事業(yè)里面推崇的原則是:我們大家一起吃飯,我們要做得到AA制。大家一起平分,自己吃多少給多少,那樣就方便了,而且我們?cè)谝黄鸷苋谇?。我告訴你,今天我們一起,比如你的部門比較大,你做得比較成功,你會(huì)跟著你的下級(jí)一起去吃飯,去的時(shí)候每個(gè)人帶點(diǎn)東西,一次三百快,一次一百快,你一個(gè)人付款,這個(gè)負(fù)擔(dān)重不重?(重!)但是如果大家平分,每個(gè)人三五塊就不重,所以這個(gè)叫做分擔(dān),當(dāng)我們大家都這樣做的時(shí)候,我們就會(huì)形成一種文化。各位,這個(gè)很重要,今天你吃你的上級(jí),記住了哦,你沒有做好AA制,那么改天你有沒有下級(jí)?(有)改天你的下級(jí)會(huì)不會(huì)叫你請(qǐng)?會(huì)!因?yàn)槟惝a(chǎn)生了一個(gè)壞的復(fù)制,到時(shí)你會(huì)覺得很辛苦,但是如果大家一起分擔(dān)就不一樣了。但是呢,很多時(shí)候我們不得已,比如今天我們來(lái)到了這樣一個(gè)比較高級(jí)的地方開會(huì),而我們的很多業(yè)務(wù)員呢,他們還沒有賺到很多錢,很多才剛剛開始發(fā)展這個(gè)事業(yè),可能上個(gè)月的薪水剛好用來(lái)辦卡了,對(duì)嗎?那么今天這個(gè)地方是個(gè)比較高級(jí)的地方,那么吃了,可能花了比較多錢,對(duì)呀,這種情況下,賺了比較多錢的上級(jí)可以幫忙,但是不要出完,明白我的意思嗎?可能十個(gè)人喝了150元的咖啡,通常我們的做法是十個(gè)人每個(gè)15元,對(duì)不對(duì)?那么這個(gè)上級(jí)呢把50元拿出來(lái),其他你們平分明白我的意思嗎?這樣還是體現(xiàn)我們AA制里面,不要很僵化,不要很僵化,“哎,我們大家十個(gè)人來(lái)平分哦,誰(shuí)都不要走啊.”那就沒有靈活性了,對(duì)不對(duì)?

  四點(diǎn)原則:不干擾私生活。包括時(shí)間和作息的時(shí)間。有很多直銷商在做這個(gè)事業(yè)的時(shí)候,把自己的時(shí)間弄亂了。有人晚上11點(diǎn)1點(diǎn)還打電話給自己的上級(jí),一些人晚上12點(diǎn)還打電話找自己的下級(jí),結(jié)果把下級(jí)給吵醒來(lái)了,“哦,下級(jí),我通知你哦,明天早上到哪里哪里去哦,你記得了,明天早上你們自己去那里,我明天早上不能太早起來(lái),我先通知你,就這樣啊,拜拜“但是你把人家給吵醒來(lái)了,明白我的意思嗎?你要知道通知人家的事情要有時(shí)間性。不能夠干擾別人的生活。

  尤其是我們這個(gè)事業(yè)有其敏感的一面,做直銷我們很多時(shí)候要在晚上開聚會(huì),對(duì)嗎?開玩家庭會(huì)之后我們開會(huì)后會(huì),我們也討論,可能也餓了,出去吃點(diǎn)夜宵然后才回家,有些伙伴的夫妻之間未必能夠完全諒解,有些人本身在做但是太太未必同意,對(duì)嗎?回家遲了,造成一些家庭產(chǎn)生一些磨擦對(duì)嗎?如果你自己本身都不懂得節(jié)制,開會(huì)后在慢慢回去了,他本身就不高興了:“去哪里?12點(diǎn)才回來(lái)像什么樣子?“”開會(huì)“”開什么會(huì)?“”家庭聚會(huì)“”你改天不要去得那么夜“馬上就火了對(duì)不對(duì)?你還不知趣,1點(diǎn)多還打電話來(lái)”鈴鈴“誰(shuí)聽?老公聽,”喂,誰(shuí)?“”癌?請(qǐng)問阿玲在嗎?“一聽,阿玲喲,一個(gè)男的,晚上12點(diǎn)還打電話來(lái)找我老婆阿玲,叫得那么親熱。火氣上來(lái)沒有?你還不知趣,兩個(gè)人在那里激動(dòng)的講了1個(gè)小時(shí)的直銷,小聲講大聲笑,那個(gè)火更大了,從此以后不許出門,你的下級(jí)完了,對(duì)嗎?這個(gè)實(shí)實(shí)在在發(fā)生了,哎!

