講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)個(gè)人問題清單(2)
講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)個(gè)人問題清單
“自主選學(xué)”突出個(gè)性需求。堅(jiān)持“以人為本、按需施教”，每年初采取發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、電話訪談等方式，對(duì)干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，了解干部對(duì)教育培訓(xùn)工作的意見和建議，掌握干部需求和興趣點(diǎn)。采取“菜單式”教學(xué)，把“需要什么、培訓(xùn)什么、學(xué)哪個(gè)專題、什么時(shí)間學(xué)”的選擇權(quán)交給干部，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)者的主觀能動(dòng)性。邀請(qǐng)的授課老師90%是省市教授、專家、名人，提高了培訓(xùn)的吸引力，反響良好。
“集中輪訓(xùn)”注重分類施教。堅(jiān)持因地制宜，分類實(shí)施，合理設(shè)置班次，精選培訓(xùn)內(nèi)容。比如，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以黨性修養(yǎng)、執(zhí)政能力為重點(diǎn)，基層黨組織書記以廉潔自律、群眾工作為重點(diǎn)，專業(yè)技術(shù)人員以職業(yè)道德、科技創(chuàng)新為重點(diǎn)，等等。靈活培訓(xùn)方式，采取集中授課與會(huì)后自學(xué)相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與分組討論相結(jié)合，培訓(xùn)效果明顯。
善于學(xué)習(xí)，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。常補(bǔ)“鈣”、常健“腦”、常充“電”，努力推動(dòng)學(xué)習(xí)不斷升級(jí)換代，我們就能學(xué)有所成、學(xué)有所用，推動(dòng)各項(xiàng)改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)個(gè)人問題清單篇三：
落實(shí)不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。很多時(shí)候，落實(shí)不到位，是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)不到位。在全面深化改革的過程中，有的領(lǐng)導(dǎo)干部找不到解決問題的辦法，或問題解決得不太好，一個(gè)重要原因就是知識(shí)陳舊，政策不熟。從這個(gè)意義上講，更快更好地進(jìn)行知識(shí)更新，也是確保改革落實(shí)的重要前提。
我們常說“磨刀不誤砍柴工”，只有加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。比如，推動(dòng)簡(jiǎn)政放權(quán)，就要準(zhǔn)確理解“更好發(fā)揮政府作用”與“更多發(fā)揮政府作用”的區(qū)別。再比如，處置“僵尸企業(yè)”，除了要有改革熱情，還要更加注重運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段、法治方式化解產(chǎn)能過剩。
毛澤東同志講過：“感覺到了的東西不一定理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它，感覺只能解決現(xiàn)象，理論才能解決本質(zhì)”。深入學(xué)習(xí)系列重要講話，深刻理解新發(fā)展理念的科學(xué)內(nèi)涵，在學(xué)習(xí)中不斷激發(fā)想抓落實(shí)的自覺、砥礪敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng)、提高會(huì)抓落實(shí)的能力，才能真正當(dāng)好改革的促進(jìn)派和實(shí)干家。
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