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如何與小人共事的技巧

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  和小人合作要大度,對(duì)他們的行為不在意,給以適當(dāng)?shù)膶捜?。下面是小編給大家?guī)淼氖侨绾闻c小人共事的技巧,歡迎大家閱讀參考!

  和真正的合作者合作是件很愉快的事情,大家圍繞共同目標(biāo),配合默契,容易做成事情。合作不僅氣氛融洽,容易出成果,還能增進(jìn)友誼,共同提高,這確實(shí)令人向往。

  遺憾的是,在有些具體的合作環(huán)境里,可能碰到不愿合作的小人,他們對(duì)合作并不抱友好態(tài)度,對(duì)合作他們有自己的個(gè)人目的。如果不是出于某些需要,你根本不可能與他共事。有時(shí)是環(huán)境把你和他們綁在一起,你必須在不友好的氣氛里,學(xué)會(huì)和他們合作,有效地發(fā)展業(yè)務(wù)。

  一、面對(duì)習(xí)慣鉆營(yíng)者

  鉆營(yíng)者無非想少付出一些代價(jià),多得到一些好處,又不想承擔(dān)太多的責(zé)任。從某種意義上講,這種人人格上有些缺陷。若這個(gè)人和你沒有什么聯(lián)系,你大可不必理會(huì)。但業(yè)務(wù)上要求你和他合作,你就不能回避,你必須處理好和他的關(guān)系,把業(yè)務(wù)做好。

  和鉆營(yíng)者合作要寬容。其實(shí)許多時(shí)候鉆營(yíng)者他自己是知道的,他只是耍小聰明,他心里常常感到發(fā)虛,特別忌諱別人揭露他的短處。有位朋友性格爽直,遇到這種情形,對(duì)鉆營(yíng)者說:“我非常佩服你,沒有什么真才實(shí)學(xué),有時(shí)候卻能蒙住人。”

  全國(guó)這位朋友的做法只是挑明問題,并沒有解決問題,于合作不利。想想諸葛亮的處世原則:“寧?kù)o以致遠(yuǎn),淡泊以明志?!奔热慌龅姐@營(yíng)者,又何不將功名看得淡薄些,隨他去鉆營(yíng)好了,只要不傷原則,大可裝糊涂。

  全國(guó),我曾經(jīng)碰到一位長(zhǎng)者,和一個(gè)習(xí)慣鉆營(yíng)者共同管理一個(gè)單位。對(duì)方碰到單位有困難項(xiàng)目,總能找出冠冕堂皇的理由離開;碰到單位評(píng)獎(jiǎng)報(bào)優(yōu),他總能及時(shí)趕到。這位長(zhǎng)者總是禮讓三先,給對(duì)方獲得好處的機(jī)會(huì),自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。生活是公平的,上級(jí)終于發(fā)現(xiàn)問題,派人下來調(diào)查,問題即清楚了,那鉆營(yíng)者也被調(diào)到別的單位。沖淡一些,不和小人爭(zhēng)蠅頭小利,于公于私都是有好處的。重要的是自己感到踏實(shí),在做有意義的事情。

  二、面對(duì)陽奉陰違者

  和陽奉陰違者合作有些難度,陽奉陰違者總習(xí)慣在背后做小動(dòng)作,在合作群體具體溝通時(shí),他又表現(xiàn)得姿態(tài)很高,似乎他很合作。其實(shí)這是假象,他那種當(dāng)面一套,背后一套的做法,讓人討厭。

  討厭歸討厭,事情還是要做的。身處這種合作環(huán)境,最上乘的做法是讓時(shí)間說明一切,不和他多計(jì)較,他背后所作所為曝光時(shí),問題自然會(huì)水落石出。舜敬父愛弟,可他的弟弟象表面看起來敬兄,可內(nèi)心里總想害死他。有次舜與象去挖井,等舜進(jìn)去后,象把井堵死,象以為舜必死,迫不及待地到舜的屋里想打舜兩位妻子的主意。不料舜大難不死,從井的另一個(gè)出口早早脫身回到家里。象剛進(jìn)屋門,碰到舜在彈琴,象只好尷尬地說:“我正惦記著你呢?!?/p>

  全國(guó)舜順?biāo)浦鄣卣f:“多謝你的美意,你真是我的好兄弟,以后你協(xié)助我一起管理臣民吧?!彼凑娴牟欢畣?舜在彈琴說明他心里并不平靜,他為何能泰然呢?其實(shí)與人交往不必錙銖必較,只要明察秋毫,多些警惕就行。不要因報(bào)復(fù)小人,而使自己成為小人。舜沒有用卑鄙的手段對(duì)付他胞弟,他不動(dòng)聲色的表現(xiàn),更讓他弟弟良心不安。在生活里,碰到陽奉陰違者,多給對(duì)方一些表現(xiàn)機(jī)會(huì)又何妨?你完全可埋頭做事,用成績(jī)來說明一切。群眾的眼睛是雪亮的,總會(huì)有人看見你的價(jià)值的。每個(gè)人都要有這樣的信念,業(yè)績(jī)比語言更能說明問題。

  三、面對(duì)胸懷敵意者

  與胸懷敵意者相處要謹(jǐn)慎,他在旁邊看你做事,并不熱心支持,有時(shí)候還搗搗鬼,你做成事情,他心里不痛快;你做事不順利,他會(huì)幸災(zāi)樂禍。

  遇到這種情形,行動(dòng)是最好的證明,只要你待人處事都以真誠(chéng)為出發(fā)點(diǎn),向?qū)Ψ奖硎灸愕挠押?,展示你的長(zhǎng)處,長(zhǎng)時(shí)間的合作會(huì)化解彼此的誤會(huì)。假若對(duì)方毫無理由地道聽途說,可適時(shí)給以暗示。即使暗示無效,也不必?zé)?,每個(gè)人都是自主平等的人,何必以別人的成見作為自己行動(dòng)的戒律呢?

  劉明與老張合作做項(xiàng)目,劉明是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,思路開闊,做事講究效率,老張對(duì)他心懷敵意,乘劉明出差在外,他故意把合作用的一個(gè)小儀器弄丟。劉明出差回來,同事小李向他反映情況,劉明沒有多想就說:“舊的不去,新的不來,正好買個(gè)更先進(jìn)一點(diǎn)的儀器,只是以后要加強(qiáng)管理?!?/p>

  全國(guó)他沒有計(jì)較老張的行為,倒讓老張感到不安。其實(shí)劉明知道,把問題挑明,老張會(huì)倚老賣老,把問題弄得更僵。環(huán)境存在不和諧氣氛,只要不點(diǎn)破,還能合作下去。一旦將問題點(diǎn)破,合作就會(huì)變得異常尷尬。

  和小人合作要大度,對(duì)他們的行為不在意,給以適當(dāng)?shù)膶捜?。人性總有光輝的地方,大度而平靜地做事,總會(huì)有感動(dòng)對(duì)方的時(shí)候。其實(shí)許多時(shí)候,對(duì)方不是很友好,往往是因?yàn)樾睦聿黄胶?,你可給對(duì)方時(shí)間,緩沖心理不平衡,再用真誠(chéng)感動(dòng)對(duì)方,對(duì)方就有可能向你伸出合作之手。


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