  各位,我發(fā)現(xiàn)這種事情,真正的事情。我做了直銷多年,我發(fā)現(xiàn)有很多人有這樣的動(dòng)作,我很多旁線,上下級(jí)都有這樣的動(dòng)作,結(jié)婚之前的第一個(gè)動(dòng)作就是把家里的電話號(hào)碼給改了,明白我的意思嗎?你還沒有結(jié)婚,很多人打電話給你,深更半夜的也算了,對(duì)不對(duì),你結(jié)婚后,你突然就害怕了,等一下真的有個(gè)叫阿玲的打電話找你,會(huì)引起麻煩,對(duì)嗎?所以這個(gè)叫做不干擾私生活。我們每個(gè)人都有自己的私生活,你要知道人家也要睡覺,他孩子明天要上學(xué)的,他老公明天要上班的。對(duì)嗎?那么打電話要知道時(shí)間,你要知道你的上級(jí)是不是人,上級(jí)也是人嗎?上級(jí)也需要休息的,明白嗎?你不要每天無(wú)時(shí)無(wú)刻打電話給你的上下級(jí),上級(jí)很辛苦但是他不敢生氣,他怕你不高興,他真的很辛苦,“阿,沒事,沒事,還沒睡。“我們要體諒一下我們的上級(jí),關(guān)系你的下級(jí)。你的下級(jí)也很辛苦,他在這個(gè)事業(yè)上拼搏,他還沒有看到成績(jī),他回去他更痛苦,你不要在他睡覺了休息了還打電話去干擾他。我們有些新朋友在做的時(shí)候還要面對(duì)家里的壓力,有沒有 ?(有)爸爸媽媽不了解的,家里人不理解的,對(duì)嗎?你回到家里需要休息,但是你還打電話給他,他去沖涼了,他爸爸一接電話,生氣了,對(duì)呀,結(jié)果以后都不許他做。所以雖然這是個(gè)很小的事情,但是足以影響到我們整個(gè)事業(yè)的發(fā)展。OK。

  還有一個(gè)最重要的:第五夫妻同心,男女關(guān)系要分清。直銷里面呢,我們推崇夫妻一起來(lái)做“夫妻同心,泥土變黃金“因?yàn)楫?dāng)你的夫妻一起來(lái)做的時(shí)候,夫妻之間有更多的話題,夫妻之間有更多的諒解。做太太的會(huì)了解為什么丈夫遲回來(lái),因?yàn)樗裉煲_家庭聚會(huì), 他很辛苦,對(duì)呀,做丈夫的也會(huì)了解太太,太太回來(lái)遲了是因?yàn)樗ジM(jìn)他的下級(jí),要去哪里發(fā)展,對(duì)嗎?大家之間能夠互相諒解夫妻之間有共同的目標(biāo)。來(lái),我們這個(gè)月一起努力,我們這個(gè)月要上初級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,今年一定要做到高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理,對(duì)嗎?像這樣呢大家都能夠配合,但是我們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候,我們有男有女的大家都在一起,直銷理念很講究這個(gè)互相關(guān)心,對(duì)嗎?當(dāng)你關(guān)心你的下級(jí)的時(shí)候,當(dāng)你真的很關(guān)心他的時(shí)候,慢慢他會(huì)告訴你:”上級(jí),我真的不能沒有你“對(duì)嗎?所以這個(gè)關(guān)系要分得很清楚,男女關(guān)系不能混亂。一些人做直銷,做到家庭不愉快,就是因?yàn)闆]有把這個(gè)關(guān)系搞好;一些人做直銷做到自己本身受到很大傷害,感情上的傷害,也是因?yàn)檫@種關(guān)系沒有搞好,明白嗎?好,那么這個(gè)是我們公司的五大原則,記不記得?(記得!)

  第五點(diǎn)原則:三不準(zhǔn)、三不談

  在直銷里面,我們有一個(gè)很重要的動(dòng)作,是我們大家不能夠做的,也是我們大家要清楚知道的。今天我們大家都是新的業(yè)務(wù)員,我們從今天開始就去了解,哪些事情是我們不應(yīng)該做的。

  第一:不要減價(jià)銷售產(chǎn)品。好不好?(好!)我們每一樣產(chǎn)品,我們應(yīng)該賺多少是多少,我們這個(gè)產(chǎn)品能夠進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),能夠永續(xù)的經(jīng)營(yíng),能夠獲得那么多消費(fèi)者的信賴,就在于他的價(jià)格是穩(wěn)定的。如果有一天這個(gè)產(chǎn)品在有些地方賣到150元,而有些地方賣到160元,有些地方賣到250元,這個(gè)產(chǎn)品就不能夠賣了,明白嗎?那么誰(shuí)去規(guī)范我們這個(gè)市場(chǎng)?我們每個(gè)人都去做,我們每個(gè)人都去規(guī)范,對(duì)嗎 ?我在做直銷的時(shí)候,曾經(jīng)聽一個(gè)業(yè)務(wù)員講過這樣一個(gè)例子,他說(shuō):“各位,千萬(wàn)不要削價(jià),你知道嗎?你削價(jià)去做,你為了要爭(zhēng)取一筆生意,你可以少賺三五塊錢,你可以少賺十幾塊錢,不過你這個(gè)動(dòng)作會(huì)害死很多人。你知道我們今天做這個(gè)事業(yè),很多人在專職做,要很多朋友因?yàn)閺S里的經(jīng)濟(jì)效益不好跑出來(lái)做直銷,也有些人呢停薪留職,對(duì)嗎?很多人的家庭的經(jīng)濟(jì)都是靠這個(gè)事業(yè),他的零售業(yè)績(jī)很好,因?yàn)闃I(yè)績(jī)很好,所以這個(gè)事業(yè)能夠支撐助他的家庭。可能他的媽媽受病需要靠這個(gè)做醫(yī)療費(fèi),可能他的孩子需要這個(gè)作為學(xué)費(fèi)。都是如果我們這個(gè)市場(chǎng)不夠穩(wěn)定,這個(gè)產(chǎn)品不能夠賣了,他們的產(chǎn)品賺不到錢了。我們這個(gè)動(dòng)作是不是害死人?對(duì)呀,所以我們說(shuō)千萬(wàn)不要削價(jià),我們的業(yè)務(wù)員聽到說(shuō)千萬(wàn)不要削價(jià),那么他想:”那我不削價(jià),我提高價(jià)格來(lái)賣行嗎?你不要管我,反正我能夠說(shuō)服他350元一瓶了,可以嗎 ?““(不可以!)因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品上是寫著全國(guó)統(tǒng)一價(jià)的,不要提價(jià)也不要削價(jià)。哪怕只有一個(gè)地方的價(jià)格提高,就會(huì)有人說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)地方是這么多這么多,到那時(shí)兩個(gè)價(jià)錢就會(huì)互相競(jìng)爭(zhēng),對(duì)不對(duì)?所以要把他穩(wěn)定下來(lái),不削價(jià)不提價(jià),我們要做個(gè)誠(chéng)信的負(fù)責(zé)任的商人。對(duì)嗎?

  第二:絕對(duì)絕對(duì)永遠(yuǎn)不神化產(chǎn)品,要實(shí)事求是的分享。千萬(wàn)不要把這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)做藥,這個(gè)產(chǎn)品是個(gè)保健品,每個(gè)人都可以吃,但是他不是針對(duì)某種疾病,他主要是調(diào)理我們的身體,我們有些伙伴把他當(dāng)作仙丹一樣,什么疾病都可以治療,我們公司從來(lái)沒有說(shuō)過我們的產(chǎn)品是藥,可以治療疾病,對(duì)嗎?所以我們要把這個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定,你不要把他當(dāng)作是藥,當(dāng)你把他當(dāng)作是藥的時(shí)候,消費(fèi)者會(huì)來(lái)投訴你;政府會(huì)來(lái)干擾你,因?yàn)槟氵@個(gè)不是藥,政府要來(lái)規(guī)范你對(duì)嗎?而且如果你把他當(dāng)作是藥的時(shí)候,別人吃好了可能就不會(huì)在吃了,因?yàn)槿绻悴『昧?,你還會(huì)去吃藥嗎?藥是有毒的。對(duì)嗎 ?為什么我們要給我們的事業(yè)帶來(lái)這么大的麻煩那?所以要實(shí)事求是的分享產(chǎn)品。

  第三:不許破壞我們公司的組織結(jié)構(gòu)。今天我們?nèi)シ窒?,也許你看到:“哎呀,那個(gè)朋友是我的老同學(xué),他進(jìn)了別人的銷售隊(duì)伍了。“然后你又去把他給搶過來(lái),不要去搶人家的銷售隊(duì)伍.”啊,你還沒有辦卡的哦,你明天早上要辦卡,今天晚上加入我們的部門好了。”不要有這樣的動(dòng)作,這是個(gè)道德問題。我們每個(gè)人都不要有這樣的動(dòng)作,今天你搶人家的,明天人家也會(huì)搶你的,搶來(lái)?yè)屓ミ@個(gè)事業(yè)沒有一點(diǎn)和諧,你想發(fā)展下去也難了,對(duì)嗎?而且,今天你搶了人家的銷售隊(duì)伍,如果最后通過電腦查出來(lái)了,你還是要把隊(duì)伍還給人家,明白嗎?你給別人養(yǎng)大的孩子,最后還是要還給人家,而且公司還要處罰你,所以不要去搶奪他人的銷售隊(duì)伍。直銷事業(yè)之所以那么和諧,大家相處合作的那么愉快,因?yàn)槲覀兺瞥绮灰獡寠Z他人的銷售隊(duì)伍。你做不做得到?(做得到!)很重要。

  那么,更加重要的呢,是我們這個(gè)事業(yè)當(dāng)中,第一個(gè)我們不要談?wù)?第二不談宗教。做不做得到?(做得到!)不談?wù)巍⒉徽勛诮滩⒉槐硎疚覀儾魂P(guān)心政治、不關(guān)心國(guó)家,我們還是關(guān)心國(guó)家的,但是當(dāng)我們?cè)诜窒淼臅r(shí)候,不要去談?wù)巍⒆诮?,不要去批評(píng)政治、批評(píng)宗教。“哎呀,我是佛教的,你是什么教?”都不要談這些,那些會(huì)造成分裂,明白我的意思嗎?會(huì)造成分裂。第三:不要講是非。直銷里面有很多人在一起,每天人來(lái)人往,對(duì)嗎?而且每個(gè)人的性格特點(diǎn)不一樣,我們這個(gè)事業(yè)是人與人之間的事業(yè)不要講是非。“哎呀,我告訴你呀,昨天我們開完會(huì)后,我看到阿花跟阿牛一起走回去”“昨天陳太太回去,和他老公吵架了”可以這樣說(shuō)人家的閑話嗎?(不可以!)關(guān)你什么事?不要去講,而且,講這些對(duì)你的事業(yè)有沒有幫助?(沒有)沒有的話你講他干嗎?每個(gè)人都有自己的隱私權(quán),要互相尊重,不講是非,對(duì)嗎? 按照這五大原則行事,你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)健康發(fā)展。

  直銷成功學(xué)演講3:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,各位員工,大家好!

  我作為年度銷售冠軍,今天在此發(fā)個(gè)言,不足之處還請(qǐng)大家多多指正。

  我們習(xí)慣把攻心為上作為銷售人員的殺手锏,毋庸置疑,這確實(shí)是優(yōu)秀銷售人員的必備技能,還有人把銷售比喻成談戀愛,必須膽大心細(xì)臉皮厚,但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴,好一點(diǎn)的走了腦子,真正走心的太少了!做銷售絕對(duì)不能浮于表面,如果真的把銷售比喻成談戀愛,你在銷售過程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn):第一,充分了解對(duì)方的背景、喜好和需求,所謂是知己知彼百戰(zhàn)百勝,投其所好會(huì)讓你們之間的距離迅速拉近;第二,神經(jīng)病式的揣摩對(duì)方說(shuō)過的每一句話,每個(gè)眼神,每個(gè)表情,洞察對(duì)方的情緒變化,仔細(xì)想明白對(duì)方到底想要表達(dá)怎樣的意愿;第三,不能走一步看一步,臨場(chǎng)發(fā)揮,約見之前必須心里有預(yù)案,約見時(shí)間長(zhǎng)了該說(shuō)些啥,約見時(shí)間短了又該如何組織語(yǔ)言,要學(xué)會(huì)看三步走一步,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備的約見才會(huì)更加高效!

  會(huì)哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來(lái)的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典,所以在做市場(chǎng)的過程中我們也應(yīng)該謹(jǐn)記老祖宗的教誨:“人心齊,泰山移!”現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代,必須要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作,要學(xué)會(huì)求助于人,大家都曉得會(huì)哭的孩子有奶吃,但很多銷售人員根本不會(huì)哭,或者確切的說(shuō)不知道該向誰(shuí)哭?在做市場(chǎng)的過程中,一般有三個(gè)對(duì)象可以供你坦誠(chéng)傾訴:一是公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司多年的經(jīng)營(yíng)積累了豐富的業(yè)內(nèi)資源,并且隨著歷史的沉淀,資源越來(lái)越優(yōu)質(zhì),在你摸清項(xiàng)目的來(lái)龍去脈之后,應(yīng)該主動(dòng)的頻繁的向公司爭(zhēng)取資源支持,那么多項(xiàng)目那么多銷售人員,你不哭領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)知道你需要支持;二是自己的人脈圈子,既然選擇了做市場(chǎng),就必須學(xué)會(huì)編織人脈圈子,也許你認(rèn)識(shí)的人不能直接的幫到你,但也許他的朋友可以直接幫到你,為了尋求間接的支持,必須定期的向喜好交際的好朋友匯報(bào)自己工作行蹤,到時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界真的很小,做事的就那么幾個(gè)人;三是自己的客戶,能爬到一定位置的老客戶,在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源,完全可以讓他們當(dāng)顧問或者導(dǎo)師,幫助你迅速找到關(guān)鍵人,要想讓能量大的老客戶幫到你,前提是他得信任你!

  臨近年關(guān),形形色色各種各樣的總結(jié)會(huì)議接踵而來(lái),大部分會(huì)議都是以“繼往開來(lái)”四字為主題,回首過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展望未來(lái),再接再厲。前天的營(yíng)銷分公司年會(huì),頒發(fā)了2012年度銷售之星的獎(jiǎng)項(xiàng),該獎(jiǎng)由一位江湖氣息稍濃的大哥捧走,這位大哥在2011年為公司簽下1億2千萬(wàn)的總合同,為公司可謂是立下汗馬功勞,在分享獲獎(jiǎng)感言時(shí),他并沒有像其他獲獎(jiǎng)人員一樣說(shuō)一些冠冕堂皇無(wú)關(guān)痛癢的致謝詞,而是開口說(shuō)道:“拿到這個(gè)獎(jiǎng)是意料之中的事情,相比感謝致辭我相信大家更愿意聽聽我是怎么拿到這么多大單的,接下來(lái),我就和大家分享一下我在做市場(chǎng)工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì),希望來(lái)年的年末,你也有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)表獲獎(jiǎng)感言!”掌聲過后,他開始了自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:“我做市場(chǎng)把握住了三大原則,仁者見仁智者見智,希望這三點(diǎn)能引起在座各位對(duì)待市場(chǎng)銷售更深邃的思考……

  這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氣氛和集體上下一致信念,大家積極認(rèn)真的工作態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持,同事們對(duì)我的支持與幫助以及整個(gè)南寧銀嘉所有部門的共同努力,也正是在這個(gè)融洽與和諧的環(huán)境,讓我能在工作中投入最高的熱忱,從而實(shí)現(xiàn)自身更大的價(jià)值,所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人而是屬于我們銷售團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員。這次能被評(píng)為五星員工,我想這也是對(duì)我今后工作做得更好的鼓勵(lì),我也堅(jiān)信今后的工作一定會(huì)做得更好.銷售部是我們公司的一線部門,我也是其中的一員,俗話說(shuō):沒有平凡的崗位,只有平庸的員工,我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責(zé),是不能夠影響全局的,所以責(zé)任是高于一切的,在工作上,沒有小事,小事如果不認(rèn)真、不盡責(zé),也能造成大錯(cuò).

  記得剛進(jìn)入公司時(shí)什么都不懂,天天就跟著師傅的屁股后面轉(zhuǎn),看著師傅天天賣機(jī)器,想想自己什么時(shí)候才開始賣自己的第一臺(tái)電腦,那時(shí)的心情是多么的能賣出一臺(tái)電腦,告訴我的師傅和大家我能自己賣電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來(lái),為什么師傅們一接到顧客就賣了,而我怎么接到的都不買的呢!郁悶呀?后來(lái)通過我?guī)煾档慕虒?dǎo)以及學(xué)習(xí)他們的話術(shù)和技巧,我來(lái)到銀嘉的第三天,終于在我?guī)煾档膸椭落N售出去了,那時(shí)的我不知道有多高興和激動(dòng),而每個(gè)月的五星評(píng)比,我們新員工也只有看和鼓掌的份,什么時(shí)候我們也做到師傅們一樣的業(yè)績(jī),也可以上去評(píng)比五星員工,五星員工是多么的榮耀,也是銀嘉一線銷售的最好證明,來(lái)公司半年自己還是沒能上五星,自己那時(shí)候是多少的渴望能做到五星員工的級(jí)別,成功不是想就能得到的,也是靠實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜?lái)的,通過不段的努力我已經(jīng)具備這樣的能力,我也堅(jiān)信我能做到五星員工的,這次能評(píng)上五星員工我真的很高興也很激動(dòng),當(dāng)然這也是在我的努力下獲得的,因?yàn)槲乙恢睂?duì)我的工作有著堅(jiān)定的毅力和必勝的信心,我也堅(jiān)信一時(shí)的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的,而是一種持之以恒的精神,需要堅(jiān)忍不拔的性格和堅(jiān)強(qiáng)的意志.我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的工作有多重要、貢獻(xiàn)有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作,把工作出色地完成,那你就是優(yōu)秀,如果你不論負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作均能夠同樣做到最好,那你就是最優(yōu)秀的。

  謝謝大家!

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直銷(Direct Selling),按世界直銷聯(lián)盟的定義,直銷指以面對(duì)面且非定點(diǎn)之方式,銷售商品和服務(wù),直銷者繞過傳統(tǒng)批發(fā)商或零售通路,直接從顧客接收訂單。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于直銷成功學(xué)演講,希望大家喜歡! 直銷成功學(xué)演講1
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